员工和店长吵架工资怎么要

员工和店长吵架工资怎么要,第1张

我想知道你们吵架的原因是什么,店长说的这句话可以被认定为她把你辞退了,如果她让你干你本职工作外的事情你是可以拒绝,但是千万不要直接走人,她叫你走人的话你可以要求她结清工资,不然的话你可以回去继续打卡上班,直到她把你工资结清为止

我个人觉得作为一个店长是不能和自己的店员发生吵架这样的事情、作为他们的***就一个耐心的去倾听员工心里的不满、又或者真的是员工的错也不应该去与他吵架而是去开导他。、作为一个店长必须得学会包容自己的员工、

采纳哦

你在一家连锁的餐饮店工作,因为店长都不公平,带入店长是不是跟他对眼了?就对别人好一点,跟他不对眼的,就那个做累一点的事吗?让你跟他吵架了,他要你辞职,那你自己想不想辞职呢?因为店长嘛,一般来说,店长,就算领导了,就像你讲的,老板都不管他,把这个店交给店长的自然让他能力把这个店离搞好,自然店长的能力,老板是认可的,那么老板肯定是不管这个事儿的呀,如果你想干的话,最别人电脑,因为现在不管在哪里上班?都没有绝对的公平的所谓公平,只是相对的没有绝对的能干就多干一点,干不了就慢慢干,这样看见了,下次安排工,安排工作的时候自然会注意一点的,你觉得呢?如果你不想干,你觉得你到哪干都可以那么你,或者你就不走,你就勾引他,但是也勾引不了多久,还是得走的,不是勾引啊,是各应各应

1、得饶人处且饶人

这是优秀店长缓和与店员矛盾的最基本的原则。店员如果做错了一些小事,不必斤斤计较。动辄责骂训斥,只会把你们之间的关系弄僵。相反,要尽量地宽待店员。

对店员给予宽容。在得罪你的店员出现困难时,也要真诚地帮助他。特别提醒的是要"真诚"。否则,如果觉得你是勉强的,就会很不自在。如果对方的自尊心极强,还会把你的帮助看作是你的蔑视,你的施舍,而加以拒绝。"人无完人",有什么对不住你的地方,多担待一点这样,店员一定会知恩图报。

2、重视与店员交流

店长与店员对待某一问题出现意见分歧,这是很正常的事情。这时作为上司,你需要克服自己这样的一种心理:"我说了算,你们都应该以我说的为准。"其实,"众人拾柴火焰高",把大家的智慧集合起来,进行比较、综合,你会找出更可行的方案。店员提出高招,你不能嫉妒他,更不能因为他高明就排斥他,拒绝他的高见。这样,你嫉妒他超过了你,他埋怨怀才不遇,遭受压制,双方的矛盾就会变得尖锐。你有权,他有才,积怨过深,发生争斗可能会导致两败俱伤。

作为店长,要能够发现店员的优势,挖掘店员身上的潜能,战胜自己的刚愎自用,对有能力的店员予以任用、提拔,肯定其成绩和价值,才会化解矛盾。

发现店员的潜能,并能委以重任,可以减少很多矛盾。店员经你的提示会发现自己的潜能与不足,就会觉得自己得投明主,三生有幸,就会对工作环境、工作条件不那么在乎,也就避免了很多与你发生矛盾的可能。

从另一个角度来讲,店长与店员能进行这样的交流,店长发掘并动用店员的潜能,店员从店长那里得到点拨,就会知道能做什么,不能做什么,应该得到什么,不应该得到什么,就不会因为得不到某些机会、某种奖励而与店长发生矛盾。

3、主动承担责任

解决矛盾时,如果是你的责任,或者有必要时,要勇于承担责任。谁都会有失误,一些事情的决策本身就具有风险性。工作中出现问题时,你和店员都在考虑责任问题,谁都不愿意承担责任,推给他人,自己清静,岂不更好但作为店长,无论如何都会有责任。决策失误,自然是店长的责任执行不力,是因为制度不严或店长用人失察因外界原因造成失误时、有分析不足的责任等等。

把责任推给店员,出了事儿只知道责备店员,不从自身找原因,就会与店员发生矛盾,也会冤屈了店员。这些都会使你失去威信,丢了民心。

即使是店员的过失,作为店长的站出来承担一些责任,比如:指导不当等等,这更显得你的高风亮节。不至于在出了问题以后上下级关系都紧张,以致出现矛盾,这一站出来就会把很多矛盾消弭于无形。

4、允许店员发泄

发现确属自己的错误时,要允许店员发泄。上下级间存在矛盾,如果因为店长工作有失误,店员会觉得不公平压抑,有时会发泄出来,甚至是直接面对店长诉说不满。指责过错。

遇到这种情况,店长不能以怒制怒,双方剑拔弩张,不利于矛盾的解决,只会使矛盾更加激化。日本的一些企业在这方面做得就比较明智。他们在企业中设立一个类似于"发泄室"的屋子,屋子里面设有企业各级管理者的像,或头像、或模型,让员工在对他们不满时去对头像或模型臭骂一通。发泄心中的怒火,回去后继续努力工作。

这仅是一种间接的发泄方法,不利于解决矛盾中存在的问题。因此,在遇到店员直接找你发泄他对你的不满时,应该这样理解:他对你是信任的、寄予希望的。没有信任,害怕说了会挨你的整治。他就不会说了;没有寄予希望,他也不会来找你了。

因此,店长在接待发泄不满的店员时,在耐心地听店员的诉说,如果经过发泄后能令其内心里感到舒服,能更愉快地投人到工作中去,听听又何妨同时这也是一个了解店员的很好的机会,可不能一怒而失良机。

5、消灭自己的嫉妒心理

嫉妒是一个可怕的魔鬼,人人都讨厌别人嫉妒自己,都知道嫉妒可怕,都想设法消除对方的嫉妒。但唯有战胜自己的嫉妒才是最艰难、最痛苦的。店员的才能出众,气势压人,时常提出一套高明的计策,把你置于无能之辈的位置。你越是排斥他,双方的矛盾就越是尖锐。争斗可能导致两败俱伤。此时,只有战胜自己的嫉妒心理去任用他、提拔他,任其发挥才能,才会化解矛盾,并给他人留下举贤任能的美名。

劳动者在试用期内,如果劳动者不存在《劳动合同法》第三十九条的情况,用人单位解除劳动合同需要支付经济补偿金或者赔偿金。

劳动者和店长吵架如果属于严重违法用人单位的规章制度,那么用人单位可以合法解除劳动合同关系,不需要支付经济补偿金,首先是用人单位需要有相关的制度或者规定,而且劳动者是知道这些制度的,以上内容缺一不可。

店长是否能开除劳动者主要取决于店长的权限,如果老板授权给店长,那么店长可以代表用人单位和劳动者解除劳动合同关系。

作为一名餐厅服务员,与同事发生争执可能会对工作产生不良影响。以下是建议您可以采取的步骤:

1 道歉并解决争端:如果您与同事之间存在分歧或误解,请尝试通过沟通解决问题。您可以向对方道歉并表达自己的想法,以尽力解决争端。

2 向店长报告:如果您与同事之间的争执升级到了无法通过沟通解决的问题,可以向店长报告。请采取冷静、客观的态度,向店长详细说明事情的经过和您的看法。

3 接受店长处理:店长可能会采取一些措施来解决争端。您需要接受店长的处理,并尽力配合解决问题。

4 反思并改正错误:无论是自己的错误还是同事的错误,您都应该认真反思并找出问题所在。如果是自己的错误,请设法改正并避免类似事件再次发生。

5 保持专业和礼貌:无论在任何情况下,您都应该保持专业和礼貌的态度。避免在工作中表现出情绪或过度言行,以免影响工作氛围和顾客体验。

总之,尽快解决问题并保持专业态度,有助于维护工作和谐和客户满意度。

欢迎分享,转载请注明来源:浪漫分享网

原文地址:https://hunlipic.com/qinggan/9123761.html

(0)
打赏 微信扫一扫微信扫一扫 支付宝扫一扫支付宝扫一扫
上一篇 2023-10-05
下一篇2023-10-05

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

    保存