今天和领导吵架了，有没有必要再做下去～～

首先，和领导吵架是没有意义的，这是下下策，你可以采取其他更好的方法给他提意见。

其次，现在既然已经吵了，就想办法把坏事变好事。通过吵架，可以让人知道你并不是好恕的，是有性格的。当然，平时对其他人要好，要落个与人为善的好名声，使人觉得吵架不是你的错。

第三，不要因为吵架，就记恨主管，不管他是什么态度。找到合适的机会，显示出你的大度，加上你是女孩，如果对方还怀恨在心，会更显得对方的心胸狭隘。

第四，至于是不是要因此离开单位，要三思。从你描述的情况看，你们单位的人员流动应该比较频繁的，你今天的主管并不一定就是你永远的领导。想办法在他的领导面前留下好印象。如果他的领导都器重你，那他也是没有办法的。说不定还能把他挤出去。

第五，即使真的想离开，也不要着急。再干一段时间看看，看这次吵架对你的负面影响有多大，做个评估。同时，也可以有充分的时间去选择新单位。毕竟现在好的就业机会不多。

医疗纠纷的发生除了技术原因外，大部分都是因为服务而引发的，为此，必须通过两种方法加以解决，一要加强医务人员的职业道德教育，二要建章立制来规范和约束医务人员的服务行为，以控制因服务不周而导致的纠纷。职业道德教育是转变医务人员服务理念，增强服务意识的有效方法。开展医院文化建设活动，岗位明星评比活动，十佳医生、十佳护士评比活动，以及社会主义荣辱观教育活动等，能极大地调动广大医务人员的积极性，使病人的满意度不断提高，医院形象得到提升。

处理医疗纠纷要认真、冷静、坚持原则。医院要设专门部门接待病人投诉，对患方投诉的问题，应本着认真负责的精神，实事求是的态度，及时查明真相，分清责任。对有争议的专业问题，可组织院内外专家会诊或咨询相关专家，并充分利用各种法律法规文件，形成比较缜密严谨的书面意见。对于医源性纠纷不袒护、不遮掩，责令当事人给患方道歉，取得其谅解，并采取及时的补救措施;对情节严重、导致一定的不良后果者，视情况给患方一定的经济补偿，并按医院规定对责任人进行处罚，甚至追究法律责任。如属患方医疗知识缺乏而引发的纠纷，例如:把正常的并发 症导致的不良后果和不可预测的医疗意外误当做医疗事故等，工作人员可把院方调查情况及专家的有关意见书面送达患方，并积极与患方沟通，耐心地向患方宣传相关的医学知识，争取患方的理解。另外，对医疗纠纷处理的结果最好进行公证，以增加法律效力。当多次接待双方仍不能达成一致协议时，当患方坚持索要高额赔偿时，当患方一直无理取闹干扰正常工作时，一定要坚持原则，对其不合理要求予以坚决回绝，不能让其抱有任何希望。医院在向患方送达院方的书面意见后，应告知病人可申请医疗事故鉴定，如患方纠缠不休，又不提出鉴定申请时，医院应主动申请事故鉴定，必要时可通过法律途径解决。对此，医方应准备好各种证据及相关材料，做好与代理律师的沟通工作，并积极配合司法机关的调查取证工作，做好应诉准备。

医疗卫生工作与人民的健康和生命密切相关，人民群众往往通过医疗卫生服务看经济社会发展成果，看党风政风建设，看政府管理水平，看社会公平和谐。医疗服务救死扶伤、治病救人，从一定意义上讲，决定着病人的生死存亡。医务人员和病人之间有一个共同目标就是要战胜疾病，减少痛苦，保障健康和生命安全。因此，医务人员和病人之间必须互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助。

当你遇到在你班上的两个人有了矛盾，作为班长该怎么处理更好？

分别找那两人各自谈话，然后分析两人间产生矛盾的问题在哪？再作从其各自的问题出发点上，进行一次自我的换位思考并从中进行调停，仍是以谈话谈心的方式为好。先用说理再用说情。我用这方法处理过两个还能算是有点远亲关系的员工因打架而闹罢工的事，很行。结果是两人当天晚上便一起喝酒言和。

班级中两个家长发生矛盾你会怎么处理

尽量避免正面冲突。就算是言语上的冲突也不行。许多话想好再说，在用词上多考虑一下再说。站在家长的角度思考问题。家长的素质不同，不可理喻的大有人在。对于解决不了的问题最好还是请园长出面调解。让学校分担一些你的压力。

自己说错或做错的话，主动找家长谈，请求他的原谅。我们当教师的应该大度点。只要态度诚恳一般家长都会原谅的。毕竟他的孩子还在你的班里。如果没有什么不得已的原因他也不愿意和你有冲突的。

当教师是要受很多气的。既然我们选择了它。我们就应该学会调适自己的心理。任何事情想开点。多和家长联络，多沟通。相信你的工作会更好开展。

我是班长，我与班长之间的矛盾该怎么样处理

能再详细一点的说明是什么矛盾吗？

如果是关于班级事务的矛盾，建议你和对方找个时间聊一聊，谈一谈个人的看法，进行综合，必要时适当退让，说明自己的观点，并接受对方的观点。这样双方的矛盾大概就可以化解了吧~~如果是什么复杂的，可以追问，我会详细解答~~

如果是个人的矛盾的话，性质就不一样了。这和你是班长就没有多大关系了。要解决矛盾，解铃还须系铃人，从矛盾的关键入手，这才是最主要的。

因为你的提问不够详细，所以我也不能做进一步的分析，如果需要详细的解答，请追问，谢谢~~

还望采纳

当你遇到两个老板意见不和时,厂长该怎么处理

第一种、您用自己的识别能力判断那个更适合公司的发展——一定要除掉个人的感情或私利因素。

第二种、选择适当的时间，给两个老板分别分析您的看法及对企业长治久安的利弊。

第三种、传达二者的意见，逐使二者换位思考。将您的困难置身于老板自己，让老板本人给您做出决定。

第四种、选取对您有利的意义，继续并顺从他去执行。但记得准备随时走了哟~

具体您适不适合以上或者选择哪一个还是自己来决定吧~

大学当班长同学请假偷着走,不和导员说你作为班长该怎么处理

要和同学处好关系是首先的，你就和那个同学说你帮他瞒着，瞒不了不要怪你。毕竟以后你和同学甚至你毕业后你和同学也有往来。你能开后门尽量开后门，不行说出自己的难处，让大家都能理解。反正不能做辅导员的腿子（咳咳）当然最好在辅导员那也表现出自己很卖力= = 就当做一种工作体验：你是主管 同学是员工 辅导员是总经理

作为大学班助,老师和学生发生矛盾了该怎么处理

每个人都会在不同的境况下发生冲动的行为，即使是大学生，已经成年，也难免会犯错 该提出批评的还是要指出的 但是教导要耐心 要动之以理晓之以情 不要偏激 否则会伤害别人的自尊 一定要让他们学会敢作敢当 用于承担责任

我是车间主管，管理的两个班矛盾很多，我该怎么处理？

一碗水端平。

和情人有了矛盾怎么处理

好好管管这情人！做老二还这么多事！再不管将来她会摧毁这个幸福家庭！好好反省吧！

qc班长怎么处理好和产线的矛盾

关键是你的上司有没有重视质量意识，如果没有你是很难推动的。在你的本职工作中，你对生产线说话要有依据，什么可以或不行要有依据，最好的依据就是样品。可以当他们领班和员工的面签一个样品让他们的员工按照你的要求去做。如果还是有，你就找他们领班，如果他不解决，别和他吵，直接反映到他的上级，如果还不处理就反映到你的上级。自己解决不了的问题要会反馈到上级解决。

如果你手下的两个员工发生矛盾，作为领导你会怎么处理

两个人正面发生矛盾，错误的行为。不正面，暗地里做动作达到他个人的目的，也是自私的行为。要是这个矛盾关系到所有团体和个人，以自身为出发点处理好这个矛盾是对的。

不用怕她，你现在才五年级，以后你面对的和经历的比这多的多。从你的简述中这个班长是个自傲自负的人，这种人不容易相处，最好也不要相处，就算她是班长，只要你没做亏心事她再讨厌你也拿你没办法。再说你们班的同学也都很讨厌他，所以你还是站在多人的一边，免得你和班长相处，你班长一定会给你脸色看，而且其他同学也会误以为你在讨好班长，然后顺势大家认为你是班长那一边的，也会讨厌你。