之前上班的老板叫你回去你会回去么

之前上班的老板叫你回去你会回去么

之前上班的老板叫你回去你会回去么，在职场当中，我们会遇到很多事情，例如和同事起冲突，工作上遇到困难，但是老板叫你回去上班，是一件很严谨的事情了，下面分享之前上班的老板叫你回去你会回去。

之前上班的老板叫你回去你会回去么1

01

一般如果是公司真心叫你回去的，那有好多人，重新回去原公司上班后，就升职加薪了。

说说身边的2个事。

之前有位同事A，

跟我们不是一个部门的，大概知道这同事工作能力还可以，非常开朗，和他们部门领导都能打成一片那种。

在公司三四年了，期间每年都有加薪，只是职位一直没变，后来离职了。

几个月后，又回来了，回来三四个月就升职为部门小主管（30多人的部门，共有3个主管）。

这种情况，应该是部门领导真心想让他回来。

同事B，

之前就是部门主管，那个部门有2个主管，经理职位空缺，总监直接接管。

所以两个主管之间多少存在些明争暗斗，看谁能上去。

两位主管能力都差不多，同事B可能是那种比较直，也不太会讨好领导的类型；

另一位主管长得比较娇小可人，很会和领导打成一片，平时聚会各种都比较会说场面话。

据说那个部门内部也分成2派，毕竟2位主管各管一个小组，但大家的工作还是要一起协调安排的。

果然，一年多之后，那个同事B就离职走了，也是听说，被挤走的。

神奇的是，过了四五个月，她又回来了，现在安安心心的做个资深员工（在那家公司，资深和主管是属于平级），听说工资也比她之前做主管的时候还高，但职位不再是主管了，仅此而已。

所以，其实如果是公司真心接纳、认可你，叫你回去，而自己又暂时没有找到更合适的工作，那可以考虑回去原公司。

毕竟在原公司对工作环境、同事都比较熟悉，工作起来也更愉快（不愉快也不会再考虑回去吧）。

02

还有另一种，就是公司暂时招不到合适的人，然后各种画饼叫你回去，那就要小心，你可能一不小心就替他人做嫁衣了。

一旦公司招到合适的人之后，可能就慢慢把你挤兑走了。

因为对于公司来说，

叫你回来只是帮助公司解决燃眉之急。

既然你离职了一次，说明你对公司的忠诚度就不够高，所以就算再回来，公司也不太可能会继续重用、给你加薪。

那这种情况怎么分辨？

要记住：所有不跟你谈实质性升职加薪的都是耍流氓；

1 跟你谈人生、谈理想，就是不谈钱；

2 饼画得很大，可一句话也没有提给你加工资；

3 各种跟你承诺回去以后会给到你怎样的资源、配置，假如真能给，你走之前就给了，难不成你还以为你走了公司后悔莫及？再把你追回来？

4 就算你真的“上当了”，吃下了领导画的饼，发现自己消化不了的时候，赶紧吐掉，及时止损。

之前上班的老板叫你回去你会回去么2

一、领导几次打电话叫你们回去的原因

辞职几个月，原单位领导打电话让你再回去，你还会回去上班吗？

1 领导是真诚邀请你们，在你们辞职的时候就非常有诚意的挽留

在你们辞职的时候，领导就有过非常有诚意的挽留，没有想让你们离开。

在你们离职的时候，也是对你们没有故意的刁难，比如说：克扣工资、故意为难等等的情况。

在你们休息一段时间以后，就不断电话真诚的邀请你们回去。

2 人手不足，工作来不及，想让你们回去

如同你所说，你们是一起走的几个，这种情况下肯定是少了很多工作的人。

特别现在这个环境之下，要找工作的人，难找工作，招聘的企业，也是难招聘能上手的人才。

在没有新人招聘进来的情况之下，工作有来不及，领导只好给你们打电话叫回去。

3 领导只是广撒网，能招聘一个是一个

众所周知，在招聘和应聘的过程当中是一个互相选择的过程，企业想要找到合适的员工，员工想要找到合适的企业

其实招聘原来的员工也是一些企业HR常用的手段，毕竟老员工对公司企业的岗位职责有一定认识，对工作相对来说也是比较的熟悉。

如果能招聘到一个原来工作过已经离职的老员工要比新人在岗位培训和业务技能培训上来得轻松。

所以领导几次打电话，并且给你们一起走的都打电话，就是抱着广散网，能捞一个是一个，捞不到也没损失的心态。

二．不管是回去还拒绝，都需要综合权衡利弊

辞职几个月，原单位领导打电话让你再回去，你还会回去上班吗？

1 真诚的邀请，看公司有无前景

在领导真诚的邀请之下，还有你们的离职只是一些不重要的原因，

比如说：工作辛苦、身体吃不消或者因为某些误会导致面子上挂不住从而选择离职的情况。

要是这些原因离职就要考虑一下公司发展有无前景，

比如说：公司管理上是否合理、公司的业务是否还能拓展、企业负责人是否有眼光、公司的前景规划是否能够让你心动。

分析以后，要是公司还是比较有前景的，并且领导又是真诚邀请那可以选择重新回到原公司上班，毕竟做生还不如做熟，在熟悉的环境之下总比陌生环境更容易适应。

要是公司是没有什么前景，那就找个好一点的借口去拒绝。

2 人手不足的情况下，叫回去那就要拒绝

要是是人手不足的情况下，领导来打电话叫你回去，最好选择拒绝，走了就不要回头。

毕竟打工感情成分非常少，生存需要是第一位。

你回去了只是因为人手不足，充当一个过渡的情况，说不定人手缓解了，你被离职的可能也会出现，毕竟你的一次离职已经在领导心中留下了一根刺。

对于这种情况，在你可以向原来没有离职的同事打听一下就能了解到。

3 对于领导广撒网，可以选择回去，也可以拒绝

现在找工作也不是一件易事，特别是找一个自己合适的工作。

要是在辞职三个月后，还没有找到合适的工作，可以选择重新入职，要是已经找到了合适的工作，并且新工作的福利待遇也让你满意，那就拒绝。

在拒绝的时候也要聪明一点，比如可以说：“非常感谢领导的关心，真的很遗憾不能在再与领导一起共事，现在我已经找到了新工作，已经签订了合同，不能再离开了，要是以后有机会再与领导一起合作共事。”

之前上班的老板叫你回去你会回去么3

一、老板在辞职时说的话，你最多只能信一半

很多老板在员工辞职的时候，都会说些善意的语言，诸如“以后可以再回来”这类的。

就这个话题中说到的因为手术要辞职，老板承诺康复后随时回公司的`说法，我个人觉得你最多只能信一半。

第一，我不知道你做的是什么样的手术？

如果有后遗症之类，老板轻易是不敢再收你的，万一回来后再犯病怎么办？老板还要给你医疗期养着你，那不是自己给自己挖坑么？能在你辞职时释放一些善意就算是客气了。

第二，老板会这么说，也是给自己的企业留个用人的口子。

在老板心目中，也许你很有能力，假如身体允许，那老板也真的会愿意让你回来；也许你能力一般，但企业缺人的时候，找你回来做事也是个办法。

第三，老板只是口头上的客套话。

有些老板嘴上说的和行动上并非一直，因为他们商场上待习惯了，口头的承诺都可以不作数。

说个例子，我以前单位的领导，当时和我们一起喝酒吃饭，喝到兴头上他突然宣布要给我们每人年底加薪1000，可真到了那时候，有当时吃饭一起的员工去问他，他又矢口否认，说：喝酒说的话能当真吗？

后来那员工立即就辞职了，因为无法容忍这样的领导。

从这件事情以后，对所有领导酒桌上做的承诺我都不相信了。

二、好马不吃回头草，也许等你回去，位置都没了

如果有别的同等或更好去处，我建议你还是不回原单位。

说个以前我同事的经历：

她也是生了一场大病，为此辞职在家休息，当时我们领导也承诺她只要身体恢复了就继续来上班工作。

四个月后，她身体好了，主动申请再入职到公司，领导同意了。

可入职后，她发现自己的工作岗位早就被别的同事给占了，原先她还算是个主管，现在只能从普通职员做起了。

而且更郁闷的是，就四个月时间，人际关系都发生了改变。

别的同事似乎没有以前对她那样友好，原来看似不错的同事就像变了个人一样，大概这就是人的本来面目吧。

黄渤说：你弱的时候，坏人最多。

职场真的就是一个利益场，离职出来又回老公司，从心理上就弱了一层。

所以我的建议是，既然走了，能不回去就尽量不再回去，只要有能力，哪里不能发挥呢？

三、结合原公司的发展形势及个人职业规划来综合考虑

能不能回到原公司继续工作，除了你个人意愿以外，还要考虑其他的综合因素。

我觉得主要有两点：

第一是原单位的发展形势如何

因为单位的发展和个人的发展是息息相关的，如果这个行业或企业都开始走下坡路了，你再回去也不会有很大的发展空间。

比如现在的一些传统制造业，企业没有进行转型升级，还依靠着劳动力低附加值进行经营，我觉得迟到也是面临被淘汰的。

如果你自己看不清大势，可以请教下行业内熟悉的专业人士。

第二是个人的职业发展规划是否匹配

其次要考虑的是你个人的职业发展规划，比如此前在这家公司的职业发展是否遇到了瓶颈，回去后有没有提升的机会？工作职责是否满意？等等

她和你吵架，又让你回去。说明她已经接受你，而且很看重你。她也会思考，是不是自己有问题呢？这个下属不尊重我是不是以后给她小鞋穿呢，还是这届开掉？而且，你如果主动道歉，赔礼吃个饭，反正你也认识到自己错在先，那你们的关系反而会更融洽，她也会对你有一个全新的认识。

不打不相识，这句话有时候挺有道理。但是，你如果认为上司是个心胸狭隘的人，那最好别回去。看你描述她是个直肠子讲究做事效率的人，应该不会太计较这种摩擦。我个人建议你回去。真诚的道歉。

很明显，一看就知道你是刚参加工作不久，又是公司的新人。

很多事情你想不明白，那是因为一直以来你都以自己的角度来看问题，现在我们换个视角来看看。

假如你是老板，最近新来了个高才生新人，学历高，年轻有活力，很不错。就是处事有点棱角，有点桀骜不驯，特别是近几天居然还敢和经理吵架。炒掉他有点可惜，还是先批评批评他，讲一讲团结合作，看他会不会改进。

假如你是工作了5~6年的老员工，工作经验丰富，公司人脉关系好，工作上也能独当一面。可气的是老板居然叫你去向一个新来的毛头小子学习，这不是给你难堪么，这时你会低声下气的求那个毛头小子教你吗。

假如你换个角度看问题，老板叫老员工向你学习，那正说明了他赞赏你的知识和能力。如果来学习的人愿意学，你就多教他一些。如果不愿意学，就和他聊一聊天，增进一下同事情谊。

不管来学习的人态度如何，你都不受他们影响，这个叫做有肚量，叫成熟。

而老板，他就像一个家庭的家长一样，你需要尊重他，也要接受他的教导。就像在家里，你得尊重你父母，并接受他的教导一样。

可以回去工作。但前提条件条件是，向老总明确提出该规定的条件。这一条件并不无道理，便是把当时批你走的那一个领导干部要不降权应用，要不调到其他企业。美其名曰，便捷工作。要不然会对日后的工作导致特别大的不好和难堪。老总使你回去再次工作，表明你在老总内心也有一席之地。不是你的人际关系好便是技术性过得硬，把握机会，趁势而为，发展前途是一片光辉。便是退一步说，一切条件也不讲，再次干你的老本行，让那一个与你闹掰的领导干部也掂量掂量。

你与工作中产生发歧，造成你挑选离职，来看你们彼此矛盾的问题并不是一般问题，争执的聚焦点很重要。二，并没有想起，这名领导干部就立即准许你离职要求，没有空间，更没有室内空间，很有可能让你并没有充分准备。三，这名领导干部通过一段时间的教育反思与观查，注重的你或是一个可遇而不可求的优秀人才，又想叫你回来。nl，人一定要有记忆力，更要有骨气。也需要有理想。五，重炼油酥烧饼味道不好，假如你再次回家，未来彼此争执更高，对你并无一切益处。

和领导干部闹掰了挑选离职，领导干部立即批了，这表明他很有可能早已想使你离去，或是在闹掰了的过程中就恨不得你离去，由于正常的而言员工辞职领导干部都是会挽回一下。而老总明确提出来使你回去工作就表明了你离职时老总并不了解，是领导干部自身准许的，而老总觉得您有工作能力，不应该为那点事而离职，才会积极邀约你，这表明老总赏析你。由于如果是一名无关紧要的职工离开了就走了，再招一个就行，并且招回来跟领导干部闹掰了的职工也会落了领导干部的脸面，这表明你在老总内心是有一定部位的。

那麼说回家，究竟该不该回家？最先要化解的问题是回家以后或是原本的岗位吗？原先的领导干部是否会在工作中让你打小报告？是否会在你导致某一每日任务以后再度被对于？假如你要回去，一定要跟老总表明这种焦虑，争得换一个职位。也有，你需要自身想一下，叫你回去是否有别的要素，例如你离职前已经参加一项工作，你的忽然离去促使此项工作没法再次开展。叫你回去是为了更好地再次进行工作，完成以后是否会被过河拆桥。自然这不是耸人听闻，有一些技术性专业人才的忽然离去是会对企业造成损害的，由于没有办法让他人代替他的部位，新惹人也没法立即接任他的工作。因此老总心急的请他回去并非真心实意的邀约，反而是等他把工作进行后，新手彻底融入后再把他踹开。

你可以理解成，你之前干得不错。

在领导眼里，你跟他吵架这都不叫事。

普通员工有面子问题，领导没有。

这就跟你上班和某个同事吵架了，于是你就辞职不干了，差不多的。

其实你以为你和领导吵架，领导就会不找你？并不是这样的，能把熟练工重新招回来，这是非常值得的。