关于华为.........?

　　新周刊》:华为--可能是中国最累的企业

　　“华为不断有员工自杀与自残,而且员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多,令人十分担心”任正非曾在一封写给华为员工的信中说:“要快乐地度过充满困难的一生”他坦承,“我也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者,在医生的帮助下,加上自己的乐观,我的病完全治好了我相信每一个人都能走出困境!”

　　在全球化经济浪潮中,中国民营企业不得不依靠拼人力拼成本的方式迎接国际竞争对手的挑战,以“床垫文化”闻名的IT企业华为无疑是其中一个典型在胡新宇死后不久,原太平洋建设集团董事长严介和甚至对《新周刊》记者表示,“华为是中国优秀的民营企业,不能让它一个人来背这个黑锅干革命就是要有牺牲,死几个人怕什么!”

　　华为员工小赵在电话里与张主管争吵20分钟后,甩掉手机,从7楼一跃而下,摔地身亡据称,事因是赵某未参加华为长春办事处每周末举行的强制培训——这是发生在8月11日下午,吉林省长春市国联小区的一幕

　　华为员工张锐接连请了两天假,下午2点,他告诉父亲要出去走走,离开华为坂田基地,来到4公里外初来深圳出租屋的楼道内,自缢身亡时年26岁,入职华为60天——这发生在7月18日下午,深圳市梅林某小区

　　华为员工胡新宇因病毒性脑炎病发,全身多个器官在一个月的抢救中不断衰竭,直至最后一刻时年25岁,入职华为一年华为方面承认胡死亡与长期连续加班有关——这发生在2006年5月28日晚,广州市中山大学附属第三医院

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　　穿迷彩服的“狼企业”

　　华为的骨子里流淌着的是任正非这位老军人的血

　　“新员工进华为都要进行两周的封闭式大培训,也就是军训培训是由华为大学在做,教官是从国旗班下来的”

　　高强(化名)是华为深圳总部研发系的一名内部员工,虽然已入职两年,但他认为自己在华为还只能算是新人

　　每天5点多起床,跑步,出操,然后上课,看讲述华为成长历史和企业文化的DVD,“集体住员工宿舍,不许回家”高强说两周的军训分为二节,先是一周的“一营培训”,“公司为什么会定一营这名字,说实话我们也不清楚,可能老板是军人吧”,内容是常识性地了解公司的产品和设备再是两天的“三营培训”,其中有针对研发人员的开发流程讲解,以及华为办公自动化平台的使用,“因为我们的办公自动化平台比较复杂,肯定要经过培训才会用的”,培训结束还要考试两周的军训,让高强感觉特别自豪,“华为是一家很有斗志、韧性很强的企业,胜不骄,败不馁,大家团结一致,好像没有不能完成的任务似的”最让高强自豪的是,与中国人生活息息相关的手机短信和彩铃,有90%左右的都是通过华为的设备转发

　　任正非有一个在业界广为流传的管理思维,认为企业需要狼的精神,狼有三大特征:一是敏锐的嗅觉,二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,三是群体奋斗“任总是一个非常低调的人,头脑清楚,情商很好,可能你拿的工资不会是最高的,但他能让你的潜力发挥到100%”高强对任正非充满崇拜

　　2006年7月21日,就在胡新宇猝死63天后,华为内刊《华为人报》在头版头条刊发题为《天道酬勤》的专稿,文中写道:“世间难管理的是工业,而工业中最难管理的又是电子信息产业,淘汰更无情,后退就意味着消亡华为由于幼稚,不幸地进入信息产业,又不幸学习了电子工程,随着潮流的波逐,被逼上了不归路华为不战则亡,不奋斗就没有出路”

　　每一个新员工在接受完军训后,才能到所在的部门上班,在3个月的试用期里,他们将由导师带领,导师一般是在华为工作两三年以上的业务骨干,“导师就像是你的保姆,又像是部队里带兵,人力资源问题、租房等生活问题、技术问题,什么都可以咨询导师,所有这些问题导师都必须毫无保留地回答,这是华为不成文的规定”

　　3个月试用期结束后,将会有一场答辩,答辩组由相关领导、部门主管、业务骨干和导师组成,“在房间里一个一个进去,面对面,他们提问,你回答,然后打分,最后决定你能不能转正”高强说打分有ABCD四个等级,A是“杰出”,B是“良好”,C是“正常”,D是“待改进”C以上都能转正,A可能会加一次薪,D则还有一次留待观察的机会,否则将被辞退“ABCD是衡量你很多东西的一个指标,以后的加薪、年终奖都是跟着这些表现来走的”

　　张锐完成军训,才刚刚开始一个月的试用期,便在屡次抱怨“压力大”想辞职后,选择了在楼道中自缢“那3个月是挺难熬的,哪怕你以前是做软件或其他的,进了新的通信领域,就会什么都不懂试用期完了被辞退的不多,大家一进来都在竞争,都在主动学东西”高强解释

　　“杀人”的床垫与抑郁症

　　“当我们走上这条路,没有退路时,我们付出了高昂的代价,我们的高层领导为此牺牲了健康后来的人也仍不断在消磨自己的生命,目的是为了达到业界最佳沙特阿拉伯商务大臣来参观时,发现我们办公室柜子上都是床垫,然后把他的所有随员都带进去听我们解释这床垫是干什么用的,他认为一个国家要富裕起来就要有奋斗精神奋斗需一代一代地坚持不懈”

　　任正非在“华为的红旗到底能打多久”中旗帜鲜明地提出“床垫文化”华为在创业期有一个传统,几乎每个研发人员都有一张床垫,卷放在铁柜的底层,办公桌的下面午休时,席地而卧;晚上加班,盈月不回宿舍,就这一张床垫,累了睡,醒了爬起来再干一张床垫半个家,它把华为人的体力和智力发挥到最大值,并成为华为精神的一个象征裹着床垫的华为人很容易让人想象成背着行囊长途奔袭的士兵

　　“加班对研发部门来说,是非常常态的事”高强表示,胡新宇的猝死和张锐的自缢都只是个案,对华为的“床垫文化”并没有产生影响,“从全球来看,像日本处在发达的工业时代,猝死这种事其实很正常”他认为,导致猝死有很多因素:一是连续加班,二是精神压力,三是个人身体状况,胡新宇的死正因于此,四是周边环境影响“当时,公司也在内部号召大家学习天道酬勤的精神,有些项目确实很紧,你不这样做,蛋糕就给别人拿走了我们在公司能强烈地感觉到,不好好做,公司会危险,产品会危险,个人生存也会危险”

　　“抛头颅洒热血”及“鞠躬尽瘁”的精神在华为被极端推崇高强说,在华为,压力最大的是“研发体”的人,研发体包括研发部门、测试部门、市场技术部门、客户服务部门,其中又以研发部门为甚,“我在华为两年,苦也苦过,熬夜也熬过,垫子上也躺过,最忙时,不知道什么时候该吃饭,什么时候该睡觉,搞定了才发现很累了要睡一会,起来又继续做,饿了就去吃饭最长时有一两个月没和女朋友见过面”

　　在高强看来,张锐的死与其个人偿还大学助学贷款、女友抱怨未买房的生活压力有关,与公司无关,“就我接触的同事对这事都没什么感觉,觉得这个人太脆弱,不是公司把他弄死的,就算他不到华为,到中兴、腾讯,也会去死,这是必然的”

　　然而,高强度高压力的工作正在让华为员工变得郁郁寡欢“有什么办法可让员工积极、开放、正派地面对人生我思考再三,不得其解”任正非在写给抑郁症员工的信中说,“人生苦短,不必自己折磨自己有机会去北京、去景山公园看看,从西门进,那儿是一片歌的海洋,热得像海啸一样奔放,这些都是垂暮之年的老人,几十人一族,几百人一团,都在放声歌唱,多么乐观,多么豁达去看看丽江街上少数民族姑娘的对歌,也许会减轻他们的病情”

　　高强说,为了排解员工精神压力,公司专门设有“荣誉部”,“员工有什么想不开的,可以去谈心,都是些五六十岁的老专家,有心理医生,有老革命”另外,北京大学附属医院也在公司设了分部,“各方面公司能做到都尽量做到了,剩下的就是看个人了”

　　华为、深圳:可能是中国最累的企业与城市

　　华为可能是深圳最累的IT企业,而深圳可能是中国最累的城市

　　“累相对于其他企业是累一点,但深圳还有很多做软件的公司也很累,中兴、腾讯也很累,都是一样的,深圳本来就是一个很累的地方”高强说

　　抑郁的华为人在深圳并非孤例,来自深圳市卫生局的调查报告显示,18岁以上深圳居民精神疾病总患病率为211%,在全国城市名列第一这意味着5个人中就有1人患有精神疾病,其中,深圳抑郁症发生率为7%,而全球抑郁症发生率约为31%深圳焦虑障碍患病率为994%,这意味着深圳每10名成年人中,就有1人有焦虑障碍,其中尤以强迫症患者为多同时,深圳年均有2000人自杀,比交通事故造成的死亡人数还要高

　　华为员工大多数来自山区、乡村和城镇,他们信奉的是一种“愚公移山”的精神,“公司创立之初,就在家门口碰到了全球最激烈的竞争,我们不得不在市场的狭缝中求生存;当我们走出国门拓展国际市场时,放眼一望,所能看得到的良田沃土,早已被西方公司抢占一空,只有在那些偏远、动乱、自然环境恶劣的地区,他们动作稍慢,投入稍小,我们才有一线机会为了抓住这最后的机会,无数优秀华为儿女离别故土,远离亲情,奔赴海外,无论是在疾病肆虐的非洲,还是在硝烟未散的伊拉克,或者海啸灾后的印尼,以及地震后的阿尔及利亚……有员工在高原缺氧地带开局,爬雪山,越丛林,徒步行走了8天;有员工在国外遭歹徒袭击头上缝了三十多针,康复后又投入工作;也有员工在恐怖爆炸中受伤,或几度患疟疾,康复后继续坚守岗位……”在华为内部广为流传的《天道酬勤》一文中写道

　　“中国经济正在快速增长,竞争加大,都是要加班的,但在中国,我感觉深圳加班最厉害”高强说,中国几乎所有的IT通信类企业,尤其是研发部门的人加班都很厉害,包括百度、金山等等一样加班厉害的IT企业,为何独独华为成为焦点“不过是他们的人没华为那么多,只要他们也出这样的事情,焦点也可能转到他们身上”

　　高强并不认为中国企业是在依靠加班,利用廉价劳动力成本在与国际企业竞争,“像IBM、爱立信、诺基亚也是一样要拼命干,他不干,第二天就没有市场就没有产品,我就不信他们拿着十年前的产品在十年后来卖”

　　在高强看来,华为并不像天涯等论坛上描述的那样“肮脏”,华为也不像外界想象的那么有钱,或是端稳了铁饭碗,“其实华为的员工穿的还满土的,都很简朴,收入水平只处于IT企业中的中上水平”华为新员工的平均工资在6000到8000元左右,这其中并不包括补贴和年终奖公司每年还会分配给各部门一定名额,给表现好的老员工发放内部股,“公司一般分技术线和管理线,比如技术线分为6级工程师,6级工程师不是大官,可你拿的钱已经跟领导差不多,这跟部队很像,军衔和职位也是分开”

　　技术优势、收入稳定是诱惑多数人加入华为的因素,“还有一批人觉得华为可以磨练一个人的意志,感受一下高强度的工作,高节奏的生活,让自己更充实”高强解释事实上,即便是华为接二连三出现猝死、自缢、跳楼等负面新闻,但仍然抵挡不住华为在高校招聘中的火爆,8月11日,华为在南京举行的专场招聘会上,一位25岁的计算机专业研究生李同学说:“我知道在华为工作辛苦,但如今房价节节高、物价日日涨,不找到一份高薪的工作很难在大城市立足”另一位女同学则声称,自己没做在华为长期打工的打算,只想趁年轻多赚点钱

　　深圳人似乎只有拼命赚钱的动力,却没有获取快乐的能力在任正非看来,华为员工最好的消遣莫过于,经常在周末、深夜一大批人喝茶(务虚会),谈谈业务,谈谈未来,沟通沟通心里的想法

两个人从相识，相知到相爱，即将要步入婚礼的殿堂，在这之前，求婚也是非常重要的一个环节。

520求婚方式1、音乐喷泉求婚

男生可以带女朋友到一个有音乐喷泉的地方，最好喷泉是在高处，这样可以让女朋友闭上眼睛，告诉她有一个人会在这里等，让她数到10然后睁开眼睛，这时候喷泉就正好开始了，然后你捧着鲜花，在鲜花中间放上戒指，单膝跪地，告诉她你就是那个一直在这里等她的人，然后请她嫁给你。

520求婚方式2、风情的海边求婚

如果你们双方的时间还有金钱都比较充足的话，那么你们可以去一趟海边，当夕阳出现的时候，在热带风情的海滩上，告诉她，你捡到了一个贝壳，要送给她，当她打开的时候发现里面是一枚戒指，在这个时候你单膝下跪，请她嫁给你。这是多么浪漫的一件事情啊。

520求婚方式、快闪助阵求婚

玫瑰花是爱情的象征，但是你有没有想过这个花如果不是由你来送给女友，而是由一个快闪团队或者行人来送呢、是不是会更有意义呢，你可以事先准备好99朵玫瑰花，然后把这些花分给来往的一个专业的快闪团队或者行人，让他们帮你把这99朵花送给你的女友，当你的女朋友收到99朵花以后，你再出现，拿着戒指，单膝下跪，向她求婚。

520求婚方式、歌曲表白

男友可以把自己的过去，还有现在，将来唱给女友听，为自己心爱的人唱一首歌来表达自己的爱，那是最浪漫的事情了，这样也更容易打动女友的心，有时候唱比说更能让人发自内心的感受到你的诚意。

520求婚方式5、**院字幕求婚

很多小情侣喜欢约会的地方之一，就是**院，不是说**有多么吸引人，而是陪在身边看**的人有吸引力。一部**和不一样的人看感受也是不一样的，如果是爱人陪着看，不管什么**都能看出爱的感觉。那么男友可以在**院里在银屏上打出某某嫁给我，这几个字，给对方一个惊喜，相信她一定会感动的。

在这个特殊的日子里求婚，不仅浪漫，而且更加有意义，今后想起来也可以感觉到满满的幸福。

据 财经 网报道，8月31日，华为公共及政府事务部副总裁、中国媒体事务部部长璩静已入职百度，任副总裁（VP），负责集团公众沟通部工作。

璩静，女，毕业于外交学院。作为资深公关传播专家，璩静曾任新华社中央新闻采访中心记者，具有丰富的主流媒体采编经验与业务管理经验。

根据网上的华为职级体系表以及璩静的title： 华为的副总裁大概是21-22级（参考薪水在500-650万） ，璩静目前是华为公共及政府事务部副总裁，主要分管中国媒体业务。在部门内，应该还有分管国际媒体业务，国内政府关系以及国际政府关系等若干个跟她同级的副总裁，上面还有一个总裁（华为公共及政府事务部总裁陈黎芳）。 璩静加入百度的title是副总裁，按照百度现有的职级体系，应该是M4A （集团副总裁，公关和政府关系第一负责人，薪水预计在1000万以上），比她职级高的还有M4B集团资深副总裁，CXO和M5的李彦宏。

在百度20多年的 历史 中，先后有多任负责公关的副总裁，分别是梁冬（200501-200703）；朱光（200812-201512，历任高级公关总监，副总裁和高级副总裁，2015年转去负责新成立的金融服务事业群组，也就是现在的度小满）；2016年8月，资深媒体人王路加盟百度，担任公关副总裁，后来进入e-staff，不过2018年，他个人转去负责智慧城市和AI TOB业务，前网易市场部总经理袁佛玉接管市场公关部门；2020年1月，百度挖来阿里副总裁褚昱，担任资深副总裁，负责公关市场政府关系等业务，袁佛玉和政府事务负责人张东晨向其汇报，然而，仅仅四个月后，这位M4B的高级副总裁连试用期都没过，就从百度离职，不知所踪。除了这几位专门的公关负责人，在朱光转岗，王路入职之前，百度总裁张亚勤还兼管了几个月的公共事务部门，而那时，正是百度因为魏则西事件被各路围攻的痛苦阶段。

最近几年，魏则西事件给百度带来的公关影响在慢慢弱化，百度在公关策略上也比较韬光养晦。接替他位置的是阿里：阿里P8博士招女助理事件，淘宝天猫总经理蒋凡出轨张大奕事件，以及不久前发生的女员工被上司猥亵事件，让阿里逐渐成为互联网吃瓜群众的关注点。

从璩静这位新上任的副总裁的履历来看，作为新华社和华为背景的公关和资深媒体人，她在央媒和政府关系上，有着比较丰富的经验和资源，而百度目前主打AI、无人车、智慧城市、智慧交通这些发展方向，是非常需要这样一位人才的。

这样一来， 背景更偏向市场和营销方向的袁佛玉，在百度的位置变得稍微有点尴尬，不知道还会不会有后续的变化。

孙亚芳执掌华为20年，她让华为成为全球第一的通信厂商。 孙亚芳1992年她进入华为，当华为数次遇到资金困难，孙亚芳通过自己的人脉关系，多次帮助任正非解决资金问题，再加上出色的外交能力，孙亚芳当上了华为市场部总裁。

一、第一次辞职

随着华为的发展，创业时的一批元老职位越升越高，但逐渐丧失了创业时的激情，松懈下来，这影响到了员工们的工作积极性，华为到了发展的瓶颈。1995年，任正非做了一篇题为“目前形势与我们的任务”的报告，开始了内部整顿。华为副总裁孙亚芳带领26 个办事处主任递交了辞职报告。孙亚芳还做了集体辞职的激情演说。在孙亚芳的带头下，华为掀起了“先辞职、再竞岗”风暴。这一措造成华为人事大洗盘，使得华为能够优化队伍，提高总部的专业化管理能力。

二、7年成为董事长

1997 年，孙亚芳还全面引进 IBM 管理体系，让华为在吸引并留住人才方面取得了明显优势，迅速崛起为国内外通讯制造业的领导企业。

而此次之后，孙亚芳文成了华为的整个管理体系，建立了以育、用、留的人力资源体系，起草了《华为基本法》，1998年正式实施，使华为成为第一个有自己“企业宪法”的公司。

她更是主张执行评价体系应对中层安于现状的问题。“评价无时不在，评价无处不在”对每个小细节都做了精密统计研究。这也是华为狼性文化的由来。1999年，孙亚芳担任了华为董事长一职。从一名普通员工到华为董事长，孙亚芳仅用了7年。

二、二度辞职

2007年，为了打破“按资历论薪酬”的薪资体系的顽疾，激活组织活力，华为改换工号，又一次开展大规模离职运动。任正非和孙亚芳带头辞职。孙亚芳还说服6687名员工随之申请辞职，重新签约上岗。

2018年，孙亚芳卸任华为董事长之职，而她和任正非在2004年创建的史无前例的EMT（Executive Management Team）这一集体决策机制。也在2012年，发展为轮值CEO制度。

自此，华为正式进入了“后孙亚芳时代”，而在轮值CEO制度下，华为也有效发挥了集体力量，可以有效保证公司效率和活力！

34岁进入华为，44岁接掌华为，63岁悄然隐退。孙亚芳用30年奠定了华为的基业，也见证着华为的风雨坎坷光辉璀璨！即使不在华为，孙亚芳依然在影响着华为！

孟晚舟隔离结束回华为上班，任总会安排什么样的工作给她？孟晚舟现在担任的是副董事长兼首席财务官（CFO），为什么把副董事长职务放在前面？通俗讲，因为副董事长是集团的副总，级别高于财务部经理，而首席财务官，是财务部门的最高领导，如果不兼任副董事长，她的职务就相当于财务部门的最高领导。  

都2021年了。人家CFO的工作根本没停过，是否隔离也没影响工作。现代上班已经非常便利了。高管的工作完全可以移动化电子化。 电脑远程工作，电话会议，电子签名，审批，签署文件。在不在办公室有什么区别？思考和智慧最重要。当时华为高管照相时，一共7个人有座，其中三位轮值董事长，左右是华为董事长和副董事长孟晚舟，他们后边的有两个，其中一个是余大嘴。孟晚舟的这次回家经历千难万险。刚进门情绪高涨的华为员工高喊：“女神，女神！”可见孟晚舟在员工心中的地位。据了解以前孟晚舟是华为的CFO（首席财务）和副董事长。孟晚舟的这次回家经历千难万险。刚进门情绪高涨的华为员工高喊：“女神，女神！”可见孟晚舟在员工心中的地位。

所以，孟晚舟的职位已经非常高了，而且任正非明确说过孟晚舟不懂技术，不会接班的，所以三年前孟晚舟已经走到了她的天花板了。10月25日，这一天对于华为来说是一个非常特殊的日子，因为这一天不仅是创始人任正非先生的77岁生日，而且阔别华为总部三年多的孟晚舟也回到了她的工作岗位上。

 

孟晚舟是任总当做接班人培养的，这也是为什么他国处心积虑扣押孟晚舟的原因。作为华为的CFO,孟晚舟有着担当大任之才，任人唯贤，一技之长，用人之道。善管理，善沟通，懂经济，  任正非不管怎么安排孟晚舟，最终的目的就是历练华为的接班人，让她顺利的接手华为。

离开华为也一年多了，想想9年前的6月，还没有领到毕业证书便抱着激动的心情，跟几个小伙伴来到了深圳华为基地。作为一名通信系的学生，进入华为一直是我最大的期望。还记得在面试官问我为什么选择技术服务岗位时，我回答：“打天下容易，守天下难。我希望做守卫华为天下的一名将士！”这句话是我在挑选好岗位后给自己的理由，也是这四年自己一直在践行的诺言。

加入华为，经历一系列的培训和实习转正后，进入了自己的部门—中国GSRC。初识部门，我不能说是开心，毕竟不少前辈对部门的评价有所耳闻，甚至初期心里还有不少的担忧。但是华为就是这样，没有闲暇时间给你多想，在实习快结束的时候领导便安排了出差的任务，到了部门不久便开始了我四年亚非拉行走的成长之旅。

是的，前面四次出差都是在西非。我曾经彷徨过，忧虑过。四次西非出差，将近两年时光。从最开始的各种担心，出发前各种资料信息的查找，到飞机上与一队英国夫妻的兴奋交流。一觉醒来后，我到了加纳首都，阿克拉。加纳又称黄金海岸，至今仍有很多国人在那边淘金，正好2013年在那边出差时甚至闹出本地人与中国淘金者的暴力冲突事件。那天是项目同事来接的机，当时我跟同事说西非比我想象的好，其实内心还是有些失望的，毕竟在还没有任何经历的地方，非洲第一眼让你看上去绝对不会有国内般惊艳。矮旧的楼房，破烂的马路，热辣的天气，当然还有比国内晴朗的天空，这就是非洲第一印象。以及此后几次西非之旅，第一印象大抵如此。

第一次去非洲之前，我按照论坛指导，买了很多清凉油，风油精等防蚊设施。但是当我到公司，到食堂后看到很多女性员工，家属和小孩之后，彻底释然了。毕竟这么多女性员工和家属小孩都能在这快乐的生存，我一个从小在田野长大的农村娃还有啥担忧呢？事实也证明，即使在加纳待了九个多月，在布基纳法索遭遇最毒辣的蚊子，在科特迪瓦床上抓到各种爬虫，虽然经常被蚊虫叮咬，莫名其妙冒起几个小肿块，但是疟疾伤寒等西非常见疾病都与我无缘。现在我经常感恩从小有这么一群小伙伴，一起在田野抓泥鳅，在树上掏鸟窝，在稻田里钓青蛙，在小河里追逐打闹。正是这些经历锻炼了我，让我在海外能乐观的面对一切。

西非的工作也并非一帆风顺，在加纳第一次做项目就做网优TL，搬迁爱立信，且按小区级验收。当时面临很多困难，甚至收到客户的投诉。可能是初生牛犊不怕虎，硬是扛了九个月把搬迁做完，后续还加入代维项目，与客户和同事越来越熟悉。一度想留在那边常驻，可惜有缘无分，2013年国庆节前我回到了国内与恋爱8年的女朋友迅速结婚生子。长时间远距离的出差没有影响我和妻子之间的革命友谊，反倒加深了我要娶她的信念。结婚不久妻子便怀孕了，我也继续前往西非一个叫加蓬的国家出差，这是一个森林覆盖率超过80%的国家。由于是无PO交付，加上妻子怀孕初期反应比较大，待了不久便申请回国了。回去陪妻子度过前三个月后，便前往象牙海岸-科特迪瓦出差。首都阿比让有小巴黎之称，满城的咖啡味，色彩艳丽的小房子，我已经开始欣赏非洲了。由于靠海，我喜欢在楼顶看夕阳，看暴雨来临前的乌云压城，周末陪着宿舍的小猫在客厅嬉闹，又或者在往返宿舍与食堂间小路上看当地孩子赤脚踢足球。时间久了，你会理解树荫下躺着睡懒觉的黑人脸上的那股微笑，也会理解为什么这国家会有德罗巴和亚亚图雷这种足球明星。时间飞逝，妻子预产期就快到了，我匆忙赶回等着孩子的降临。我是幸运的，2012年研究生毕业，2013年结婚，2014年顺利迎来了自己的第一个孩子。虽然经常出差，可是该办的一件没落下。小孩出生不久，我去了布基纳法索出差。这是世界上最穷的国家之一，也是我出差最开心的地方。布基纳法索的客户每天见面都主动跟我说Bonjour，非常朴素的人民，客户有什么疑问经常跟我们探讨。需要我们帮忙的时候总是一副怕麻烦我们的感觉，这让我们非常珍惜，也非常重视客户的一切需求。最后顺利的实现首都区域的搬迁，并帮助客户在全国Benchmark测试中排名第一，取得了双赢的结果。现在每年布基纳法索还取得小国经营奖。这是互相尊重的结果，也是客户应得的回报。现在还经常怀恋一起钓鱼的几个同事，一起去鳄鱼公园喂鳄鱼的场景，一起打篮球，餐后乒乓球切磋，怀恋大家挤在一间房看电视的情景。那段时间感觉回到了小时候，不管外部条件多艰苦，但是大家同心协力，却也过的无忧无虑。

从布基纳法索回来后，我的西非之行也就暂时告一段落了。从开始的战战兢兢，到既来之则安之，到真心感受并爱上这块土地。我逐渐成长，一路上收获了爱情，组建了家庭，还获得了不菲的收入，想说：感谢你，西非！

布基纳法索：每天一起从宿舍步行到食堂的几个兄弟

2014年底前往沙特支持ZAIN三年的搬迁项目，由于是第一期，且工作量主要集中在这一年。所以过去还是干了不少活的，从初期的通宵搬迁，到连续24小时，甚至36小时工作都出现过。在坚持了一个多月后实在扛不住了，所幸来了两个满血的新员工，帮着晚上轮换值守，终于熬过了项目的爬坡期。沙特是比较传统的穆斯林国家，各项禁令实施的比较严格。由于项目忙，经常没法去食堂吃饭，吃饭是个大问题。出去太阳晒，路上根本没行人，可是我们为了吃饭经常在路上找半天也找不到合适的饭店。实在没办法，看到吃的随便买点填饱肚子就行，沙特之旅真是对我们极大的考验。在经过一段时间的煎熬之后，大家学乖了，开始自己做吃的。没有回去自己下点面，捏个面疙瘩，或者煮方便面加蛋都是 美食 。唯一痛苦的就是几个月下来终究是没吃到猪肉。。。这只能在后面巴林出差补偿自己了。

沙特出差后继续前往巴林出差，这是一段美满的旅程，巴林是比较开放的穆斯林国家。在那边待的时间不长，可是回国的时候是有史以来最胖的。不知道是巴林的伙食太好，还是为了补偿沙特的艰苦日子导致的恶性增肥。每天食堂的 美食 和水果饮料堆满桌，吃完带一大堆回宿舍。巴林很小，我们不到一天就逛了一遍，把巴林三大景点，一棵树，一口井和一座桥都看完了。因为沙漠中只有那一棵树，而且长的挺大，号称是生命之树。还有沙漠中那一口救命的井，虽然对我们来说都不是稀罕物，可在巴林人看来这些都是他们民族坚韧性的象征。那座连接沙特阿拉伯的桥因为给传统的沙特人民开启了一个暂时释放激情的机会，因此又有个笑话说看沙特人对伊斯兰教诚不诚恳直接看他去巴林的次数就知道。具体原因，大家都懂的。

巴林宿舍离海边就几百米，每天晚上去海边散步，或是海里抓螃蟹，或者去各种打折店逛，又或是去看手表。。。幸福的生活总是很短暂的，两个月后我回到了国内，结束了我的中东之行。

要不是没来华为，我没有机会前往隔着太平洋这么遥远的拉丁美洲。老早就知道拉丁美洲盛产美女，而哥伦比亚出来的世界**尤其多。兄弟姐妹们都为我感到高兴，说你终于熬出头了，要去好国家出差了。是的，对我而言，这确实是一个好国家，至少是一个可以让你有诸多幻想的地方。长途跋涉后，到达哥伦比亚首都波哥大，一个海拔两千多米的山城，四季如春。气候真的很舒服，终于让我这在非洲和中东炎热气候下吹空调太多导致的各种咽喉症状可以缓一缓了。哥伦比亚待了半年，没吹过一次空调，房间压根也没有空调。项目组有几个男女同事真是幸福的，每周末都组织活动，要么爬山，要么看**逛街，要么附件小城走走，玩滑翔伞，看地下教堂，深入亚马逊丛林。每到一个地方，居然很多人找我们合照，看得出他们很热情，很想跟我们交流，只可惜我们不会几个西班牙语，而当地人也不会几个英语。就这样，错过了很多，哈哈！厉害的是，在很多小城都看到了中餐馆，在那么遥远的地方推广中华文化，真是为我们中华民族的勤劳勇敢感到骄傲。

此时做项目已经很熟练了，从前期的各种评审，到搬迁前给本地员工推广使用SmartRNO做参数和邻区脚本，再到搬迁中各种疑难问题的处理，没有波澜。记得谁说过，最好的交付就是波澜不惊，而哥伦比亚项目也就是这种状况，客户不急不躁，项目组内部也有条不紊。一期项目顺利交付，客户也特意对华为的交付项目组发来了感谢信。在哥伦比亚还办了个美签，准备去迈阿密玩的，可惜最后大家因为各种原因没成行。幸运的是回国时候有机会从美国转机，去纽约玩了一天。立马跑到六人行中大家经常去的中央公园看看，可惜没有找到那个咖啡店，大家说那个是虚构的，好吧，我来过，也算纪念下最早追过的美剧吧！又在纽约街头冒着大雨暴走了大半天后回到了我的祖国。

哥伦比亚：华为办公室窗外美景

纽约中央公园晨跑

精彩的新马泰之旅

难熬的西非中东之旅结束后，过上了一段幸福的出差生活。泰国一直是我梦想的出差地，男人都懂的[捂脸]，没想到会来的这么快，16年过年前几天领导安排过去泰国DTAC项目上出差。终于圆了我泰国出差之梦，虽然又不能在家过年，好在后面老婆过来陪我一起度过了几天。总共待了4个多月，也是我几年来绩效最好的一年了，项目干的好，生活也过的好。可惜后面没珍惜机会，自己申请提前结束了。PS：泰国项目上遇到了一帮好兄弟，每天最开心的就是坐在一起虾扯蛋[害羞]

泰国之后又去了马来西亚，也是最后一次长期出差了，总共待了7个月。项目真难干，项目组成员也合作不太愉快，最后甚至以吵架闹情绪的方式结束了马来之行。现在想想还挺可惜的，当地很多华人华侨，遇到不少有趣的事。记得一次在服装店遇到一个泰国美女聊的甚欢，都要留电话号码了，最后突然想起来会不会是Ladyboy，一问果然来一个yes!!瞬间吓尿了，所以说以后遇到泰国美女千万记得多问一嘴:Are u Ladyboy ？

随着孩子和自己年纪大了，有时候躺床上会想，为什么我要在这，远离家乡，远离老婆孩子，意义是啥？且随着项目恶心事情越来越多，最后走出来重大一步，换部门回国了！17年，正式走出了无线网规网优交付行业，进入了新行业：视频监控。

换了行，出差依然在继续，我的不仅限于亚非拉的成长之旅也在继续。虽然有时候项目很忙，但故事每天都在发生，我不是爱写笔记的人，但是回想起来每个地方都有不同的乐趣。现在还清晰的记得非洲人民的开朗热情，看到我们经常说China，China；中东人民对信仰的虔诚让人感动；热情似火的拉丁美女，以及哥伦比亚小城遇到的那些拿着手机边走边用翻译软件跟我们聊天的小孩。现在想想我是幸运的，加入了华为，给了我一个看世界的平台，让我有能力走出贫困的原生家庭，接触不同的人，不同的事。谢谢！