如果是你错,你应该道歉,并认错,如果不是你的错,你还是应该道歉,过后指出他的不对点(你道歉了,一般他也会说他不对的,如果他说了就不要再指别人的伤口了)。不要认为道歉哪是一种软弱,其实是一种大度,人在一起久了,总是会产生一些矛盾,不要不好意思,你的一次道歉不会让他看不起,只会加深你和他的感情,以后他也会更加的关心你。这是我多年来的作风,当然效果是很好的。你可以试试。
在工作中,跟公司的直属领导吵架了,以后我们还能和平相处吗?公司管理体系,***员每个部门有争议的。争执目的为了能能公司利益,没有问题,因为个人利益就不好说了。***员性格,那种洒脱的***员,越吵关系越近的,心胸狭隘的***员,我最好是或者拍屁股离开吧,这儿没留爷已经有留爷处!但是或者那一句话为了能能公司利益,那都不是事,因为个人得失,尽快离开吧。假如你做得对,吵架后能够待下去的。
一般员工都不敢跟领导争执,哪怕是有多么的的看不惯,被领导骂的那样的狗血淋头,心里气得牙啮瘙痒,恨得勃然大怒,也仅有选用忍一忍的姿态去。掌握***员惹怒不上,假如你还想再度在这一公司干出来,和领导吵架前的感觉是非常不好的,怕被***员各种各样穿小鞋,还说你说不出口啥,在工作分工上不让你分配事,不然就是非常难干的。
即不扶持你,还不让你一切的很有可能使你施展才能,在一个单位上,***员给不给你机会栽种你,全是***员而定,谁都没有这个支配权。***员对于并没有意识与唯唯喏喏,没有担当的人是毫不在意的,对于拉着没动,喊着倒退得人是反感的,对于自命清高无底深潭钱恩恩怨怨不明的各个方面人是卑视的。这些人也不会和领导吵架。有一些以自我为中心爱惹事生非的,技术专业拖到车的人也很容易找***员的不方便。
吵了架,***员也不会解雇你,这样的人到哪也不会遭受吹迎。在公司和领导吵架得人肯定是尤其有勇气的,因而一般在公司和领导吵架的情况造成,被上诉人全是能够再一次在公司待下去的。针对未来要遭遇的具体方法,择人而已。因担忧争执干不出来得人,压根也不非常容易和领导吵架,他仅有委曲求全,鲜为人知。听凭***员的引导摆布。
如果一个领导频繁和底下员工发生争吵,可能是领导和员工双方都存在问题。
从领导的角度来看,可能是领导没有充分了解员工的职责和工作内容,没有合理地分配工作任务,或者没有给予员工足够的支持和指导,导致员工无法完成工作任务,从而引发争吵。此外,领导可能缺乏有效的沟通技巧和情绪控制能力,无法妥善处理与员工的矛盾和冲突。
从员工的角度来看,可能是员工没有充分理解领导的意图和工作要求,没有按时按质完成工作任务,或者没有积极配合领导的工作安排,导致领导不满,从而引发争吵。此外,员工可能缺乏有效的沟通和合作能力,无法与领导和其他同事建立良好的工作关系。
因此,解决这个问题需要双方共同努力,领导需要更好地了解员工的工作内容和要求,给予足够的支持和指导,同时提高沟通技巧和情绪控制能力。员工也需要更好地理解领导的工作要求,按时按质完成工作任务,积极配合领导的工作安排,同时提高沟通和合作能力。通过双方的共同努力,可以减少争吵,建立良好的工作关系,提高工作效率和团队合作效果。
一、在体制内上班跟领导吵架,好处为零,因此,尽最大限度与领导打太极,技巧性处理有关争议和冲突,不要发展到撕逼的地步!
二、如果在体制内跟领导发生吵架的情况,请立即想办法缓和关系,必须在领导下一些重要决定之前止损!
三、如果已经与领导吵架,且关系无法缓和,请立即想办法调动,或做好蹲冷板凳,穿小鞋等系列应对准备!
四、如果在体制内上班跟领导吵架了,且关系无法缓和,同时不愿意忍受冷板凳,也无法调离,则要尽快找到领导的弱点,找到领导的痛脚,并以此为要挟,争取自己想要得到的相关权益;如果你所掌握的弱点和痛脚分量足够,也可以通过举报等渠道,直接将领导干下课,也是一条路!
不过,此路有极大的风险,不到万不得已,没有确凿证据,不能贸然使用,否则结局一定是搬起石头砸自己的脚~
你要做的第一件事,就是不管谁对谁错,你都要鼓起勇气向领导承认错误,及时的道谦,求得领导 谅解与宽容,如果是领导的问题,只要不涉及到原则性问题,多往自己身上手点责任也不是什么丢人的事,这个方法的关系是你的态度和策略。
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