跟同事吵架后领导找谈话怎么谈

如果领导找你谈话谈的就是吵架的事，可以说你们为什么吵架，相信你们领导会处理好的。如果你没有错的话，可以坚持自己的原则，如果错了，主动认识/承认错误，同事之间，都是为了工作，可以和解。

客观表述对事不对人

要知道上司虽然不介意下属提出投诉，但是他接受告状的唯一合理理是由于被告的同事干扰了工作的进度。

如果我们要得到上司的支援，那告状就要做到对事不对人要做到对事不对人。首先，你的主语选择就应该尽量客观说事情而不评价人，你不应该说：“哎呀，上次我和我对接的一组的同事，他办事好多拖拉。”你应该这么说：“老板我的项目进度目前就卡在A组里了。”你要让老板自己来判断是谁出的问题。

其次，你还要有证据，要么你拿出之前的工作进度表来证明对方落后了，要么给出客观的标准来证明对方没有满足，不要说一些主观的他好烦呐，他好懒之类的情绪抱怨。

有些时候，不吵不闹才最有效。

你可以不动声色，先继续做。

然后等到领导在的时候，或者说领导办公室有人的时候。

然后收拾自己的东西，去跟领导告别。

就说，领导，很遗憾，没机会再为厂里工作了。某某让我走了，跟您打个招呼。

一般来说在公司和同事或领导意见相左，有人性子耿直，经常就会据理力争。如果双方都不能说服对方，那么可能就会将矛盾冲突升级变成吵架。

其实为了工作，大家都是想把事情做好，目标是一致的，只不过方式方法有所区别。在这种情况之下和领导吵了架，应该如何和好和收场呢？

第一，主动示好。

领导有纵观全局的能力，要不然也不会成为领导了，他所想的角度肯定和普通员工是不一样的，因此我们不要太过于执着。

吵架之后先冷静一下，反思自己的不足并主动和领导进行沟通，先承认自己的错误和认识上的不足，再进行进一步的探讨。不要等着领导找自己。

第二，就事论事。

不管吵成什么样子，绝对不能上升为人身攻击或者刨除工作以外的任何角度。那样性质就会发生变化，就不局限于工作当中的矛盾。

事后还是应该遵循着这样的态度和原则，态度一定温和。毕竟事情过去了，大家都冷静了，态度不好不就事论事是非常低效的，对于解决问题没有任何好处。

还是微笑着好好说话吧，都是为了工作。

第三，适当妥协。

对于领导不能针尖对麦芒，除非你肯定自己有充分的理由，即便真是这样，也应该好好的心平气和的说服对方。

如果对方执意前行并肯负上全部责任，即便是跟对方妥协也没什么问题。

毕竟领导有领导的职责，下属应该听从领导的决定。自然也就和好了。

跟领导吵架，在职场上是一件十分尴尬的事情。但时常在职场上，情绪难以控制的事情很难避免。在吵架之后，最重要的就是挽回领导的心，让自己不会因为过错失去工作机会。首先，要意识到自己的问题，寻找解决方案，让领导相信你有能挽回的能力。

其次，防止自己重蹈覆辙。领导需要的是一个与他共同奋斗到成功的员工，而不是一个容易冲动、惹事生非的人。所以，在挽回领导的过程中，我们不能一味地强调自己的“无辜”，而是应该明确反省自己的不足，并且做出改变。

最后，需要主动承认自己的过错，并进行改正。领导看重的是你是否真的认识到了错误，并想着如何去规避下一次类似的错误。承认自己的错误，解释自己的行为，同时提出自己下一步的改进计划，这些都会让你在领导心中留下一个积极的印象，进而获得领导的信任。

你好，看了你的问题，我觉得既然你认识到了自己的错误，就应该实实在在的给领导道个歉，是这样，我不清楚你们吵架的场所人多不多还是说就是只有你们两个人，如果只有你们两个人的话，那我觉得你吵架的时候挑的时候和场所还是挺对的，感觉你们吵架是不是因为业务方面或者说是工作方面，这样的话，领导也会理解，因为工作这是在所难免的，说明你为了公司的利益最大化而提出自己的想法，这是好事，如果在场由其他人，那我觉得场合有点不对了，这样领导容易没面子，你这样，真心的给领导道个歉，你说自己意识到了不该顶撞你，有想法有问题应该好好说，吵架解决不了问题

尊敬的领导:

　　于xx-xx回标时，由于个人疏忽，在招标办主持人宣布回标截止后，方才进入会场回标，致使我公司此次投标未被接收，给公司造成了一定的经济损失和不良影响，同时让公司领导、业务部、技术部同仁的心血全部付之东流，在此我首先向大家说声抱歉，真的对不住大家!其次，在今后的工作中，我将加倍努力，希望能弥补此次失误给公司造成的经济损失和我愧疚的心灵!

　　同时这件事深深地警醒了我:做事情一定要严格要求自己，做到认真负责，有始有终，做足百分百，绝不能完成百分之九十九就松懈，放弃，而因为最后的百分之一满盘皆输，正所谓:失之毫厘，谬以千里我同时也希望大家一起，深刻吸取此次泪的教训，引以为戒，杜绝此类事件在今后的工作中发生!

　　最后我要感谢这次失败的投标经历，感谢这份自我道歉信，给了我一次改正坏习惯的机会，从而使我向成功迈进了一步。

　　此致

　　敬礼

　　非常抱歉!