蔚来秦力洪:前路漫长,不必慌张 | 汽车产经

蔚来秦力洪:前路漫长,不必慌张 | 汽车产经,第1张

撰文 | 房泽华

编辑|黄持

出品|汽车产经

“过去这段时间,蔚来成都用户的自豪感是上升的,你看下面那些穿着镜空粉T恤的,都是我们的车主志愿者,如果他们不满意了是不可能来做志愿者的。”

成都车展的媒体沟通会上,蔚来汽车联合创始人、总裁秦力洪提到了这样一个细节。

展台上的蔚来志愿者

进入2022年后,一直以造车新势力老大哥形象存在的蔚来,其实遭受了不少质疑,被认为是“蔚小理”中没那么活跃的一个。

不过,最新一个月交付数据看,蔚来似乎又重回了“蔚小理”老大位置。8月份,蔚来交付新车10677辆,小鹏和理想的交付量分别为9578辆和4571辆。

这届成都车展上,蔚来志愿者团队热情高涨,审美在线的展台也吸引了络绎不绝的人群。身处舆论漩涡的蔚来,展台依然被编辑部的新同事认为在车展中人气最旺。

而秦力洪在发布会上一句“蔚来ET5接下来一年内的销量将超过宝马3系”也在媒体日这天火得出圈。

这更像是一个缩影。

展台上,ET5处在蔚来产品阵容C位,但ET5之外,阵容中还有ES7、ET7等新面孔,而多个新面孔的出现,一定意味着改变。秦力洪说,前两年提特斯拉比较多,但现在,蔚来与特斯拉的用户重合度在降低,特斯拉已经不是蔚来短兵相接的第一对手。

用秦力洪的话说,蔚来已经不再与特斯拉站在同一擂台,接下来的路,要直面的对手更不简单。

而面对漫漫前路,秦力洪态度淡定,他说,“以后波折我觉得很多,这个历史一定是波折着向上的。”

NO1

[ 即兴喊出ET5销量超宝马3系 ]

蔚来将一个完整的“牛屋”(NIO HOUSE)搬到了2022年成都车展上,同时展出了蔚来ET5、ES7、ET7和搭载智能系统Alder·赤杨的2022款ES8、ES6和EC6。

更大面积、全系展出的背后,更标志性的意义,是蔚来产品整体切换升级后第一次集体亮相,蔚来也第一个完成了产品的代际切换。

有人说,蔚来已经连续多月不是新势力销量第一,是不是ES6卖不动了?也有人说,销量没有突破,蔚来是不是进入了瓶颈期?

质疑诸多,不过在秦力洪看来,这些问题不太需要担心,于他而言,眼下的蔚来是可以在发布会上即兴喊出“一年内销量超过宝马3系”的。

秦力洪在发布会后的采访中,简单算了这样一笔账:

宝马3系月销大约在1万至15万之间,ET5一年后应该也可以稳定在这个量级。在新能源车快速渗透的大趋势下,加之ET5的价格和定位,月销达到这个数量级是大概率的事情。

目前,ET5的订单量并未对外公布,但秦力洪透露ET5的订单状态非常好,“压力主要在生产,新工厂初期产量要爬坡,存在一些挑战,我们内部是说产多少,交多少。”

秦力洪表示,总拿宝马做对比,是因为蔚来在开发产品时,一直以宝马作为标杆,完全无意拉踩,而更像是致敬对手,“市场竞争经常会这样,两家很胶着的企业竞争的结果,最后是两家都发展得很好。”借助新能源赛道,中国品牌实现在高端市场的突破,正在成为一种可能。而相比在大众化市场,新能源车的快速渗透,高端电动车市场的需求其实并未得到满足。

“高端还不是红海,大家没什么可选的,我们自己有时候也觉得是不是有点胜之不武。而高端燃油车每年依旧两位数的增长,说明很多需求是现有产品没有满足的。”秦力洪说。

于是,就有了ES7。

秦力洪表示,ES7的产品定义放在三年前,蔚来是不太会去做的。原因是ES7这样的大五座车型,不是走“实用”,代表着“享受”。

但如今,ES7代表着蔚来进入了新的阶段。

这似乎有点像我们熟悉的豪华品牌打法,还是宝马的例子,以3/5/7作为根基支撑销量基础,再用SUV和更多细分车型填补空白,“满足更加个性化的市场需求”背后,是充分发掘豪华车市场的溢价和利润。

NO2

[ 担得起第二品牌吗 ]

“其实第二品牌的老大今天也在展台上,低调地化装成工作人员坐在下面听发布会,我跟他说,弟弟看哥哥上课,争取将来考得更好。”

秦力洪口中的蔚来第二品牌,目前还未正式发布,但官方已释放了部分信息。

今年一季度财报会上,蔚来CEO李斌曾透露,蔚来即将推出的第二品牌定价在20万-30万价格区间。

下探到20万价格带,与一直定位高端的蔚来品牌形象似乎有矛盾。质疑声随即泛起,更低端的产品是否会损伤蔚来的品牌定位?当前的蔚来又能否运营起一个新的品牌?推出第二品牌的决定背后,蔚来担负了不少压力。

实际上,第二品牌的出现,可以说是蔚来下一步规划中,超越宝马3系之外的另一个方向,那便是拓宽道路。

“对品牌来说长远的驱动力依然在终端,蔚来在几年前就看到了这个,我们也不希望放过这个机会。”

秦力洪解释了推出第二品牌的原因,对于这个新品牌,蔚来的想法是路一定要走,至于走特斯拉式的单品牌路线,还是雷克萨斯与丰田式的另起炉灶,最终的选择是后者。

丰田和雷克萨斯,大众与奥迪,都是母品牌与子品牌各自运营的例子,而出自同一个品牌的背景,并不影响两个品牌的成功。

不过,作为年轻品牌的蔚来与丰田终究不同,另起炉灶也有风险,如何划分两个品牌,以及第二品牌怎么运营,都是<a class="hidden" href="https://caryichecom/weilaiqiche/" title="蔚来" data-keyType="MasterBr

蔚来牛屋可以带20个人。根据查询相关公开信息资料显示,蔚来牛屋是属于蔚来用户和朋友们的生活空间,车主每次可邀请最多20人来蔚来,用户可以与工作伙伴头脑风暴,可以和朋友举办分享会。是蔚来用户分享欢乐、共同成长的生活方式社区,它体现了蔚来对汽车行业用户体验的思考和重塑。

蔚来牛屋是怎么消费的:答案是:购买蔚来汽车就可以消费。NIO House非常宽敞的空间里,有很长的会客区,这里有书,沙发,有会议室,更有一个咖啡厅!这里的书都是可供蔚来车主阅读的,因为这里的空间本身就是给车主社交用的,也可以用作车主个人的休息空间。这里不仅仅可以作为休息之用,还有蔚来汽车的很多精品可供售卖。有各种衣服可供四季使用,有各种车模满足车主要一个摆件的需求,包袱雨伞也是有的而且还分不同的种类,以及还有热情的小哥哥和**姐。蔚来为尊贵的蔚来车主们提供这样舒适的环境,让车主有一种家的感觉。来到了牛屋(车主对于NIO HOUSE的亲切称呼),就好像来到家一样。

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