公司行政规定员工要送同事婚礼礼金，这是否合理呢？

行政统一礼金，一般是公司为了让同事们感到温馨和关爱，由企业代表向新人转交的礼物。但是，礼金这件事并非企业规定，而是个人的行为。如果你自己并不想给行政统一礼金，也应该是可以理解的，企业无权强制要求员工的私人财务行为。

作为同事来说，不论关系好坏都是应该随礼的。因为为人这是起码的一种礼节，但是礼金的多少可以根据你们之间关系的远近来确定。如果是关系比较亲近的同事，那么就可以随礼金随的稍微的多一些；如果关系并不是那么亲近，礼金少一点也是没有关系的。这只是向新人表示的一种婚礼祝福而已，但如果公司统一收礼金，我就不会给，本来是表达心意，搞成强迫就接受不了。我认为送礼金是个人的权利和选择，如果员工愿意为同事的结婚行为表示支持和祝福，送一份适当的礼物或礼金是很正常的行为。

但是，这并不意味着员工必须在企业或部门跟随潮流统一送礼，或被迫而要求送礼。

公司或部门利用团结拥戴、提高员工凝聚力之名义强制性的统一收礼，实则会损害毫无基础的互信关心，且容易引起群体的负面情绪或甚至是正式投诉或不满，对公司或同事的声誉产生损害。

从当下的年轻人思想来看，越来越注重个人的自主性和尊重，抵制任何形式的迫害和其他负面影响；将现代礼俗完全用作框架而防范社会转型是普遍的。很多年轻人希望能更自主地选择是否给出婚礼礼物与礼金，而不希望被规范和迫使。

这种消费观念、价值观和表现方式变化都是明显与日俱增的。应该明确地指出，企业、行政和工作人员不应该要求同事的礼金。这种做法不仅是不合法的，而且可能会对员工造成负面的影响和印象。

公司和行政部门应该在立法的范围内，使得这种不正常的要求得到避免。然而按照一些公司做法，在同事结婚时，部门内的礼金会统一收集，这种做法是可以征得员工许可、科学有序的去实施的，且该做法也有一定可行性。

对于员工来说，同事结婚时是否要送礼金是一个难以回答的问题，需要根据各自的情况进行衡量和决定。从当下的年轻人思想来看，越来越注重个人的自主性和尊重，抵制任何形式的迫害和其他负面影响；将现代礼俗完全用作框架而防范社会转型是普遍的。

很多年轻人希望能更自主地选择是否给出婚礼礼物与礼金，而不希望被规范和迫使。这种消费观念、价值观和表现方式变化都是明显与日俱增的。

对于公司或部门来说，应该尊重员工们的选择和自主权，最好采取更加灵活的方法来处理员工的婚礼事宜。

例如，可以在公告板或社交媒体上宣传员工结婚的相关信息，让员工自由选择是否给出礼物或礼金；也可以通过商量选在结婚礼上请客或分享吃喝等其他形式来进行讨论使得合适安排不会伤害员工，造成阶层或不公平现象。

管理者也可以建立一种互信、互帮互助的企业文化，帮助员工在工作和生活方面获得更好的支持和资源。这样可以增强员工的归心和满足度，有利于企业和团队的发展。如果公司或部门觉得需要在员工结婚时做出集中汇总，强制性支付礼金的决策，那么最好先组织和开展集体讨论，充分听取员工意见和建议，以了解员工支持这种方式的原因，哪些方面反对收取礼金等等。

组织和进行开放、透明和诚恳的讨论，也可以让员工明确公司或管理机构为什么如此决策，并且从整体上来看，这种决策是为员工着想的。

如果公司选择集中汇总收取礼金，最好将礼金的金额合理安排，并及时告知员工，让他们自主选择是否参加或参与给礼金。有时按照out的框架颁发前确定特序员工发时可明确中断此种统一的策略，其中就包括，员工自己有权选定时间或将其贡献在感度或零消的选项提供。

处理员工结婚礼金问题时，公司首先应该遵守一定的关联式沟通和礼仪，在问卷或其他形式的讨论中，针对员工利益及婚礼礼仪，试着搞清楚员工倾向性。珍惜这些沟通机会，增强福利和员工满意度，让行政部门和员工更为紧密、互相信任和团结化地合作，最终可以达到公司和员工共谋、共荣和共建。企业应该尊重员工个人的选择和意愿，勇于多沟通和取得共识，以共同建立一种尊重互信和自主选择的企业文化。

对于公司统一收取不熟悉同事的结婚礼金,我的看法是:

首先,我并不十分赞同这种强制性的统一做法。结婚是个人的重大生活事件,收受礼金应当由新人本人决定。公司统一收取不免有点强人所难的意味,这不太符合个人礼仪自主的精神。

其次,对于不熟的同事,我原本就不会主动送上贵重的结婚礼物。我们之间缺乏深入的交流与理解,收受礼金显得有些勉为其难。如果公司强行收取礼金,难免让人觉得是在利用集体之力来弥补关系的不近之处,这种做法不太诚恳,也不利于同事关系的感情融洽。

再次,公司统一收取结婚礼金,在一定程度上也增加了同事之间的距离感。这种形式化的礼金交易,无法在真诚的祝福与感情上,让彼此之间的关系显得较为生疏。这不利于营造集体友爱与团队凝聚力的氛围。

但是,如果公司以自愿为原则发起结婚礼金募捐,我还是会根据实际情况酌情支持的。毕竟新人对公司有所贡献,这是对其一定的关心和祝福。只是我更赞同让同事自愿选择是否参与,让结婚礼金显得更加真诚,而非一种被迫的形式主义。

综上,我不太支持公司强制统一收取不熟同事的结婚礼金。这种做法不尊重个人意愿,也不利于建立真诚的同事关系。但是如果公司发起自愿的礼金支持活动,为表达一定的祝福,我还是会在情感上给予理解并酌情参与。重要的是让这些活动显得更加真挚,而非强加与形式主义。在礼仪这些事上,个人意愿的尊重应当优先,这也是我对此事的基本看法。

老板的“重罚”暖人心，同时也体现了来自老板的关怀和幽默。我想职场中大多数人，都会喜欢这样的老板；能够在这样老板手下工作，也是一件幸福的事情。

一、处事幽默、有爱的老板

事情发生在成都一餐馆内，一对情侣员工，在店内不忙无人情况下，秀起了一波恩爱。这样一个情况，正好被监控拍下，不凑巧还被老板瞅见。

原以为自己的行为，会被老板斥责一顿，严重情况下，可能还会因此而丢了工作。不曾想老板严肃的表情下，却隐藏了一颗幽默的心。这位老板也是在看到这一幕后，才发现两人竟然是恋人。

觉得惊奇的同时，内心也多了一些玩味的心态。看着这一对年轻的员工，老板做出了自己的处罚决定。“罚”两人必须结婚，等到他们结婚那天，自己还将闭店一天，带着大红包和全体员工，到婚礼现场祝贺。

我想老板这样一个处罚，会让员工受宠若惊；从最初惴惴不安，到此刻内心甜蜜和温暖。从这件事情中，我们也可以看出，老板处事幽默，对员工有爱。

二、老板懂得年轻人心理，会受到年轻情侣的喜欢和崇拜

这位老板内，懂得年轻人的心理，在没有出现不好影响情况下，对这件事情选择了轻描淡写处理。这样一个处理方法，更受年轻人的喜欢，同时也显示出了老板的大度。

能够有这样处事方法，我想这位老板，平日里也是一个和善、友好的人。只要员工尽职尽责工作，其他的都可以商量。这样的老板，更能够和员工打成一片，深受员工的喜欢和崇拜。

老板这样的一个“惩罚”，在我看来确实“很重”。因为一次秀恩爱，却需要将恩爱秀一生。只不过这样的“惩罚”深得人心，让人欢喜不已。