作为一名应届毕业生，该怎样去找工作？

应届毕业生可以抓住秋招，因为很多大型互联网公司会有秋招计划，春招只是作为补充招聘。抓住秋招的机会，就算面试不成功也能积累面试经验，为明年的春招做更充足的准备。

计算机相关专业的小伙伴，在面试之前都会只注重技术面试的准备，而忽略简历、非技术面的准备。所以，不管是内推还是自己投递简历，准备简历都是找工作\实习的第一步。

简历准备好之后，就可以开始投递简历，投递简历的方式一般有两种，一种是网上报名，另一种就是内推，我们先来讲讲反馈速度更快的内推。

内推的途径有很多，你可以利用学校的资源，联系之前毕业的学长学姐，请他们帮你内推，他们会很乐意。另外，很多技术类的群里面都会有各大厂的技术达人，你可以通过各类技术群去联系大厂中的在职员工，请这些人帮你内推。很多小伙伴会关注很多技术大牛在各类技术平台的分享，有些大牛会将自己的****留下邀请你去参加公司的内推面试。

除了内推，你也可以关注心仪公司的招聘信息，然后将各个公司的投递时间、面试时间等记录下来，合理的安排自己的面试时间，尽量不要让两个大厂的面试时间冲突。以下简单的整理了部分互联网公司的校招信息，更多信息请登录各大互联网公司的招聘网站去查。

来源：猿辅导官网

来源：字节跳动

来源：腾讯

来源：拼多多

来源：字节跳动

来源：阿里招聘

来源：腾讯招聘

除了网上投递简历，可以去好的大学参加各大互联网公司的宣讲会。但是知名的互联网公司一般都会选择比较好的大学，如果你所在的地方没有好一点的大学吸引这些知名互联网企业，你可以选择就近的城市去参加，具体的时间、地点可以关注各大高校的官网。

来源：四川大学官网

当然，以上一切的准备都要基于你的能力能否与这些技术岗匹配，在正式的面试之前，一定要做好充足的知识储备。那技术岗来说，技术岗都会有笔试环节，那笔试的题目大多数都是数据结构、算法、数据库、计算机网络和操作系统等计算机基础，然后会有几道编码题。这些虽然可能都是在学习过程中的积累，但是面试题也可以像高中刷题一样，强加练习，加深知识的记忆，从而提高正确率和缩短答题时间。

想要了解技术岗的笔试题、面试经验的方法有很多，网上查、各类互联网招聘网站推出的面试分享、甚至有人专门出版了程序员面试宝典、软件测试面试宝典等书籍。所有的行业、岗位的面试都有一定的方法可寻，多看别人分享的面试经验，掌握各类面试技巧，提高自己面试成功的几率。

 来源：牛客网 

希望以上回答对你秋招有所帮助。

这要看你是处于哪种求职状态了。如果是校园招聘求职的话：海投网它貌似在大学生求职领域还挺有名的，我参加校招的时候主要用的这个。全年提供很多企业的招聘信息，也可以投递简历，但只有正校招的时候才会有大量名企招聘信息，其他时候都是小型企业招聘。主要作用是汇集信息，就算你不在海投网投递简历，你也能够查看到最近有哪些企业招聘，以及网申地址和投递邮箱。

另外，校招不同于社招很大一点——宣讲会可以现场投递简历，甚至现场初面。海投网尤其是在秋招的时候，提供大量的宣讲会信息，这个是比较有用而且靠得住的。

应届生求职收录的企业与招聘信息还挺多的，就是页面看起来特别像垃圾广告网站，五颜六色的。我觉得页面太不友好了，所以用得少。但这个工具在应届生中也是广为流传的一个，貌似在校招这一块地位也挺高的。相信大量应届生师兄师姐的选择，求职投递也没啥大毛病。毕竟这里汇集了许多砸招聘广告的名企，也就是说，名企投钱买招聘服务，在这里发布官方招聘信息，为了获得学生简历并成功招人。所以你投递过去的简历基本是企业自己的HR在处理。

拉勾网可能更多的是互联网行业的招聘信息，比如技术、产品类。页面看起来舒服很多，招聘企业大多有一定知名度。小生的技术朋友跟我说，虽然拉勾网有很多技术类招聘信息，但是经过一番求职之后，他放弃使用。因为很少有回复，而面试邀请更是少之又少。可能是拉勾网上的招聘企业要求都比较高吧。校招求职使用拉勾网，这么干的人应该不是多数吧。除了APP，建议同时关注一些校招公众号。校招最好还是多跑跑宣讲会，这比网申有效太多！

如果是社会招聘求职的话：对于工作三年以内的人来说，前程无忧、智联招聘、拉勾网等等还是比较常用的。但是尤其是前两个平台，是会有一些不规范招聘的企业（挂羊头卖狗肉、常年挂招聘信息、月薪10万招销售吧啦吧啦）。名企招聘的数量虽不少，但比例很少；大量不知名企业，招聘要求也比较低。再说说boss直聘吧，据说是发布信息不收费，以至于各种舍不得花钱招聘的公司聚集在此。这种公司你愿意去吗？我有个朋友在当年那啥事的后几天做了一个实验，以企业身份登录，员工人数随他写，自己的职称随便写（难怪我看到那么多CEO跟我聊招聘，若真是CEO干人事的活，我也不想考虑了）。气愤之下，这朋友就卸载了boss直聘，再也不用。

拉勾网CEO许单单发致歉信，确认今年有拉勾网员工攻击Boss直聘的App Store开发者帐号，并导致后者软件被苹果商店下架，并对自己当时的激烈反应感到深深内疚和歉意。

致歉信中提到，2016年2月19日凌晨拉勾网某员工在破解Boss直聘所使用的腾讯企业邮箱的管理员密码后，重置了Boss直聘在苹果App开发者后台的管理员密码，并在腾讯企业邮箱后台、苹果App开发者后台，做出了一些不恰当的举动，给Boss直聘带来了很大的影响，对此拉勾方面向Boss直聘正式公开致歉。

目前，拉钩的致歉信内容已被删除，无法打开。拉勾是何用意？有些让人摸不着头脑。

Bianews致电Boss直聘CEO赵鹏询问此事：

赵鹏称内部正在商议此事的解决方案，具体相关内容需要等待官方公告发布，“我不能任性。”赵鹏如此说道，由此看来沉冤得雪后，赵鹏的心情放松了许多。

随后在今天下午赵鹏做出公开回应，他表示国家法律并非儿戏，民事诉讼有非常具体的指向和目的，与道歉信之间有关系，但并没有直接关系，Boss直聘不会因为致歉信撤诉。

在赵鹏看来，起诉拉勾网主要是针对Boss直聘App下架后，拉勾网在其官网微信号上发布了一些与事实不符的声明，误导了公众和媒体认为Boss直聘被下架是因为违反了某些规定所致，对Boss直聘的商业信誉造成了恶劣影响。

而拉勾方面的情绪显得阴郁得多，当Bianews致电拉勾网董事长许单单时，对方以忙碌为由挂断了电话。

拉钩CEO称专升本对就业意义不大，他对职场现象是如何看待的？CEO是不是还建议：除了就读清华北大，上大学意义不大，对找工作没啥帮助，绝大多数公司其实更喜欢清华北大的毕业生；同时就算你考上研，只要非清华北大，在招聘的人眼里也是几乎没有任何意义。学历歧视在网上真的是热榜老话题了，现状确实不容乐观。但是对这种一竿子打死所有人的傲慢资本家发言真的没有好感。——任何引导学历歧视的资本家发言都应该一律拉黑。说这种话的意义，除了制造学历焦虑、就业焦虑，就是劝人摆烂。对普通专科生来说，想专升本的无非因为学历在社会上碰壁太多了，而想提升学历也只有专升本这一条路了。你非要跟他说，别读了，读了也没用，拿着你的专科毕业证去工厂打工吧。

凡事都需要在具体的环境下才能成立，专升本、在职硕士有没有用也一样，得看是什么城市什么岗位什么政策。很多国企、事业单位的岗位也在响应国家号召逐渐放宽第一学历要求。学历够不够，学历是什么成分，最大的意义在于，够你拿到目标职位的就行了。在职场里，即使你能力出众，只有专科学历，很容易就被硬性条件卡住了。但是，一个工作经验只有1年的全日制本科生，和一个工作经验5年以上，且有单独做项目经验的专升本，在门槛为“本科生”的情况下，HR真的会去刻意卡专升本的身份吗？这才是一大半人努力要去考专升本的真正意义所在——取得一张入职或晋升的门票。

这是最实际的职场环境，这几年就业难，硕博下乡下基层的都多，专科生再不加把劲，考个本科学位，提升一下自己，你让他别活了吗？非得跳出来，一瓢水浇熄别人的希望，按着别人的头让人认命。所以，不要被这种焦虑裹挟了，要提升自我就去提升，当你看到一家不错的公司招聘条件写着“本科及以上”的时候，你会知道专升本有没有用；当你领导跟你说，抱歉这个岗位晋升优先考虑本科生时，你会知道专升本有没有用；当你王叔叔想给你安排进体制，问你怎么连个本科证都没有的时候，你会知道专升本有没有用。

　　就业是民生之本,创业是就业之源。创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现,创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。以下是我分享给大家的关于成功创业者的 故事 ，欢迎大家前来阅读!

　　成功创业者的故事篇1：90后 创业故事 —鲍艾乐

　两位搭档跟鲍艾乐讲：“如果你不强势，也不可能坐在这里成为三个联合创始人之一。”鲍艾乐不同意他们的措辞：“我只是有不喜欢的就会说出来。”

　上线一年之内，拉勾网获得两次融资，估值已经达到15亿美元。B轮2500万美元融资完成后，团队没有特意庆祝。“我们开心了一下，就马上投入工作了。公司越大越需要谨慎，融资只是一个新的开始。”鲍艾乐说。

　鲍艾乐是拉勾网的联合创始人。她与另两位合伙人——许单单、马德龙一起创办了创业咖啡馆“3W咖啡”，是这三个80后合伙人中唯一的女性。在3W咖啡之后，他们又陆续做了别的项目，拉勾网就是其中之一。目前，他们一共有6个公司，猎头、咖啡、传媒、孵化器、拉勾网和基金。

　成为多个公司的合伙人，距离鲍艾乐初 入职 场不到十年。她看似误打误撞却走心用力，害怕迷失、不甘平庸的“野心”让她保持住了心气，用内心反哺 职场 现实。

　三个合伙人

　鲍艾乐与许单单相识的过程，曾被描述成“在一个腾讯前员工的QQ群里，鲍艾乐两次主动搭讪许单单”。对此，鲍艾乐是有些在意的：“我们都是有些小骄傲的人，真的不是我一再搭讪他。”

　事实是，大家在群里认识之后，就再也没联系过。直到许单单发起创办3W咖啡的提议之后，鲍艾乐才主动参与了进来。“是事情选择了人。”鲍艾乐说。

　在创业之前，鲍艾乐在搜狐负责 出国 频道;更早时，她在腾讯出国频道、读书频道工作。3W咖啡开始运行之后，100多位股东中的14位组成了执委会参与日常经营，大家用业余时间参与。最终，全职参与进来的只有许单单、马德龙和鲍艾乐。

　在3W咖啡，包括之后的系列项目中，三人的分工几乎一脉相承：许单单做过互联网分析师，把握大方向;马德龙主要负责产品;鲍艾乐负责市场、运营等业务拓展和发展外部资源。

　“一开始，他们两个说我有点强势。”鲍艾乐说。但后来，两位搭档跟鲍艾乐讲：“如果你不是这样，也不可能坐在这里成为三个联合创始人之一。”这句话让鲍艾乐有些释然，但不同意他们的措辞：“我怎么会是强势呢我只是有不喜欢的就会说出来。”

　采访的会议室外面是拉勾网100多位员工，一个大开间，几乎一眼就能全部望过去。这个办公室在中关村创业大街昊海楼的六楼，3W咖啡也在这条街上。三个月前，拉勾网从3W咖啡的三楼搬到昊海楼。一年之内，拉勾网团队已经从初创时的6人发展到了现在的100多人。

　鲍艾乐最初一点也不喜欢创业这件事，总觉得风险多于机会。早在2008年时就有创业公司要拉她加入，那时鲍艾乐24岁，在腾讯干得还很带劲。“就觉得腾讯是个大平台，太看得上这机会了。虽然腾讯是马化腾的，但是那个时候我老觉得腾讯是我的。”而对于创业，她本能地先选择了远观，“不想让自己走到风险的顶点。”

　然而2011年，鲍艾乐还是去创业了，而且还是开了看似离钱远、风险大的咖啡馆。当时，鲍艾乐已经觉得工作不开心了。“我没有那种在创造或者在把握什么东西的感觉。”就在她内心开始焦虑并且对自己有了这种不满的时候，听到许单单提出创建3W咖啡的想法，鲍艾乐决定加入，并成为3W咖啡第一批股东中的一位。“创业不是一个多么深思熟虑的重大选择。当初如果不是创业这件事而是别的工作机会来，我可能也选择了。只是正好来的是创业这件事。”

　鲍艾乐在3W咖啡兼职做了半年，那时，14位执委会成员逐渐淡出，只有她和许单单、马德龙留了下来。“那时就是觉得创业咖啡馆这件事会有多种可能性。”鲍艾乐说。三个人决定搏一把，试一试把这个濒临倒闭的咖啡馆救活。2011年底，鲍艾乐、马德龙决定辞职全职加入。“他们觉得做咖啡馆需要一个女孩儿，因为女孩儿可能比较心细一点。”鲍艾乐就这样成为3W咖啡的三位创始人之一。

　以前在大公司，鲍艾乐租的房子每月4800块钱。全职加入3W咖啡之后，她每月的工资是5000块钱，几乎只够交房租了。于是，她从单独租住的大房子里搬出来，重新租了一个月租2000块钱的群租房。

　要把咖啡馆接着办下去，第一件事就是“活着”，同时争取时间找方向。而鲍艾乐负责的部分成为当时3W的核心收入来源──办活动、卖门票是当时3W诸多尝试中唯一赚钱的生计。鲍艾乐那时几乎天天都在组织活动，每场下来能赚个几千块钱。

　正当他们每天费尽心思地想怎么拉人流的时候，3W咖啡的服务员却也在不断流失。三个20多岁的年轻人完全不知道从哪里入手解决这个问题，只能自己每天很早就来，也不知道干什么，就一直待到晚上十一二点才走。

　2012年上半年，有媒体报道了许单单，但也为他带来了一些质疑，比如有人认为他虚报年薪，质疑他看盗版书。虽然现在看来，这都是些无关痛痒的小插曲，但那时给他们造成了很大的精神压力。一天晚上，三个人深夜开车从3W咖啡出来，鲍艾乐坐在车后座上大哭了一场。那次，许单单罕见地给鲍艾乐讲了一个笑话。“其实许单单不适合讲笑话，我们三个里面最适合讲笑话的应该是马德龙，他天性乐天。”鲍艾乐说。

　可三个人也有吵僵的时候。鲍艾乐形容自己的个性：“我有不喜欢的就一定要说出来，不会心里想一样，表现出来另外一样。”因为意见分歧，鲍艾乐和马德龙吵到分开坐两张桌子，背对背谁都不理谁;和许单单吵到鲍艾乐觉得自己“情绪几乎失控”。可冷静下来，大家最后总能达成一致。

　“3W咖啡最开始有十几个人在操办，到最后只剩下我们三个人在坚持，而且我们三个人也觉得搭档起来还是比较顺利的。争论肯定是有的，但现在已经过了磨合期了。”鲍艾乐说。

　在3W咖啡的管理上，三人最终决定，请一个专业的人来打理。于是，他们高薪聘请了前淘宝“双12”的创始人也是互联网行业资深元老来担任咖啡店的CEO，并招纳了酒店管理专业 毕业 的海归来咖啡馆工作。3W咖啡回归咖啡店的定位，逐渐成为互联网圈创业者、投资人交流的场所。

　拉勾，个人的野心时代

　做3W咖啡时，他们看到了做招聘的可能。在跟很多创业者接触的过程中，他们发现这些创业团队都有一个很大的痛点，就是招人难。想招到质量高的人，他们大多是通过猎头，但是他们又都抱怨猎头很贵。鲍艾乐三人顿时觉得招聘行业是有空间的，于是考虑要怎样系统化地解决这个问题。

　这中间，拉勾网拐了一个弯，关系生死。

　对拉勾网最初的战略定位，三人都想得比较简单。因为老给朋友介绍人才，他们觉得无非就是把咖啡馆里经手的线下关系迁移到线上而已。LinkedIn的社交关系招聘模式成了他们借鉴的对象，先建立以职业发展为核心的社区，再发展招聘。可做了一个月，发展太慢了，他们觉得社交模式在国内很难走通，可能还没等走到招聘这一步，公司就被耗死了。而且在中国，招聘有很大一部分工作还是在线下完成的。同时，微信、微博已经是很好的社交工具了，拉勾网最初的定位无意中把微信、微博当成竞争对手了。他们决定转换一下思路。

　这一转，就转活了。他们首先决定直接做招聘，直奔主题。但招聘领域也并非一片蓝海，前程无忧、智联招聘、猎聘网等都是横亘在拉勾网面前的巨头或新锐，哪一个都比它根基深厚。

　拉勾网要怎么做直接做成工具，把信息当作商品，精准匹配和推送。做什么专门做互联网方向垂直招聘，先把最熟悉的领域做透。与传统招聘网站不同的是，拉勾网以应聘者为核心设计产品，而不是围着企业的需求转。

　鲍艾乐对拉勾网的边界划分非常清晰：“拉勾网目前瞄准的市场目标为年薪在15万~60万的求职群体，他们是目前整个互联网行业的基底，占市场绝大部分份额。这一部分，是我们可以取代传统猎头的。但高端人才市场则是拉勾网无法涉足的，还是猎头业的 蛋糕 。”

　拉勾网产品设计最大的一个特色是对企业方的系列强制要求：企业在发布职位时必须明确薪酬水平;招聘公司标签中需注明福利待遇以及公司发展阶段和融资状况等;只有求职者自己才能给企业发简历，求职者和企业方一对一直接联系;通过技术手段，要求企业HR必须阅读、回复收到的每一封简历⋯⋯

　有了这样的设计，还得有运营中的抵挡诱惑，坚决执行。因为不遵守规则，某电商巨头的招聘信息曾被两次下架过。这些针对求职者的优惠设计，使得拉勾网在一年之内就吸引了100万的用户。而前10万个用户是拉勾网只用了一个月的时间积累的。

　在拉勾网上线后的头三个月，他们整天让各种人转微博，招聘微博被转之后就有人投简历，创业公司招人和反馈的速度都很快。这样一来二去，拉钩网在微博上就逐渐传播开来，慢慢产生了口碑，同时也把3W咖啡之前积累的资源和客户都吸收了进来。一直到A轮，拉勾网花的 广告 费不超过10万块钱。

　拉勾网融到B轮的时候，鲍艾乐陡然觉得压力更大了。“今天公司已经大了，如果管理层做一个错误的决定，给公司带来的后果会更严重。所以你必须更加谨慎，对自己的要求更高，判断和决策要更加准确。”她很庆幸拉勾网在最开始就做了一个正确的决定，选择只做PC端和微信端，而不是选择全平台地做，包括放弃当时正如火如荼的App端。这有助于他们在资金有限的情况下集中资源，迅速突破。

　“我很怕自己迷失掉”

　拉勾网刚刚做了一个年终策划，主题叫“野心时代”。鲍艾乐对“野心”这两个字非常欣赏：“野心的含义，首先是这个人要不甘平庸，不管现在身处什么样的境地;第二层意思就是，确信自己能够在更大的舞台上，把一些更好的事情实践出来，敢想敢做。”

　鲍艾乐毫不讳言自己是个有“野心”的人。她描述自己很喜欢也很熟悉的一个景象——清晨的早上，太阳即将升起，大街上一片空寂，只有寥寥的几个扫大街的工人。

　之前在腾讯、搜狐时，她偶尔加班到清晨，从公司出来，都会经历这样的宁静时刻。“最开始工作的时候，对于在腾讯这样的公司工作还是有一点虚荣心的。”鲍艾乐说。她所指的虚荣心是公司是否够大，品牌是否够响亮。“公司名字一说起来，七大姑八大姨都知道，包括公司前台女生很漂亮，都会让我觉得自豪。”但时间久了，她觉得没新鲜感了。“前台漂不漂亮跟我有什么关系呢”

　她把目光转向自己，希望自己每天都能不一样。“我会去观察所处环境里面最优秀的人是什么样的，促使自己不断地反省和自我迭代。”

　她一边敦促自己，渴望成为更好的人，一边时时拿一把尺子衡量自己。这把尺子就是工资和舞台。“我很怕自己迷失掉，这些外在的标杆可以告诉自己今天我几斤几两。同时，我相信在人才市场里，一个人的价值不可能被长期低估。”

　她去参加女性创业者的活动时，也会把这种经历和心态分享给现场的职场小姑娘们。“找到自己最擅长、最喜欢的，去做到最好。不要自我设限。这个过程中也许会有恐惧、担心，但选择那个最有挑战性的，武功会长得比较快。”

　在公司内部，鲍艾乐不会主动给员工讲这些。“我是老板，我怕他们觉得我在自我标榜，在给他们洗脑。有人选择6点钟下班逛街，我也支持，那是个人的选择。”

　但在拉勾网的用人上，鲍艾乐仍然有一套自己的标准。不能说教，就要首先在选择上把关。这也是从教训中 总结 出的 经验 。在拉勾网团队快速扩张的过程中一度出现的人员招聘问题，鲍艾乐认为是拉勾发展到现在走过的唯一一段弯路。

　因为发展太快，急需人才，拉勾网招聘来的员工一度“又多又杂”。那个时候公司连个HR部门都没有，“招聘来了一些跟创业公司气质不相符的员工”。

　在拿到B轮融资之后，许单单就曾表示过他的“恐慌”心理：“A轮的时候觉得我们还是个小公司，B轮的时候真的不太小了，但是你会发现竞争比以前更激烈，无数的小对手开始模仿你。这个时候就要要求团队一直保持创业的状态。”

　招来的人不适合创业公司，这给管理造成了一定的困难。有了中间这一段弯路，拉勾网内部明确了选人的三个标准，鲍艾乐将其概括为：自我驱动、快速执行和结果导向。

　鲍艾乐也在给自己定目标。拉勾网现在每周工作6天，她的工作时间也越来越长。另外她不希望这种特别忙乱的生活把自己的灵性消磨掉，所以还是“逼着自己，不管多忙都要看书，希望能够保持一个吸收的状态”。她也发现自己有一个很好的特质，就是能够迅速切换状态并专注进去：“我可以秒切。”

成功创业者的故事篇2：90后自主创业故事

　崔嘉齐，郑州嘉利福餐饮 企业管理 有限公司总经理。从最初店面做起，两年创业经历，在扎实的实地考察及市场研究基础上，研发出自己的产品，广受消费者喜爱。公司主要以蜜嘉茶饮·甜点为主，目前有六家连锁饮品加盟店，一家甜点加盟店还有很多流动餐车加盟经营点。在开封许昌周口等地也有饮品奶茶加盟店，这个刚起步的创业公司目前已经把市场做到了整个河南。面对大学生创业成功率低的提问，90后创业者崔嘉齐说“如果失败的太少，那么成功就不会多，一定要敢于尝试，执行力很重要。”在创业的路上，他一直在尝试，一直坚持，我们来分享这位90后创业者崔嘉齐的创业故事。

　他的第一桶金是在十一岁。自小就是好学生的崔嘉齐不仅成绩优异，脑袋也十分灵活，是个不折不扣的“活跃分子”。在学校的一次应付上级检查中，从未开设美术课的他们被要求购齐全套的美术用品，由于以往没有这种需求学校也没有卖这些东西的。他们是全封闭学校，全校三个年级，几千名学生，如果联系商家，都从他这里买应该是一笔不小得收入，而且也解决大家的燃眉之急。当时的他不知哪来的勇气，联系全校各班班长统计名单，一切按计划进行的非常顺利，最终的销售额近万元。这次也令他成为学校的“名人”。尝到甜头，崔嘉齐心中萌生了创业念头。

　“贵人相助不是运气好，而是天助自助者，机会是等不来的，要自己去创造。”崔嘉齐一直提到了自己的四个恩人，第一个是把自己领进门做现磨豆浆的信阳的付师傅，第二个是在困难时期拉自己一把的郑翔大盘鸡饭店老板郑军伟师傅，第三个是刚刚离开团队的张陆伟，希望他一切顺利。第四个则是现在的合作伙伴唐敬德、邵平园和公司技术总监某大学常教授。贵人相助只是一个说辞，关键是要愿付出、肯努力、勤思考。有了前期积累的经验，也为了证明自己的“不听话”，崔嘉齐信心满满的盘下一家其他品牌的饮品店，自己做了老板，这是他的第一家店。

　经过多方面考察，首次创业的崔嘉齐在郑州一所高校附近接手了一家饮品店，由于自己之前学过做豆浆，就计划主营豆浆，把奶茶饮品一类为辅，可是后来因为豆浆不易保鲜，同时又远不如奶茶饮品操作简单，所以最后就决定放弃了豆浆为主的策略，然而当时经营的是其他品牌的加盟店，公司给的原料供货价格较贵，除去工时费、房租以后根本就赚不到钱。既要保证口感又要控制价格，这是一个难题。学习 市场营销 出生的他知道，要生存必须做出特色，走自己的品牌。于是他时常走出去向别人讨教经营策略，也是在这个时候他遇上了给予他技术指导的贵人。

　随后他把自己的店面进行重新装修，做起了自己的品牌。由于小店融入90后时尚， 爱好 浪漫的 文化 特点，短短的两个月，就开辟了两家加盟店，这也使得崔嘉齐意识到必须把眼光在放得更远一点。随后他又增添许多花样饮品、甜点、还有张氏香香小吃及老街口香煎豆腐、福世家香饼餐车模式的新增，生意是越做越好，嘉利福餐饮企业管理有限公司就是在这个时候成立的。

　在回答创业最需要的品质是什么这一问题时，90后创业者崔嘉齐说——坚持。

　“遇到困难我们应该庆幸，因为他体现我们在某一方面的不足，成长就是一个遇到困难，克服困难的过程。创业也是一样，只要愿付出、肯努力、勤思考，成功水到渠成。”在创业过程中，这位90后创业者也遇到了不少困难，采访当天他失落的告诉我们自己的一个合伙人要离开了。他说，管理创业型团队的确不是一件容易的事情，可能是自己步子走的太急，忽视了许多，以后还是要多多 反思 ，多多学习。

成功创业者的故事篇3：府谷90后摄影青年的创业故事

　用镜头记录生活，让汗水见证成功。当美好成像的那一瞬间，摄影师的双手肯定是被施了魔法的。要不然，你怎么能看得见美好、时光和幸福呢。下面跟大家分享的是一位90后的创业故事，大家一起来看看这光鲜背后的艰辛吧。

　近年来，国内有数据显示，2013年，全国高校应届毕业生达到699万人;2014年，这一数字达727万人;2015年，全国高校应届毕业生达749万人。就在就业人数不断刷出新高的时候，大学生自主创业成为难就业的救世主，所有人都在鼓励年轻人创业，然而自2009年至2014年国内的创业比例由1%逐渐增长到29%左右。截止2015年在政策的鼓励之下，大学生创业才有了异常明显的提升!

　然而，就在府谷这片热土上生活的一些年轻人却开始为自己的人生打拼，这其中包括我们今天要说的主人公——王超。

　王超，90后独立摄影人，自主创业者，毕业之后于2015年3月份成立自己的摄影工作室光线映象，截止目前，近百场婚礼拍摄的高强度重压工作让这个仅有25岁的男孩看起来沉稳且老练的多。

　我这个年纪又是男孩子，所以，除了努力没有别的路可以走。起初学习摄影只是爱好，后来钻进这一行之后发现，这其中的知识值得一个人一生为之而努力，摄影师是学者、是设计师、是旅行达人你必须时刻抱着学习的态度，去研究摄影技巧、研究每一台机子的功能作用、研究美学、等等，也因此，不管是在大学校园还是暑假，我都在不断的寻找拍摄的机会，哪怕没钱可赚，这成为了我后来走上摄影工作这条路特别珍贵的经历，王超说道!

　创业路上不怕吃苦的90后“奋青”

　愤青有两种，一种是愤怒的愤，一种是奋斗的奋，显然王超属于后者，工作室承接的所有拍摄事宜都需要自己一个人去完成。绝大多数活动拍摄时间都赶得非常近，头一天晚上拍的片子，第二天早上就必须要，从拍摄到剪辑只有一个晚上的时间，所以熬夜成了家常便饭。

　“这是近一个月以来，睡得最舒服的一次”10月14日王超在自己的朋友圈这样写道。很难想象一个月没有办法好好休息是一个什么状态，但是在再见到王超的时候，问他，他说：“那个时候在参与拍摄十一那天府谷在线播出的由王向荣老师主演的微**《爸爸的108张还款单》。整整一个月的时间里，每天早上7点就要起床，晚上2、3点才能睡觉，奇怪的是那个时候就像打了鸡血一样，每到片场就兴奋，这是我参与拍摄的第一部微**，整个团队包括演员、剧本作者、导演再到我的搭档都是非常专业的一个团队，在整个拍摄过程中会不断汲取到新的知识甚至在每一个拍摄会议上都能碰撞出灵感，那种感觉很美好，你能感觉到自己在迅速的成长和进步，这是非常难得的一个机会。直到这个剧播出以后，整个人才抽离出来然后马上又投入下一个拍摄工作中，不累可能绝大部分原因是源自你几乎没有喊累的时间，我反而很享受这种状态”

　很多人需要在梦想和生活之间做选择，尽管选择这一行之后，我也一直在思考，梦想、事业和生活之间的关系，但值得庆幸的是，我不用为之烦恼，因为摄影无疑是我的所有。

　所有不同的声音都只会让我更强大

　在创业的这条道路上遇到最大的问题从来都不是辛苦，而是不理解甚至是非议。当我决定自己成立工作室的那一天起身边的人包括家人都是反对的，他们觉得创业需要承担太大风险不如找一份稳定的工作来的实在，事实上，我觉得对于一个年轻人来说不应该有安不安稳这么一说。因此，这些不支持反而让我更加坚定。

　记得拍中秋晚会那一次，因为拍东西你要满场飞么去抓镜头，当时我的机位架在舞台侧旁，我是站着的，后面地上坐了一些人，他们有人走上来拍拍我然后破口大骂，意思是挡着他看表演了，我当时跟他道了歉，因为镜头还不完整，所以也没有办法就此把机位移开，然后就听到后面一群人开始大骂。类似这种情况实在太多太多了，你心理不舒服也好，不能接受也罢，都只能自己去消化，没办法，当然时间长了习惯了也就好了～

　当然绝大多数客户还是比较尊重的态度，他们会尽力去满足你的所有拍摄需求，这也让我感到非常开心。

　毕竟创业这条路是我自己选的，也正因为如此所以我坦然的接受所有在这条路上遇到的好的或者不好的一切，这都是我必须要承担的，王超说道!

　我们这一代年轻人太缺乏坚持和行动能力了，但我们在王超的身上看到了难得的坚韧和踏实，正如他说的虽然这世上有千万条路，但是唯一不断努力这一条是最适合年轻人的，也希望在未来的日子王超能够在自己的努力之下实现自己的梦想，同时也鼓励所有年轻人，一定要不断坚持并且努力的做自己!

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