面对班群吵架 这样解决？ 拜托拜托

就说一些和解的话咯，比如大家都是同学别伤和气什么什么的，或者你可以私底下和这些吵架的同学私聊，叫他们算了不要再吵了什么的。不过你不要帮谁说话，不要自己等下也陷入了其中就不好了。当然你这个中间人肯定很难的，也许有人会叫你走开一边去什么的，你一定不能生气哈，不能乱了阵脚一定要耐心点。多去劝劝他们 只能这样了！祝你成功！

如果你是群主，遇到吵架的时候，要尽量一碗水端平，以调节的角度处理各方，

粗口的、se情低俗的，警告后不该者，视情况踢之。

自己尽力扭转后仍不能劝说住，有人退群就退吧，情绪稳定下来再拉回来。实在拉不回来就先等等吧，朋友还是要做的。

1、良言一句三春暖，恶语相加六月霜。

2、不要让打架伤了大家的和气。(同学)。

3、你们只管打死架，还管不管小P孩了这

4、我们都知道这是暂时的。所以没有人会坚持下去。

5、创造机会的人是勇敢的。等待机会的人是傻瓜。

6、人们生气的时候会说。没有可靠性。

7、世界上的人应该对法律负责。实践者对因果负责。

8、认为自己富有的人实际上是被财富所拥有。

9、拿责备别人的态度责备自己。(同学)。

10、说谎，编造十个谎言来弥补。何苦呢

11、与其随波逐流，不如遵循规则，倾听命运的安排。

12、不要打，有事直接上zhongyong反映状况。

13、么子哩，有事到省府慢慢讲撒。

14、上对得起天地良心，下对得起你们和家长学校。(老师)。

15、责人之心责己，恕己之心恕人。(同学)。

16、左邻右舍的，抬头不见低头见，还打么子哩

17、打吧，打吧，偶们还等着在这儿看热闹呢!

18、让和谐班级在最后的时间里发挥作用!(同学)。

19、事实上，你们都知道。你赶时间。这根本不是事实。

20、多分心去关注别人，少分心去反思自己，明白吗

21、用伤害别人的手段掩盖自己的缺点是可耻的。

22、多讲笑话，用幽默的方式做事。

23、何况一个巴掌打不响!(老师)。

24、表打，有事上县衙说去。

25、情感依恋是痛苦的根源。

26、自责既是对他人的道歉，也是心灵的一种解脱。(同学)。

27、练习必须有耐心，愿意漠不关心，愿意孤独。

28、都亲戚八家的，打么子打，酱紫以后还咋相见呢有么子大事找乡长去。

29、仔细听别人说的话，不要急于表达你的观点。

30、忍一时风平浪静退一步海阔天空。

31、生气的话不必放心。另一方不会放心。

32、默默的关怀和祝福别人，是一份无形的礼物。

33、所以我们要回报学校班级，对得起自己!(老师)。

34、死，不能解决问题。(同学)。

35、永远不要浪费你的分分秒秒去想你不喜欢的人。

36、人们说过的话。有时这是做不到的。可能有一些原因。

37、都亲戚八家的，打么子打，酱紫以后还咋相见呢有么子大事找乡长去。

38、搞么子哩，有事到省府慢慢讲撒。

39、用宽容自己的心宽恕别人。(同学)。

40、冷处理宽容点要有爱(老师)。

41、左邻右舍的，抬头不见低头见，还打么子哩

42、但要尽可能努力地完成它。当不可能的时候。互相解释一下。

43、等你们两国打得两败俱伤了，老美就来了，正好干检。这叫鹬蚌相争，渔翁得利哩!

44、表打了，再打报去!

45、你们只管打死架，还管不管小P孩了这

46、宽恕能够减轻敌意，消除烦恼，控制愤怒。(同学)。

47、对自己的观点不要太自信。

48、当你对自己诚实时，世界上没有人能欺骗你。

49、练习赞美就像芬芳的花朵被践踏。

50、群里是聊天的不是给你们吵架的!!!

步骤如下：

01沉默有时候是最好的化解方式。

02基于事实分析与化解。

03借助外力求助来化解。

04放下面子，大小事都到场。

05“软硬兼施”，顾全大局。

当业主在工作群里吵架时，作为物业，以下是一些可能的建议和步骤：

1 立即介入：尽快介入并了解情况，尝试立即平息争吵。在公共场合，尽可能以礼貌和冷静的态度回应，以避免局势进一步升级。

2 私下沟通：如果有必要，可以私下联系业主进行沟通，避免在群里直接冲突。私下沟通可以更深入地了解问题，采取适当的措施，并可能提供解决问题的最佳方式。

3 明确规则和期望：在公共场合，可以明确传达群内的规则和期望，包括尊重他人、避免攻击性言论、以及解决问题的合适方式。这可以帮助业主理解他们的行为对社区的影响，以及应该如何以积极和尊重的方式处理冲突。

4 提供中立的支持：作为物业，您可以提供中立的支持和帮助，为业主提供解决问题的平台。可以提供一些中立的建议和指导，帮助他们找到解决问题的方法。

5 调解和协商：如果可能，可以尝试调解和协商，帮助双方寻找共同点，并寻找解决问题的方法。物业可以利用其中立的位置和专业知识，为业主提供相关的建议和解决方案。

6 寻求专业帮助：如果争吵变得过于激烈或无法解决，可以考虑寻求专业帮助，如法律顾问、调解员等。

最重要的是，作为物业，保持冷静、公正和尊重是非常重要的。尽管可能存在不同的意见和冲突，但通过耐心和理解，可以找到解决问题的方法，维护社区的和谐和稳定。

同事吵架如何劝架

同事吵架如何劝架，职场和同事们相处好是非常重要的，但是我们在与人相处中，就避免不了会争执的情况。而和同事相处久了，也会因为一些原因而吵架，那么同事吵架如何劝架呢？

同事吵架如何劝架1

（1）了解情况

盲目劝架，讲不到点子上，非但无效，有时还会引起当事人的反感：“不了解情况，瞎说什么？”而弄清情况再讲话，效果就较好。

假如对邻居、同事中原因复杂的争吵，更要从正面、侧面尽可能详尽地把情况摸清，力求把话讲到当事人的心坎上。解绳结要看清绳结的形状，解除心上的疙瘩，更要把疙瘩看透。

（2）分清主次

矛盾有主次方面，吵架的双方有主次之分。劝架不能平均使用力量，对措词激烈、吵得过分的一方重点做工作，就比较容易平息纠纷。如果不分主次，平均使用力量，效果肯定不佳。

（3）批评婉转

人在吵架时心中有火气，嘴上没好话，耳中听不进劝告。因此，劝架时不要纠缠于吵架人的某些过激言词，要多用委婉语，注意不要触及当事人的忌讳。一般情况下，尽量不用激烈尖锐的语句，力避火上添油，而要用好言好语“降温”。

当然，在某些特殊情况下，如吵架的双方矛盾白炽化，甚至拿刀使棍动起武来时，就要用高声断喝，使当事人清醒，阻止他下手。如大喊：“不准打人！有话好讲！”“不能这样蛮干！把棍子放下！”“谁敢动刀，我就去报告派出所！”

（4）语言风趣幽默

吵架时，双方脸红脖子粗，气氛紧张。这时，同样可以用一两句风趣幽默的话，它就像清凉油、润滑剂，可以“降温”、“放松”，缓和紧张气氛，有时一句引人发笑的幽默话，吵架双方都忍不住笑了，那么吵架人想发火也发不起来了。

（5）客观公正

劝架要分清是非，十分公正，做到分析得中肯，批评的合理，劝说的适当。不能无原则地“和稀泥”，不分是非各打五十大板。应该实事求是，恰如其分，既要弄清是非，又要团结同志。劝架者若能端平一碗水，不偏袒一方，吵架者自然会信服的。

同事吵架如何劝架2

自然消解法：有些办公室里的争执，事后看来是很可笑的，本身不是任何人的错，或是两个人都有错，或是没人能真正搞清是谁的错。不去细究才是言归于好的奥妙所在。

高姿态法：传统观念认为谁先低头谁就是懦弱了，就是认输了，其实在大多数职场人心目中，第一个主动沟通、尝试和好的人，才是值得尊重、值得佩服的高姿态。不妨走过去主动伸出手，用积极的态度唤起彼此的'信心，或者发一个短信，“嗨，还生气呢？”“喂，下班一起吃饭。”

矛盾转移法：就像前面例子中老马做的那样，尝试把矛盾的焦点归于虚拟的第三方。“何必呢，都是为了公司的事儿，咱俩都是打工的，没必要这么针锋相对。”“其实我是这么想的，你说的也很有道理。”

最后需要强调的是，既然职场争执无法避免，那么我们不妨以价值的观点去看待这件事，去衡量得失：如果值得争，那就放开顾虑，也放开那些职场教条，大胆地去争取自己应得的权益；

如果根本不值得争，那最好还是息事宁人，本着双赢与合作的态度处理问题。世界本身就是这样，有和平发展的美好愿望，也有封锁和战争，是选择双赢还是选择对抗，其实都取决于对价值的判断。

同事吵架如何劝架3

一、一杯茶压火气

俗话说，伸手不打笑脸人一巴掌拍不响。它是什么意思呢？

如果有人很生气，要和你搞事情。这个时候最好的办法就是他生气，你不生气，如果你也生气，那就完了，那肯定是针尖对麦芒，爆发一场世纪大战了。

这个时候最好的办法是什么？最好的办法就是他生气你不生气。不但不生气，还要给他倒杯茶，压压他的火。你这种大度的态度。我相信80%的火气都会降低一半。

也只有这样的态度。才是真正解决问题的办法，因为毕竟你们是同事。在以后的工作中，还是要抬头不见低头见。如果贸然争吵，关系就会分裂。

这对每个人的未来都是不利的。保持一定的克制和宽容。是为了以后赢得别人对你的尊重的基础。

二、一句话舒心气

一句话可以成就或破坏事情。如果你遇到一个同事跟你摆架子。你可以遵循这句话的原则。三不三不，再不三不。

不要大声说话，不要说烦人的话，不要说抬杠的话。多说宽心的话，多说安慰的话，多说顺心的话。有时候同事之间争吵，很多原因是因为同事内心进入了牛角尖。进入了一个死胡同里面。他不能为自己着想，不能理解。

然后一门心思怪罪于你。所以他会找机会和你吵架。争吵只是他发泄内心不满的一种方式。如果你和他抬杠，只会让事情向更不可控的方向发展。

所以，说一句安抚的话，小不了谁，也能把问题解决了。这时候的人就是智慧的人，大度的人，有格局做事的人。

三、好好说话平怨气

同事之间的所有冲突无非是以下几点。

第一，谁的工作做得多，谁的工作做得少。第二，谁的奖金拿得多，谁的奖金拿得少。第三，谁认为谁抢了谁的功劳？谁认为谁在谁背后说坏话。谁认为谁给谁挖了个坑？这三件事都是一样的。

不是什么你根本不存在的，原则性的，不可调和的矛盾。这样的事情你站在一个更高的角度，你会觉得这些事情根本就不是事情。你给别人提建议的时候，总是有一个好主意。其结果是，当事情发生在你身上时，你往往会迷失在当局者迷。

被情绪裹挟着。被一点点眼前的利益所感动。事实上，你仔细思考这些事情。对你的影响和损害有多大？说句不好听的，这都是蜗牛式的争吵。

所以，面对同事的争吵，好好讲道理。好好沟通。有误解！有误解！有误解 释放误会。用你自己的义气。用自己的义气来改变别人对你的误解。消除别人对你的怨恨。这就是解决问题的正确方法。