敢跟领导吵架的人，都是些什么人呢？

       爱和领导吵架之人性格耿直，且在工作或业务能力上有不俗表现，不可或缺或傍理在身。不论领导能力强否，是否包容，常吵架甚至拍桌之人对自己的情绪管理都是有缺失，性格问题导致沟通走火，不能以好的情商与人沟通，高的智商或其它方式渠道解决问题的人，只有吵架了。还有一种情况，就是每个单任或许都有的“二货”，他们通常为达目地，无所顾忌吵与拍桌子也不奇怪。

       敢跟领导拍桌子的人是有足够胆量的人，胆量过人，技术过人，遇到领导瞎指挥，拍下桌子足以警醒当政者，同时可以让自私者胆怯，这样的做法虽有不妥，但真不是人人都敢拍领导的桌子的，那是会影响加工资，发奖金的，于是在许多企业，众多人也就少言，不言，慎至畏惧领导，领导是维护正常生产秩序的，维护者有错当拍他桌子，警示他，何错。

       一般来说有背景或者是抓住了领导的软肋。就拿我来说吧，领导的软肋让我抓得牢牢的。有一次领导被他的上级批评的挺严重，心情不好就拿我来出气。当着众人的面我和它大闹了一场，我把它骂的无可奈何我。第二天刚上班就和我称兄道弟，软肋在我手抓着它敢猖狂几时？从公司的大局出发，向好的方面发展，加强团结，提高主人翁意识，那么这个公司或单位一定会好起来。

       企业有不同种声音，才能良性发展。但直抒胸臆也需要些技巧，用数据案例去说服上级，如果上级仍然坚持己见，结果不完美也不会受到责备。拍桌子吵架次数多了，也难以长久，人际关系紧张的局面不太明智，试着换位思考，如果你是上级，下属经常“拍案惊奇”，估计也难以忍受，职场中多换位思考，会让工作轻松些。

　　x月x 日，在XX的时候，我因为对单位的决议有一点自己的看法，政见有所不同，和领导讨论时情绪大了一点，造成了吵架的事件。几天来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：

　　通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作作风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对单位的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助在使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。

　　同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，领导的决定才是单位展开工作的指向标，也是各部门各单位开展工作的重要思想方针。就是在这样重要的情况，我却和领导吵架，这充分说明，我从思想上没有把领导讲话重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作更加做好，更加走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其重要的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

　　此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在各个岗位上，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作精神贯彻好、落实好，并且把工作做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，为所欲为的不良风气，我们工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。

　　发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我不请求领导对我宽恕，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。

1跟野蛮的人争论的时候小心，不要自己也变得野蛮了。你辞工了，好走，没必要她争吵，你主动跟他和解，可以走的好，也能够多一条后路。我想，你主动去道歉，应该他不可能不接受吧？毕竟他是领导，他的人脉宽广，很有可能左右你的人生道路。

2如果，他一次不接受道歉，就多几次，跟他处好关系。你不给他台阶下，他估计也不会让你好受。你走就走了，他是领导，还要继续呆在这个单位。他怎么能容忍有跟他作对的人呢？你不跟他和好，像他那种人，一定会让你很不舒服的，也就是所谓的穿小鞋，不管你们是不是以后一起共事。

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