在工作中，跟单位的领导吵架了，以后还能不能和平相处呢？

企业体系，许多公司里是容许头脑风暴游戏，领导干部各个部门有争执的。争吵目地为了能公司利益，没有问题，由于个人得失就不好说了。领导干部性情，那类豁达的领导干部，越吵关联越近的，小肚鸡肠的领导干部，我最好或是拍屁股离开吧，这里没留爷已有留爷处！不过或是那一句话为了能公司利益，那都不是事儿，由于个人利益，尽早离开吧。如果你做得对，吵架后是可以待下去的。

一般职工都不敢跟领导争吵，哪怕是有多么的的看不顺眼，被领导骂的那么的狗血淋头，内心急得牙啮发痒，恨得怒火中烧，也只有采用忍一忍的姿势过去。了解领导干部惹恼不了，假如你还想再次在这一企业干下来，和领导吵架后的感觉是非常不好的，怕被领导干部各种各样的小鞋穿，还说你说不出来啥，在工作分工上不让你安排事，要不便是非常难干的。

即不帮扶你，还不让你一切的可能使你大展身手，在一个单位上，领导干部给不给你机会种植你，都是领导干部来定，谁都没有这个权利。领导干部针对没有观念与唯唯喏喏，没有担当的人是漠不关心的，针对拉着不动，喊着后退的人是厌恶的，针对毫无原则无底洞钱是是非非未知的多方面人是卑视的。这些人都不会和领导吵架。有一些自私自利爱惹是生非的，专业拉到车的人也非常容易找领导干部的不便。

吵了架，领导干部也不会辞退你，这样的人到哪也不会受到吹迎。在企业和领导吵架的人肯定是特别有勇气的，因此一般在企业和领导吵架的状况产生，被告方都是可以再次在企业待下去的。对于将来要面临的具体方法，择人罢了。因担心争吵干不下来的人，根本就不容易和领导吵架，他只有委屈求全，不为人知。听凭领导干部的指引摆弄。

多年的职场经验告诉我，心情不好生气的时候请不要做决定会影响你的判断。老板的决定没问题，让你休假，调整好心情，收拾东西回来上班。情绪化对人有什么样的影响在职场，你必须有话要说，解决问题。不要因为心情不好而影响工作心情，进而让你误判或误解，你在针对我你哪个锅不开。我今天心情不好，我就要下班了，怎么了。

老板提出的解决方案，让你休假一段时间你却误会他是针对你。他对你的观点有解释。你没有考虑过你的工作质量给公司和老板造成了什么样的损失吗，作为职场人，不要太专业，下班后释放情绪，上班的时候应该怎么做，当你用情绪交流时，你很难正确地传达你的意思。别人很容易误解你的意思，或者你很容易误解别人的意思，你不能听别人说的每一句话，以为你的情绪是最大的，然后一次又一次地犯错。

从老板的角度来看，他付了工资你提供的服务和价值质量下降了。他有必要提醒你注意，调整你的心态和行为，让你回到正轨，但你仍然没有注意你的情绪。如果老板给你发了工资，没有得到预期的服务，就不说你几句。要知道，老板的责任就是让你停止做错事，把你拉回正轨，还你钱。如果你的期望没有达到，你就不能说几句话。

在工作场所，责骂已经包含在工作中。分析和解决问题。你说你心情不好是因为生活中有些事情没有处理好。我觉得既然你现在在度假，就应该迅速处理这件事带来的问题，尽可能多地收集事实信息，找到最适合你的方案并实施，迅速解决战斗。如果你说这些问题暂时解决不了，那么你只能接受事实，调整自己的心态，无论是和朋友聊天、通过运动释放压力、短途旅行、回老家休息等。

在企业中，老板是不折不扣的灵魂人物，怎样对待老板就是一件很重要的事情。

某公司总裁工作很勤奋，要求自己也非常严格，他十分敬业，每天只睡三四个小时，晚上十一点之前从来没回过家，夜里很晚回家是常事。但是，这位总裁个性好强，爱发脾气，经常让下属，特别是中高层领导当众下不了台。

果然，在一次有普通员工参加的大会上，有两位正在发言的副总裁被强行中止了讲话，走下了台，原因就是他们的讲话有点哕嗦。当时会场上静得能听得见针掉在地上的声音，原本是一次大家精心准备的会议，现在因为总裁的发怒而让大家感觉难堪。

有人问这位总裁，为什么不授权让下属去做，而你可以拿出更多时间去抓企业战略上的大事他说：其实我很累，也很想授权让下面的人去做。但他们往往做不好，我也只好亲自出马。可能是中国的教育方式有问题吧，我的下属都只会服从，不会创新，而且现在中国企业面临的不确定因素太多，有些根本就是事先没法预料到的事，也是事先根本没法授权的。

因为这些原因，这位总裁有时忍不住就发脾气，因为他看到员工工作成效低就着急，尽管他也在努力克制自己不发脾气。

看来，短时间内这位总裁是不会放开手脚让下属去做别的事情，所谓江山易改，本性难移。作为下属，遇到这样的老板应该怎么办下面有三种对策可以帮助困惑的你。

（1)辞职而去，另谋高就

如果实在忍耐不了，而你的脾气也不是那种能够忍耐的，那就辞职而去，另谋高就。如果每当你想干一件事的时候，老板总是指导你应该这样做，应该那样做。有时你认为按你的想法也许效果会更好，但可能话没说几句，老板已经不耐烦了。虽然对你的工作成绩老板还是肯定的，你也得到了升职，但是从长远来看，你的才能是很难得到发挥。

（2)以柔克刚，慢慢适应

王女士有过许多工作经历，做过科研单位的技术人员，下海经商后又在国有企业工作多年。她在某公司工作，新近从业务部门经理调任行政部当经理。因为工作紧贴市场，所以经常要向总裁请示、汇报。总裁对她的评价是：工作很到位。

有人问：总裁经常批评下属，但对你的评价却很高，能说说你是怎么做的吗她说，总裁的特点是自己太有能力，所以他对下属都有些不放心，什么事都要过问，这样他就太忙，自然脾气也大了。如果这时你偏去向他汇报工作，肯定挨批，他会说你怎么什么也做不好。但如果你什么都不让他知道，而自己一味去干，效果肯定也不好。因为他认为别人都做不好，你怎么就一定行。所以大家都觉得他的脾气不好掌握。在这时我一般都不去直接找他汇报工作，而是把我要汇报的内容写成文字送上去，他看完之后会让秘书给我反馈回来。一般都是同意我的做法，偶尔让我过去面谈，也往往是他觉得事情很重要，且又已经忙完了琐事的时候，所以很容易沟通，谈起来也顺。

这就是一种变通，而且是建立在对人性充分了解的基础上的一种变通。

其实，脾气大、爱发火的上司，大部分属于那种工作作风泼辣、雷厉风行、事业心很强的人。他们把完成工作任务看得很重，在这方面稍微有一点使他不满意的地方，你就有可能被训斥。与这样的上司相处，既要了解他的性格特点，又要理解他这样的做法。他不是与你过不去。同时还要注意领导交待的事，不拖延耽搁，办事麻利有效，尤其要注意工作前做好各种准备，不打没准备的仗。

当我宙]遇到这样的上司发火时，最好的办法就是硬着头皮洗耳恭听。正确则接受，不认同则事后再找机会说明，这比马上辩解、火上浇油要高明得多。你必须明白，向情绪激动的领导辩饵是徒劳无功的，而且效果会适得其反。

另外，如果他非要你去做你不愿意做的事情的时候，你做不通他的工作，就只有自己变通一下，换个角度想这个问题。

（3）为了事业，针锋相对

要做到这点，首先你应该是一个同样有能力的人，并且经验丰富。只有这样，才能在事后该干事还干事，该吵架还吵架。

因为你和他吵架的目的不是因为他批评了你，而是因为在具体的事情上你不同意他的做法或看法。有时候上司发脾气，你一味迁就并不能熄灭他的火气。如果领导发火不在理，使你受了委屈，你有确凿事实或依据证明，那你不妨坚持一下自己的看法，实事求是。但是还要注意方式，跟老板吵架应该言简意赅，不要把问题扯到别处。

如果上司真是因为你的工作出了问题而大发脾气，那就不要和他吵了，而是应该马上行动起来，采取措施补救和改正。上司看到他的话已经起了作用，火气自然就消去了一大半。

不过，在吵架之前，你应该知道，你的老板并不是心胸狭窄的人。如果是的话，那你最好什么都不要说。

——引自延边人民出版社《男人应做的更好》

你都说了实在是混不下去了，那肯定只能够辞职走人了呀，毕竟你们之间实在是闹得太难堪了，如果你继续待在公司的话，不可能会有什么好日子过了，那么在这种时候我建议还是辞职比较好一点，这样的话，你也能够有更多的工作机会，也能够过得更加的开心一点。你们两个人都已经差点动手了，如果你继续待在这个公司的话，他看你不顺眼，你看他不顺眼，那你觉得你们之间能够相处好吗？工作的时候能够做好你们应该做的事情嘛，那肯定是不太现实的。

你要知道他是你的领导，他决定着你的一切，如果说你们只是一些轻微的争吵，那还不说什么。可是你们都已经要闹到动手了，那就证明对彼此真的是厌恶至极了。那在这样的情况之下，他肯定在工作当中会找你的麻烦，会让你不好，但是你身为一个下属，你又没有任何的还击之力。你觉得这样的话，你在公司里面能够待的下去吗？你的工作还能够做得下去吗？我觉得肯定是不行的，有什么好事情他不会想着你，有什么不好的事情，他肯定把你往前面推。

不要说我以小人之心度君子之腹。如果他真的非常的大气的话，他根本就不可能会跟你吵架，你也不可能会跟他吵架。你们两个人都不肯各让一步，那么在工作当中肯定还会有更多的摩擦，这一次都差点打架了，下一次可能就直接动手了，因为就会觉得老子已经忍你那么久了，我干嘛还要忍你呢？到时候去了工作不说，说不定还会留下案底，那可就划不来了，所以还不如直接就离职比较好。反正在这个公司你也已经混不下去了，他也不可能再给你升职加工资的机会了。

和老板发生矛盾后该怎么办？这时候缓和气氛，疏通关系，积极化解，才是正确的思维方式。具体来说，主要有以下几种方法供你参考：

(1)勇于承担责任

心理素质要过硬，态度要诚恳。如果责任在自己一方，要勇于要求上司认错、道歉、寻求谅解；如果主要责任在老板身上，只要不是原则问题，就要灵活处理，下属可以主动把冲突的责任推给自己，给老板一个台阶下，这样很容易动老板，化干戈为玉帛。

(2)主动开启

我们可能都有过这样的经历，彼此吵架后，见面后没有人会先开口，但其实双方都在期待对方先说出第一句话。所以作为下属，你要主动打招呼，及时热情问候，消除冲突带来的阴影，从而给老板或同事一种既往不咎，大度做事的印象。见面不要憋着一股闷气，昂着头等老板先开口。一般来说，作为老板，你不会在与下属的冲突中做出让步，所以你应该丢掉幻想，采取积极的态度。

(3)冷却处理

也就是说，下属和上级发生冲突后，作为下属，他们不在乎，不争辩，不扩散，而是把这件事搁置起来，埋在心底。像往常一样，报告还在汇报工作，请求还在问，好像什么都没发生。如果双方冲突不是很激烈，这种方法是最明智的。因为时间会让所有伤口愈合，久而久之，你和老板的矛盾自然会默默化解。

(4)请求调解

冲突结束后，你可以找一个有影响力的同事在老板面前说话，带上你的歉意，和老板一起做一些调解说服工作。这是一个有效的策略。尤其是一些当事人不会说或者因为感情而不会说的语言，调解人可以说，效果非常明显。调解人从中斡旋，相当于架起了上下级沟通的桥梁。当然，正常情况下，介体只能起到穿针引线的作用。再修复，还是要靠我们进一步解决。

(5)电话解决方案

打电话可以避免面对面交谈带来的尴尬和尴尬，这是打电话的好处。打电话要注意语言的友好和自然，无论是自己鲁莽造成的碰撞，还是老板心情不好造成的冲突，这个现代工具都可以用来解释。在电话里，说出来，寻求理解，达成共识，你们的关系就会回到过去，甚至会更加信任对方，更加愉快地合作。

(6)寻找机会

把握热度，选择时机，积极化解矛盾。比如，当你的老板被表扬或提拔时，你应该及时祝贺他。这时，你的老板兴高采烈，心情愉快，来得正是时候。反而会认为这是对他工作成果的分享，对他人格的尊重。他当然愿意接受祝贺，你们之间的不快也就烟消云散了。

(7)能忍就忍

当与上司发生矛盾时，使用这种方法需要掌握分寸和原则。一般来说，在很多情况下，一个人能否忍受一件事，反映了一个人的心智和知识。但如果单纯的回避矛盾，采取妥协、包容、妥协的做法，则是一种相对消极、自我压抑的做法。这样，自己在公众中的人格和形象都会受到不同程度的损害。正确的做法是实事求是，放宽衡量，不要小家子气，斤斤计较。屋檐下，人们不得不低头，采取温和宽容的态度，既可以避免对抗，又可以维护双方的面子和尊严。

但是你做出最大让步后，老板还是不肯和解，你只能换个工作环境，进步。

敢跟领导吵架的人，毫无疑问是很难继续在公司待下去的，当然有两种情况例外。

一是跟领导吵架的人都是领导非常重视的人，这个怎么说呢，简单来讲就是你是领导的左膀右臂，领导不能失去你，因为你对公司产生的价值太大，大到领导舍不得放走你，所以这种吵架或者用争论的来形容是在正常不过了，完全是可以继续在公司待下去的。

做好自己该干的事情

二是你跟领导的私交甚好，俗称有关系，所以哪怕是在公司里因为意见不合发生争吵，也不会产生多大的影响，作为你的领导他也很难因为一点小事就无情的将你开除，毕竟关系在那儿摆着。

但是如果你是普通员工而跟领导吵架的话，大概率是很难继续在公司里待下去的。一方面是你已经给领导留下了不好的印象，另一方面是以下犯上犯了职场里的大忌，领导不说话，你也很难继续留在公司里。

认真听从上级安排

前者是比较被动的，如果继续选择留下，那将来对于升职加薪都是一大困难，因为你的晋级之路都需要经过领导的认可，如果得不到领导的认可，或者你的领导是那种小肚鸡肠的人，那你的晋级之路也将是无功而返。

凡是多主动交流

后者是主动的，选择在你手里，如果你选中留下，那么里就要为留下做好最坏的打算，如果选择离开，那么你与领导的争吵也就随之消散，去到新的环境重新塑造自己。当然跟领导吵架的，我认为还是选择离开好些，毕竟当初留下的坏印象始终都烙印在了领导心里，即便你很有才能，领导也会觉得你很不靠谱。

总而言之，职场里还是尽量减少与领导争论或者吵架，毕竟领导是你的上级，领导也需要面子，你不给领导面子，将来领导也绝不会给你面子。