有个故事是这样的:
昔日寒山问拾得曰:世间有人谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、恶我、骗我、如何处治乎?拾得曰:只是忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他,再待几年你且看他。
寒山云:还有甚诀可以躲得?拾得云:我曾看过弥勒菩萨偈,你且听我念偈曰:老拙穿衲袄,淡饭腹中饱,补破好遮寒,万事随缘了。有人骂老拙,老拙只说好;有人打老拙,老拙自睡倒;涕唾在面上,随他自干了,我也省力气,他也无烦恼,这样波罗蜜,便是妙中宝。若知这消息,何愁道不了。人弱心不弱,人贫道不贫,一心要修行,常在道中办,世人爱荣华,我却不待见,名利总成空,我心无足厌,堆金积如山,难买无常限。子贡他能言,周公有神算,孔明大智谋,樊哙救主难,韩信功劳大,临死只一剑,古今多少人,哪个活几千?这个逞英雄,那个做好汉,看看两鬓白,年年容颜变,日月穿梭织,光阴如射箭,不久病来侵,低头暗嗟叹,自想年少时,不把修行办,得病想回头,阎王无转限,三寸气断了,那时哪个辨?也不论是非,也不把家辨,也不争人我,也不做好汉,骂着也不言,问着如哑汉,打着也不理,推着浑身转,也不怕人笑,也不做脸面,儿女哭啼啼,再也不得见,好个争名利,须把荒郊伴。我看世上人,都是精扯淡,劝君即回头,单把修行干,做个大丈夫,一刀截两断,跳出红火坑,做个清凉汉,悟得长生理,日月为邻伴。
所以你只要有理,不要理她,时间一久,班上同学会看出谁对谁错的,况且同学什么的毕业之后也就没什么了,你想想你毕业后还会为这个问题所烦恼么
店长发现员工之间有矛盾没有及时调整处理并一起拉帮结派是对是错?
对还是错看你们店长规程,如果你们店规定可以内斗,那人家做的自然没有错。
员工之间有矛盾不团结怎么办?哎,深受其害,深表同情,不团结就没工作效率了。
我的建议是:
首先看矛盾的层次和范围,个人的还是工作上的。
个人的就找机会撮合他们把对对方的不满处该说的说出来,该骂的就骂出来,但一定要注意度,不能过了。然后该吃就吃该喝酒喝,酒足饭饱之后一切都是浮云了。
如果是工作上的就提醒他们保留意见、少数服从多数、以大局为重、求同存异。不能完全否定一个人的想法、建议,说不定什么时候这个建议就是根救命稻草。但一段时间一定环境,总有适合的建议和不适的建议。所以一定要服从大局又保留意见,求同存异。
如果你是头,及时做出决定是避免他们争执的最好方法,要求矛盾双方服从你的安排,但你一定不要否定他们其中之一的想法、观点。一定要鼓励,鼓励比骂他们笨蛋、愚蠢更有利于整个团队。这是你的团队,你也应该知道团队的利益高于一切。
再者,看看矛盾的人群,如果众多员工都有这种矛盾,那就要大整风了。如果是几个人之间的,最好是私下里解决,不要大张旗鼓,不要弄得人尽皆知。舆论的副作用的很大的,万一有人趁机鼓动不好的事,大家都不好收场。另外还要给矛盾双方面子不是,不能让他们在大家面前下不来台。尊重,尊重每个人,即使是下属。
最后,领导很重要,也就是团队的头,凡事都要经过头,头脑不能发热,不能感性用事,不能偏执一方,但一定要有自己的决定,即使这个决定是别人的意见。
好了,就这点拙见,还请笑纳。吃晚饭去喽。(^_^)
杀一惊百
在管理时如出现与员工之间有矛盾怎么办
就是要看是什么情况了。要调节呀
差异不属于矛盾是对是错呢?对,
我是这么认为的
爱情与理想之间有没有矛盾?即选择爱情又不能忘记自己的理想,在两者之间找个平衡点,为理想奋斗的同时别忘了自己身后默默为你加油,为你付出,爱你的人…
只有利益面前才会有矛盾 制造利益挑起矛盾唯恐天下不乱 拉帮结派打天集体离不开个体而存在,个体也只有紧紧的依靠集体,才能有无穷的力量。
集体利益与个人利益是相互依存的。只有维护集体利益,个人利益才有保障。保障个人利益是集体的责任,而集体利益是集体中每个成员努力的结果。集体应充分尊重和保护个人利益,个人更应该积极关心和维护集体利益。
学校行政之间有矛盾应如何处理可以将相关人员叫到一起,进行协商调解,努力化解矛盾,必要时可以对相关人员进行调换。
同学之间拉帮结派有哪些坏处会导致他们有小群体效应,做什么事情都一起,连迟早不做作业也一起
会导致他们由小群体引起大群体作用,比方说欺负或者孤立班上某一个同学
会导致他们人多嘴杂,很容易就吵架
成熟和幽默之间有没有矛盾
成熟与幽默不但不矛盾,而且是相辅相成的。
成熟的幽默才是真正的幽默。不成熟的人只能搞笑甚至哗众取宠。
您好,尊敬的朋友,
这些会睡着时间而淡忘的,不必刻意在意,放宽心,没什么的
若有不足,请继续追问,
如果满意,请大气采纳。
能够帮助您就是俺最大的快乐!
不得不说一下,既然是和别人闹矛盾,你就专心和那个人解决矛盾,你这七扯八作得又找人去警告别人,要不你就自己牛,要不就不要找别人,要知道那些小混混是最靠不住的,也就能打打顺风仗,真有事跑得比谁都快,最后反过来还要敲你一笔。如果你之前没找人,那现在也就没其他人的事,既然你找了人又撑不住场面,那有错就要认,知错就改。挨打要立正,敢作敢当。以上就是混社会的解决办法了,鉴于你还是个高中生,在这劝你两句,尽量不要动手,如果被打可以找校方反应或者报警,这对你比较有利。
1,不要触碰办公室内的“禁区”和“大忌”与同一个部门,一个办公室的人发展爱情,为大忌;与办公室的同事说同事间的坏话,为大忌;与办公室的同事发展“深厚友谊”,并且什么话都说,包括自己的隐私,为大忌;与办公室的同事一起议论老板,为大忌;在办公室穿性感服装,为大忌;打听同事的隐私,包括工资,奖金,婚姻状况等等,为大忌;在办公室公开和同事吵架,为大忌;与同事拉帮结派,为大忌;到老板面前说同事的坏话,为大忌。2,要“捧杀”而不是“”自己的同事在单位,你一定有和你竞争的同事。我的原则和相处策略是:这样的同事绝对不可能成为好朋友。和这样的人相处,一定要保持距离。但是还要和他相处融洽,绝对不能和他议论同事的是非。而且越是对自己的竞争对手,我越要夸,见人就夸他。因为能够夸竞争对手的人是要有一定度量的。当然同时自己一定要做得比他好。夸他的目的也是为了夸自己。那么他也有可能做不到,那么他很有可能会因为得到利益,或者要打败我,而说我的坏话,这个时候,听的人就会快速的对他的人品做出评价。对付竞争对手我一般采取“捧杀”哈哈。。。3,要学会和上司谈话的技巧和上司谈话,有几种情况:讨论工作,接受意见,要求利益。不论哪种情况,你要懂得,你要站在他的角度说话。要说他希望得到的答复。比如讨论工作,他既然找你,就是要听你的解决问题的方法,而不是听你抱怨工作困难。如果你抱怨工作,抱怨同事,对提出很多意见。看似你很真诚。可是领导不这么看。领导会认为你是一个不懂沟通,背后爱打小汇报的小人,即使你说了别人说领导的坏话,领导照样会看不起你。最好的表现就是夸奖和你一同合作的同事。对你们的团队合作表示满意。这样领导会觉得你是一个很有团队感的人,很会尊重别人,会沟通。如果领导找你,委婉的提出了对你的意见。你也不要激动,不要情绪低落。要冷静的考虑,你也许真的做得过分了,你得罪了什么人。你也可以坦率的征求领导的意见,问领导,您觉得我怎么做更好呢?如果领导给你提出了一个具体的意见,你就要注意,这个一定是领导最在乎的。比如他可能说,我希望你以后还是要把精力多放在业务上,说明他对你的业务表现不够满意。他如果说,希望你以后多和同事好好沟通。说明他对你人际沟通,与同事相处能力不满意。那么就一定要改。否则你即使换工作,照样会有同样的问题存在。如果是要求利益。这样的谈话最需要谈话技巧。当然要求利益的前提是你一定是为做的贡献,而有机会。那么切忌说威胁的话。比如你如果达不到要求,就提出辞职等等。而要说,你相信会给你一个激励的方案,使你更愿意努力,衷心地为的发展做更大的贡献。你相信正是因为有很好的奖励机制,才能更好的留住为做出贡献的员工。4,不要直接反驳别人的意见这个在职场中很常见。我的做法就是,我从来不直接反驳。我都是用提问题的方式来让他回答。当然,前提条件是我认真的听了他的方案。我会在听得时候,用挑剔的态度去听,也就是找对方方案的漏洞。然后把我的问题记下来。等他结束了,我就会一一提问。如果对方都能有很好的答复来解决。那么我会心服口服。如果他有考虑不全面的,那么我就会提出我的方案。 反驳别人的方法,就是不要直接对对方说,因为这样会让对方觉得你在否定他,而是要用提问的方式让他自己说出来,让他自己感觉到不对,或者找到证据告诉对方,不对在哪里。5,要学会处理自己的不良情绪。我处理这样的问题的时候,首先是自我调节一下情绪,稳定几分钟要把上来的逆反情绪平息下去。然后带着平和的心理去听别人的意见。当听到其他意见的时候,我首先会仔细的听,他的和我的有什么不同?他说我的缺点,是不是我真的存在?是否有误会?如果是误会我应该如何解释?我一般会对对方指出的我的缺点,首先表示感谢。我会说:谢谢你的直率,因为我有很多缺点自己看不到,就需要有人帮我纠正,这样我以后才能知道怎么改正这些缺点。如果需要解释的误会,我会用最短的时间解释清楚。
自己凭本事赚的家底 和别人有啥关系?
除了直系血亲 旁系的兄弟算个啥 看不过眼 伸手拉一把 那是礼节气度 没有必须帮忙的义务
不受尊重的人 大多都是自找的 这样的人 能奈你何?还能强抢不成?最多就是言语上哔哔
冷处理 无视即可
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