跟领导吵架之后，我要如何预防领导给我小鞋穿呢？

被领导穿小鞋怎么办？牢记这三点，再横的领导也得服服帖帖！在职场中得罪领导是很常见的事，有时是因为事情而得罪，有时单纯是因为对方看我们不顺眼而给穿小鞋。领导权力更大，地位更高，给下属穿小鞋，该怎么应对呢？

第一，树立一个不好惹的形象

有的人之所以总是被领导穿小鞋，因为柿子专挑软的捏，所谓人善被人欺，马善被人骑，在如今的职场生态里，好人简直是珍稀动物，我们提倡做好人做善事，但如果做烂好人，就得被人欺负的份，所以，在职场中，要树立一个不好惹的形象，别人在欺负你时才会有所顾忌。

第二，适当的闹一闹

当领导给你穿小鞋，他的做法往往是有理有据，即使你去闹，也能随便的就用非常冠冕堂皇的理由给打发你，甚至会治你个无理取闹的由头，反而显得自己无理，所以当自己没有充分的证据，只能脸皮厚一点，忍受点委屈，一旦自己掌握了足够的证据，在适当的情况下，也可以与其理论一番，在适当的场合把事情充分的曝光

一方面，可以让群众评评理，最更重要的，是表明你的态度，给上司一种压力，让他不敢轻易给小鞋穿，不过，这种方法还是慎用，一旦撕破脸皮了，不是你死就是我亡，即使杀敌一千也要自损800。

第三，抓住领导把柄

要想要彻底的制服给你穿小鞋的领导，公开场合闹显然是不合适的，要想真正解决这件事情，你就得对方的把柄，并且在合适的时机上对他进行敲打，让他不得不服，比如说你发现某位上司有违反公司规定贪污的证据，不要立即公开，而是含糊其辞的语气提醒他，让他明白你知道这件事情，这样他就会做贼心虚，再也不敢排挤你，当然这种事情不要多说，点到即可。

千万要注意保密，秘密一旦公开了以后，就失去了利用价值，对方反而可能会破罐子破摔，及其反咬一口，打击报复，

所以要保住秘密，适当点点。你就像一个定时炸弹一样，让他对你不得不心生畏惧，好生相待。

我们一直说最好不要和领导发生任何矛盾，但人很情绪化，在单位有时会和领导发生矛盾，有时领导分工不合理，领导的言辞过于激烈，甚至有些领导过于偏颇，无论面对什么情况，职员都会心里抵触，最终会导致矛盾，争吵，争吵和争吵。所有理性的上班族都知道，与其和领导争吵，不如事后想办法缓和，在缓和之前不要发生任何矛盾。

在和领导争吵之前，一定要头脑冷静。要自己对自己说一句话。现在很凉爽，事后几年很难受，遇到小心翼翼的领导，离职前总能给你穿上小鞋子。所以最好的缓解方法是不要和领导争吵。这都是事后冷静的话。如果当时不冷静的时候，真的和领导吵架了，事情已经发生了，覆水难收，该怎么办，这个时候教你三个方法，通过这三个手段迅速缓解关系。

如果事后性是自己的原因，请主动承认错误。与领导发生激烈争吵或争吵时，事后一定要自我反省，反省争吵的原因是什么，争吵的整个事件是什么，到底是谁错了。如果真的自己错了，请主动向领导认错。很多争吵在两者之间，或者在小型会议上，职员和领导面对面。争端的焦点在于以下几种情况。如果你负责工作，翻旧账，对人身引起话题，或者基本上和领导吵架，你可以在这三个理由中找到原型。

不管是什么原因，一旦冷静下来，通过客观分析发现错误确实在自己这边，就要学会主动承认错误。不要认为认错是没有面子的。如果你现在不承认错误，领导会和你误会的。这种误解会影响你的工作发展，影响你以后的工作及其不充分。员工可以采取什么策略来认错？可以当面认错，打电话认错，或者在小范围内有几个人在现场认错。当然，如果你真的不能给面子，你可以用短信认错。

一：认真工作。无论是因为什么和领导吵架，在吵架过后仍然要好好工作，做好自己的事情，不要让领导抓到你偷懒的地方来狠狠教训你，吵架有很多种结果，但是在对方心中你的形象就变得不好了。

二：态度要好。虽然因为一些事情发生了争吵和分歧，但是同在一家公司又是你的领导，这时候做事情或者问什么问题都要保持好自己的态度，除非你不想在公司待了，或者做好以后被领导虐待的行动了。

三：主动表示歉意。如果是你的错，那么主动向领导表示歉意，最好是当面而且当天就表示歉意，这样他菜不会记仇，你在单位里的工作环境才会更好一点。如果是他的错，那么你也不能太强势，缓和一点，毕竟是自己的领导，要给足他面子。

四：不要太固执。有的时候就算领导的一些行为和命令是错误的，但是他觉得可以行并让你执行，那么你就不要一直和他争执了，后果不会太好的，要好好和他说明，如果他不相信不采取，那么你就乖乖做给他看就可以了。

五：主动做事情。吵架过了就过了，做事情还是要主动的，他的一些指挥和要求还是需要遵守的，人都是有自己想法的，不要因为吵架后对于工作就不积极了，这是很不对的。

六：放松自己。和领导吵架自己肯定会吃亏，毕竟是领导，都是要听他的指挥的，但是也不要一直让自己受气，该让自己放松的时候也要好好放松一下。吵架过后分散自己的注意力让自己变得轻松一点会更好。

本文由“拙小见”原创发布，读白岩松《幸福了吗》第一篇感文。坚持深度阅读，读好书而不限于书。愿各位：爱读书、有思考、有收获。

最近开了本新书，白岩松的《幸福了吗》。一个不惑之年的人，一个不惑之年的名人，立于各种舆论的最前锋，在他的角度看这个时代，确有值得我们思考的观点。

就如白岩松曾对共事的年轻人，提出过如下的质疑：为什么你们永远不说不？

新一代的年轻编导，只会听从领导安排，领取任务去完成，而不像白岩松这一代，敢于当面向顶头上司提出意见，经常拍桌子。而他拍完桌子，工作与事业却能走上更好的轨道；只不过这种行为若放在现在，结局可能就要耐人寻味多了。

笔者工作八年，如白岩松经历的，那种充满质疑与修正的职场环境，确实闻所未闻。不是没有见过敢于质疑的同事，只是如同钥匙配不上锁，很难说是钥匙不对，还是锁不对。当然，在表面上看，多数都会被认为是这些年轻的“钥匙”不对，因为锁毕竟是锁，让他们去适应钥匙，太难。

之前的一位部门经理，是一把难开的锁。办公室的每个人，都曾就他安排的工作提出过自己的意见，只是无论正确与否，无论差异大小，在你听完任务，说出的第一个词语不是“好的”，经理眉头就皱成了倒八字，最后用各种帽子，把同事们“捂”的严严实实。

他任职一年以后，再也没人提出过任何意见，整个部门一片祥和，一片死水，任他如何搅动，也再未恢复什么生机。

可想而知，当每个人只能按照命令运行时，其本有的潜力，只能躲藏得越深越好。怕的不是大帽子，而是怕把脚夹出血的鞋子。

如白岩松所说：大家都开始做人了！可是，该怎么做事呢？

这个做人，指职场做人。每个人都只敢好好做人，那只能把做事往后放放了。在他的文字里，并不是单纯在指责如今的职场做人法则，而是指出如今的这个大环境，似乎很多情况下已经不适合“质疑”的生长，也不在乎“能动性”的力量了。

可是，真的如此吗？在我的角度来看，事实还有一部分被掩盖着。

青年白岩松所处的，是媒体高速发展变革的时代，对人才的需求，应该像饿了多日的狮子一般渴望。而他的那一代，真正科班出身的人才，又如旱季草原上的斑羚一样稀少。

最最重要的，白岩松只有一个，能下笔有神又出口成章，能抛头露面又埋头苦干。“白岩松”式人物，本就稀少，而且每个都有每个的专长和特色粉丝群，导致谁也无法完全替代谁。

于是，用当下最流行的“核心价值”来说，“白岩松”就是白岩松的核心价值。

他的质疑和意见，只对工作不对人，不说本就有其自身独一无二的价值，即便再打上司的脸，也没人会随意把他边缘化。要不来一个紧急艰巨的直播任务，再找另一个“白岩松”就难了。

听朋友说过他的一个同事。这人是电子表格高手，曾经有一次，办公室三个人用了一个晚上，也没整理正确一张大表格。第二天喊他来帮忙，噼噼啪啪半小时搞定，里面嵌套的各种公式与透视表，让人眼花缭乱叹为观止。

只是此人不太善假辞色，经常惹上司不高兴。终于有一次，上司借机把他调走了。

可能上司本以为这下和谐了，结果没两天又来了一堆表格，同事们傻眼了，没人敢碰。无奈，上司又硬是把他要了回来，从此往后，对他的那些小毛病，也视而不见听而不闻了。

如此回头看年轻时期，充满质疑的白岩松，就可以知道：时代虽然在变，但是从根本上的规则并没有改变；一个人如果足够有分量，那他的话也会得到应有的重视，而他的脚上，也不会轻易被穿上夹脚的鞋子，他屁股下的位置，更没人敢随便坐。

独有的实力，才是最通用的通行证，也只有这样，做人与做事才能两不误吧。“质疑”的时代并没有过去，会做事的人，也永远比只会做人的人，走得更远。