家居装饰注意事项浪漫满屋家居饰品

我们在装修了房子之后，就要开始装饰了，房子的装饰也是有很多的物品的，不如说我们在装饰的时候，除了家具，还可以购买一些花瓶，一些瓷器等等等等，但是还是有很多人不知道浪漫满屋家居饰品都有哪些家居装饰注意事项又有什么就由我们来给大家介绍一下吧!

一、浪漫满屋家居饰品

1花瓶是一种器具，通常用来摆设在家中的多为陶瓷和玻璃材质的，表面华丽且光滑。更有贵重的水晶材质的花瓶。人们都是拿来放置鲜花等植物，花瓶里面一般都是装了水，这样可以让瓶里的鲜花盛开得更艳丽。

2一般瓷制品是很多的朋友首先会选择的家居饰品，因为瓷器制品有色彩艳丽、造型多样、价格适中历久弥新的特点。其中大尺寸瓷器可以用来装点大型玄关、提升客厅的品味与档次感、彰显主人的身份和审美情趣;小型瓷器可以摆放在多宝格、桌面和墙面隔板等位置，用于点缀家居环境、美化生活空间。

3藤、草编制品。藤、草编制品是一种进入中国家庭较早的家居饰品，具有造型美、重量轻、清新自然、优雅朴素的特点。装点一些藤、草编制品可以提升家中宁静、素雅的氛围，但使用藤、草编制品不要忘记定期清洁和保养哦!

4玻璃工艺品。玻璃分类众多，银镜玻璃、彩印玻璃、彩釉钢化玻璃、彩绘玻璃、喷砂玻璃。家居饰品生产常见的为彩绘玻璃。彩绘玻璃是一种应用广泛的高档玻璃品种。它是用特殊颜料直接着墨于玻璃上，或者在玻璃上喷雕成各种图案再加上色彩制成的，可逼真地对原画复制，而且画膜附着力强，耐候性好，可进行擦洗。根据室内彩度的需要，选用彩绘玻璃，可将绘画、色彩、灯光融于一体。

二、家居装饰注意事项

1有了设计标准、工艺标准、环保标准、工期限制后，报价就有了对比性。由装饰顾问公司审定3至5家装饰公司为客户报价，由客户亲自开标，选中装饰公司后由监理公司负责装饰质量监督，客户免去了装饰咨询的盲目性。

2监理公司依据装饰合同，分阶段对家居装饰工程进行验收，施工队不懂的地方监理员可进行现场指导。

3家居生活中，依照不同功能，灯具能够分为建筑灯具与装饰灯具两种。据介绍，建筑灯具就是要和建筑结构相结合，比方说筒灯、壁灯、吸顶灯、嵌顶灯等等，这种灯具虽然样式上有多种选择，而在功能性上比较单一，因此，家庭装修前应充分考虑装修后各个灯具的实际功能效果，别过分注重样式而忽略实用性。

看到这的时候这篇有关于浪漫满屋家居饰品以及家居装饰注意事项的相关知识，就简单的介绍完了，那么大家看了小编的文章，对于浪漫满屋家居饰品应该有了大概的了解了吧。

创新创业计划书3000字

　创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

家居饰品店创业计划书

　随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足!

　家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。

　我们开店目前面临的困难是：

　一、店铺的选择;

　二、货源地和产品样式的选择;

　三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营

　首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧我们的目的是利润的效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了!

　还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的：

　1对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。

　2根据地图，标出你看好的地点。

　3在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。

　4确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。

　5了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息，帮助你了解顾客群。

　6画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。

　看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的`地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。

　就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!

　其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定!反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘，还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式打下了基础。 目前在我心中的两个进货地点：

　一、阿里巴巴论坛里组织的家居采购家饰365，他们有很大的价格及起批量的优势，但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。不过按家饰 365老大的计划以后家饰365运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式：“一是直接按照大家意愿采购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映。二是组织大家团购，即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息，盟友跟贴表态。最后由发布盟友或家饰365 统一组织采购，货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。家饰365也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货，这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源，也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。”这样我们的进货压力，压货程度，资金占压，及初次开店的整体风险都会降低的。

　二是公司，为什么选择它呢因为它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司，网站的设计及公司的介绍他们应该有着一个非常不错的团队，本来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。而且他们的产品也定位在创意、新奇、实用这几点上，与我们需要的产品很吻合，他们也在不断的增加产品的种类及样式。在我们开店的初期可以避免一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。

　最后就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。店名的初步设想——浪漫满屋，一部非常有人气的韩国电视剧。取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名，也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉。让我们的产品装饰他们的小屋，点缀他们的生活，把浪漫融进他们小屋里的一切装饰!店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行，要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适，让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区(顾客休息与我们交流的地方)，总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。产品的陈列摆设大致分几个区域，钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑，让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。宣传方面我有几套思路，开业前后一段时间，找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上，然后找些人去派发。开业时可以搞些优惠活动，比如赠送出100张优惠卡，凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。礼物我准备挑选动漫类的周遍产品，和我们自己本身的产品有一定的联系，价格方面又比较便宜。经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展，实体店针对本市区的消费群体零售，网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。

　实体店走专卖店的形式，货品都打出价格标签和产品名称，明码明价谢绝还价。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫，另一方面无形的提高了我们档次。在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求，可以为一定的老顾客去淘货。让他们说出他们想要的产品样式，我们从网上或者批发商那去找货源，然后以比较低10%-20%的利润去卖给他这些都是筹备中的初步思路和构想，当然实际中遇到的情况可能有差别。我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题，店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块，以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。下面就是一些风险评估和成本预算了。

　针对现在家居这个行业，我市也已经初具规模有一定的竞争，我们一定要时刻把自己的定位把好，产品的选择上要独具慧眼，以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席!我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上：

　(一)每月费用支出表

　支出项目支出金额备注

　网站制作及宣传费￥6000÷12个月=500元按月平摊

　店面租金￥150000店面为30平方米左右

　员工工资￥50000店员1名(家里亲戚)

　税收及水电费￥100000税收采用定额税

　装潢费用￥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊

　合计总支出为￥475000元

　1、销售利润

　以每天实际人流量，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较显眼的。从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到10000人以上。10000人中30%的为目标消费人群，则目标人群为3000人;其中20%的人入店，则入店人数每天为600人;其中 20%的人对商品感兴趣，则拥有120个潜在消费者;120个人中通过介绍推荐达成10%购买率，则实际购买人数为12人，按照商品的平均价格为50元/ 件计算，则当日销售额=50×12=600元，年销售额=600元×365=210000万。年销售毛利为：210000×50%利润=105000元。每年店铺的不加货物的所有支出为4750元×12=57000元，店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单，利润在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店铺的所有销售纯利为 48000+4800=52800元。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用，年获利4万以上。

　2、店铺每月盈亏平衡点：

　每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元即达盈亏平衡)

　每天的盈亏平衡点：9500元÷30天=317元

　(二)投资风险分析

　1、首期投入45万元(包括以下)：

　装修费用15万元

　费用2万元

　房租水电费用6000元

　宣传费用为4000元

　3、投资回收

　每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。

　计算标准：[15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣传费)+18000(一年房租)+12000(一年税收及水电费)+6000(一年员工工资)+3000(杂费用)]÷50%(毛利率)÷12个月=10000元/月÷30天=333元/天

创业计划书说明

　第一章：事业描述，就是的事业到底是什么

　必须描述所要进入的是什么行业是买卖业、制造业还是服务业卖什么产品还是提供什么服务谁是主要的客户还有进入产业目前的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段再来要进入事业的状况是新创的还是加入或承接既有的那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态为何能获利、成长打算何时开业要不要配合节庆营业时间有多长是否有季节性

　第二章：产品 / 服务

　的产品和服务到底是什么，或者是两者都有。有什么特色的产品之特色能带给客户什么利益还有的东西跟竞争者有什么差异如果的产品或服务是创新、独特的，如何使人想买还有如果的产品服务并不特别，为什么别人要买

　第三章：市场

　就是的东西要卖给谁，先界定目标市场在哪里，就像刚刚提的：客户是几岁到几岁的年龄层是在既有的市场去服务既有的客户呢还是在既有市场去开发新客户呢还是在新市场去服务既有客户或是在新市场去开发新客户不同的市场、不同的客户都有不同的营销方式。什么叫市场营销就是要先找到的客户是谁，找出客户后想办法，让客户从口袋把钱拿出来买的东西。销售时要知道真正的客户在哪里产品对客户有什么样的利益要用哪种营销方式通路是直销还是要找经销商还有怎样去定位、上市、促销，这些都跟市场规模多大、想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。当市场成长时，市场占率会上升或下降市场是否竞争激烈若不是，为何再来怎么定价，预算要怎么做要采取什么样的策略等等。

　第四章：地点

　一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要，要不然为什么麦当劳要开在街口转角。通常一个不好的地点绝对会让关门大吉，好的地点会让利润多一点。

　第五章：竞争

　在下列三种时候要做竞争分析，留意跟竞争者的关系。

　1当要创业或要进入一个新市场时，当然要先做竞争分析。

　2竞争有时是来自直接的竞争者，有时是来自其它的行业，所以当一个新竞争者进入在经营的市场时要做竞争分析。

　3随时随地做竞争分析，这样最好最省力，可以从这五个方向去想：谁是最接近的五大竞争者他们的业务如何他们与业务相似的程度从他们那里学到什么如何做得比他们好

　第六章：管理

　要建立自己的管理专业及相关背景，清楚自己的弱势，创业团队之间如何互补创业团队之间的强弱势，彼此间职务及责任如何分工职责是否界定明确除了团队本身是否有其它资源可分配和取得中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。另外，20%是因为公司内部专业不均衡，这要加强自己的专业。还有18%是缺乏管理经验，要找互补性的事业伙伴来弥补。另外还有9%是没有相关产业的经验、3%是经营者掉以轻心、2%被人家诈欺背信，最后1%是来自天然或人为的灾难。中小企业其它2%的失败就不是以上的因素。

　第七章：人事

　要考虑现在、半年内、未来三年内之人事需求是什么还需要引进哪些专业技术有专业技术的人在那里可否引入是需要全职还是非全职的人力薪水是算月薪或时薪所提供之福利有那些是不是有加班费有没有排教育训练这些人事成本会是多少

　第八章：财务需求与运用

　筹资/融资款项要如何运用呢是要拿来营运周转还是添购设备、备料进货或是技术开发…要何时动用还有供货商、规格、品牌、价格、数量、运费、税金…等需求如何计算筹融资款对专业的获利有何贡献未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表预估了吗第1年报表要以每月为基础，第2、3 年则以每年为基础。

　第九章：风险

　经营企业一定会有风险，平时就要注意。风险不是说有人竞争就是风险，风险可能是：当初选的地点旁有捷运。

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家居饰品开店计划书(仅供参考) 随着社会的进步，现代社会的人们住房条件越来越好，对家的装修也越来越趋向典雅，大方，简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化，这就需要在家居方面来补足！ 家居种类很多，为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢？因为产品比较新颖、很有创意性，让人回家一看到就有一种舒服的感觉，大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧！因此我们要把我们的产品定好位，让新的理念和创意去赚取利润，让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单的生活当中去。 我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择；二、货源地和产品样式的选择；三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。 首先，店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量！看看开店的根本目标是什么吧？我们的目的是利润的效益，积累原始基金！要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了！ 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体！所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择！有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章，是这样的： 1对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。 2根据地图，标出你看好的地点。 3在选定的地方周围，按照之前量出的商圈半径，用圆规划出你自己的商圈。 4确定该商圈内是否有你的竞争对手，对彼此的实力进行权衡，然后决定是否需要更改地点。 5了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相 关信息，帮助你了解顾客群。 6画出可走到你店面的街道或公交者线路，了解顾客是否能很方便地到达那里。 看着这样一张地图，我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试，画一张我们市的商圈范围，来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺！然后做生意选址里还有这个说法，就是开店不一定要客流量大的地段，也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话，整体感觉档次也提升了！门面的租金我预估3000以内是可以承担的，高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高，这是成正比的，个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵，古书有云：办事，要天时，人合，地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素，人合是我们家庭这个团队的统一性，就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。就个别而言，妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情！总之我们这个大家庭如果能够齐心一致，我很有信心把这个店给经营好，不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步，我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的！ 其次，货源地和产品样式的选择，我们可以在去义务考察以后再决定！反正要本着进货便利，价格便宜，质量有保证这三项原则去选择我们的货源，产品种类基本已经敲定，大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等！在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线，可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘，还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式打下了基础。目前在我心中的两个进货地点：一、阿里巴巴论坛里组织的家居采购联盟，他们有很大的价格及起批量的优势，但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。不过按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式：“一是直接按照大家意愿采购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛（还在盟员店内部试用阶段）反映。二是组织大家团购，即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息，盟友跟贴表态。最后由发布盟友或联盟统一组织采购，货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货，这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源，也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。”这样我们的进货压力，压货程度，资金占压，及初次开店的整体风险都会降低的。二是邵东的家天下公司，为什么选择它呢？因为它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司，依网站的设计及公司的介绍他们应该有着一个非常不错的团队，本来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。而且他们的产品也定位在创意、新奇、实用这几点上，与我们需要的产品很吻合，他们也在不断的增加产品的种类及样式。在我们开店的初期可以避免一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。 最后就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。店名的初步设想——浪漫满屋，一部非常有人气的韩国电视剧。取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名，也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉。让我们的产品装饰他们的小屋，点缀他们的生活，把浪漫融进他们小屋里的一切装饰！店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行，要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适，让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区（顾客休息与我们交流的地方），总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。产品的陈列摆设大致分几个区域，钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑，让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。宣传方面我有几套思路，开业前后一段时间，找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上，然后找些人去派发。开业时可以搞些优惠活动，比如赠送出100张优惠卡，凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。礼物我准备挑选动漫类的周遍产品，和我们自己本身的产品有一定的联系，价格方面又比较便宜。经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展，实体店针对本市区的消费群体零售，网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。实体店走专卖店的形式，货品都打出价格标签和产品名称，明码明价谢绝还价。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫，另一方面无形的提高了我们档次。在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求，可以为一定的老顾客去淘货。让他们说出他们想要的产品样式，我们从网上或者批发商那去找货源，然后以比较低10%-20%的利润去卖给他们。 这些都是筹备中的初步思路和构想，当然实际中遇到的情况可能有差别。我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题，店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块，以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。下面就是一些风险评估和成本预算了。 针对现在家居这个行业，我市也已经初具规模有一定的竞争，我们一定要时刻把自己的定位把好，产品的选择上要独具慧眼，以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席！我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上： （一）每月费用支出表 支出项目支出金额备注 网站制作及宣传费￥6000÷12个月=500元按月平摊 店面租金￥150000店面为30平方米左右 员工工资￥50000店员1名（家里亲戚） 税收及水电费￥100000税收采用定额税 装潢费用￥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊 合计总支出为￥475000元 1、销售利润 以每天实际人流量，由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道，虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较显眼的。从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到10000人以上。10000人中30%的为目标消费人群，则目标人群为3000人；其中20%的人入店，则入店人数每天为600人；其中20%的人对商品感兴趣，则拥有120个潜在消费者；120个人中通过介绍推荐达成10%购买率，则实际购买人数为12人，按照商品的平均价格为50元/件计算，则当日销售额=50×12=600元，年销售额=600元×365=210000万。年销售毛利为：210000×50%利润=105000元。每年店铺的不加货物的所有支出为4750元×12=57000元，店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单，利润在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店铺的所有销售纯利为48000+4800=52800元。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用，年获利4万以上。 2、店铺每月盈亏平衡点： 每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元即达盈亏平衡) 每天的盈亏平衡点：9500元÷30天=317元 （二）投资风险分析 1、首期投入45万元(包括以下)： 装修费用15万元 首期进货费用2万元 房租水电费用6000元 宣传费用为4000元 3、投资回收 每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。 计算标准：[15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣传费)+18000（一年房租）+12000（一年税收及水电费）+6000（一年员工工资）+3000（杂费用）]÷50%（毛利率）÷12个月=10000元/月÷30天=333元/天

在装修的时候，家居用品的选择对于我们来说也是相当重要的，因为一款好的家居饰品是可以提升整个家居生活效果的，接下来，我们，就带着你们来了解一下，家居品牌有哪些以及家居用品价格一般是多少希望我们在了解了家居品牌之后，会选择到一款令自己满意的家居用品。

一、家居品牌有哪些

1、家居品牌有哪些之爱屋及乌”该品牌属于是韩国创意家居生活馆，这也是一家主营韩国创意家居系列产品。创意家居用品源自韩国、台湾，现正以不可阻挡之势风靡全球，在韩国,杂货艺术已经盛行很久，欧美各国近年来也在逐渐重视创意家居的魅力。因此该品牌的家居用品就深受消费者的青睐。

2、家居品牌有哪些之恋韩式创意家居生活馆，该品牌有许多意想不到的创意概念品，这些形态各异、设计奇妙的家饰，可不是简单的摆设，它们是实实在在的家居生活用品，在功能上完全能够满足人们的需求。同时，由于设计师的另类创意，这些色彩鲜艳、时尚卡通的物件又为生活增添了很多的乐趣，因为蚋居之恋足以牢牢抓住现代人的心。

3、家居品牌有哪些之漫满屋集聚资源优势，把世界浪漫汇聚一屋以爱之名、装爱之屋、创富人生，浪漫满屋韩国时尚家居饰品生活馆中加之环保的主题，而且还在环境保护日渐被人们重视的今天，环保产品的市场在不断升温，环保已经拓宽到了各个领域中。这就是为什么该品牌会深受消费者喜欢的主要原因。

二、家居用品价格一般是多少

1、家居用品电视背景墙壁客厅卧室装饰创意照片墙上相框墙房间装饰品，参考价格一般在100元左右。

2、婚房摆件一对创意摆设室内酒柜装饰品结婚用品房间工艺品送礼新人，参考价格一般在98元左右。

3、ktv求婚道具场景布置创意用品室内外房间套餐灯浪漫惊喜表白神器，参考价格一般在198元左右。

4、客厅背景墙墙壁纸自粘温馨卧室小房间出租屋改造用品墙画贴花创意，参考价格一般在20元左右。

5、小花瓶藤条用品家用假花房间摆件改善装饰品挥发香味后窗创意衣柜，参考价格一般在13元左右。

6、ins求婚布置套餐创意用品浪漫房间装饰神器室内室外生日惊喜派对，参考价格一般在22元左右。

7、新中式轻奢收纳盒摆件样板间书房办公室用品酒店会所客房软装饰品，参考价格一般在330元左右。

8、创意海报纸墙贴纸卧室墙面装饰品网红小房间神器租房改造用品房子，参考价格一般在12元左右。

以上本小编为你们介绍的主要知识就是，家居品牌有哪些以及家居用品价格一般是多少希望会帮助到大家，这是小编最希望看到的情形了。

说到家居用品大家会想到各个方面，例如我们平时使用清洁用品、收纳物品和洗护用品等，这些产品都是日常生活必备的，他们给我们的生活带来了诸多的便利，今天我们就来说一说家居用品加盟10大品牌。

家居用品加盟10大品牌排行榜

1妙洁

2茶花

3乐扣乐扣

4好太太

5超威

6榄菊

7六神

8隆力奇

9郁美净

10天堂伞

1妙洁

成立时间：1957年

妙洁，隶属于脱普日用化学品有限公司，这个品牌始于中国台湾，他们家的主要业务是从事家居日用品的研发、生产和销售，旗下的主打产品有保鲜膜、保鲜袋、拖把和百洁布等。

2茶花

成立时间：1997年

茶花，隶属于茶花现代家居用品股份有限公司，这也是我们国内一个口碑比较好的家居日用品品牌，他们家的产品种类繁多，同时也比较耐用，价格也是非常实惠的。

3乐扣乐扣

成立时间：1978年

乐扣乐扣，真空压缩袋品牌之一，隶属于上海乐扣乐扣贸易有限公司，这个品牌的主要业务是从事密闭器皿_研发、生产和销售，保险盒、收纳箱是他们旗下的两款明星产品。

4好太太

排行榜，品牌排行榜

成立时间：1999年

好太太，隶属于广东好太太科技集团股份有限公司，这个品牌的主要业务是从事智能家居产品的研发、生产和销售，旗下的主打产品有智能晾晒、智能锁和智能晾衣架等。

5超威

成立时间：2002年

超威，隶属于广州超威生物科技有限公司，这个品牌的主要业务是从事家用杀虫类产品的研发、生产和销售，蚊香、杀虫剂、洁厕剂和

蟑螂

药等都是他们家的主打产品。

6榄菊

成立时间：2006年

榄菊，隶属于中山榄菊日化实业有限公司，这个品牌的主要业务是从事家用洗护产品、家用杀虫类产品的研发、生产和销售，他们家的洗洁精、杀虫剂等产品在市面上的口碑都非常好。

7六神

成立时间：1990年

六神，隶属于上海家化联合股份有限公司，这个品牌的主要业务是个人洗护产品的研发、生产和销售，花露水是他们家的招牌，喷在身上清香不油腻，还可以很好的防止蚊子的叮咬。

8隆力奇

排行榜，品牌排行榜

成立时间：1986年

隆力奇，隶属于江苏隆力奇生物科技股份有限公司，这个品牌的主要业务是从事日化产品、养生保健产品的研发、生产和销售，护手霜、蛇油膏和SOD蜜等都是他们旗下的明星产品。

9郁美净

成立时间：1980年

郁美净，隶属于天津郁美净集团有限公司，这个品牌的主要业务是从事个人护理产品的研发、生产和销售，儿童霜是他们家的明星产品，是很多人儿童都用过的一个宝宝霜品牌。

10天堂伞

成立时间：1997年

天堂伞，隶属于杭州天堂伞业集团有限公司，这个品牌的主要业务是从事太阳伞、雨伞的研发、生产和销售，他们家的伞以质量好，牢固耐用著称，是国人都信赖的一个品牌。