员工给领导吵架怎么处理？

1保留好证据，为辞职做准备

在和领导吵架后，如果十分确定自己将来会被穿小鞋，职业发展受阻，到了不得不辞职的境况，那么建议你第一时间保留好各种邮件，文字记录等相关证明，以备不时之需。

为什么要这么做呢？因为有些没有底线的公司和领导，为了在最后也“恶心”员工，会通过各种理由给你设置障碍，比如欠薪、不给补偿，或者以辞退为由不给你发离职证明，影响你下一份工作的入职。

而保留证据，不是说为了主动去“搞事”，而是将主动权拿在我们自己的手里，万一公司不讲情面，我们在第一时间也有足够的证据可以为自己撑腰。

2主动沟通认错，和领导缓解关系

不管怎么样，在职场中和领导爆发争吵都是一种不理智，情绪失控的行为。

事后不论对错，作为当事人的我们都应该第一时间去反思，除了“正面硬刚”，还是否有更好的处理办法。如果是因为自己“上头”，情绪失控而造成的争吵，那么你就要静下心来想一想，是不是真的自己错了。

尤其是在这份工作还不错，自己也不想辞职的情况下。不妨冷静下来之后，主动去找领导沟通，服个软认个错，尝试去缓和关系。对于大部分领导来说，只要你低头了，事后也不会太为难你。

3设置观望期，同时为自己准备后路

当然，一旦和领导有过矛盾和争吵，就像镜子上有了裂隙，不论表面如何遮掩，裂痕终究还是存在的。如果你曾和领导有过争吵，在不确定是否会影响你将来的职业生涯时，不妨设定一个观望期，看看领导是否有实质性的“报复”行为。

与此同时，你也可以在这段观望期里找找下家，给自己留点退路，以防万一。

总而言之，人在职场难免会遇到和自己气场不相投的领导，但不论有怎样的矛盾冲突，比起争吵，然后事后提心吊胆自己接下来的出路，不如选择用心平气和的方式去解决问题。

如果单位对你进行通报批评和罚款，但你认为事实与实际情况不符，可以采取以下步骤：

1 私下会见领导：找一个合适的时机，私下会见领导，说明自己的观点和情况，提供相应的证据和事实，让领导了解事情的真相。

2 认真倾听：在解释时，要保持冷静，有耐心地倾听领导的反馈和看法，了解他们对事情的认知和判断。

3 沟通解决：在相互理解的基础上，与领导进行积极的沟通和协商，寻找解决问题的途径和办法，尽可能达成共识和妥协。

4 寻求帮助：如果无法与领导达成共识，可以寻求其他相关人员的帮助，如同事、上级领导或专业机构等，获取更多的支持和证据，加强自己的立场和声音。

5 保持冷静：在整个过程中，要保持冷静和理性，不要情绪化或激动，避免引起更多的矛盾和争执。

总之，面对通报批评和罚款的不公，要保持冷静和理性，采取合适的措施和手段，争取自己的合法权益和利益。

和领导吵架不违反劳动纪律，但各个公司规章制度和劳动合同不同，可能会违反公司的规章制度或劳动合同。领导酒后无故打员工属于违法行为，可以报警处理。

劳动纪律中并未对员工领导吵架有相关具体的要求，公司管理或劳动合同中如果有关于吵架的相关规章制度，公司有权对员工进行处罚。

领导酒后无故打职工违反法律法规。国家相关法律中规定如果喝醉酒后无故殴打他人，只是导致轻微伤，则不能成立刑事犯罪。 但是，如果喝醉酒后无故殴打他人，导致轻伤及以上或者致人死亡的，则可能涉及刑事犯罪，涉嫌故意伤害罪或者涉嫌故意杀人罪。遇到这种情况，要及时报警处理。

公司处罚通告范文篇一

XX 部门员工 XXX，于年月日在上班时间内玩电脑游戏，违反 公司纪律规定。 公司在多次纪律要求中，一直强调上班纪律、服装要求，但该员 工一直无视公司规定，自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生，根据 公司的上班纪律规定，经部门领导研究决定，现暂对 XX 部门员工 XXX 的违纪行为予以通报批评并警告。 希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定，如再发生类 似现象，公司将给予从重处理! 特此通报!

行政人事部

　公司处罚通告范文篇二

员工姓名：黄xx，现任公司外联部专员，20xx年6月16日14时，经公司领导发现在公司占用工作时间浏览开心网网站，并在此网中做与公司业务无关之事，严重违反了公司纪律。

为加强公司职业道德建设，严肃公司规范，根据公司制度及员工守则规定，将给予该名员工罚款处分，(罚款金额1元从当月工资扣除)以兹警告。

希望全体员工能引以为戒，自觉遵守劳动纪律，严格遵循公司 规章制度 ，坚持良好的职业道德和工作作风，为公司的发展做出贡献。

特此通知

xx网信息技术有限公司

20xx0616

　 公司处罚通告范文篇三

各部门、车间：

关于201x年4月29日晚11：40左右车间员工刘xx、刘xx、薛xx、司xx与郭xx在宿舍发生争执、打架事件的调查和处理通告如下：

一、事件调查

201x年4月29日晚，员工郭xx未经行政部同意私自将外面朋友带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘xx、薛xx等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘xx、薛xx等人冲进郭xx宿舍欧打外来人员，郭xx维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。

二、处理结果

根据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下：

1郭xx严重违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此事件的主要原因，给予罚款1200元，立即开除出厂，外来私自进厂人员交由派出所处置;

2刘xx、薛xx在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严重违反公司规定，给予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。

3刘xx、司xx在宿舍喝酒后闹事协助打架，严重违反公司规定，给予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。

4当班保安刘xx未尽到岗位职责，遇事不能及时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。

5即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发现给予罚款500元处罚。

6即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后给予当事人罚款1000元并开除出厂的处罚，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所处置!

希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报!

行政部

20xx-5-3

　公司处罚通告范文篇四

3月16日，X X车间员工X X未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒!

相关纪律及奖惩条例

1、 迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣半天工资。

2、 旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。

3、 严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发现，重罚;并对举报者给予奖励。

4、 请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。

为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》，并严格执行!

生产部

3-19

1部门处罚通告范文

2处罚通告怎么写

3关于员工处罚通告范文

4公司质量处罚通告范文

5员工吵架处罚通告范文

一、 目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。二、 奖励涉及对象：公司所有员工。三、 奖励方式：精神奖励、物质奖励。四、 奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）（5）对突发事件、事故妥善处理者；（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；（7）全年出满勤的；（8）为公司带来良好社会声誉的；（9）其他应给予奖励事项的。2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）（1） 品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（颁发荣誉证书）（2） 领导有方、业务推展有相当成效者；（3） 参与、协助事故、事件救援工作者；（4） 遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；（5） 主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6） 拾金（物）不昧者。员工处罚制度一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。二、处罚涉及对象：公司所有员工。三、处罚方式：（1） 通报批评；（2） 一次性罚金；（3） 减薪；（4） 留用察看；（5） 辞退； 四、处罚事项分类：1、 重量级处罚：1、 故意造成重大过失，造成重大损失；扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任，相关费用自理。2 损失/遗失公司重要物品、设备；1000元以上（含1000元）视经济能力至少赔偿原价的20％—50％，并扣除当月工资及员工管理费后辞退；500元—1000元（含500元）视经济能力至少赔偿原价的80％，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看；500元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。3 违抗命令或威胁侮辱上级领导；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元。4 包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。5 泄露公司机密；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。6 品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。7 没有及时阻止危害公司事件，任其发生；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—500元、留用察看或辞退。8 全年旷工达4天以上；员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。9 在公司内打架，从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。10、造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。 二、一般性处罚：1、 玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—500元（视级别不同而定）。2 未经许可擅自使用权限外之物品、设备；员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金50元—300元。3 工作不力，屡劝不听者；员工大会通报批评，留用察看或辞退。4 服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。5 在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；员工大会通报批评，处一次性罚金50元—200元，屡犯者留用察看或辞退。6 连续3次不参加公司重要活动；员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。7 连续旷工2天；员工大会通报批评，处一次性罚金100元—300元。8 对各级领导态度傲慢，言语粗暴；员工大会通报批评，视情节严重程度减薪100元—200元，屡犯者留用察看或辞退。 三、轻微处罚：1 工作时间处理私人事务；员工大会通报批评，处一次性罚金30元—100元。2 教育培训无故缺席；员工大

关于打架的处理通告范文一

全体员工：

2011年2月19日上午，北京基地人事文员叶倩与清洁工李凤英因小事发生口角，继而爆发肢体冲突。冲突中，李凤英被打倒在地。110接警后，经北京通州漷县派出所调解，叶倩、李凤英家属、北京基地代理经理三方一致同意：叶倩赔偿李凤英医药费人民币4000元。叶倩、李凤英的打架事件性质恶劣，影响极坏。为严肃纪律、教育本人及全体员工，经公司研究，决定对事件作出如下处理：

1对叶倩、李凤英打架行为进行通报批评。

2叶倩赔偿李凤英的医药费由叶倩个人承担。

3开除叶倩、李凤英。望全体员工引以为戒，在日常工作中加强自身修养，提高自我约束和控制能力，杜绝此类事件的再次发生，团结友爱，致力于营造和维护和谐稳定的工作环境。

北京美尊轻钢房屋制造有限公司

年月日

关于打架的处理通告范文二

3月24日晚，公司员工因私人原因与公司员工发生争执，并用脚踢了，后来被其他同事劝开。 的行为不仅违反了厂规厂纪，同时给其他同事造成不良影响。为严肃纪律、教育本人及全体员工，经公司研究，决定对事件作出如下处理：

1、鉴于打架情节较轻，公司做出通报批评;

2、在4月5日前将书面检讨递交给部门领导;

3、需要在两个部门领导的见证下公开向道歉。 望全体员工引以为戒，在日常工作中加强自身修养，提高自我约束和控制能力，杜绝此类事件，团结友爱，营造和维护和谐稳定的工作环境!

广州某某有限公司

4月2日

关于打架的处理通告范文三

××年×月×日上午上班时间，××与××因××打架事件，于××处协调解决的情况下，两人再次起冲突后××首先动手扭打起来。根据公司管理规定，员工在上班时间不准打架斗殴，××无视上述管理规定，上班期间主动挑起打架事件，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：

对××处以××元人民币罚款。

望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事件的再次发生。

×××公司示

××年×月×日

 

跟领导顶嘴的后果有五个，你可一定要注意了，以免到最后吃不了兜着走：

一、被抛弃---最得不偿失的结果

在职场上，大家应该都明白领导占据着绝对主导的作用，不管任何情况下都不要去跟领导顶嘴。因为你的行为会直接激怒领导，而做出抛弃你的行为。那你在工作上还有什么发展的可能性呢？所以，顶撞领导之前，一定要想一想自己以后的发展！

二、出尽丑---会失去了理智

顶撞肯定是有矛盾发生了，才会让你跟领导之间有不愉快的争执。要知道人在争执时是最容易失去理智的，而一旦失去理智，整个人就会变得特别滑稽。当你不计任何后果跟领导顶撞的时候，说不定其他同事正在一旁看你的笑话呢，你说是不是出尽了丑？

三、被孤立---没有人敢接近你

领导都敢顶撞的人，会被其他人视作比较强势的人，或者不易亲近的人。所以在职场跟领导顶撞的人，就很容易被别人孤立。所有人都离你远去的时候，就意味着你在职场上的道路越来越窄，越来越不好走了。所以不管什么情况下，都不要去顶撞领导！

四、丢机会---还得付出更多

本来是属于你的机会，就因为你跟领导的顶撞，而丢掉了这个机会。那么就意味着你不得不要付出更多，才能挽回对这个机会的损失。与其费这力，为什么不在跟领导相处上软滑一些呢？你到底是为了得到更多，还是为了在领导面前找存在感呢？

五、被利用---成为别人的工具

这种顶撞是最不划算的行为，因为轻信别人的话，到最后十有八九都会成为别人利用的工具。每个人都知道顶撞领导在工作上意味着什么，所以就会有些人利用别人顶撞领导来实现自己的目的。