宜客与麦德龙的关系

宜客与麦德龙的关系,第1张

宜客是麦德龙的自有品牌。

麦德龙推出一大新的自有品牌——宜客,品牌定位极致性价比,产品线全面采用大包装,依托物美集团和麦德龙的全国供应链体系,产品成本结构获得大幅优化。

宜客是麦德龙自有品牌中主打超高性价比的一支牌子,在麦德龙商场中,宜客牌子下的商品种类非常多,包括食品、日用品、办公用品等,如宜客水果罐头系列。

麦德旺那么便宜的原因如下。

1、直接采购:麦德龙与药品和医疗用品生产商直接合作,直接从生产商采购,并通过自己的渠道销售给顾客,避免了中间商的环节,降低了成本。

2、无实体店铺:麦德龙没有实体店铺,节省了租金、人工、装修等费用,也避免了租金等成本增加而导致价格上涨的情况。

3、低人力成本:麦德龙没有大量雇佣销售人员,销售主要通过网上完成,减少了人力成本的支出。

商品内容丰富,品种齐全,通常在20,000种以上,可满足客户“一站式购物”的需求。如麦德龙商品种类中食品占40%,非食品占60%。食品类商品以时令果蔬、鲜肉、鲜鱼、奶制品、冷冻品、罐头、粮食制品、饮料、甜点为主,品种相对稳定。非食品领域的商品则按季节和顾客需要定期调整,涉及范围较广不仅包括日常生活用品、办公用品,还包括小型机械工具类产品。仓储式超市摆设的绝大多数商品都是捆绑式或整箱销售,除家电类、机械类产品外很少有单件摆设展示的商品。 [编辑本段]麦德龙仓储式超市的营销策略  仓储式超市实际上就是以零售的方式来从事批发业务。超市既是服务中心又是配送批发中心。这种差异化的市场定位使麦德龙成为了专业客户的超级仓库。

麦德龙是德国的,欧洲超市业第一,世界第二(袄尔玛第一)

是世界第一的现购自运制商业集团。麦德龙于1995年来到中国并与中国著名的锦江集团合作,建立了锦江麦德龙现购自运有限公司。(总部在德国,中国总部上海)

07年世界百强企业排名62位

区别与其他超市的地方在与他有针对性消费群体是单位和团体,要成为顾客必须要会员卡,会员卡要凭公司执照才能办理(当然也有临时的)一些小行商店都可以到此进货因为是自运有限公司,买再多的也是自己运送超市里很多商品都是大包的,不零卖

整个商场就是个大仓库,高大的货架分4层底层展示商品,以上都是大箱,铲车满商场跑,随时帮顾客铲货(为了安全,商场规定不允许小孩进入)

其实到了中国也有些变化,为了提升营业额,很多个人顾客只要办临时卡都可以进入及购买

普通超市无异,货架下半部分用于商品的陈列展示,而其上半部分则用于相应商品的存放,起到了仓库的作用,从而使销售和仓储合为一体。货架间距较大,还看到存取货物的叉车通过开来开去,汗~~

十几年前和老爸在麦德龙买个电视,售货员拿个对讲机就叫了辆叉车把电视从上面货架上铲了下来,那时候很新奇的说~~啊哈哈~~还第一次在那买了哈根达斯~~嘿嘿~~麦德龙那时候就不提供塑料袋,除非自己花钱买哦~~唉~~很多年没去了,想当年可是我们那第一家大型超市,现在因为超市实在多,而且太远了~~都懒得去了,一直对它印象比较好~~

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