在厂里上班久了,总会有个把个要好的同事。虽说在职场上没有真的友谊,大家也不敢在职场中交心,可是路遥知马力,日久见人心。总会有一两个相处的融洽的。
其实在一个厂里上班也算是一种缘分,毕竟世界那么那么大,能聚到一起实在是很不容易。所以即使不可能当朋友那样掏心掏肺,可是也是很真诚的和她们相处。
当几个要好的同事之间发生矛盾的时候,夹在中间就会非常难做。毕竟天天在一起,抬头不见低头见,帮哪边都不好。可是置之不理好像也不是办法,真的是很头疼。
就像我一个朋友,她在厂里上班,就有两个非常要好的同事。她们三个年龄差不多,是同一天进厂的,又在同一个车间。所以时间长了,他们关系真的很好。经常是无论吃饭,做事,到哪里都是三个人在一起,感情很不错。
可是这两个女孩有一段时间突然开始不愿搭理对方,一见面就争吵,而且跟我朋友说了对方很多坏话。弄得我的朋友不知道如何是好,几次打听之下,她才知道,原来她们的不合,是因为产生了感情问题。
她们同时喜欢上厂里面一个挺优秀的男孩,但是这个男孩却在中间摇摆不定,导致她们老是针尖对麦芒,为了他吵架,我的朋友就觉得很为难。
因为感情这个事情本来就是你情我愿的事情,她也没办法,没有立场说谁对谁不对。但是原来大家都好的跟姐妹一样,看到她们那个样子,真的不好受。
而且她了解了那个男孩的风评之后,觉得那个男孩太过花心,他根本并没有想选择谁,也没有想真正的谈一段感情,完全是在中间戏耍她们。
她找了个机会让两个女孩看清楚了男孩的为人,两个女孩把那个男孩骂了一顿,都不理他了。后来这件事就这样解决了,一段时间后,她们又和好如初了。
所以在这种时候,不能盲目的站队,也不能煽风点火,随便做出判断,要弄清楚事情的来龙去脉,帮助她们解决,才是好同事的正确打开方式。
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如果跟同事吵架了之后,大家可以选择直接跟同事沟通。因为这件事情如果一直不得到解决的话,两个人之间的隔阂也会越来越深,可能也会影响到工作的效率。大家也可以选择主动约同事一起出去吃饭或者是逛街,在这个时候也可以让两个人的矛盾得到化解。
在工作的时候大家都非常的忙碌,而且在这个时候大家也希望能够得到同事的理解。只有双方互相配合才能够加快工作的进展,同时又能够提升整个公司的业绩。然而在工作的时候,两个人之间可能也会出现一些分歧点,所以在这个时候大家也会跟自己的同事闹矛盾。遇到了这样的情况以后,大家可以选择主动的去找同事沟通这件事情。因为在沟通的时候,也可以把大家的见解表达出来。一直不沟通的话,也会让两个人之间的矛盾变得越来越严重。
有一些人跟同事吵架之后,他们自己也会特别生气,同时又觉得同事不理解自己的想法。所以在这个时候他们选择赌气不跟同事说话,但是这样做可能也会影响到工作的效率。所以两个人之间出现了矛盾之后,大家也可以选择跟同事一起出去逛街或者是吃饭。只要大家肯低下头,对方也不会不给面子,这样的话也可以让两个人之间的关系得到缓解。很多人都说同事之间没有真正的友谊,因为在大家面前最重要的是利益。
但是也有一些人在工作的过程当中,收获了很多的知心朋友。因为大家有一些公平的语言,而且大家的内心都非常的简单。所以大家一定要跟同事之间有一个好的关系,也不要跟同事不停的吵架或者是闹别扭。这样做也会影响到大家的人际关系,同时还会影响到大家的工作。如果两个人出现了矛盾之后,可以选择暂时冷静一下,在这个过程当中大家也可以反思一下自己的错误。
和同事闹矛盾要怎么解决
和同事闹矛盾要怎么解决,在职场当中,我们因为工作原因,少不了要和同事们来往交流,而与同事们接触的多了,就少不了会出现矛盾。下面我为大家分享一下和同事闹矛盾要怎么解决,希望能帮助到有需要的朋友。
和同事闹矛盾要怎么解决1
1、主动去承认自己的错误
如果已经和同事吵架了,我们还是主动认错吧,不管谁有错在先,主动的去和解肯定是比较好的,同事也许也是碍于情面下不来台。
2、约同事一起吃饭
和解完了之后,和这个吵架的同事一起吃个饭吧,同事一场都是朋友,可以到一个公司上班,能成为同事其实也都是缘分。
3、相信同事也会理解你
哪怕是因为你有错误,你主动去找同事和解,同事也会理解你的,你怎么对待别人,别人也是怎么去对待你的哦。
4、平时说话要多加注意
在和同事的相处当中,平时讲话上要注意一些,这里不是你的家里,不是什么话都可以脱口而出的,也许你说的`时候没有考虑什么,但是你要知道听者有意哦。
5、不要在同事面前议论领导的好坏
你也不要在和同事聊天的时候,去议论你们的主管,去议论你们的领导,去议论他们的好坏,这是很不道德的。
6、不要做独行侠
有些人害怕处理同事关系,就在公司里做一个独行侠,独来独往这也不好,在公司上班就应该有正常的同事交际。
7、和同事多进行聚会
和公司的同事要多聊天,并多多的进行聚会,培养同事之间的感情,对工作也是有很大的帮助的。
8、和科室内的同事成为朋友
特别是一个科室(一个办公室)里的朋友更要多联络,多交际,相信真诚的你肯定会获得一份特别美好的友情的。
9、多去帮助同事
如果同事跟你闹翻了,但是你还是会主动地关心同事的工作进度,甚至花时间去帮他分担或者完成的话,我相信对方肯定会原谅你的,和你关系会更好。
和同事闹矛盾要怎么解决21、 主动开口,打破僵局
在公司里,你可能会发现这样一个现象同事之间闹矛盾之后,谁都不理谁,互相碰上了也不会主动去打招呼,其实双方都希望对方先开口,谁也不肯拉下脸去做这个主动的人。
我们作为公司的一分子,遇到这种情况,更应该去做主动的人,主动问好,主动道歉,消除彼此之间的隔阂,给其他人一种大度、不计前嫌的印象,不必坚持那一分面子,给双方一个台阶。如果只是因为一时之气就不搭理、无视对方,长此以往,雪球只会越滚越大,最后导致无法和谐共事就得不偿失了。
2、正面沟通
矛盾一旦出现,千万不要沉默,即使没有出现也不能如此。况且在公共的办公场所发生争执,对其他同事也会造成好好的影响,如果你能尽快解决,堵住悠悠之口,这是很重要的姿态。
坦诚沟通,双方对谈才是正确做法,尽量不要拖延,出现矛盾之后,尽快沟通占据主导地位,如果时间拖得久了,双方的芥蒂就会越来越神,更不好化解。沟通时也不用太正式,借着一个机会,比如利用工作对接这个机会主动的让对方了解你的看法。
3、工作之余一起吃顿饭
如果你觉得直接找对方沟通会比较尴尬,不妨选择一个比较自由点的空间说,比如约对方在下班之后出去吃顿饭,在饭桌上是比较好解决问题的。
如果问题是你引起的,也并不想将两个人的关系搞僵的话,不妨主动地送些小礼物,一般时候同事也会反省的,正好借这个机会给双方一个台阶下。
女同事吵架怎么处理
女同事吵架怎么处理,有人的地方难免就会存在一定的矛盾,同事之间产生矛盾演变成吵架也是正常的事情,但是切记不要影响到他人,下面为大家分享女同事吵架怎么处理。
女同事吵架怎么处理11、转移话题。在快要极度恶化时,找一个轻松点的话题,或是双方感兴趣并且能够说到一块去的。
2、一方态度软化点,毕竟伸手不打笑脸人。如果双方都比较要强,拉不下脸,就先尽量停止谈话,以免极度恶化后,真的难以收场。
3、找中间人。要知道,现在社会的人都希望多朋友而不是敌人,如果有中间人做和事老,给双方台阶下,应该不会拒绝的。
4、少让他们单独接触或是谈话。
和同事吵架了怎么办
1、主动道歉。分析是什么原因导致了这次的争吵。若是因为自己一时冲动,说话失误,得罪了别人,尽快主动找对方道歉,弥补错误。一方面慰藉了自己的良心,另一方面弥补了形象,最重要的是维护了同事之间的关系。
2、你想与同事之间和好,不要急于求成,等过段时间你两人都心平气和了,再找个契机沟通、交流一下。
3、诚心诚意的先诉说自己的过错,不要说对方的过错,只有你心诚,我想你的同事也会体谅你的,只有双方理解,双方都愿意和解,你与同事之间才会和好如初。
4、可以不理,同事之前间其实都是竞争关系,如果同事是因为你比他优秀,做得比他好而故意挑刺,跟你吵架的话,那么可以无视他就好。你越理他,他有可能越得寸进尺。
5、约对方吃饭。如果不好意思的话,可以在下班后让另一位和你关系比较好的同事约吵架的同事出来喝奶茶或者吃饭,在饭桌上双方进行交流,将误会解除。
6、能忍则忍。忍一时风平浪静,退一步海阔天空。如果吵架不可避免的话,那就在语言上少说一句,退让一句,不要因为语言上得意,让职场失意。凡是不要太较真,脾气也不要太倔强,要学会从长计议。
7、寻找领导或其他同事帮忙。有时候,两个同事之间闹别扭了,这时出现一个合适的人调节矛盾非常好。这个人可能是你的另外一个同事,也可能是你们一个共同的朋友,也可以是你们的领导。他的`每一句话都可以让你们化干戈为玉帛。所以,在合适的时候,你就的把这样的一个人找出来,让他帮你化解矛盾。
8、学会认知倾听,让别人把话说完。俗话说的好:心急吃不了热豆腐。在于同事交流沟通问题时。不管是你更认可你的方案,还是觉得你自己的方案要比同事的来得完善,一定要等同事全部讲完再开口。
要不然,即使你的解决办法更好,同事为了自己的面子,也会咬牙硬撑与你辩论到底。在与同事交流沟通的时候,一定要学会认知倾听,让别人把话说完,不然会引起不必要的争论。
女同事吵架怎么处理21、明确我的目标,讨论出解决方案
不管对谁的对话,都需要知道自身的目的,我的谈话是想要达成什么样的结果。比如,我们要跟同事协商,双方都会有一个共同目标,就是让沟通能够顺利进行下去。
毕竟,双方在谈话中设立明确目标,能够提升工作效率,避免我们讨论没有重心。很多时候,没目标的聊天,很容易就是聊着聊着没重点,甚至大家起争执的时候,很容易上升到人格喜好上,会把事情的走向带偏。
我以前刚入职的一家新公司,他们的头脑风暴,会对针对一个主题讨论,造成同事之间都是各聊各的,聊完就完了。结果,我们开了一天的会,都不知道要干啥。
为了避免这种情况发生,只有我们有了明确目标后,抱有意识去说话,问题才会往我们所想的方向去解决。
谈论中明确目标,尽量避免说正确的废话,从而抓住事物的本质。
2、认真倾听对方的话,让他们获得足够的尊重感
绝大多数的人在攀谈过程中,难免会有点盛气凌人,喋喋不休跟对方说,这种说话技巧是会让对方产生排斥心理,为了避免这种事情的发生,我们需要聆听对方的想法,让对方知道我们足够尊重他们。
老赵是公司的技术总监,是出了名的“刺头”,让不少产品经理都觉得难搞,吵架都得吵好几次,需求才能够完全解决。反正产品经理跟他沟通能用一个字来形容“累”,跟老赵的沟通成本太高了,却跟一个新来的产品经理小李很聊得来。
小李跟老赵提需求,不会直接给出自己的建议,而是会把问题直接甩给了老赵,还会认真聆听老赵给出的解决方案,边听边点头,让老赵觉得小李是尊重他的,而不是把他当做码农,在公司里,只要小李跟老赵提需求,一般都会愿意完成,较少会起争执。
有很多人跟同事闹矛盾,问题都是出在,大家都喜欢让别人听自己的话,较少会倾听对方的说话,这种方式会显得比较强势。尤其,公司同级的同事中,这种喋喋不休的说话方式,容易引起对方的反感。
为了避免这种事情发生,需要认真聆听对方的讲话,给让他们足够的尊重感。
3、了解对方的动机,说出自己的理由
中国有一句老话说得好,知己知彼百战百胜。只有知道对方想要什么,你才能够知道怎样去应付他。
电视剧《谈判官》中的外国领导让助理童薇去打包广式餐点,童薇却直接拿了汉堡包给领导,领导迟疑喊来童薇质问情况。
童薇说了自己去广式茶楼定外卖,茶楼老板建议,在办公室吃广式餐点,还不如去吃洋快餐,因为广式餐点需要在店里吃,才能感受到广式餐点的魅力,是比较正宗的吃法。童薇还替领导在餐馆定了位置,还安排了专车。
对于助理的童薇而言,她领悟到领导的目的,领导是想要吃到正宗的广式餐点,童薇就准备了一套理由去说服领导,让领导觉得童薇的决定还不错。
对于职场对话来说,需要了解对方的动机,说出的理由才能够让对方信服。
总结根据树立的目标,聆听对方的想法,说出对方认同的理由
任何的争执都是因为双方的不了解,才会导致矛盾的产生。我们为了避免这种事情的发生,就需要聆听对方的想法,深入了解他的动机,再结合我们的目标是什么,说出让对方能够接受的理由。
比如:
我树立目标:我想要向老板要10万的预算,打造一场营销活动我倾听老板的话:最近行情很不好,公司收入很少,支出很多了解对方的动机:缺钱我说出的理由:我们要10万的预算,是为了来年多赚钱,这是不可避免的支出
女同事吵架怎么处理3一、通过同事的帮忙。我们可以让身边的同事进行调解,所以旁观者清,当局者谜,应该说的就是这个道理,你们两人分析不清的问题,我们让身边的同事帮我们去分析,就帮我们解决。
二、通过领导的协调。一般来说,只要是因为工作争吵,就是工作上协调不了的原因,这个时候需要领导出面协调,至少领导会对公不对私,只要工作协调好了,就不会存在有争吵了。
三、主动认错。如果两个人的平常关系不错,自己还是需要主动的认个错,让对方原谅自己,每天上班低头不见抬头见的,应该要把同事关系搞好。
四、在工作上建立友好的同事圈子,只要你在同事间建立好的同事圈子,那么你就在同事们面前得到拥护,所以平常需要对同事们和善一点,让他们感觉到你这个是很和相处的。
五、不要跟自己的工资过意不去,仔细想一想,为什么要跟同事争吵,争赢了对自己有什么好处,只不过是在工作上树立了一个敌人,何不如多些忍让,让自己的工作做得更好。如果争吵升级,弄得自己最后离职走人,这样对自己一点好处都没有。
六、用平常心看待,在职场中,本来就存在有些小人,但是如果我们放平心态,不要去理会那么多,我觉得是没有关系的,自己做好自己的本分工作就了。
聆听聆听不是保持沉默,而是仔细听听对方说了什么、没说什么,以及真正的涵意。聆听也不是指说话或发问;通常我们会急于分享自己的故事,或询问对方问题,以为这样就是聆听该有的姿态。然而,所谓的聆听,应该是用我们的眼、耳和心去听对方的声音,同时不急着立刻知道事情的前因后果。我们必须愿意把自己的「内在对话」暂抛一边。所谓的「内在对话」,是指聆听的同时,在脑海中不自觉进行的对话,包括动脑筋想着该说什么、如何响应对方的话,或盘算着接下来的话题。
2 停顿
在对话之间,有时说,有时听;当听到自己心里响起「我不懂」的声音时,就是该暂时停顿一下问对方:「我是否错过了什么情节?」我们还必须提醒自己,放慢不自觉产生的机械式反应,例如,想快速解决对方的不安,因而没有正面思考问题,便直接跳到采取行动的阶段——说些或做些我们认为对对方有益的事。
从容不迫地停顿与思考,可让我们停止下判断、停止反应,并且产生好奇心。如此,有助于在重要的刹那间,发挥同理心,如果没有做这样的停顿,我们可能会在刹那间,说出稍后会反悔的话。停顿就像开车时,变换排挡时所需使用的离合器:先减速到某种程度,扣上齿轮之后,才能进行加速。
安慰的艺术,在于「在适当的时机,说适当的话」,以及「不在一时冲动下,说出不该说的话」。
3 当朋友不当英雄
帮助别人度过艰难岁月,不等同于将他们从痛苦的处境中「拯救」出来。人们有权利和责任,去承受他们行为的后果,和其所带来的困境。我们应该认同他们的痛苦,让他们去感觉痛苦,并且不试着快速驱散痛苦。我们仅试着提供让他们越过「恐惧之河」的桥梁。
当朋友、家人陷于情绪或身体的痛苦之中时,支持他们的最基本方法是:允许对方哭泣。面对哭泣的人,人们最自然的反应,即是希望对方停止哭泣,并跟他说:「别哭了,事情一定可以安然解决的!」其实这并不是最适当的反应。当对方啜泣或掉泪时,我们通常会对自己的无助而感到坐立难安。然而,哭泣是人体尝试将情绪毒素排出体外的一种方式,而掉泪则是疗伤的一种过程。所以,请别急着拿面纸给对方,只要让他知道你支持他的心意。
4 给予安慰
给予安慰并不是告诉别人:「你应该觉得」或是「你不应该觉得」。人们有权利保有其真正的感觉。安慰是指:不要对他们下判断,不要心想他们正在受苦、需要接受帮忙;安慰是指:给予他们空间去做自己、并认同自己的感觉。我们不需要透过「同意或反对」他们的选择或处理困境的方法,来表达关心。
5 感同身受
当我们忙着试图帮助他人时,可能会忘记人们会察觉到我们内心的波动——没有说出来的想法和感觉。尽管人们无法确知我们的想法,但通常可以察觉到我们是否惊慌、对他们下判断,或是为他们感到难过。面对面安慰别人,和我们内心真正的状态,有很大的关联。因为对他们的遭遇感同身受,我们不仅分担对方的痛苦,也需忍受自己内心的煎熬。不论面临的处境如何,善意的现身与安慰,即是给予对方的一项礼物。
6 长期守候
改变会带来许多混乱。没有人可以迅速整顿那样的混乱。人们需要时间去调适、检讨、改变和询问:「假如,会怎样?」的问题。在「疗效对话」中,我们学着接受以下事实:我们的家庭成员、同事或邻居,有时候仅需要我们当他们的「共鸣箱」,且能不厌其烦地供其反复使用。
7 勇敢挺身而出
不论身处任何状况,对自己不知该说什么而感到困窘,是无妨的;让我们想帮助的人知道我们的感觉,也是无妨的。甚至可以老实地说:「我不知道你的感觉,也不知道自己该说什么,但是我真的很关心你。」即使自己对这样的表达觉得可笑,还是可以让对方知道,你不急着「现在」和他交谈。你或许可以选择用书写的方式,来表达感觉和想法。除了言语的表达之外,「疗效对话」尚有许多不同的形式。
8 提供实用资源
不需帮别人找到所有问题的答案,但可以尽力提供可用资源——别的朋友、专家、朋友的朋友,来帮忙他们找到答案。可以为对方打几通电话,连结人脉;也可以找相关的书籍给他们阅读;或是干脆提供一个躲避的空间,让他们得以平静地寻找自己的答案。
9 设身处地、主动帮忙
当我们问:「有没有我可以帮忙的地方?」有时候有答案,有时候他们也不知道需要什么样的帮忙。然而,人们有时会对自己真正的需要开不了口。设身处地去考量人们可能需要的协助,是有效助人的第一步。
10 善用同理心
即使我们遭遇过类似的经验,也无法百分之百了解别人的感受,但是我们可以善用同理心去关怀对方。切记需先耐心听完别人的故事,再考虑有没有必要分享自已的故事?而分享的结果是否对对方有益?
和同事闹矛盾怎么处理如下。
首先,要看是因为什么事情跟同事闹矛盾,如果是原则问题,那就必须严肃对待,不能含糊。
要通过正规渠道解决。
如果是因为小事或者是无关紧要的事情,就可以用以下方法处理:
1、可以假装什么事情都没发生,第二天继续跟同事说话、做好工作上的沟通和安排,如果同事理你,你证明你们吵得不严重,慢慢就会淡忘了。
2、如果不好意思的话,还可以在下班后,让另一位比较好的同事约闹矛盾的同事出来喝奶茶或者吃饭,在饭桌上双方进行交流,将误会解除。
3、可以不理,同事之前间其实都是竞争关系,如果同事是因为你比他优秀,做得比他好而故意挑刺,跟你闹矛盾的话,那么可以无视他,你越理他,他有可能越得寸进尺。
4、如果事情比闹矛盾较复杂可以请领导进行协调,但请领导进行协调时要注意说明前因后果,不能添油加醋,也不能当领导的面指责对方过错,陈述事实,让领导裁断就可以。
5、同事间闹矛盾要冷静,最好不要让事态扩大化,尽量将大事化成小事,小事化无事,如果将事态扩大化对双方影响都不好,有可能会影响升职、加薪,严重还会可能造成被辞退。
作为同事,我们都有时候会发生争执或者不愉快的事情。最近一次,我和我的一位同事之间也发生了一些小矛盾。她突然向我发火,并责怪我不小心犯了一个错误,这引起了我的不满和对她的反感。然而,我知道我不能让这种情况继续下去,因为我们长期要在同一个团队工作,我们需要相互合作、理解和支持。
于是,我决定采取行动来挽回我们之间的关系。我给她发了一封真诚的道歉信,表达了我的遗憾和对她不满的理解。此外,我还向她询问了她真正的需要和期望,以便我了解和满足她的要求。
最后,我跟她约了个沟通,双方说出各自的想法和感受。我让她明白,我还是非常为团队中的其他成员感到高兴,包括她。因为我们都在一个团队里,我们需要保持合作、协调和和睦。我对她的歉意和她也做出了回应,我们达成了共识,并一起制定了未来共同努力的计划。我深深地明白,唯有深度的理解、宽容和合作才能为我们的工作带来更多的成果,给团队带来持续的成功和欢乐的氛围。
开始顺着她的口气,帮她骂骂那些人(很邪恶,呵呵)。然后慢慢开导,说些大道理啊,诸于:不要和那种人一般见识之类的。最后给她看点喜剧片,你自己亲自烧饭给她吃,就OK了。女孩子,哄哄就好了。可别不理她
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