在阿里巴巴工作是怎样一番体验?

客户第一——客户是衣食父母

尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象;

微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题;

与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿;

站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意;

具有超前服务意识，防患于未然。

团队合作——共享共担，平凡人做非凡事

积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作;

决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论。决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持;

积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难;

善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则;

有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。

拥抱变化——迎接变化，勇于创新

适应公司的日常变化，不抱怨;

面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合;

对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事;

在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路;

创造变化，并带来绩效突破性的提高。

诚信——诚实正直，言行坦荡

诚实正直，表里如一;

通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点。表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳;

不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”;

勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正;

对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止。

激情——乐观向上，永不放弃

喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化;

热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失;

以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩;

始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队;

不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求。

敬业——专业执着，精益求精

今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情;

遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误;

持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向;

能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事;

遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果。

1

P 序列和 M 序列

阿里的等级，简单的来说可以认为是 P 序列和 M 序列，因为阿里巴巴是从B2B发家的，那时候需要管理大量的销售，所以建立了强大并且领先的管理体系，这就是 M 序列，随着技术的重要性不断的提高，目前 M 序列已经不太对中下层员工开放了，所以一般都是走 P 序列，也就是“技术”路线，这里的技术是泛技术、专业能力，不是指计算机。所以做销售的也是可以是 P，做产品、运营、市场的也是 P。

2

岗位和职级

阿里是典型的岗位和职级分开的，所以大部分人也不在意 Title，比如大家经常会提到的经理、总监啥的，阿里提到的很少，只是对外的时候为了个人形象，可能给自己挂个什么总经理、总监的名片标志，你收到一个名片上面写上 xxx 总经理，但是其实可能是一个 P7 的专家。

岗位和职级分开的一个好处就是可以随时响应组织变化，阿里非常非常重要的一个价值观就是拥抱变化，所以阿里每年也是常态的组织结构调整，今年可能是我带领这个团队、这个业务，明年我可能不带团队了都有可能。当然还有一个重要的作用是让那些有技术的同学可以享受更好的待遇（传统企业里，资源和待遇都是聚焦在管理者身上），这样一个有意思的现象是：我的小弟拿的钱可能会比我还要多，这在阿里也是比较普遍的现象，也有合理性和必然性。

3

P4-P14 的通用标准描述

阿里官方的定义是从P1-P14，11年以前还会招P4，之后就再也没有了，校招生都是从P5+起。

我先给大家看看 P4-P14 的通用标准描述：

P4

1）有相关专业教育背景或从业经验；

2）在专业领域中，对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识处于学习成长阶段，尚需要主管或高级别人员对负责的任务和完成的产出进行清晰的定义和沟通，并随时提供支持以达到要求；能配合完成复杂任务；

3）在专业领域，具有学习能力和潜能。

P5

1）在专业领域中，对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识基本了解，对于本岗位的任务和产出很了解，能独立完成复杂任务，能够发现并解决问题;

2）在项目当中可以作为独立的项目组成员；

3）能在跨部门协作中沟通清楚。

P6

1）在专业领域中，对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识理解深刻，能够和经理一起探讨本岗位的产出和任务，并对经理具备一定的影响力；

2）对于复杂问题的解决有自己的见解，对于问题的识别、优先级分配有见解，善于寻求资源解决问题；也常常因为对于工作的熟练而有创新的办法，表现出解决复杂问题的能力;

3）可独立领导跨部门的项目；在专业方面能够培训和教导新进员工。

P7

1）在专业领域，对自己所从事的职业具备一定的前瞻性的了解，在某个方面独到，对公司关于此方面的技术或管理产生影响；

2）对于复杂问题的解决有自己的见解，对于问题的识别、优先级分配见解尤其有影响力，善于寻求资源解决问题；也常常因为对于工作的熟练而有创新的办法，表现出解决问题的能力;

3）可独立领导跨部门的项目；能够培训和教导新进员工；

4）是专业领域的资深人士；

5）行业外或公司内培养周期较长。

P8

1）在某一专业领域中，对于公司内外及业界的相关资源及水平比较了解；

2）开始参与部门相关策略的制定；对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响；

3）对事物和复杂问题的分析更有影响力。

P9

1）是某一领域中的资深专家；

2）对某一专业领域的规划和未来走向产生影响；

3）对业务决策产生影响；

4）使命感驱动。

P10

1）在公司内部被认为是某一方面的专家或者在国内的业界范围具备知名度和影响力；

2）对公司某一方面的战略规划和未来走向产生影响；

3）在本领域的思想和研究在公司具备较大的影响力；

4）使命感驱动。

P11

1）业内知名，对国内/国际相关领域都较为了解；

2）对公司的发展做出重要贡献或业内有相当的成功记录；

3）所进行的研究或工作对公司有相当程度的影响；

4）使命感驱动；坚守信念；

5）成为公司使命感/价值观的守护者、布道者；

6）对组织和事业的忠诚。

P12及以上

1）业内顶尖人才, 对于国际上相关领域的思想/实践都有独到的见解并颇受尊重，比较有名望;

2）对公司的发展做出重要贡献或业内有相当的成功记录；

3）能领导公司相关方面的研究、开创业界一些实践；

4）所倡导或所开创一些做法对公司的未来有深远的影响；

5）使命感驱动；坚守信念；

6）成为公司使命感/价值观的守护者、布道者；

7）对组织和事业的忠诚。

了解这几个等级的要求后，我们把焦点聚集在 P4-P7，为什么这么说呢，因为这几个等级是有"捷径"可以走，掌握正确的方法就可以轻松应对，而且迈过这个门槛非常重要，这几个岗位的含义分别是初级工程师、工程师、高级工程师、专家，这4个Title。当然每个公司title名称不一样哈，举个例子把，比如阿里 P6 高级工程师可以去很多公司去担任部门技术总监了，对于很多还没有想清楚是不是要把技术一路走到底的同学来说，到达 P7 就是人生的一个重要节点，P7 就可以去很多公司去当技术负责人了。

P8 及以上需要很多机遇和时间的沉淀，所以我暂时不展开了，我认为这是分水岭，所需要的经验和技巧也是完全不同的，这个需要单独去分享。

对应的薪酬待遇也是有一些差别的哈，我这里只是按照一个平均水准来描述。

P4 大概的月薪应该是8K-12K左右，年薪在 10-15W 左右

P5 大概的月薪应该是12K-18K左右，年薪在15-20W左右

P6 大概的月薪应该是25K-32K左右，年薪在30-40W左右

P7 大概的月薪应该是35K-45K左右，年薪在50-60W左右

以上年薪包含可能的年终奖。

可能有的同学说我阿里同学没有这么多啊，我需要提醒大家的是阿里员工有股票的，这些都是你的收入哦。所以基本上你可以得到一个结论，靠谱的技术同学3年买车、甚至买房都有可能的，不要小看程序员哦，都是超级潜力股。

阿里巴巴从11年开始就通过晋升委员会的方式来运作员工晋升，每个人想要晋升下一个层级，都需要高两级的专业评委投票来决定，我也经历了几次的变革和调整，还好一路下来比较成功，每次晋升都要掉层皮的，非常累心、累身体。

嗨 看完了别溜，看我主页+V❤入群一起聊产品

马云一向对自己的管理和领导方法非常自信，认为自己那一套方法胜过马化腾和李彦宏，是中国最好的。阿里最厉害的地方在于团队配合和文化，很明显马云也这么认为：

" 别人开4倍工资也挖不走我的员工！"马云有这样的自信。

阿里的价值观如此明晰，很大程度上来源于马云的号召力。马云每一次大型演讲，都能让每个阿里人的价值观满血复活，并且永远都是互联网的焦点。那你知道，身为阿里人，待遇究竟有多好吗？如果说BAT三家公司谁最大方，那一定是阿里巴巴。看完这篇文章，你就会知道阿里人对阿里的“忠贞不渝”到底来自哪里。

一、阿里人的工资

P6是阿里的职级，比P5高一级，比P7低一级，对标腾讯，大概是T2-3或T3-1的职级。

阿里的老P6或社招P6平均月薪都在20K左右，这类人的共同点是年轻有为、能力出色、经济独立。阿里巴巴在美国上市之前，公司会给老P6或社招P6以上职级的员工发股票。这就意味着：假如P6拿到了2000集团股，按照阿里巴巴收盘价8277美刀计算，2000股合计人民币100万，也就是说达到P6职级的人至少身家百万。

每年4月30日，是阿里人银行账户数字集体飙升的日子，因为这一天阿里要发年终奖。和引考核优异而奖励的股票期权比起来，这3到10个月的年终奖实在算不得什么。

据透露，蚂蚁金服的小微股内部公允价超过150元，假如你拿到了10000股小微股，这就是人民币150万呐，而且这不是特例，而是常态！只要你的工作能力得到主管认可，你就能享受到这一切。

二、阿里人的食堂

之前网上红过一篇关于美国 IT 巨头公司内部食堂的文章，《谷歌、苹果等公司食堂24小时“放毒”，吃货看到这些眼都直了！》，但其实国内的 IT 巨头公司的食堂也不是盖的，尤其是阿里巴巴。

阿里巴巴的食堂总共有两层，人均20元就可以吃到各种豪华菜品！20元在北京这块地，大概就是一份普通快餐的价钱。西式的牛排套餐只要22元你敢信？不管哪家西餐店都不敢卖这个价钱吧……

在北京还能吃到4元一份的菜品，简直感人！15元的套餐也是诚意满满。

食堂装修更是简单大方，实乃“别人家的食堂”之模范！

有一年双11，马云大手一挥，现场手机扫描拍下一条售价 38888 元的大鱼作为员工食堂福利。那一天，阿里西溪园区食堂爆满，长达300米队伍一直排到了食堂外面。

毕竟对于中国人来说，吃饭是件天大的事，吃饱喝好了，什么都好说。美美饱餐一顿的阿里人，干起工作来也会更加带劲儿。因此阿里人对阿里巴巴的食堂满意度满分。

三、阿里人的员工福利

这个实在太多了，得仔细理一理。

1、买房子算件大事不？对阿里人来说这都不算事儿，因为阿里会给要买房子的员工提供 30 万无息贷款用于购房首付。除此之外，阿里杭州总部附近新建的 380 套员工专享公寓售价只有市面价格的6成。

2、房子有了，就该结婚了。阿里会为每位要结婚的阿里人举办集体婚礼，马云亲自做证婚人。工作 1 年是" 一年香 "、工作 3 年是 " 三年醇 "、工作 5 年则是 " 五年陈 "，员工会按照工龄领取到相应的纪念物品，" 五年陈 " 可以领到一枚白金戒指哦~据说，这枚戒指单价4000元左右，如今已有2W+名员工领到。

3、结了婚的员工接下来得生孩子了吧？女员工有超长带薪孕假，男员工有陪产假。不止如此，阿里巴巴的行政曾经采购了一批 300 元左右的孕妇防辐射服发给怀孕的员工，每人可以领到两件，价值 600 元。

4、阿里人除去每年一次的公费体检，每个阿里人还享有2 名公费体检的名额，你可以随意支配，留给自己父母也好，拿给配偶父母也成。

总而言之，待遇留人，阿里是把这点做到了极致。在马云的带领下，“挖不走”的阿里人不是神话，而是必然。

原因有很多，一部分人是从中层已经成为了富翁，所以不可能在阿里委屈自己，会出来自己创业，更大一部分就是底层的工作人员，因为不堪重压，一个人要干两个三个人的工作，压力太大了，很多人承受不了身体和心理的压力，做不了，所以才离职。

一部分人暴富，所以离开阿里自己创业

阿里巴巴是一个大型的上市企业，很多人都愿意去阿里巴巴就职。

但是也有很多离职的人说出了自己的心声，阿里巴巴就是一座围城。

城外的人拼命想要进去，城内的人拼命想要出来。

目前为止，阿里巴巴虽然做的很大，但是每天离职的员工也有很多。

虽然很多刚跨出校门的大学生都希望进入阿里巴巴求职，并且成为阿里巴巴的一员。

这是因为阿里巴巴有很多丰厚的职工福利。

但是每天从阿里巴巴离职的人又是很多这里的人，有一部分是因为从中层的位置上已经发财了，成为了富翁。

对于这部分人，他们肯定是希望离开阿里，然后自己创业。

有一句俗语说的好，水往低处流，人往高处走，这些先富起来的员工就是希望自己的道路越走越远，钱赚的越来越多。

阿里巴巴底层职工，心理压力太大，工作压力太大，只能选择离开

据网上有一位从阿里巴巴离职的员工说，他现在是抑郁症，每天自己的压力特别大。

很多人都把在阿里巴巴工作比喻成是打工驴，阿里巴巴虽然有各种各样的福利待遇，这是其他的公司没有的，即使是离职的员工也为你保留着花名册。

很多员工在离职以后都感恩在阿里巴巴工作的这段时间带给自己的经验和快乐，因为同事们之间都称同学。

在阿里巴巴工作就是讲一个拼字，很多人都是感觉到压力非常的重，一个人做着两个人，三个人甚至4个人的工作。

如果你自己的身体条件不好，心理素质又不好，就极有可能让你变成抑郁症患者。

阿里巴巴没有给职工硬性的规定，但是员工说每天的工作量摆在那里，加班，延时是很正常的事情，没有休息日，这也是现实。

也就是说这种压力不是摆在明面上的，而是在暗地里的你做也得做，不做也得做。

一个人要做两个人三个人的工作，这种压力是多么的大，一个人连休息日都没有。

底层的职工压力是非常大的，很多人心里就会失控。一个成年人会在大庭广众之下痛哭，你知道他的压力来自于哪吗？可能他就是阿里巴巴的员工。