如何看待马化腾和马云的竞争关系？

马云和马化腾之间的竞争，实际上是马云和马化腾背后的阿里巴巴和腾讯之间的竞争。

首先，企业之间总是要竞争的，有竞争才有活力，有竞争才有希望，马云和马化腾，被誉为是中国互联网三驾马车之二，经常被拿出来相提并论。马云和马化腾之间竞争的越充分，也就说明中国互联网发展的越好，实际上有竞争才是好事，没有竞争的话，就容易出现，固步自封，出现垄断。而且没有竞争，任由一家企业做大的话，对消费者也不是好事，对企业自身来说，没有对手虎视眈眈，它就缺乏了创新竞争的动力。

其次，马云和马化腾之间的竞争，总体上是公平的，是讲究商业逻辑的，而不是说背地里捅刀子，实际上马云和马化腾之间还经常碰面，抬头不见低头见，只是大家都在卯足了劲儿，在不断的较劲儿。从根本上来讲，大家都非常的担心，非常的害怕自己在未来互联网的竞争中掉队，非常想抢夺到互联网下半场的那一张船票，尽管现在马化腾先拿到了这张船票，但是船身还是摇摇晃晃的。因此双方相互竞争，实际上是提升了中国互联网产业发展的质量。

总结来看，马云和马化腾之间的竞争，基本上也反映了当代中国互联网发展的基本格局，就是充满竞争的活力的，不断开拓进取的一种趋势。马云和马化腾的竞争也是新时期中国企业家竞争合作、携手共进的一种真实的体现。

右手搭着马化腾左手搭着马云，想象一下这个画面都让人觉得非常震惊。但是这样的画面却是真真实实存在的，而这个将手搭在马化腾和马云肩膀上的人是谁呢？相信很多人都非常好奇。我们都知道在互联网起步的时候，那些抓住机遇的人在现如今都已经赚到盆满钵满。而这些人也已经成为了在互联网行业内的大佬们。马云和马化腾这两个作为我们中国非常出名的企业家，几乎是无人不知无人不晓的。而这个将手搭在他们两个身上的人的人，长着一脸的胡子，被称为“胡子大叔”，其实他就是吴鹰。

一、吴鹰的辉煌

说到吴英，可能有一些人对他不太熟悉了，但是如果说到他所缔造的商业传奇的话，相信很多人都知道。在上个世纪90年代初期的时候，我们国家的很多企业还都没有发展起来，吴英在那个时候可以说是作为一批新的创业者。在当时妻子的支持下，只有两千美元启动资金的吴英就创立了斯达康企业。这个企业所涉及的领域就是通讯领域，当时吴英在企业的发展上非常具有独特的眼光，他和一些华人留学生合作。并且通过自己良好的口才说服了中国电信浙江的负责人，顺利的进入到了通讯领域，当时他的那一项通讯领域的技术并不被国内的一些大佬们看好。

所以这也就是吴英在一开始的发展非常的顺利。一开始的时候，这项技术只是在几个小城市当中推广，随后反响不错就加大了推广面积。之后，这项技术就可以说是在全中国都火了起来，这就是小灵通。凭借着小灵通在全中国红火起来，吴英的企业也越办越好，甚至在后来他的企业还在美国达克纳斯上市了。因此，他一时间成为了人们争相倾慕的对象。

二、跌倒

而我们也都知道，随着时代的发展，社会的进步。通讯领域也有了很大的进步，小灵通渐渐的就开始没落了，接着小灵通的很多缺点都暴露了出来，也不再适应人们的需求。随后吴鹰还将企业发展的目光放到了IPTV，但是这个业务却一直不温不火，没有什么起色。在小灵通和IPTV业务都不好的情况之下。吴英的公司就开始走向没落，而董事会也不再支持吴英的决定，最终吴英离职了。那个曾经创造了辉煌的吴鹰就此跌倒了。

三、重新归来

在那段风波过去很长一段时间之后，吴英本人在大众面前也消失了很长一段时间，但是在不久后他就在此出现了。这个时候的吴英不再是之前的创业者，而是一个资深合伙人。他从当初一个经历了辉煌也经历了低谷的企业家成为了一个实战型的投资人，可以说经历是十分丰富的。他也能够为很多年轻的创业者提供更多的分享和经验。吴英可以说是当时互联网时代的第一代创业者，在当初马云创业的时候，他就为马云提供了不少的机会。所以在现如今，他才能够将手搭在马云的身上。

结语：吴鹰的一生无疑是精彩且跌宕起伏的，他的人生就像他的名字一样，不甘平凡展翅翱翔。无论经历什么样的困难挫折，都能够再次起飞。

首先，国家颁布的法令没有针对任何一家，是互联网银行的都要遵循，只是媒体特意去强调了支付宝，这也足以见得支付宝的地位。

其次，这个法令是防止货币外流，都有监管，国家才会更好的调控。

最后，证明国家也开始承认了互联网金融，想想看，原来的银行都是国家的，支付宝等可以和正规银行是一样的了

俗话说：三十年河东，三十年河西。 这位牛气哄哄的绝对适合这句话！

（三十”年前， 他被称为“电商教父”， 创办了“中国最老的互联网企业” 一夜之间创造了126个百万富翁， 被称为中国电商的鼻祖。）

1992年，他创业那会， 马化腾是大三学生， 张志东和张朝阳在美国， 马云还在当英语老师刘强东才高中毕业。

三十”年后， 他的企业市值仅有61亿， 相当于近1/500个腾讯和阿里， 1/137个百度和1/82个京东， 公司不仅没进步，还倒退好多。 他就是慧聪网的创始人：郭凡生！

20多年过去， 曾叱咤风云的他， 如今被人遗忘，令人唏嘘。

作为一家创业早于阿里，进军B2B却又晚于阿里的公司，从2003年成为国内第一家上市B2B企业的辉煌，到2006年面临死亡的低谷，再到2014年转板成功的飞扬，慧聪的发展历程几乎和中国B2B行业的发展史同步，曲折而又漫长。

他的经历是一段传奇，下过乡，当过兵，放弃副教授职位，下海创业搞出超100亿的大企业。

1955年，郭凡生出生在北京，跟那个年代的人一样，在内蒙下过乡，当过兵，1978年恢复高考后，考上了人大工业经济学专业。

（毕业后，一直进行学术研究，8年时间发表了5本专著，100多篇论文，1988年晋升为副研究员，也就是副教授级别，是当之无愧的学术实力派。）

但是，做学问的时候，总能听见有人说，学者只会讲道理，不能付诸于实践，这话郭凡生听着不乐意了。1990年，他放弃了副教授的职位，下海创业，郭凡生说：“我们要向世人证明，我们这些做学问的学者，不是徒有虚名。”

证明自己的学问可以变成财富也罢，为了让老婆孩子吃饱穿暖也罢，在那个年代能放弃教授身份，丢了铁饭碗下海创业，这本身就是一件让人敬佩的事。

1992年，郭凡生创办了慧聪公司，也就是现在的慧聪网。 刚开始的时候聪慧网做的是信息分类杂志《中国商情快报——家用电器》，上面刊登企业的供应、采购、招标和代理等信息，跟后来马云做的黄页差不多。

为了收集信息，郭凡生和十几个员工，骑着自行车，穿梭在大街小巷，将计算机等经销商的报价信息收集起来。当时只要有人买电器，拿出郭凡生的杂志，就能买到最低价的产品。他也因此被称为“中国分类广告之父”。

2000年左右，中国互联网兴起，很多企业开始做外贸，为了将所有的商品供中国和外国的商人选购，马云创办了阿里巴巴，而郭凡生将杂志搬到了网上，正式创办“慧聪网”网站。

（马云做的是小件商品，研发了“诚信通”，郭凡生做的是大件商品，研发了“买卖通”，两者虽然经营不同产品，但是竞争非常激烈，于是，业界流传着“北慧聪，南阿里”的说法，就跟金庸武侠里的北乔峰南慕容一个档次。）

但当时的马云就跟慕容复一样，跟郭凡生这个乔峰相比，实力还是差一个档次，毕竟郭凡生创业已久，基础比较踏实。

当年他创立慧聪网仅出资七万四千元，却将这家公司带上市了！2003年12月17日，慧聪国际资讯在香港成功上市。

都说股市是财富的制造机！一夜之间慧聪的上市创造了126个百万富翁，跟后来的暴风一样牛逼。

（企业市值最高的时候，超过了100多亿，郭凡生因此被称为中国家族企业的管理大师和思想教父。）

和马云隔空互怼：“马云不道歉，我还没完”！ 郭凡生比马云大9岁，他俩也算是一对冤家，经常隔空互怼，从不留余地，这也算是中国互联网刚起步时的调味剂。

2003年，马云刚做淘宝的时候，淘宝店入驻实行12个月免费政策，3年后企业还没有盈利，郭凡生就觉得马云疯了。

（后来，淘宝的业务有起色时，马云就吹起牛逼：“就算用望远镜，也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里。”）

2007年，马云组织了“西湖论剑”，邀请了好多人，但就是没有邀请郭凡生，老郭不愿意了，在接受采访的时候，立马吐出了自己的委屈：“他邀请我，我一定会去，04、05年的时候就不邀请我。”还说如果马云打着望远镜都找不到对手，那慧聪成了什么？言外之意是：马云你太狂了！

（他还说：“马云能说出这种话，不是中国其它的所有企业家的无能，就是马云他自己的无知。马云不道歉，我还没完。”）

有一次郭凡生参加电视节目的时候，台下一个观众一点都不给老郭面子，当着老郭和全国观众的面说：“我不看好慧聪网未来，因为我认为未来在那个行业，只有阿里巴巴才能做到最好。”

这让老郭很不高兴，笑着说：“我已经这么成功了，你都不相信我，你凭什么要他们信任你？” 没想到这个小伙子的预言不仅成功了，后来还创办了一家公司，被阿里以54亿收购，这个人是张向东，创办的公司是万网。

放话要5年超越阿里，结果3年就差了2万亿！ 2013年，慧聪网股价翻了25倍，郭凡生给自己定了一个目标：公司5年内超越阿里巴巴。

而慧聪，一家用印刷方式提供商情服务的再传统不过的企业，又怎能应对互联网强大的冲击呢？ 其结果是，财务业绩飞流直下，亏损几乎每月高达1000万元。股票价格也坠落成“仙股”，几年时间都在1港元以下。团队也是人心煌煌，上市时创造的126个百万富翁的辉煌已是昨日黄花。

慢慢的，慧聪网的市值是仅仅只有6046亿港币，而阿里巴巴的市值为386406亿美元，相差2万多亿人民币，就目前来看，慧聪网再也没有超越阿里的可能。

曾经，慧聪网是电商行业的龙头老大，郭凡生是泰山北斗，号令江湖，仅仅十多年时间，这个中国最老的互联网企业为什么就走了下坡路呢？

（家族式企业，没有得力干将，必然走下历史舞台！ 去年，从酷派被收购就可以看出，在21世纪，家族企业已经很难保持强劲的势头冲锋。慧聪网也一样，从2006年开始，郭凡生担任公司董事局主席，侄子郭江担任首席运营官，就两个人的阵容，双拳难敌四手。）

（马云自从创业之初，身边就有17个人，加上马云被称为18罗汉，个个都能顶半边天，比如，孙彤宇搞定了淘宝，吴泳铭搞定了支付宝，彭蕾搞定了蚂蚁金服等等，说到蚂蚁金服旗下的借呗是广大借贷爱好者的福音最高额度30万要求低，下款快秒到账！）

（眼光和战略同等重要，胆大也是成功的关键！ 曾经，张朝阳说赴美上市是中国互联网的悲哀，郭凡生听说后，立马批评：“如果不赴美上市，我问你，会有今天的搜狐吗？”他当时就知道资本的重要性，放到今天来说，资本也是企业的重中之重。）

有人如此评价郭凡生的商业之路：慧聪的商业及盈利模式现在看来太过落后，一直专注于媒体门户，后又转到B2B在线交易，根本就没有任何铺垫。而且慧聪根本没有自己的主打产品，主打的服务都是和百度、360合作的，效果也是机会没有。但是不可否认，业内人称慧聪是销售界的黄埔军校！

从创业之初，郭凡生的眼光和战略都是极为长远的，但是，随着中国互联网的快速发展，他的眼光和战略也不及以前。

2006年，郭凡生出售了中国搜索和电视广告业务，专注B2B领域，白白给百度让出了搜索领域的市场。在B2B领域，马云免费让企业和个人入驻阿里巴巴和淘宝的时候，郭凡生却大量收费，无论是眼光和战略都输马云一筹。

（在互联网混战的近10年里，郭凡生选择了坚守阵地，马云选择了主动出击，两人的马云如何呢？）

最后，郭凡生手里还是只有一个慧聪网，但马云的手里除了阿里巴巴和淘宝外，现在还多了天猫、雅虎搜索、口碑网、支付宝、阿里妈妈、蚂蚁金服和万网等一大批互联网企业。

在互联网创业的浪潮中， 胆大心细创意十足， 必定会有自己的一亩三分地， 相反，望江却步， 就算不被淘汰也会停滞不前！

这就是三十年河东三十年河西。

2014 年初，阿里滴滴双方开始掀起第一轮的补贴大战，从2 月开始， 5 月双方同时停止补贴。随后，在双方都上线专车业务后，对车主和用户的补贴上开始陷入力度更大的补贴竞争。为了争夺市场份额，快的和滴滴都是蛮拼的，双方依靠各自的金主，并不退让，这场争战肯定还会持续很久。有媒体报道，在几个月两家公司为了争夺市场烧掉了二三十亿元人民币。不过这场“烧钱大战”在2015 年2 月14 戛然而止，滴滴快的突然宣布合并。他们“闪婚”背后原因是什么呢马化腾之前在香港大学的演讲解开了历史谜云，原来两家公司都烧钱烧不起了，最高一天亏4000 万元。那么你觉得，马化腾是个什么样的人呢？

马化腾是腾讯公司主要创办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官；全国青联副主席。18年来，他由一个连前同事都不太记得名字的普通程序员，成为中国互联网不可替代的领导者和最富有的人之一。不过，他的生活状态似乎没有太多变化，他仍然不喜交际，专注于每一个新产品，他的部下们仍然会在午夜时分收到他对某个细节的挑剔和建议。

这是一个善于控制自己的好奇心的人，而同时，他又能让自己的兴趣在无尽的可能性里得到延伸，在这个意义上，他还是那个喜欢趴在望远镜前眺望无垠星空的南方科技青年。2016年10月22日，在清华大学经管学院的一次对话中，马化腾再次谈及少年时的天文爱好：“看看星空，会觉得自己很渺小，可能我们在宇宙中从来就是一个偶然。所以，无论什么事情，仔细想一想，都没有什么大不了的。这能帮助自己在遇到挫折时稳定心态，想得更开。”

近年来，他唯一增加的社会活动是参加公益慈善，他发起了一个为先天性心脏病儿童募捐的活动，成为壹基金理事、大自然保护协会的中国理事，还参与发起桃花源基金会。在这些场合，他与马云常常同席互动，外界所有关于他们的恩怨似乎都是流言。可见，除了商业，马化腾的个人品质也是很好的。

马化腾和马云同为中国当代著名的富豪，两人也是多次登顶中国财富榜单，马化腾这次成为中国首富并不是什么稀奇的事，此前他已多次是中国首富。

许多家长在了解到马化腾这次成为中国首富后不禁发出了诸如“那是我们的血汗钱”之类的带有埋怨口气的感慨。实际上这类感慨也不是第一次出现，过去就有过不少类似的抱怨出现，但这一次的情况比较特殊。

新年至今国内处于疫情期，按照国家的疫情防控要求，大多数人需要在家做好自我隔离工作，这种情况下人们以游戏作为消遣的时间会大幅度增加，不少人认为马化腾这次财富反超马云很可能与此有关。

这点观点应当说还是比较客观的，当然网购物流受疫情影响恐怕也是导致马云财富落后的原因之一。不过，疫情总会过去的，财富排名也是动态的，然而游戏对当代的影响恐怕还会长期存在，这是一个大问题。

看待游戏我们应该用辩证的思维，游戏不完全都是负面的，作为一种娱乐项目，我们不能否认游戏能丰富人们的精神世界，也能在业余让人放松，这是游戏正面的一面。而游戏负面的表现则要更加突出，主要体现在游戏容易使人上瘾，玩家会耗费时间和金钱在玩游戏上。

成年人倒还能较好掌握游戏和生活、工作的时间分配，而各级学生尤其是中小学生就未必了，如今因沉迷游戏而导致的各类不良事件屡见不鲜，轻则影响、荒废学业，情况严重的还有去偷钱抢钱玩游戏的。

不仅仅是腾讯游戏，如今的许多游戏为了盈利也都会以各种手段诱使玩家充值之类的，中小学生玩游戏乱花钱充值的案件越来越多，所以也难怪家长们会发出那样的带有讽刺的抱怨。但是这事肯定也不能全怪游戏公司，家长没能有效制止孩子玩游戏也是一种过失。

在控制学生玩游戏这件事上，需要家庭、学校以及游戏公司多方面努力。家庭和学校肯定是希望学生少玩游戏的，游戏公司想盈利也是可以理解的，只是国家兴亡匹夫有责，中小学生是祖国的未来，国内的游戏公司也应当为国家未来着想适度盈利，采取有效的措施防止未成年人沉迷游戏。

其实，大家都知道社交对于互联网这个行业的价值，不然马云当年也不会对社交那么痴迷了！近日，市场研究公司App Annie发布了《2019移动市场报告》，报告公布了2018年全球综合月活跃用户数排名前十的App， 社交巨头facebook独占4席，国内的阿里、腾讯各占2席。作为榜单中为数不多的非社交类App， 支付宝、淘宝分别排名第7、第8位，为非社交App排名最高。此外，Wi-Fi万能钥匙排名第9，百度App第10。要知道，支付宝现在可是一款国民级的应用阿，支付宝的全球用户超过了10亿，而且支付宝小程序也在大幅增长！

支付宝做社交是被逼的，为什么说是被逼的？因为当年微信依靠春节红包是着实火了一把，马云还称这为“偷袭珍珠港”，要知道，微信那时候抢走了三四线城市的用户，而那些用户正是支付宝看不上的！

支付宝不做社交会死！ 这一点都不危言耸听。腾讯的两大社交软件已经把中国所有人都圈在里面，腾讯就是一个帝国，在里面想怎么玩就怎么玩！玩失败了也不要紧，因为人还在那里，大不了再换个项目接着搞。

马云也清楚，腾讯做不了电商，但腾讯投资了一些列电商公司，比如京东与拼多多，而阿里巴巴做不了社交，那怎么办？市场上又找不到投资的，那只能自己造阿。于是我们看到了来往和钉钉！因为在马云看来，无论怎么说，腾讯和阿里巴巴都已经是对手了，而且还是在多领域爆发大战的对手！所以我说，当年马云做社交，其实是被马化腾逼的！