和烟草经理吵架怎么办

1、尽量不要让矛盾公开化，下属与领导之间的矛盾，最好是选择低调处理，不管是不是领导的错误，都不能公开处理，更不能向身边的同事抱怨。

2、私下和领导解决，可以向领导回报近期做的比较好的工作信息，让领导感受到自己的价值，从而给领导一个台阶下，用理性的方式解决问题。

葵花进城葵花与经理吵架的是第7集。

葵花进城第7集剧情：

江总请姚家人吃饭，厨房里忙成一团，葵花见经理不洗菜就切，她上前帮忙时被经理指骂，葵花和他发生争吵，经理要开除她，葵花坚持要洗完菜再走。

江总向姚主任问起地王大厦的情况，姚主任将公开招标的计划说出来，葵花闯入江总包间时受到指责，江总让她把话说清楚，葵花将贾经理刚才的举动讲出来，贾经理将她拉出去。葵花准备离开酒店，室友们劝她过去道歉，张露还感觉她是多管闲事。葵花妈对她十分思念，还担心她在城中的生活。

由《暖春》原班人马创作，乌兰塔娜执导的温情励志大戏《葵花进城》，讲述一个朴实善良的农村女孩“葵花”，为了给进城上大学的男友麦田付学费，独自进城打工赚钱。

而与此同时麦田也在城市中打工，却被富家女江闪闪疯狂追求，而后又在大学里成为同班同学，由此而展开一段虐心的悲喜三角恋，麦田始终徘徊两个女生的情感边缘，在多次内心挣扎之后最终麦田回心转意，终究回到“葵花”身边。

这类型的电视剧大多是没质量的垃圾剧，你不如看经典剧，看从前拍的87版的《红楼梦》86版的《西游记》83版《射雕英雄传》92版《新百面子传奇》85版《八仙过海》《梅花三弄》吕颂贤版《笑傲江湖》90版港版**《笑傲江湖》《笑傲江湖之东方不败》都是经典，比现在的垃圾剧和垃圾翻拍剧好看多了。看了现在的电视剧我只想吐。

一．关于影片

　　故事情节

　　这是一部关于职业棒球的体育**，但是它的主人公并非是棒球明星，也不是他们的教练。比利·比恩（Billy Beane）是奥克兰运动家棒球队的总经理，他只有极少有的资金去运营这家球队，要与数倍于他投资的的对手在大联盟棒球赛中一决高下，他面临着各种困境，球队老板不愿意提供更多的资金支持；优秀球员因为无法支付高薪而流失；球探的团队用一成不变的方式寻找替补队员；球队教练因为只签约了一年合同而心生不满，他自己则随时可能因此失去工作。由此，他 不得不变换视角，采信了以为耶鲁经济学毕业生的策略，采用统计和数据分析的方法，将购买球员的计划转变为购买“赢的场数”，从而运用最少的资金购买配置那些被其他球队低估的球员。尽管新的方法受到不断的指责和反对，但是最终他还是让这支“怪异”的团队赢得了一场又一场的胜利。

　　背景介绍

　　其实这是一部传记式的**，**改编自迈克尔 路易斯03年出版的《魔球：逆境中制胜的智慧》，讲述的是真实发生的故事，而这个故事正是比利本人运用逆向投资的方法代领这只不入流的团队取得大联盟20连胜的战绩。最终比利收到波士顿红袜队的邀请担纲总经理，并得到了史上价值最高的过千万的合约。虽然他因为自己的女儿而放弃了这个诱人的机会，但是红袜队运用他的理论在两年后得到了世界冠军。而他自己则一直在孜孜不倦的带领着奥克兰运动家队一次有一次的冲击着大联盟的冠军。

　　二．从不同的领导理论对男主人公进行评价

　　领导理论综述

　　本文旨在使用领导理论来评述**男主人公比利的领导特质和领导风格，他和下属，和球员之间的关系，以及周围的情境给他的管理带来的印象。这些关系决定了领导的有效性。

　　11 特质理论。领导特质理论是提出最早的领导理论，早期的领导研究者认为领导特质是与生俱来的，由于人格特质的差异决定了有的人能成为领导者，有的人不能成为领导者。因此20世纪的研究者们热衷于研究可以区分的领导者拥有，而追随者没有的特质。根据一项元分析的综述，只有5项特质共同出现在四篇报告中[i]，这意味着并没有一项特质总能说明领导者和跟随者之间的差异。 但是这五项特质依然可以帮助我们去分析人的特点和他的领导性行为之间的关系。他们是智力、自信、果断、正直和社交性。

　　12 领导风格理论

　　领导风格理论又称为领导行为理论，20世纪40年代起，研究者们开始将研究的重心从先天的特质转向了后天可以培养塑造的行为。主要研究的领导行为有两个类型，关系型和任务型。美国俄亥俄州立大学和密西根大学的研究者们先后把领导的行为分类为抓工作，关心人（Stodgill, 1974）和员工取向与生产取向（Bowers & Seashore, 1966）两类。这两个分类类型非常的相似。随着研究的深入，研究者们发现员工取向和任务取向是两个独立的维度（Kahn，1956）。在应用方面，Blake 和 Mouton于20世纪60年代提出了管理方格理论来解决“抓工作”和“关心人”与组织目标之间的关系问题。

　　13 权变理论

　　Fiedler（1964）提出的权变理论引入工作情境这个变量，认为需要将领导这的表现和工作情境结合在一起才能评价，而且领导者的行为应当根据情境进行调整，与情境相匹配。Fiedler所指的情境变量主要有三，分别是领导与成员的关系（组织的氛围，以及成员对领导的信任度、忠诚度和被吸引程度），任务结构（任务要求的清晰程度和被说明程度），以及职权（领导所拥有的奖励或者惩罚追随者 的权力的大小）。 领导者应根据不同的情境选择适合的领导方式才能进行有效的领导和管理。（如表一）

　　14 情境领导理论

　　虽然权变理论已经考虑到了工作情境的作用，但是工作情境的变量中并没有包括下属员工的发展水平。Hersey & Blanchard (1969) 提出的情境领导理论考虑到员工的发展水平是逐步发展的，领导应当根据员工发展水平的不同状态采取相应的领导风格，分为指导性和支持性两个维度。

　　员工在不同的阶段对于实现目标有着不同的意愿和能力，从发展水平来看表现为四种类型，如表二所示，在员工低发展阶段(D1)，表现为高意愿，低能力，这个时候领导不需要给予太多的支持，主要注重在能力的高度指导上面，员工自己会有高的意愿完成工作；进一步发展之后(D2)，员工意愿逐步减低，但是能力在不断提高，领导则应该调整风格，除了继续提供高度指导以外，也应该给予足够的支持；随着员工能力的进一步提高(D3)，领导可以放手减少在能力上的指导，但是必须要应对波动的意愿给予必要的高支持，在发展的最后阶段(D4)，即高发展阶段，员工同时具备高的能力和高的意愿，领导只需要给予授权即能够是员工达到目标了。

　　15 转换型领导理论

　　Bass (1985) 在Burns (1978) 的基础上发展出了一套转换型领导理论。变革型领导者以自身的领袖魅力，通过关注员工的需求，影响和改变员工对待工作的态度、信念和价值观，鼓励员工为了组织利益而超越自身利益。[ii]转换型领导对于员工的影响是通过“理想化影响”、“鼓舞性激励”、“智慧型激励”和“个体化关怀”四个因素来实现的。转换型领导还会采取积极的差错管理，避免放任责任。

　　球队经理的领导风格评述

　　基于不同的领导理论，本文希望能够从**主人公的个人特质，与下属的关系，以及所处的情境出发，分析他的领导表现，并对最终目标的达成的原因进行评价。

　　21 个人特质

　　比利作为一个小市场球队的经理并不一个天生的领导，但是他却具有着一些领导的特质，他高中毕业即取得了斯坦福的全奖，足见他拥有着超长的智力，他又在棒球的各个方面有着优异的表现，以至于各个球队的球探都挖掘他让他从事职业棒球运动。除了年轻时期在智力和能力上突出的优秀特质，他还表现出了果敢的决断力。首先他在进行球员交易的时候，敏感的捕捉到了干扰他成功购买球员的对方球队的分析师，并且迅速的将他挖掘过来，担任自己的助理总经理；一旦认准了一个方向，他便不再放弃，即便在执行的过程中一再受到球探组成员和教练的百般阻挠。这些特质成为了他能够在逆境中坚持自己的决定的天然法宝。

　　但是比利年轻的时候却没有成为一个成功的明星球员，主要是由于他的技能由于缺乏自信而不能在球场上发挥出来，这一点似乎与他在担纲经理时表现出对新策略的强大信心相矛盾；但事实并非如此，正如比利在**中数次提到的一样，他放弃斯坦福的全奖而改打职业棒球是源于金钱合约的诱惑，而非对棒球和自身的信心，时过境迁之后，他成为一个高中毕业，打球失败的小队经理，让他产生破釜沉舟的信念的是他相信通过“数字游戏”提高赢场的数量能够打破不同球队之间差距悬殊的不公。他的不自信依然可以通过很多特写的镜头看到： 比如他从不敢在现场观看球队的比赛，（唯一去的一次，也随着比分被逐步追赶而提前退场），在面临挫折的时候会采取过激的行动，如砸东西；很容易表现出焦虑的情绪，并因此大口的咀嚼食物。**栩栩如生的从两个方面展示了一个领导者作为一个普通人的方方面面，正如对特质理论的评价一样，我们可以从一个领导者身上看到种种符合领导特质的品质，但是我们很难说某一种特质是“最重要的”或者是“必须的”。而且光看特质割裂了领导者所处的情境。

　　22 与团队的关系

　　棒球俱乐部中，除了球队的所有者之外，球队经理是球队的最高掌门人。在影片中比较重要的几个领导——成员关系包括：1 球队经理与以组长为领导的球探小组；2 球队经理与教练；3球队经理与球员；4球队经理与分析师、助理总经理（彼得布兰）。除了最后一位，是因为他亲自挑选之外，比利几乎和下属没有一个良好的关系。

　　在分析团队关系之前，不能不先将团队成员的任务结构和职权做一番评价。作为球队经理需要带领整个球队取得联赛的冠军，这是他唯一的目标，但是他面临着明星球员出走，缺乏资金的问题，球队经理有权将球员进行交易或者辞退，但是却无权干涉现场比赛的人员调动；球探组各位球探的目标就是发现适合的球员以填补各个位置的空缺，但是他们只能提供建议，必须由球队经理拍板决定；教练主要负责球场比赛上战术和人员的安排；球员分析师则以他和比利的策略分析“被低估的球员”为主要任务。

　　比利和球探组之间的冲突因为挑选球员的策略变化而达到巅峰，运用统计的方法挑选有潜力的球员彻底颠覆了那些头发花白的老一辈球探通过相貌，姿势和私生活选择球员的逻辑。因此比利在一开始就得到了球探组成员的坚决反抗。

　　比利和教练之间的关系也不乐观，在球队失利的情况下，比利只跟教练签了一年的合同，使得教练产生了强烈的职业不安全感，而且在比利的策略方针上，他并没有和教练很好的进行沟通，直接通过命令的方式进行干预，直接导致了两者之间剑拔弩张的关系；毕竟球队经理和球队教练之间还是有着很明确的分工，教练有权决定在比赛中上场的队员。因此在比利实施了釜底抽薪的策略，将教练选择的球员全部交易出去之后，经理和教练之间的关系彻底决裂。虽然教练在无人可用的情况下按照比利的上场顺序指派了球员，而且开始出现逆转获胜的情况，两者之间的关系也没有任何的好转。

　　比利和球员之间的关系也非常的冷淡，主要表现在三个方面。首先比利从来不随队旅行，并宣称经理应当和队员之间保持距离，以便在裁人的时候能够干净利落；其次是在他的心目中职业球员对于自己被交易的行为而无情感可言；还有一个小的细节也反应出这一点，即是俱乐部里面的自动贩售的汽水在转会过来的队员眼中“竟然不是免费的”。

　　由此可以看出，比利和成员之间的关系可以用“非常糟糕”来形容。唯一可以使他看上去拥有一个团队的就是新加入的助理总经理彼得布兰。而且在彼得的影响下，比利也开始改善和球员之间的关系。他想法解决了免费汽水的问题，开始和球员接触，鼓舞士气，并且在淘汰球员的时候开始说些安慰的话语。

　　在这样一个职权结构和人员关系下，套用权变理论的模型，可以看到，在开始阶段领导－成员关系不好，任务结构分散，比利并没有使用职权（职权弱）的情境，符合权变领导理论的情境类型8，但是到了后期，领导——成员关系开始改善，任务结构也在排除障碍之后变得明确，比利也充分利用自己的职权炒掉球探组组长以及若干教练总是安排首发阵容的球员，情境类型由8转到4和5之间。而比利的管理行为也正是表现出先任务型后关系型的风格。不得不说，比利从任务型风格向关系型风格转换的非常适当，并因此有效的调动了球员的积极性，实现了赛场上的大逆转。

　　由于在**中并没有针对球员的发展水平进行细致的刻画，所以本部影片并不适合运用情境领导理论的模型来分析。

　　23 转换型领导分析

　　比利在本质上是一个交易型领导，这无可厚非，因为这是与他所处的环境与担任的角色相联系的。担任大联盟棒球某一个俱乐部的总经理，和所有的俱乐部经理都是相似的，他们靠的是通过“交易球员”来实现对球队的经营。他们理论上并不会直接的对不同地方交易来的球员所组成的球队进行凝聚力的建设，团队的培养，而这一点是要靠教练来做到的。

　　但是随着情节的发展，可以看到之所以最终奥克兰运动家队能够神奇的实现逆转并完成20连胜，除了数量统计分析在球员配置上的准确应用之外，比利向一个转换型领导转变而表现出来的种种行为似乎也起了决定的因素。

　　比利的魅力在于在最不利的境地下寻找到了自己的价值观。他说：“我加入这游戏很久了，我可以跟你说，我不是为了记录，也不是为了戒指（冠军戒指），这就是让人心碎的时刻，如果我们没有打赢季后最后一场球，我们就会被解雇，我了解这些人，我知道这些人的思考模式，他们会抹去我们，我们在这里所做的一切，都不重要了……如果我们赢了，凭我们经营这支球队的预算，我们会改变游戏规则。这就是我要的，我要活的有意义……”这不仅仅是说比利在玩一个数字游戏，而是意味着他在资源经费极度稀缺的条件下，开创了逆向投资的经营策略。如此缔造的远景使得彼得布兰能够坚定的跟随他，也是的波士顿红袜队的老板在他失败之后开除了史上薪酬最高的球队经理合约，邀请他用这种策略经营球队。虽然后来比利拒绝了波士顿的邀请[iii]，但是两年之后，波士顿红袜队却用比利的策略赢得了世界冠军。

　　但是这种愿景仅仅是通过要取得胜利的方式传达给了他的球员。他在赛前休息室里对球员们说：“你们也许看起来不太能赢球…… 但是你们可以……所以呢…(握拳振奋的首饰)今晚就去赢球吧。”这在当时的情境下可以理解，取得胜利的目标更容易让球员们接受，因为他的经营策略在比赛期间不断受到媒体等个方面的质疑和批评。

　　在鼓舞球员之后，他和彼得更多的进行智慧型激励。他和彼得和每一位球员一起分析他们的数据，让每个人了解自己在统计上的优势，探讨怎样才能更好的得分。

　　进而他们还对球员进行个体化的关怀，消除隔阂。比如他对老牌球员大卫说：“大卫，你37岁了，我们就开诚布公说出自己想要的吧，我想榨出你最后一滴棒球潜能，而你想要继续打球，我们合作吧，我不是付钱给从前的你，我是付钱给现在的你，你很聪明，你一定明白我们现在想要做什么，给年轻小伙子做个榜样，做个领袖，可以办到吗？” 事实证明这样做奏效了，大卫把这种鼓舞带到了球队中间，鼓励其他的队员克服恐惧。终于，一盘散沙一样的球队开始展现出创造性的凝聚力，而这时，失败的命运也还是得到了改变。

　　三．总结

　　比利·比恩最终还没有带领这支球队取得大联盟冠军，依然是一步之遥，甚至，现实之中的比利依然在和他的奥克兰运动家队在争夺冠军的道路上努力着，直到今天。虽然他没有成功，但是并不意味着他不是一个典型的领导者。他对棒球俱乐部新的经营理念，也开启了棒球运动管理史上开始运用数字分析和统计来运营的先河。之所以他没有成功，也完全是因为当大家都运用了他的智慧的时候，棒球运动又再次变成了一场比拼资源和预算的不公平的竞赛。

　　分集简介

　　第一集

　　何秀大学毕业之后从四川乘飞机到上海，期望与相恋多年的西康在上海完婚。在机上邂逅了简波，侃侃而谈，临别时，由于两人的包看上去很像，拿错了包。

　　在西康的安排下，何秀与西康在假日酒店见面，何秀憧憬着幸福的婚礼，而西康却说婚礼已经没有了，并撒谎说自己得了绝症要与何秀分手，隔天，西康毅然离去。而西康不慎遗忘在洗衣房衣服里的通讯录，让何秀燃起了寻找西康的希望

　　通过通讯录里西康的朋友，她得知了西康的住处，发现了西康的谎言和背叛。西康选择的是出身富贵的简盈。

　　第二集

　　何秀痛不欲生，跳楼未遂，又被狗追，祸不单行，出了车祸。医生在何秀的口袋里找到简波的电话，简波赶到，但何秀还未醒来，简波帮她付了款之后离去。简波临危受命，接替父亲担任简氏公司总经理一职，此举遭到了公司元老张副总和秦秘书的不满，他们对简波口蜜腹剑，佯装友好，背地里却阳奉阴违。

　　简波来医院看何秀，但发现她已经出了院。何秀在事故现场找回她遗失的箱子，却意外遇到了西康和她的新女友简盈，于是跟踪他们，来到了简盈生日会的餐厅。

　　第三集

　　带着简波送给她的面具，何秀狠狠的让西康当众出丑，愤愤离去。面对家里人的期望，本欲回老家的何秀改变了主意，决定在上海生活下去。她租了一间平房，并和邻家理发店的老板娘，外号水桶的胖女人结成莫逆之交。在水桶的帮助下四处找工作都没有结果，感情的失意和工作的没有着落令她悲伤不已，在医院确诊她得了一种叫“鬼剃头”的掉发病，一天晚上何秀一夜之间头发掉光，成了一个光头。何秀光头之后，白天不出门晚上出来，邻里以为闹鬼很不安，要求她搬出去。何秀无奈只好与水桶的相好阿宝换房从小屋搬了出去，与水桶住到了一起。

　　第四集

　　在就职典礼上，简波被任命为总经理，而简盈的父亲为了更加了解西康任命他为西部公司负责人，让他到西部去锻炼锻炼。其实西康与简盈是张副总介绍的，他认为西康到了西部有更自由的发挥空间，要西康向公司申请一百万的调研费，以从中谋取利益。

　　爱情事业生活都遇到了很大困难的何秀决定重拾信心，开始找工作。一次，何秀在一家医药公司应聘，表现出色，但却因为光头而遭到拒绝。何秀与水桶吵架后，在外面闲逛，无意中在一家废弃工厂里看到了简波。

　　第五集

　　何秀打电话给简波希望得到他的帮助，简波约她在公司见面。公司里何秀发现简波竟然是公司的总经理，而她自己却因为光头被对方误认为是男人，偶然的机会何秀在简波的公司里得到了一份花匠的职务，为了能在上海自力更生，从此何秀开始了她女扮男装的生活，成了马赫。

　　在公司里，马赫认真地做着他花匠的工作，并且认识了与简父一起打拼过来，对公司感情深厚不舍离去的老花匠周师傅，马赫从老花匠那里知道了不少关于公司的事情。简波请马赫到他家去做花匠，马赫答应了。

　　第六集

　　简波对商业上的无知让他在筹集投资方面遇到了困难，他必需用一份完美的企划书来说服未婚妻姜然然所在的投资公司。

　　正巧，在简波家当花匠的马赫看到了他的企划书，在大学里学企业管理的他得心应手的在上面划出简波的错误。简波发现马赫有自己所没有的商业知识和才能，于是他让马赫制定企划书来考核马赫的能力。马赫向老花匠了解到了西部公司过去惨败的原因，通过对西部公司的莳草项目的了解，围绕着这个商业项目制定了企划书。

　　一天晚上，马赫在废弃工厂附近又见到了简波，于是跟踪他，发现简波在工厂里敲打一些破铜烂铁，心存疑虑。

　　第七集

　　简波拿着马赫的企划书在会议上说服了投资公司的负责人，他们同意对莳草项目进行投资。简波家请客吃饭，马赫到简波家帮忙，当他端菜上桌时发现，简波妹妹的未婚夫竟然就是西康，于是决定离职，留在水桶的美发店里帮忙，不再去简波的公司上班。简波到处都找不到马赫，于是领走了马赫的工资，马赫回公司领工资，简波挽留他，但他还是执意要走。

　　夜晚，在废弃的工厂里独自熘达的马赫又看到了简波的宝马车，这次他被简波发现了，于是简波带他进了自己的艺术工作室。

　　第八集

　　简波把他的秘密告诉了马赫，原来简波在英国学商科不到一年，后来就考入了伦敦的中央圣马丁艺术学院，并且是背着父亲上艺术专业，因为如果他不学商科，父亲将不给予支助。这时简波肯定了马赫的才能，要求他留下来做他的特别助理，马赫同意了，不过顾虑到西康，她要求只做半年。

　　马赫的出现让张副总和秦秘书担心自己的阴谋败露，于是对简波更加防备起来。成了特别助理的马赫在公司替简波打理了很多业务，而且受到了很多女孩的欢迎，简波却只专注在自己的艺术世界里。公司重要会议上，简波因为熬夜进行创作而迟到，并且衣着不整，对公司业务毫不了解的他在会上和马赫唱了次双簧。

　　第九集

　　然然发现会议上简波只是摆摆样子，而真正做主的人是马赫，她对简波的表现非常不满。然然要求简波和她一起去参加国际化妆品展览，而简波以没有时间为由拒绝了。

　　艺术工作室里，马赫为简波送饭，他对简波作品的诠释，让简波感到得到了共鸣。此时马赫对简波已经渐渐有了好感。

　　公司里，马赫因为张副总联合董事不参加他所召开的会议，而与张副总产生激烈矛盾。沉浸在自己的艺术创作中的简波，对然然越来越冷漠，而然然却越来越欣赏起业务能力相当强的马赫。

　　第十集

　　然然在酒吧巧遇马赫，约他一起去唱歌，却来到了简盈家里。看着西康与简盈的照片，回想起与西康的种种往事，让马赫心酸不已。简波要马赫和他一起去厦门旅行游玩，由于担心自己女人的身份被揭穿，马赫拒绝了。但是后来简波以接站为名把马赫骗上了火车。后来在两人的游玩过程中，马赫发觉自己已经深深爱上了简波。然而此时张副总也出发去了西部，他此去的目的是要西康打申请报告给总公司把莳草研发中心转移到西部去。

　　第十一集

　　张副总在会议上极力说服董事把莳草研发专桉转移去西部，而马赫的反对让简波拿不定主意。马赫请然然跟简波谈，但是然然的盛气凌人却引起了简波的反感。然然想去向简父告状，但是却发现简父生了病，已经被然然的姨妈送进了医院。后来在简波的强行推动下，莳草研发中心还是转移去了西部，投资公司的经费很快就打入了西部的帐号。

　　然然约马赫在酒吧见面，向马赫倾诉，并且喝了很多酒。两人从酒吧出来时，正巧被张副总和秦秘书撞见，他们用手机拍下了两人的亲密照片。简波知道了然然与马赫出去看**，心里很不舒服，在公司里故意刁难马赫。

　　第十二集

　　半年的时间很快就到了，马赫准备向简波辞职。而此时艺术工作室里，简波告诉马赫他的作品在伦敦的艺术节上得了大奖，他要去伦敦领奖，如果马赫要离开，那麽他也不会回来了。于是马赫考虑再三，终于答应留下来，并且签了续约合同。

　　水桶因为阿宝的旧情人而与阿宝闹别扭。马赫去给水桶评理，却遭来阿宝的讽刺。

　　公司里马赫拒绝了张副总汇第二笔款给西部公司的要求，与张副总的矛盾日益激化。马赫请然然去西部公司调查，结果却没有发现西部公司有任何不妥的地方。

　　第十三集

　　简波从英国领奖回来，同意了汇第二笔款给西部公司。他从英国带回来很多关于他得奖的报导，他告诉马赫只有在那里他才觉得在做真正的自己，那里才是他应该过的人生。

　　一天，简波收到了马赫和然然亲密照片的快递，他问马赫是否喜欢然然，马赫告诉简波他已经有了女朋友， 那就是水桶。

　　水桶的爸妈突然带着水桶的儿子来上海找她，水桶要马赫帮忙装成她的老公，马赫无奈，只得答应。马赫与水桶父母见面，知道了他们来上海除了见女儿女婿外还有一个原因，就是给水桶的儿子丢儿治病。水桶带丢儿看病，经确诊丢儿得的是先天性心室缺损，需要十几万的手术费。

　　第十四集

　　马赫为帮忙筹集丢儿的手术费，主动去夜总会驻唱赚钱。于是马赫恢复她了的女儿身，取名为可哥，戴起了假发套，在夜总会驻唱表演。可哥的表现让夜总会老板非常满意，很快便与其签约。从此马赫过上了白天在公司上班，晚上在夜总会唱歌的生活。

　　因为在夜总会唱歌让马赫重新做回了女人，她变得更加开朗乐观。一天周师傅告诉马赫，公司的莳草生态系列被飞碟公司抢先了，产品发布会已经召开。为了查出事情的真相，简波决定亲自去西部看个究竟。

　　第十五集

　　然然无意中看到简波在艺术节上获奖的报导，她找马赫问个究竟。马赫无奈只好带然然去了简波的艺术工作室，告诉了她简波在英国学的是艺术。然然知道真相后伤心不已，而此时她又从姨妈那里得知简父得了早老性痴呆症。简波从西部回来，然然找简波谈，告诉了简波他父亲的病情。简波得知这个消息后不知道怎麽面对父亲，独自在工作室里喝酒，而父亲却主动来工作室找他，简波看着年迈病重的父亲，十分伤痛。于是决定放弃艺术，全力回公司工作，让父亲得以宽慰。

　　第十六集

　　一次，简波与客户谈生意时，看到了在夜总会台上表演的可哥，被她的百变风情所打动，感觉可哥太像何秀了，并且他爱上了像何秀的这个人。简波独自来夜总会找可哥，想与她认识，但遭到拒绝。丢儿的手术费终于凑齐了，手术做得非常成功。

　　夜总会的合同快要到期，但是对女儿身无限留恋的何秀，仍然沉浸在做可哥的快乐之中。

　　第十七集

　　不久，马赫那种白天工作晚上驻唱的生活因为一次荒唐的赴会而告终。

　　简波催然然要第三笔汇款，然然却说因为西部公司投资的失败，很难再给第三笔钱，除非马赫出任总经理。马赫从老花匠那里了解到飞碟公司的事，怀疑有人把配方卖给了飞碟公司。他叫老花匠到西部去调查取证，于是老花匠便请假去了西部。

　　就在马赫焦急等待老花匠消息的时候，西康提前从西部回来了。原来西部公司的事情都是他和张副总在从中作梗，他们还计画让简波通过卖西部公司的方桉。马赫在公司走廊撞见了西康，十分惊慌，于是马上收拾档离开了公司。

　　第十八集

　　马赫躲在家里等老花匠的消息，不再去公司上班，可是等了很久都没有他的消息。西康了解到马助理反对卖西部公司的方桉，于是到人力资源部调查马赫的来历，并且看到了马赫电脑桌面上全家福的照片，心里有了定数。

　　马赫与水桶在精品广场逛商店，正巧被然然撞见在挑选和试穿女装。然然很吃惊打电话找来简波。此时西康正巧在简波办公室里，于是随他一起去找马赫，并且一眼就认出了马赫就是何秀，两人进行了一番激烈的争辩。西康威胁她必须同意卖西部公司的方桉，否则就揭穿她的身份。

　　第十九集

　　公司召开董事会，马赫出人意料地同意卖掉西部公司，让众人感到非常吃惊。然然来到美发屋，从水桶那里知道了马赫是女扮男装，后来她把事情的真相告诉了简波，让他知道马赫就是何秀，同时也是夜总会那个风情万种的歌手可哥。马赫一点也没有责怪水桶，反而觉得彻底地解脱，可以回归何秀了。

　　何秀决定离开上海回老家，但是却在火车站被简波架了回去。在简波的艺术工作室里，何秀把自己女扮男装的原因告诉了简波，并跟简波坦白自己已经爱上了他。

　　一天早上，老花匠从西部回来了，他了解到就是西康把产品配方卖给飞碟公司，并且搜集了很多证据。

　　第二十集

　　简父和然然的姨妈催促简波和然然结婚，简波为了让父亲得以安慰向然然求婚，然而然然知道简波他应该娶的是何秀。简波来找何秀，两人互相表达了爱意在雨中相拥。

　　公司再次召开董事会，何秀在会上用证据揭露了西康和张副总的阴谋，而马赫是个女人的消息也在公司里闹得沸沸扬扬。

　　简波安慰妹妹简盈想开点，而善良的简盈希望简波能原谅西康。另一方面，张副总却拿简波的学历和简父得了痴呆病的事情来要胁简波，要求留在公司继续当副总。

　　第二十一集

　　公司董事会上作出了决定，除名张副总秦秘书和西康三人，偿还非法所得的钱款，暂且保留司法起诉的权利。可是后来公司却因为张副总向媒体的爆料而陷入了危机。

　　西康来找何秀，希望与她复合，遭到何秀的拒绝。简父因为报上登了何秀的光头照片而让公司陷入危机的事反对简波和何秀的来往。何秀考虑到公司利益向简波提出分手，而简波则表明不能没有何秀。

　　然然的同学夏亦菲找到然然，希望她牵线搭桥，让何秀接受电视台的访问，诉说她的传奇经历。

　　第二十二集

　　何秀在水桶的美发屋接受了电视台的访问，详细诉说了她女扮男装的经历。简波因为父亲反对他与何秀的来往而与父亲吵架，离家后因为超速行驶而出了车祸。何秀赶到医院看着昏迷中的简波，决定再也不离开他了，并且主动找到简父希望得到他的谅解。

　　何秀的采访播出后，感动了很多观众，创了收视新高，水桶的美发屋也因此红火起来。在老家的水桶父母也看到了何秀的节目，急忙赶到上海来问个究竟。

　　第二十三集

　　水父从老家采集了草药给何秀治秃头，果然效果显着，光头何秀终于长出了头发。何秀见土方子的实效，向水父买断了药方的专利，准备研发这种生发剂，于是何秀以生发剂研发部门主管的身份回到了公司。

　　简盈怀上了西康的孩子，她告诉何秀，打算去西部支教并在那里把孩子生下来。

　　公司方面，大家齐心协力，从采集药物到科学研发，几经挫折，生发剂终于研制成功，很快就在商场上热销起来，挽救了濒临倒闭的公司。

　　第二十四集

　　简父终于认可何秀做自己的儿媳，何秀当上了简氏公司的总经理，而简波则再一次专注于自己的艺术创作中，两人的婚礼也在如火如荼的准备之中。为了得到然然公司的投资，何秀剪去了头发，又一次成了一个光头，但是最终还是没有得到投资。

　　不久，然然与原来投资公司的贺副总谈恋爱，并且为何秀找来了新的投资，让何秀感激不已。

　　何秀与简波的婚礼如期进行，众人到场祝贺，电视台还进行了转播。光头美女形象在街头开始流行，引领了时尚的潮流。

激战2015

导演: 于敏

编剧: 景旭枫

主演: 李小冉、谭凯、刘晓洁

类型: 剧情

地区: 中 国

语言: 国 语

上映: 2015-07-06

集数: 42集

激战2015

导演: 于敏

编剧: 景旭枫

主演: 李小冉、谭凯、刘晓洁

类型: 剧情

地区: 中 国

语言: 国 语

上映: 2015-07-06

集数: 42集