进入“四大”要具备的条件:
1、英语必须要好
能够被会计人都认可的会计师事务所,四大一定是不一般的。想要进入四大英语上水平一定要过得去,专业水平不需要多厉害,因为四大对自己的员工会进行专业的培训,以此提升员工的专业能力,所以说专业水平不是大问题,英语不行才是更严重的。
2、CPA通过科目越多越好
CPA通过科目的多少也是决定你专业能力如何的一把标尺。所以想要进入四大的人员尽可能通过CPA三科以上或者ACCA十四门,这样也可以在证书上比较占据优势啦。
3、项目经历
社招而言,对于参与的项目比较看重,远高于毕业院校和学分绩点。
四大社招在local firm(本地会计师行)做的人,Local 所的经历两年以内是四大非常倾向的工作年限,再超出可能会比较难跳。
4、简历面试
好的简历成功的第一步。因为如果你的简历能够吸引到四大中的其中一家,说明你的简历同样对于其他三家也会具有诱惑力。简历中的工作经历多厉害,只要够充实,能够将你最优秀的一面展示出来,也正是四大想要看到的内容就很好。
如果可以拿到四大的面试机会,谨记要做好充分地准备,了解四大的面试常见问题,有着快速精确的反应能力,可以熟练的应对各种面试官提出的问题,注意观察面试官的反应,并及时给出正确的反馈。
扩展资料
四大会计事务所
(1)普华永道
原来的普华国际会计公司(Price Waterhouse)和永道国际会计公司(Coopers & Lybrand)于1998年7月1日合并而成,1999年1月公布的全球年收入为13130亿美元,现全球共有合伙人8979人、专业人员42954人,在全球共有玠玠玠办事机构1183个。 普华永道总部位于英国伦敦。
(2)毕马威
1999年1月公布的毕马威国际会计公司年收入为90亿美元,在全球共有合伙人6561人、专业人员59663人,办事机构844个。 毕马威总部位于荷兰阿姆斯特丹。
(3)德勤
1999年1月公布的德勤会计师行年收入为74亿美元,全球共有合伙人5145人、专业人员52520,办事机构695个。 德勤总部位于美国纽约。
(4)安永
1999年1月公布的安永国际会计公司年收入为91亿美元,全球共有合伙人6000人、专业人员57000人,办事机构674个。 安永总部位于英国伦敦。
企业失败的原因有:\x0d\ 1、 算术没学好。一项售价在能为公司创利的产品或服务,没有足够的市场需求。这个,举例来说,包括那些试图与(知名企业)Best Buy及其经济规模相竞争的初创企业。\x0d\ 2、 业主不能改变自己(处世)方式。他们性格可能很顽固、不愿接受风险、不愿陷入冲突——也就是说他们必需被每个人所喜欢(甚至那些做不好自己本职工作的雇员和销售者)。他们性格可能太过完美主义、贪婪、自以为是、虚妄、易怒或者不可靠。你知道了。有时,你甚至会告诉这些业主他们的问题,他们也会承认你说对了,但是还是不断地犯同样的错误。\x0d\ 3、 扩张失控。一个成功企业毁于过度扩张,这可能是最悲哀的失败原因。这方面的例子包括进入利润不怎么样市场领域、经历有损企业的发展时期困难,或者为了达到一定增长速度借钱过多。有时候少即是多。\x0d\\x0d\ 4 、财务知识差。如果你不知道企业内部正在发生的事情,就不可能掌控一个企业。如果得到数据不准确或者数据空白,一个公司是在盲目前行,这样的情况一直都有发生。一个原因:大家都有普遍误解(灾难性的),就是以为雇来主要做税务工作的外部会计事务所会帮助监督企业运营情况。事实上,这是财务总监的工作,财务总监也是创业者要承担的许多角色中的一个角色,直到雇到一个真正有能力做财务总监的人。\x0d\ 5 、缺少现金缓冲。如果我们已经从这次经济衰退中学到了什么(我知道它已经结束了,但是我的顾客看起来还没有吸取教训),就是说,事情总是周而复始的,坏事过一段时间可以、将会再次发生,举例来说,失去了一个重要的客户或者关键雇员、来了新的竞争者、卷入某种官司。这些事情都会对公司的财务造成压力。如果那个公司已经现金(或者借贷潜力)短缺了,它就有可能挺不过去。\x0d\ 6、 运营平庸,我从来没遇到过一个以“平庸”来形容自己公司运营情况的业主。但是不可能所有公司(运营情况)都在一般水平以上。回头客或者由他人推荐的生意对大多数企业来说都是至关重要的,同样,一定程度的市场业务(取决于业务种类)也很重要。\x0d\
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