田延友：一个人真正改变，一定是基于冷静思考

不知你是否也有这样的感觉？从某一个节点开始，好像是越喧嚣的环境，就越在寻找那个“安全气囊”：可以从现实抽离，把自己完整地隔绝在里面。这个“气囊”，是一家咖啡馆，或是一部戏剧，亦或是，一场演讲。

“其实，演讲并不能改变中国，鸡汤也改变不了个人命运。”田延友笃定地说。

“那你为什么要做《拙见》？”

“现在，人们思考的时间和空间都太少了不是吗？我们总是羡慕别人的成功，试图去去跟别人共享心灵鸡汤，复制别人的成功。但一个人真正的改变一定是基于冷静的思考，别人所有的建议和成功路径都不过一个善意的提醒。我们要回归思考，我们现在没有太多人能有21分钟与自己对话。”

田延友说，拙见拒绝心灵鸡汤，拙见应该是一个可以触动灵魂、引发思考的平台。

于是，在“拙见年度盛典”上，我们聆听到了知名作家、诺贝尔文学奖得主莫言对于“喧嚣与真实”的感受，香港知名导演许鞍华所理解的“香港精神”，知名 财经 主播陈伟鸿，知名媒体人杨锦麟等多位名家带来的21分钟“灵魂演讲”。

作为拙见的总策划和出品人，田延友坦言，从商多年，他最大的心愿就是放慢脚步，做点有意义的事，而拙见正是他踏出的坚实的一步，“我做过太多商业的东西，所以我知道什么不是商业的。”

回归纯粹

即使没有拙见，田延友也一度是媒体笔端的“佼佼者”。

从月薪400元的仓库管理员到营业额超过5亿人民币的海外公司老板，他的个人创业经历被收录进北大MBA课程案例；他玩转烟草和 汽车 行业的多个经典营销事件，被誉为“中国精准营销第一人”。

在开拓商业版图的道路上，田延友总是步速飞快。但他并不认为自己是个成功的商人。因为在他看来，成功意味着精力和 情感 的全新投入，而他却一直想抽离。

“客户的意识水平会成为我们团队的整个发展的上限，我觉得那不是一个可以自由生长的行业。”田延友说，“所有商业的东西，在某种意义上来说，都是解决方案，都不是思想的推动力。”

摆脱甲乙方身份的束缚，田延友想“自由生长”。

“最初和朋友交流创办拙见的想法，他们把它定义为‘中国的TED’。我当时没有提出反对，因为那时我还没接触过TED。了解后发现，我们和很多演讲平台是有着本质的区别的，我们的初衷是不同的。”田延友坦言。

他思考的是：在这个热闹喧嚣的环境里，我们存在的意义是什么？又有哪些东西是可以沉淀下来的？

带着这样的思索，2014年8月，拙见正式和观众见面。

取名“拙见”，是希望内容上就像拙见的“拙”字一样，它是手工的，打磨的，原生态的，而从表现方式上，则是无限地去接近真实，让嘉宾自由随性发挥。

嘉宾，是拙见最重要的元素之一。因此，田延友想尽办法邀请不同领域有思想有影响力的人，“这些人都是在各个领域里有自己鲜明的个性特征，能够冷静思考和独立主张的人。”

拙见对嘉宾的演讲没有做太多的条框限制，唯独时间：每位嘉宾限时演讲21分钟、最后21秒会进行倒计时。21，灵感来源于“人的灵魂重21克”的说法。

对于“灵魂的触动”，吸引了不少赞助商的关注。第一场演出，就有赞助商给出了几百万的报价，但田延友拒绝了，“我希望这个舞台是纯粹的。”

即使这样，拙见的日子过得也还不错。田延友表示，个人资金的投入在创办之前就有了充足考虑。除此以外，基于共同的价值理念，很多朋友和嘉宾都是免费参与进来，而且还会提供很多资源，这也缓解了拙见初期的很多运行压力。

“文化要以文化的形式来呈现，以商业的手段来实现。”田延友认同文化需要有人买单，但并不只有出钱赞助，还可以有更深入的合作方式。事实上，基于对平台理念的认同，已经有企业参与到拙见中来，明确表示他们看重的不是舞台现场的直接回报，而是文化传播中的结合点。

“其实对于拙见这样的平台，无论你多么清晰地打出企业LOGO，都会淹没在嘉宾的演讲中。因为它没有 情感 ，缺少文化的支撑。”作为营销界资深专家，田延友表示，中国的企业营销还有很长路要走。

但这一次，他不再关心这条路怎么走。他只想安静地和有思想有影响力的人面对面交流，用一个演讲互动的平台为更多的人带去思想与智慧的碰撞。

带着灵魂再远行

田延友坐上了拙见的主持席。

在莫言面前，他提问，“您被无数人问过无数的问题，您有没有被人问到没有人问过的问题？”

田延友评价自己的提问是“无知的”，而正是这种“无知”得到了现场观众的掌声，也得到了嘉宾的真诚相对。他表示，在拙见的舞台上，嘉宾是第一位的，主持人要让嘉宾多说，自己只负责真实。

“拙见应该是一个真实的舞台，不需要刻意的修饰。”田延友表示，拙见创办以来始终未忘初心，虽然也遇到了不少挑战，但是仍然带来很多惊喜。

走进2015，拙见还有更多的理想要去实现：要将嘉宾的21分钟演讲进一步的延伸，做成公开课，去高校里传播；要“走出去”，去阿富汗探讨和平，去吉尔吉斯斯坦感受道教的力量，要在反法西斯胜利70周年的时候走进日本……

“拙见的未来一定是一个高质量、跨界、有思想的分享平台。随着时间的沉淀，拙见最终要形成一个文化系统， 它可以解决人文的问题，解决思考的问题，解决情怀的问题等等。 ”田延友说。

但田延友并不认为拙见可以影响所有的大众，“拙见的精准受众应该是愿意分享、愿意思考的人，但是现在这样的人在中国真的多吗？希望越来越多吧。”

田延友说，拙见是他理想的回归，未来所有的梦想都会基于拙见去实现，就算去攀登珠穆朗玛峰，也要把拙见带上山顶。

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