和部门经理大吵一架后,怎么和老板谈判?

和部门经理大吵一架后,怎么和老板谈判?,第1张

不要想了,这场赌博你必输的。因为你作为一个下属,跟你的上司吵架,无论如何都是说不过去的。就算是你i的经理不对,你最多通过平和的方式向你的老板去反映,但是你采用吵架的方式就不对了。看你的工作性质是怎么样的,如果照你说的去摊牌,最多就两种结果:第一种你直接离职,老板会找别人接手你的工作;第二种你的工作暂时别人接不了,那么老板可能会暂时稳住你,但最终会考虑在未来一段时间让你离开,尤其你跟经理的关系不修复的话,老板不可能为了你让经理离开的,除非这个经理搞得整个部门怨声载道。所以你最好的做法:1、如果有机会跟老板沟通,要向老板反映真实的问题,但切忌一直说经理的不是,这样会让人很反感,最好只说你的难处。 2、好尽力修复你跟经理的关系。找机会跟经理承认错误,说明你年轻不懂事啊一时冲动什么的。你还是必须在经理手下做事的,老板不会为了你让你单独做个部门。搞不好跟经理的关系,你最后还得走。 这个职场观念要有哦,无论发生什么事,跟领导吵架都是不可取的,试图越过你的上级直接取得老板的信任,更是不靠谱滴。

看来你不会当主管了?呵呵,单位里面斗争,那有拉开了架势两派相争的?一个新来的领导想要立威信,自然要找个小东西来杀一下的。

只能怪你自己不好,当了他的牺牲品。

办法有两个:第一主动承认错误,摇尾乞怜。帮着那个领导把威信立起来。当然,一切都是表面的,只是这个平静期是你的机会。抓住机会,弄他一把。当然,这就看你自己的本事和经理对你的信任了。

第二,就是主动和他走明棋。那就要看你平时的人脉了。我估计那个领导那么会做人的话,你的同事应该不会有想帮你出头的了。

哎,只能怪你自己了。

不过从你的情况来看,你的那个经理恐怕也不是什么好鸟。他说他为你去辞了两个老员工?那是很明显的试探么,看看你对他的反应。你当时怎么说的来着?

不过,对于这个有一点你是可以利用的。叫做利用矛盾化解矛盾。你知道你的经理最怕什么不?他最怕你的那个领导去抢他的位置。所以,嘿嘿。

如果是我,现在最好的一招就是跑去投靠经理。。。虽然那个人看来也不怎么滴。

恩,这种斗争的事情我见得多了。你那个事情,小菜一碟。

1、不要害怕吵架许多人会害怕吵架,刻意地压抑自己的观点。但长期下来,一是让上司不明白你的观点和原则,觉得你是一个模糊的人,二是刻意的压抑,其实会制造下属和上司之间的生疏感。所以,吵架不见得是件坏事,它或许会拉近和上司之间的心灵距离,使两个人变得更互相理解。2、委婉,或开门见山选择委婉或者迂回,常常和所吵架的对象有关系。委婉是为了照顾对方的自尊心,开门见山是为了直接表达自己的观点,不至于让上司觉得云山雾罩,所以,要分清场合和情境,灵活运用。3、尽可能和异性吵男人包容女人的小性子,女人欣赏男人的刚烈,所以,和异性吵,常常可以获得意想不到的效果。但反过来,男人的刚烈在男人面前,很可能是针尖对麦芒,互不相让。发挥性别优势,会让吵架更从容。4、回避个人利益为个人利益而争吵,固然无可厚非,但比起将个人利益包裹在公司利益下面吵,显然更能说服上司。比如涨工资,强迫上司涨比起告诉他,涨工资更有利于为公司带来更大收益时,显然后者更有说服力。5、没有隔夜仇夫妻打架,床头打床尾和。和上司吵架了,如果从此心生芥蒂,那么相处便无法愉快。所以,吵架后开个玩笑,和他一起去酒吧坐坐,都是冰释前嫌的好办法。6、时刻清楚底线吵架时最重要的是要明白你的底线在哪里?比如我可以争取什么?我如果说服不了上司怎么办?如果我的要求得不到满足我就准备辞职了吗?这些都是你吵架时要考虑的。考虑清楚了,才会给自己留有余地。不至于图一时冲动而后快,最后清醒时却后悔不已。

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