男生们都喜欢什么样的壁纸?

男生们都喜欢什么样的壁纸?,第1张

1审美派,对于一些壁纸充满美感,很有审美元素的,自然让人赏心悦目,它不局限于壁纸里的素材,无论是人是物还是景等。

2实用派,壁纸有些时候是为了表达个人的情感或满足某种需求,比如心情好的时候,选带有欢乐元素的;沉闷的时候,会倾向于应景的色调偏暗的;经常对电脑手机的,会选绿色护眼类的。

3兴趣派,每个领域都有人喜欢的,比如说动漫的,古风的,美女的,游戏的……,不管怎样,就喜欢带有个别元素的。

简介

骷髅和花瓣凋谢动态壁纸在近年来逐渐受到人们的青睐。这种壁纸不仅能为个人电脑等设备添加更多的视觉效果,更能让人们感受到生命的瞬息和脆弱。本文将从多个角度来介绍骷髅和花瓣凋谢动态壁纸。

艺术美感

骷髅和花瓣凋谢动态壁纸作为一种艺术美感的呈现,对于年轻人来说特别具有吸引力。不同于传统的静态壁纸,它呈现出了动态的效果。而骷髅和花瓣在视觉上产生强烈的对比,一种离奇又美丽的感觉。同时,它还有普通壁纸所不具备的细致感和生动感,因此得到了年轻人的喜爱。

寓意表达

骷髅和花瓣凋谢这样的图案寓意很深。骷髅象征着死亡和虚无,花瓣凋谢则代表了短暂的生命和现实的无情。在牢骚满腔,心灰意冷时,看着这样的画面,让我们不由得想到人生的苦难,生死的无常。这样的壁纸既抒发了情感,同又让人深思。

精神寄托

对于追求个性的人来说,骷髅和花瓣凋谢动态壁纸虽然在视觉上有些凄凉,但是在心理上,为他们提供了一种所属感和抒发感。西方文化中骷髅通常被视为幽灵世界和神秘不可测的东西,而凋谢的花瓣则象征着繁华的结束和新生的开始。这样的图案给人的就是一种信仰和去往的方向,而这种精神寄托则对这些人来说是无可代替的。

结语

尽管骷髅和花瓣凋谢动态壁纸只是电子装置上的图案,但是它却能引起我们在视觉、情感和信仰方面的共鸣。壁纸一般是我们日常生活中所最先看到的部分,因此能在这个环节上进行个性化的塑造,不仅具有一定的文化积淀,还是一种对于我们自身精神需求的回应。或许不再只是单纯的图案,而是一份包含赤诚、深度和背后艰辛,值得我们去深挖的世界。

  一、问题的提出

  组织承诺(organizational commitment)是指组织成员对自身所处组织的一种承诺。Becker最初提出组织承诺这个概念时把它看成随着员工对组织投入的增加而使其不得不继续留在该组织的一种心理现象。

  1990年阿伦和梅耶对以往的各种组织承诺量表进行了一次综合性研究,表明它至少存在三种形式的承诺:感情承诺,继续承诺,规范承诺。这个研究结果在很多研究中得到验证,引起了越来越多研究者的注意。

  感情承诺(affective commitment)指组织成员被卷入组织、参与组织社会交往的程度。它是个体对一个实体的情感,是一种肯定性的心理倾向。它包括价值目标认同、员工自豪感以及为了组织的利益自愿对组织作出牺牲和贡献等成分。

  继续承诺(continuance commitment)是指员工为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇而不得不继续留在该组织内的一种承诺。它是建立在经济原则基础上的、具有浓厚交易色彩的承诺。

  规范承诺(normative commitment)是指由于受长期社会影响形成的社会责任而留在组织内的承诺。

  我国学者余凯成等认为,组织承诺有五个内容层次,由低而高分别为:功利性承诺,参与性承诺,亲属性承诺,目标性承诺,精神性承诺。这五个层次的生存和发展不完全是连续渐进的过程,不是从低层次向高层次的机械运动,

  而是既可能呈现跳跃性发展,也可能呈现几个内容层次的承诺共存于一个行为主体之中。

  二、组织承诺对员工工作绩效的影响

  当前,组织承诺对于任何组织的重要性越来越大,发挥的作用也是逐步提高,同样,组织成员的组织承诺水平,在某种意义上代表了那个组织的凝聚力和竞争力。

  1组织承诺是离职率的良好预测指标

  Porter, Becker等认为员工的组织承诺越高,离职率越低,组织承诺越低,离职率越高,组织承诺与离职率呈现负相关。Amold认为,组织承诺的影响更多表现在工作满意度、期望、工作安全等因素上,离职只是最终的表现。Meyer和Allen发现,组织承诺虽然影响许多工作表现变量,但对离职的影响最大。

  2组织承诺与工作满意度的关系

  工作满意度是指由于自己工作和工作经历的评估而带来的喜悦和积极的态度。工作满意度表示在组织内从事某一工作的满意水平。Allen发现,情感性承诺较高,工作满意度也较高;继续性承诺较高,工作满意度反而较低。不过,对两者关系更具说服力的解释来自于Lance, Wakefield, Price和Muller的研究,认为两者之间的关系是表面上的,主要是因为它们有多个共同的预测变量。Currivan运用比较理想的三阶段纵向数据,证实工作满意度和组织承诺本质上没有显著的相关关系。

  3组织承诺对其他因素的影响

  组织承诺水平的高低还影响上级、同级对员工的评价和员工对自己晋升机会的评价。承诺水平越高的员工,上级、同级对他的评价也越好,他对自己晋升机会的评价也越高,反之亦然。不过,这种影响主要来自情感性承诺。

  三、影响组织承诺的主要因素

  近年来,国内外学者根据影响组织承诺水平的因素来源,将影响组织承诺的因素主要分为三类:

  1环境层面因素

  个人和组织所处的环境状况对个人的组织承诺水平存在很大的影响。首先,从劳动力市场看,失业率的高低决定了个人就业机会的多少,失业率与个人的组织承诺水平存在正相关关系。

  其次,从文化角度看,文化中的静态因子和动态因子的多少直接影响到个人的组织承诺水平。例如,在主张创业、冒险、单干的动态文化中,组织中的不安定因素受到这种文化的激发,降低了个人的组织承诺水平。

  最后,从行业性质看,人才竞争激烈的行业中,个人的组织承诺感较低,同行的人才争夺使得个人更换工作的收益提高,推动个人在行业内部流动。

  2组织及工作因素

  (1)组织变革:如公司合并、企业裁员等。在此种情况下,员工通常会担心自己的发展前途及是否被解雇等问题,此时组织承诺可能相对来说就比较低。

  (2)组织特性:调查表明,大部分员工认为,企业效益和发展前景、工资资金福利、企业领导的素质能力、企业经营管理观念、组织文化、管理运行机制,是影响到员工的组织承诺的重要因素。

  (3)职业工种:调查表明组织承诺与工作性质有很大的关系。相对稳定、没有多大风险、劳动负荷不是很大的工作,而且有愉快的工作经历,相应的组织承诺较高,相反工作环境恶劣、风险较大的工作,其组织承诺就低。

  (4)人际关系:组织中员工之间合作非常愉快、气氛融洽,员工之间沟通无障碍,此种情形下,员工组织承诺高。

  (5)工作投入:工作投入是组织行为学中较新的概念,是指成员对其本职工作的积极主动态度和热爱迷恋程度。工作投入测量的是一个人在心理上对他的工作的认同程度,以及认为他的绩效水平对自我价值的重要程度。1976年Sale和Hosck对各家之言作了总结,并以因素分析获得了工作投入的三个关键因素:主动参与精神、工作是生活的核心兴趣、工作绩效在人的自我概念中居核心地位。他们认为工作投入是以认知、感情和行为三者为基础的复杂概念。工作投入程度高的员工对他们所做的工作有强烈的认同感,并且真的很在意他们所做的工作类型。

  3个体因素

  根据影响组织承诺水平的个体特征来源,可以分为三类:

  (1)年龄和任期。Cohen对组织承诺与离职间的关系、如何随时间而改变进行研究。他发现新老员工与组织承诺和离职间有微妙的关系:年轻人组织承诺高,但离职率也高,与此相反老员工组织承诺低,但离职率也低。研究表明员工流动与年龄及资历的负相关关系是一贯性的。工作年限越短,员工的流动率越高。这是因为年轻员工对所在企业的依附性不强,自身适应性强,有更多进入新工作岗位的机会。另外年轻人调动工作的成本较年长者低。一个人在企业内工作的时间越长,其社会联系的纽带越来越强,与之相应的离开企业的社会交往损失就越大。

  (2)种族、性别。一些研究资料表明,性别差异会造成组织承诺水平的差异,女性比男性的组织承诺水平高,这是由于女性存在养育孩子的任务,可能形成职业中断,许多组织在接纳新成员时对女性构筑了壁垒,因此,女性进入组织的成本要高,更换工作的成本也高,她们一旦进入某个组织,就会产生较高的组织依赖感,逐步形成较高的组织承诺水平,相比较而言,男性成员则不存在女性的困扰和顾虑。

  (3)婚姻。由于已婚员工的各种顾虑,例如,配偶、子女等的工作、学习问题,都影响员工对组织的承诺水平。而且,一般来说,已婚员工的组织承诺明显高于未婚员工,离职率也低于未婚员工。

  四、提升企业组织承诺水平的人力资源管理对策

  1招聘合适的人才

  所谓“合适”人才,首先是要对企业价值观认可的人,其次是个体自身的特质与能力要与组织的需求相匹配。企业可以运用现代人力资源测评手段对应聘人员的素质进行全面测试,不仅要考察他们从事某岗位的能力,更重要的是要测评出他们是否认同企业的核心价值观和经营理念,员工工作能力可以通过培训获得,但要改变他们对企业的价值观的态度是非常困难的。

  2完善企业培训机制

  给员工提供完善、公平的培训机制,企业为员工提供的培训不仅要着眼于提高员工对组织的认同度、对本岗位的适应性,还要着眼于提高员工对外部环境的适应性和对市场的驾驭能力及竞争能力,扩大员工的知识结构,提高员工的整体素质,使员工的发展与组织的发展紧密的联系在一起。

  加强企业内部直接上司对下属的指导力度。研究发现,直接上司对下属的组织承诺水平有很大的影响,因为组织价值观的体现、组织政策的实施都是通过直接上司,下属对组织的知觉主要来自对直接上司的知觉,所以直接上司对下属的行为指导显得十分重要,下属在获得业务技能、解决问题的方式、考虑问题的思路、处理人际关系等方面的指导后,在不断进步中,感受到自己的重要性和被尊重,自然会提高自己的组织承诺水平,愿意为组织全身心的投入。

  3建立体系化、系统化的晋升机制

  由于员工对职业的忠诚度高于对某个组织的忠诚度,组织对员工职业发展的支持非常重要,因而企业需要系统化、体系化地对员工职业发展进行规划。具体而言,企业应以人力资源测评与员工的兴趣爱好为基础,为每个员工制定职业生涯规划,并以此为依据为员工提供配套的人力资源开发与培训项目,开发多通道的员工职业生涯,提高他们的职业发展能力。

  4完善绩效评价体系,建立良好的薪酬机制,提高员工的经济承诺

  员工的薪酬和福利,是继续承诺的最直接的表现。值得注意的是,薪酬和福利政策对感情承诺也有很大影响,某企业所提供的薪酬和福利水平在行业中所处的位置以及与竞争对手相比较的结果,折射出企业对员工工作业绩的认可程度,会影响员工对企业价值观的理解与认识。

  绩效评价的公平、公正、公开对于员工的组织承诺存在很大的影响。大多数员工认为,薪酬的多少是衡量其工作能力和工作成果的重要指标,企业付给员工薪酬的比例应以他们的贡献大小为主要依据。建立合理的利益分配制度,合理拉开分配差距,是营造企业的公平感和员工的对组织认同感的需要,是留住和吸引人才的重要举措。

  5打造强势企业文化,提高员工的感情承诺和规范承诺

  企业文化反映了企业的核心价值观和经营理念,优秀的企业文化不仅有助于激发员工的工作激情,使员工为实现企业战略目标而努力工作,还能加速组织同化的过程,很难想象一个没有企业精神和厚实文化底蕴的企业能在激烈的竞争中持续发展。优秀的企业文化吸引着优秀人员的加盟,同时也充当着优秀员工保留的强有力工具,员工对企业感情承诺的高低取决与对企业文化的认可程度。

  参考文献:

  [1] Allen N J,Meyer J PThe Measurement and Antecedents of Affective,Continuance and Normative Commitment to the Organization[J] Journal of Occupational Psychology,1990,63:1-18

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  [4] Ko Jong- Wook,Price J L Assessment of Meyer and Allen' s Three-Component Model of Organizational Commitment in South Korea Journal of Applied Psychology,1997,82:961-973

  [5]马金,库拍,考克斯组织与心理契约[M]北京:北京大学出版社,1999

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41、学会改变生活,学会品味沧桑,方可无悔青春,无憾岁月的消逝。

42、喜欢你,用打字很容易,用写的也很容易,别人说的也很容易,可是为什麼当著你的面,我就是说不出来。

43、你是车停那刻炙热的微风,点燃了我心底爱情的燥火。

44、面对那些嘴贱的人,要么就不理,要么就大胆还击,人生那么短暂,老子凭什么委屈自己给你脸。

45、我一生中最幸运的两件事:一件是时间终于将我对你的爱消耗殆尽;一件是很久很久以前有一天,我遇见你。

46、放弃并不是心血来潮,各种失望累积在一起,最终在沉默中爆发。没有声音,没有吵闹,就这么静悄悄的放弃了。

47、别人再好也是别人的,我不一样,我是你的。

48、春雨绵绵,点点滴滴,激起相思的涟漪;绵绵春雨,丝丝缕缕,牵着莱茵河畔的你,老公,我想你了。

49、时间真的很好,让痛的不再痛了,让放不下的放下了,一切我都看清了。要想成为公主,先要相信自己就是公主。

50、记住,可以哭,可以恨,但是不可以不坚强。因为后面还有一群人在等着看你的笑话。

51、小伙子们,特别是那些先生们,他们喜欢的是女性的诱惑,而不是那些让他们等得恼火的女人。

52、宝贝,我的思念永远陪伴,无论花开还是花落,都在你身边,我不知道海枯石烂,也不知道天荒地老,我只知道你是我生命的另一半,到永远!

53、努力一点,是为了让自己多点筹码,不去做不喜欢的事。人生没有如果,只有后果和结果,少问别人为什么,多问自己凭什么。

54、我的诞辰欲望是成为你床上的公仔,愿你每晚都能拥我入睡。

55、要学着在干过的傻事中,一点点变聪明。

56、与你相遇,如入梦中,从此不愿醒矣。

57、向生活妥协,我们会离目标越来越远,我们往往需要,挑战的是自己的内心,突破自我的设限,迈出那一步,这个世界会不一样。

58、要不是打不过你,早就和你翻脸了。

59、我心中一直有个疑惑,5年了,整整5年了,灰太狼都是吃什么活下来的?

60、过去的人,有他们出现的意义,但不要太念念不忘。过去的人有过去的好,但最好的,都是你身边的那个。

61、擦亮双眼,看清你面前的每一个身影,哪一个才是在你身旁永不消失的那个。

62、我不知道离别的滋味是这样凄凉,我不知道说声再见要这么坚强。

63、我爱你,你对我来说,就是早晨的面包,晚上的香蕉,山东人的大蒜,四川人的辣椒。

64、初次见面,没什么可以送你的。不如就把我送给你吧。

65、我从不指望任何人心疼我,没关系,天塌下来,我自己扛。

66、听说,鱼的的记忆只有7秒钟,看见,转身,遗忘。游一圈,就已经不记得自己来时的路。

67、你喜欢的那个人,就是你赤裸裸的品位。

68、生活可以漂泊,可以孤独,但灵魂必须有所归依。

69、在追逐梦想的路上,靠自己冲破一切障碍,去实现自己的梦想。任何时候,请记得突破自己要靠自己,靠自己借助外力!

70、遇到恶心事,你要学会淡定和从容,这个世界上的人渣是千姿百态的。

71、我知道有一种爱情,叫做与你白头,有一种幸福,叫做和你相伴。

72、到处都有痛苦,而比痛苦更为持久且尖利伤人的是,到处都有抱有期望的等待。

73、想把你搂在怀里,就像爸爸搂着儿子那样。

74、有时候不敢粘人,害怕喜欢的人觉得我累赘。可我爱一个人的时候就是这样啊,幼稚冲动,想随时冲到你面前告诉你:我很想你,即使才分开了几分钟而已。

75、不见面也有不见面的好,你永远是,我记忆中的样子。

76、所谓被时光放过,只是我的错觉。

77、意志目标不在自然中存在,而在生命中蕴藏。

78、好的爱情,就是选择一种生活,并坚持下去,途中遇到问题,愿意在自己身上找原因,而对方也是。

79、对于女孩子来说最有用的东西,就是温暖和陪伴。

80、尽避希望愚弄人,但人仍然需要希望,国为希望本身就是快乐。

81、你要的,只要我有就一定给你,你还在外面转什么呀,老实呆在我身边。

男生在恋爱时候,最常见承诺有,一辈子对女生好,一辈子只爱女生一人。热恋中的男女,男生为了哄女生,可以说出任何,女孩想听甜言蜜语。作为一名女生,我们也要明白,男友很多承诺,都只会短期内维持,随着时间久了,承诺效力也会慢慢减弱。如一辈子不和自己吵架,一辈子都要对自己好等等。

恋爱中男生这些承诺,哄女生百试不爽

恋爱情感中,经常会听到这样一句话,“男人的嘴,骗人的鬼”。男生处于热恋期时候,会说出很多让自己日后打脸承诺。处于热恋期男女,男孩哄女孩不遗余力,只要是女孩想听的话语,男孩都能够随口说出。

生活中有女孩不会做家务,在有了男朋友后,会得到这样承诺。以后你不用做家务,所有家务活由我承包。不会做饭女孩,可能也会受到类似承诺。正是这些承诺,哄得女孩心怀怒放,认为自己找到了真爱,找到了能够疼爱自己一生的人。

恋爱婚姻中的女生,这些承诺不能轻信

男孩的承诺,多数情况下,只在热恋期维持效力,等到热恋期过去后,承诺效力也会慢慢下降。以前的承诺,会慢慢变成两人吵架的事由;可能男孩随口说出的承诺,女孩就会当做承诺铭记一生,并在今后相处过程中,时刻将其记在心上。

男孩承诺承包所有家务活,无条件为女孩做饭洗衣服,这些承诺我们都不能轻信。到了婚姻生活中,男孩会变得比恋爱中还要懒惰,这种懒惰很多时候让人无语。除此之外还有一辈子,都听女孩话这类承诺,也不能够轻信。

恋爱婚姻中的女孩,不要被男友甜言蜜语欺骗,也不能将一些不切实际的诺言当真,否则后期自己会很痛苦,还认为男友变了。

  要做一张好看的壁纸,需要一定的设计技巧和美学知识。首先,选择高质量的是非常重要的。一张高分辨率的可以让壁纸看起来更加清晰、锐利和生动。其次,选择适合自己的主题和风格也很重要。可以选择自然风景、抽象艺术、动漫卡通等等。不同的主题和风格可以给人带来不同的情感和视觉感受。

  在设计壁纸时,需要考虑到屏幕分辨率和比例。不同的设备和屏幕大小需要不同的壁纸尺寸。为了保证壁纸在不同设备上的适配性,可以采用响应式设计,制作多个版本的壁纸。同时,考虑到桌面图标和任务栏的遮挡,需要留出一定的空白区域,以保证壁纸的完整性和美观度。

  色彩搭配也是设计好看壁纸的关键之一。要选择合适的颜色搭配,避免颜色过于鲜艳或单调。可以采用色彩搭配工具,如Adobe Color,来辅助选择颜色。同时,要注意色彩的明暗度、饱和度和对比度等因素,以确保壁纸整体的平衡和和谐度。

  最后,为了使壁纸更加个性化和独特,可以添加一些个性化元素和特效。例如,可以添加文字、图标、纹理、阴影等效果,以突出主题和风格。同时,对于动态壁纸,可以添加一些动态特效,如粒子效果、流光效果等,以增强视觉冲击力和吸引力。

  总之,要做一张好看的壁纸,需要考虑到质量、主题风格、屏幕适配、色彩搭配和个性化特效等方面。通过精心设计和不断调整,可以制作出各种各样的美丽壁纸,为桌面带来更加丰富的视觉体验。

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