组长给组员分配了工作任务，组员认为不合理，工作量太大，与组长发生争吵。在工作

首先，做为一个组员，应该尊重组长，

如果每一个组员都象你这样，

一旦认为自己的工作内容不合理，

都去和组长争吵，

那正常的工作如果进行呢？

你可以私下和组长进行沟通，

但是不能当场就和组长争吵，

这样，会让别人对你产生不好的印象的，

现在金融风暴，

工作不好找，

有一份合适的工作，

就好好珍惜吧。

在厂里上班，这几天，组长总是无缘无故的找我茬，我忍无可忍，跟组长吵起来，最后他先动手，我也换机了。厂里要开除我，我要赔偿。你已经违反了厂里的规定，不听从领导的分配。和领导打架。厂里是不会赔偿你的。会辞掉你的。

彼此的个人因素占25％

因为侵犯到个人的底线和威信导致你们吵架的因素占20％

因为年底赶进度或者侵犯到个人的利益导致你们吵架的因素占30％

你们都做错了导致你们吵架的因素占10％

你们都很闲 都很贱导致你们吵架的因素占10％

你们想体验一下打架的感觉或者来大姨妈了导致你们吵架的因素占15％

把心放大一点，没有什么多大的仇恨。都在一个单位何必呢！

吵架伤和气伤身体 还容易破坏家庭和谐！

想想算了吧，都是成年人 那能动不动就上火啊！

望采纳！！

当主管和组长发生冲突时，老板可以采用以下步骤进行处理：

1 分别找主管和组长进行谈话，以了解双方的观点和感受。这样可以找到冲突的根本原因和责任方。

2 进行调解和劝和工作。在了解了冲突的原因后，老板可以尝试通过调解和劝说来帮助双方消除隔阂，化解矛盾。

3 对主管和员工进行批评教育。如果冲突的原因是出于对某些问题的看法不一致，或者对职业素养的理解不同，那么老板可以通过批评教育来帮助双方提高思想认识和职业素养。

4 对公司全体人员进行教育。通过这个过程，可以提醒所有人，避免类似冲突的再次发生。

在处理冲突的过程中，保持公正、公平、透明是非常重要的。同时，也需要确保对双方权益的保护，并尊重每个人的意见和感受。

在工厂里做事跟组长吵架了，老板还是让你先做事，但是你跟领导就是合不来，你们然后又是吵架了，你觉得没法再做下去了。你就没有去上班了，当然是你自己不愿意去的，因为领导也没有让你不要去，老板也没有让你不要去，他只能算是你自动离职的。因为你吵架归吵架，他们并没有让你不要去上班，这件事是你自己擅自做主没有去上班的原因。

这主要是你们之间的关系没有处理好，关系不融洽，就会觉得你做的事情他看不惯，俗话讲：要做事先做人。同事之间融洽了，就会齐心协力做事，想办法共同解决问题。所以我觉得你不要怪罪单位组长，毕竟他是组长，有事先争取他的意见，多交流 沟通，感情好了自然就没有那么多矛盾纠纷了！这主要是你们之间的关系没有处理好，关系不融洽，就会觉得你做的事情他看不惯，俗话讲：要做事先做人。同事之间融洽了，就会齐心协力做事，想办法共同解决问题。所以我觉得你不要怪罪单位组长，毕竟他是组长，有事先争取他的意见，多交流 沟通，感情好了自然就没有那么多矛盾纠纷了！这主要是你们之间的关系没有处理好，关系不融洽，就会觉得你做的事情他看不惯，俗话讲：要做事先做人。同事之间融洽了，就会齐心协力做事，想办法共同解决问题。所以我觉得你不要怪罪单位组长，毕竟他是组长，有事先争取他的意见，多交流 沟通，感情好了自然就没有那么多矛盾纠纷了！

如果我和厂里的班长或者组长，发生了冲突的话。过后我也会找时间和他去弹谈一谈的，尽量去解决问题。因为在一个厂里工作低头不见抬头见的，如果把关系闹得太僵了，那肯定是不好的。而且有的时候对的是事并不是人。所以问题终归还是要去自己解决的，或是坐下来吃一顿饭谈一谈。就迎刃而解了。就像那句话说的，做人留一线，日后好相见。所以最好还是保持良好的关系。

在职场工作，与上司发生矛盾，是件不爽的事，当然，也不是有了矛盾就离职，这样对待矛盾的方法并不好，一可以和组长化解矛盾，二可以向上级领导反映问题，调离工作岗位，总之，遇到矛盾要会解决问题，这才是对待事情的方式，不要逃避，要去化解或解决矛盾。如果确实不想做了，可以随便找个辞职理由就行了。