职场成功的人都懂得不争，在职场上到底要不要去争呢？

职场成功的人都懂得不争，在职场上到底要不要去争呢？职场中，“争”不一定能得到，“不争”不一定就是失去，关键在于“争”的是否值得，“不争”的是否合理。尤其这四个“不争”，只要分寸把握得好，“争”到的一定更多，赢得会自己满意。

不是为了现在，而是为了未来

工作场所总有人说：“你拿了多少钱，做了多少事。”作为一名工人，这是真的。如果不是为了赚钱，谁愿意做一个悲伤的工人？换句话说，工作的过程是一个用工资学习的机会。如果你学的比别人多，你不仅能赚到钱，还能获得经验。

不要为信用而战，要为人情而战

职场中的许多人都在“为信贷而战，并回避信贷”。看起来他们赢得了荣誉，但事实上他们已经失去了人性，尤其是那些千方百计战斗的人。信用真的赚到了吗？对于有鉴别力的人来说，信用自然会被清晰地区分开来。也许他会在心里受到委屈，但同时，他也会被有眼光的人认出。知道分钱是老板应该做的事。只有懂得分钱的老板才能赚更多的钱。同样，作为一名专业人士，如果你知道如何获得学分，你会得到更多的支持和帮助。

不要为文字而战，要为模式而战

每个人在工作场所都有不同的职位，因此争议不可避免。人们常说：“尽量不要和你积极的手吵架”，尽量不要尽快吵架。什么可以用行动证明，没有必要争辩，更不用说“祸从口出”。有时在争执中难免会说一些极端的话，这也是伤害他人时对自己的一种伤害。就像物理学中学到的知识一样，相互作用，在伤害他人的同时，也在伤害自己。没有必要为语言而战。我们必须为高与低、对与错、赢与输而战。。。如果我们为语言而战呢？一切都做了，不是说了。

不要为精神而战，要为情感而战

一旦矛盾发生，不要急于解决。即使你赢了，也会影响你的情绪。冷处理是最好的方法。工作场所不乏“垃圾人”，就像一辆行走的“垃圾车”，你去那里会带来负面情绪，如果你一时大发脾气，结果就是你的情绪被污染了。一个人的品质永远不会以身份、地位和财富来区分。我们周围的大多数人都彬彬有礼，通情达理。当我们遇到“垃圾人”，或者为了瞬间的幸福，我们陷入了彼此消极情绪的陷阱。对于那些傲慢、无知、失望、愤怒、嫉妒、抱怨和充满偏见的人，他们应该毫不犹豫地直接拉黑，并能做到“左耳进，右耳出”，无视，不回应，远离。

争的关系，长时间的打交道，难免会因为工作上的理念不同，或 是性格原因产生冲突。可能本身只是一件无可厚非的事，但如果放任不管，不及时采取妥善的措施来处理，就容易加深矛盾和误解，使问题不断恶化，甚至导致同事之间的关系破裂 ，最终影响到自己的职业发展。

俗话说：“多个朋友多条路，多个冤 家多堵墙。”虽然，绝大多数人都很难能和身边的同事成为交心的朋友，但是交情多 了，关键时刻总能帮上点忙，而更重要的其实是后半句话，在职场中，如果树 敌太多，就很容易遭到孤 立排挤， 无疑会让自己举步维艰，工作中处处踢到铁板。为了避免这样的情况发生，就要学会如何化解与同事之间的矛盾。

同事之间发生矛盾时，说出的话往往也会具有攻 击性和威 胁性，而对于这些言语，最好的应对方式就是不予理会，以免让矛盾愈演愈烈。虽说即便矛盾得以化解，但是，争吵中偏激的话语和情绪，往往还是会让很多人耿耿于怀，心里有个疙瘩解不开，在之后的工作中，这个疙瘩很容易变成“导火索”以及成见。

因此，不要把以往的矛盾太放在心上，学会忘记，大度一点。一方面是为了自身利益，不要树敌；另一方面，是为了不要因为情绪而影响自己的工作，再进而因为心理隔阂而产生沟通障碍。

所以，面对与同事之间的矛盾，做到不予理会，并且学会忘记对自己更有益处，同时注意提升自身价值，不卑不亢。

任何单位都会有三观相合，为人正直的人。我们要远离小人，同时可以去结识更多志趣相投的人，这其中也包括你的上级或上上级。对于你来说，这些人就是你前进道路上的障碍，必须清除。最好能够事先赢得领导的支持，还有要尽量联合那些其他受害者，这样让你的力量和阵营更加强大，打击对手就会多一份胜算。

给自己想好退路，最坏的可能是什么，最好的结果是什么，做一下推演。一般来讲，女人吵两架，没什么大不了，但是事情也完全有可能超出预料，尤其是工作上要及时请示领导，及时汇报当前的工作，让领导知道你在干什么，防止领导被听小人说的话所迷惑。

继续不讲理的话，他不仅很没面子，也会得罪众人，这种代价还是比较大的。二是这个世界上真有二般情况，真有油盐不进、蛮不讲理之人。好比在单位上班的环境，有的老工人，就愿意欺负新工人，啥活都惦记着让新工人干，如果时间久了，你不敢说话，那脏活累活，就得都让你一个人干了。

如果同事之间，有人踩着你的肩膀往上爬。办法是：提升自己，只有自己强于对手时，他才踩不住你了。总之来说大人不计小人过！还是一笑而过！你越跟他较真！他就越跟你较！小人敢欺负有能耐的人吗？不敢。普通人敢欺负有能耐的人吗？不敢。与其采取防守的态度，不如采取进攻的态度，这是这个进攻不是怎么样去对付小人，而是如何让自己更强大，一是渴望得到同事关照，从感情到利益各方面都要考虑到你，表明你好天真！二是整天纠结这些蝇头小利、对个人恩怨耿耿于怀。

1、明确自己在职场就是为了赚钱，不要在同事关系内耗，记住一句话，是同事给你涨工资还是领导给你涨工资？很多问题也就不会放在心上。如果工作中遇到小人，清者自清，有小人阴你，说明你工作中确实有疏漏的地方，但是没关系，及时调整就好，在20多岁犯错总好过在40多岁犯错。

2、多听，多看，多去帮助别人解决问题。别人承了你的情，自然不会对你太差。这是一条给自己攒人品，攒好运，攒好人缘的方法。

3、工作是工作，生活是生活，不要跟同事吐槽任何事，同事聊八卦你都只是听听不参与，吐槽同事你跟朋友吐槽就好了。

6、如果在团队中被孤立，首先思考，你是来赚钱的，你的钱赚到了吗？如果赚到了，算一下你的日薪是多少，你的同事值不值得你因为他们不去赚这个钱。如果没赚到，想一下你在这里赚不到，去别的地方是否能赚到？去你能赚到钱的地方。

7、如果遇到想要打压你的人，只用记住一句话，伸手不打笑脸人，别人态度越差，你反而态度越好。大家眼睛都不瞎，谁态度好谁态度不好，明眼人都知道。而且，你的能力根本不会因为别人打压你而消失。你可以想一下，如果你是领导，有一个被别人打压，却仍然态度很好，你会喜欢这个下属还是讨厌这个下属？

同事之间的工作交流最大的目的是为了解决问题，而不是制造问题。

无意义的争吵只会让问题变得更复杂，工作得不到进展。作为一个成熟的职场人，要学会用一些工具来避免这些争吵，更好的解决问题。

在这个世界上，每个人都是独立的个体，每个人都有自己独立的思维，在工作，每个人都有自己的处事和方法，在处理工作的时候同样也是如此。

这种情况之下肯定难免会有不同意见的时候。就如同你一般和单位同事经常因为工作争吵，谁都说服不了谁，越辩越激烈，都想要把自己的思维强加给别人，那显然是不可能的。

其实这种情况本质的问题及时因为沟通上的问题。说白了，就是没能做到让对方心服口服的沟通。

正如德鲁克所言：一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说。

就是因为在双方都在沟通方式、语言上有所缺失，导致了谁也说服不了谁，才会越辩越激烈，

虽然有句话这么说来着：真理不怕辩论,诡辩是最怕辩论!但是要知道你们是要开展工作的，一直这边辩论下去只会耽误工作的进程，不利于工作的开展。

但是完美的沟通却能够避免每一次这样的争吵。

情景再现：在某会议室当中，你与同事正在讨论某项工作时。

同事开口说了一段话，你就开口说这样是不行的。并不断指出同事方案之间的问题，同时也说出了自己的方案，能很大程度上规避这些风险，避开这些陷阱。

但是同事也对你的方案给出了自己的不同意见，觉得你的方案在某些地方的不足。

面对互相都有都有缺陷不足的方案，你们又互相想要对方认可，这怎么可能。

要知道每个人的思维当中，都会觉得自己不比别人差，除非能够在方案上有绝对实力的碾压，尽善尽美。这样别人才会认同。

没有足够的实力，是难以让别人心服口服的。对于这样的情况，在交流的过程当中你可以采用以下的策略。

一．在沟通之前，做好充分的准备

在你与同事沟通交流工作时，一定要做好充分的准备。

可以提前对自己要所交流沟通的工作内容进行梳理，看哪里有什么缺失。

或者针对自己沟通的问题，对方有什么地方可以提出异议的，你做好对这些异议的应对之策。

俗话说的好，打有准备之战，才能更好的获胜。知之知彼，方能百战不殆。

正如葛洛夫所言：“有效的沟通取决于沟通者对议题的充分掌握，而非措辞的甜美。”

你把要沟通的内容都已经充分掌握了，那你还会与同事其辩论吗？估计你同事一开口说完，就再也没有与你辩论的机会了。

二．学会认知倾听，让别人把话说完

俗话说的好：心急吃不了热豆腐。在于同事交流沟通问题时。

不管是你更认可你的方案，还是觉得你自己的方案要比同事的来得完善，一定要等同事全部讲完再开口。

要不然，即使你的解决办法更好，同事为了自己的面子，也会咬牙硬撑与你辩论到底。

史丹尼斯罗J列克有句名言：“有时你必须保持沉默，以便令人听到你的话语。”

毕竟你的中途打断开口，对同事来说意味着是你的挑衅，每个人在心理都会对面子十分的看重，对于你的这种行为，肯定会不满。

歌德曾说过：“对别人述说自己，这是一种天性;因此，认真对待别人向你述说的他自己的事，这是一种教养。”

所以说，在于同事交流沟通的时候，一定要学会认知倾听，让别人把话说完。

一个呢，是可以更好的让你加深你对同事的方案的思考。

另外一个呢，也可以让你组织更加完善的语言，让对方无从辩驳。

三．借用一些工具，来解决交流障碍

面对这样的情况，作为一个职场人要学会借用一些工具，来解决你们之间的交流障碍。

这种时候就要用事实证明，谁的方案更优，谁的风险系数更低，到时候结果就不言而喻，一目了然了。