和客人发生冲突时,必须立即以主动的态度去面对客人抱怨,要先稳定自己的情绪,将目前的工作暂时移交给相关人员代为处理,不慌不忙地处理客人的不满。
顾客与服务员都持肯定的态度,但因为服务员不良的服务方式或消费者的不良言辞等原因导致双方不愉快。这时,消费者的心理出现不平衡。一旦顾客在就餐前或就餐中发生事情,很多服务员都会习惯性地说,“那不是我,是前一班的服务员做的”这样是不对的。
第一时间解决客人的问题,再解决员工的问题(先将员工调离工作岗位,避免事态激化)。
我们在教育员工时不提倡“客人永远是对的”。
我们只给员工说一个道理:“客人可能不是正确的,但客人应该得到正确的对待”。
服务员和客人吵架已经是十分严重的过失了,不论客人是不是不讲道理,既然从事到了服务行业,就应该有受委屈得觉悟,就应该保持这份职业道德。
做为老板,要尊重理解客人,也要尊重理解你的员工。
第一,至少是主管级以上的人员把客人劝说到比较僻静的地方(避免影响到其他客人);第二,不要介入客人的争端,不要听他们各自的理由(当其中一个说理由的时候,另外一个肯定会说,你tmd放屁!);第三,倒上两杯水,(用纸杯,避免客人盛怒之下摔杯子)喝饱了就没力气吵了。
在餐饮企业经营过程中,常常会有顾客投诉。出现顾客投诉,表明企业在服务中还有做得不到位的地方,令顾客感到不满意。投诉一旦发生,就需要餐饮企业能够迅速妥善地处理。若处理得当,不但能够在顾客心中留下良好的企业形象,而且还会获得顾客的信任。
1、不管是谁的过错,在餐厅出现这样的场景,都只能说明服务的不够周到,故要先表示歉意,以平抚客人的心情。
2、了解事情的经过,掌握客人的心理,找到合适的解决办法,并向客人说明解决方案,征得客人的理解。
3、解决的一个核心,就是让客人满意,与客人成为朋友,将坏事变成好事,没有尺度可衡量。
4、待客人平抚心情后,视情况,如果有必要让员工道歉更能够让彼此心结打开,可以尝试去做道歉的环节,毕竟客人来就餐都是寻开心的,谁也不是来寻赌的。
5、做好员工当事人的教育与心理沟通工作,既要让员工认识到错误的地方,也让员工感到受尊重与理解的层面。如果员工的问题很严重或者认识不上去的话,应考虑支留的问题。
6、以此为案例,做好店内的全员案例培训工作,防止同类事情再发生。
顾客与服务员发生矛盾,其他服务员做法
1、一般情况其他服务员应坚守岗位,不能看热闹影响工作。
2、不能聚在一起议论谁是谁非。
3、不能上前帮助服务员和客人争执。
4、服务员应从中劝解,不能再责骂客人,要主动调换岗位。
5、要主动及时报告上级领导。
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