遇见苹果联合创始人，DEF CON首秀AI+VR未来会展

时隔近两年，DEF CON CHINA在2021年春分之际迎来重启，全球极客得以再次连接。

3月20日，百度安全联手DEF CON在线上举办了全球首个全VR极客大会DEF CON CHINA Party，并于同期在北京举办了小规模的线下极客团聚。

对于DEF CON CHINA Party的举行与这一开创性的活动形式，DEF CON创始人杰夫·莫斯（Jeff Moss）表达了支持。他在致辞中表示，这是一次全新的尝试，Party的理念和DEF CON的精神结合在了一起。而他也得以在VR中化身与极客们相遇，一同畅想未来。

作为本次DEF CON CHINA Party最为重磅的环节，杰夫·莫斯和马杰在随后以VR的形式共同对话了苹果公司联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak），就极客成长、创新创业、AI、虚拟空间等议题展开了讨论。

在交流中，沃兹尼亚克表示，AI是解决人类认知局限性的最好答案，其也反映了其创造者的价值体系。我们应该用人类的方式来思考如何利用AI，不为技术的逻辑所支配，让技术为人类服务。而对于DEF CON CHINA Party所展现的虚拟世界，他也感到兴奋。他认为，VR正处在一个良好的发展轨道上，一个新的互联网很可能就出现在虚拟空间。

的确，VR世界的构建突破了时间与空间的限制，让**中的科幻场景走入现实。而超越以往的DEF CON CHINA，DEF CON CHINA Party也实现了极客精神的更广阔拓展，并迎来了更多“跨界极客”的加入。

在他们当中，既有李开复、冯唐为代表的行业领袖，也有吉娜、吴青峰领衔的艺术大咖，还有乃万、王凯这样新生代的潮流先锋。而正在热映的《新神榜：哪吒重生》和国漫经典《大鱼海棠》两部作品的众多艺术元素，也在DEF CON CHINA Party的虚拟空间中以各自特有的方式登场亮相。

在 科技 与艺术碰撞火花的背后，DEF CON CHINA Party的核心基调仍然是推动极客们的交流和成长。在长达10小时的活动中，来自海内外的安全专家为极客们带来了多场KEYNOTE主题演讲，议题覆盖智能设备安全、卫星通讯攻击、基站防伪检测等诸多热门领域。而BCTF百度网络安全技术对抗赛及CONTESTS体验馆则聚焦于AI安全，围绕自动驾驶、Fuzzing模糊测试等应用场景和技术，集合了多支优秀战队，展开竞技实战与切磋体验。

作为 在全球网络安全领域最顶尖的专业会议之一，DEF CON迄今已有28年 历史 ，被称作安全界的“奥斯卡”。当百度安全与DEF CON在2018年联手将其首次引入中国、并连续两年在北京举办DEF CON CHINA大会时，便将其目标定位于集结最广泛的极客力量，助力中国极客成长， 连接全球网络安全社区最重要的两极。

而在智能经济的大潮下，此次DEF CON CHINA Party的另一 开创性还在于全新的VR交互形式。基于百度领先的AI能力和百度VR“希壤”虚拟互动空间，整合定制化场景、多人会话、在线社区、点直播、智能语音及手势交互等技术应用，其不仅让身在各地的极客们能够在同一个虚拟空间中自由交流、互动，也展示了VR在会议、会展等方面的未来图景和巨大潜力，为AI+VR的应用场景拓展打开了新的视野，创造了新的可能性。

正如DEF CON CHINA Party选择的举办日期，白昼自此长于黑夜。技术的创新，极客的成长，都将为构建更为安全的网络环境带来机遇。正义的力量终将让黑暗无处遁形，DEF CON CHINA也将永不落幕。

付：DEF CON CHINA Party对话沃兹尼亚克摘录

3月20日，在由百度安全和DEF CON主办的DEF CON CHINA Party上，DEF CON创始人杰夫·莫斯（Jeff Moss）和百度副总裁马杰以VR的形式共同对话了苹果公司联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）。在长达60分钟的交流中，三位“头号极客”讨论了包括极客成长、创新创业、AI、虚拟空间在内的众多议题，沃兹尼亚克也在诸多领域首次发表了他的见解。

几年前，当电动平衡车刚刚面世，沃兹尼亚克就脚踏Segway进了DEF CON的会场。这的确很极客，而回想当时，沃兹尼亚克解释说，别担心，我就是到处走走做点儿想做的事儿（You Don't Worry, Go Around and Do Whatever You Want to Do）。

• 对于我来说，DEF CON有时意味着打破约定俗成（DEF CON Almost Sometimes Means Defeat Contracts）。如果规矩坏了，那坏规矩不适合我们（The Rule Bad Rolls, Bad Rule aren't Meant for Us）。

• DEF CON现场有很多音乐，音乐真的很鼓舞人心（Music is Really Inspiring）。在过去的几年里，我支持过很多音乐。而在我年轻的时候，依附于歌词，音乐也是我的 情感 寄托（When I was Young, Music was also an Emotion Attached to the Lyrics）。

音乐伴随着沃兹尼亚克，也伴随着苹果公司最初的成长——苹果刚成立的时候，我做了一些很棒的工作（Around Time Apple Started Up and I was Doing Some Great Work）——我们以启发想法而闻名，这成了我们文化的一部分（We Got Known as Inspiring that Kind of Thinking, and It Kind of Stuck Together Became Part of Our Culture）。

• 当我开始自学设计电脑的时候，我总会在同时放上一些摇滚音乐。它们是好音乐，但在最开始并不为主流所接受，它们来自民间，如今也成为我们流行文化的一部分。其实我什么都听（I Listen to Everything），包括重金属（Heavy Metal），我喜欢那种即将进入你的灵魂，却还未进入的那种感觉（I Like It When a Music Piece Goes Right into Your Soul Yet to Penetrate），你的心会告诉你一些事（Your Heart Tells You Something）。

• 我遇见史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的第一天，他只有16岁，自己也没有音乐唱片（The First Day I Met Steve Jobs, He was Sixteen Years Old and Didn't Have Albums）。我向他展示了我收藏的鲍勃·迪伦（Bob Dylan）唱片的内页歌词，从此，他的歌也成为了我们生活中重要组成（I Showed Him All the Liner Notes and the Lyrics to These Bob Dylan Songs Became a Big Part of Our Life）。

• 乔布斯经常来我家，他会拿走我最近创造的一切并把它们变成钱或者工作（He Would Take Whatever I Had Created Lately, and He Would Turn It into Money or a Job for Himself）。不过，当我开发第一台个人电脑并把我所有的原理图免费分享给家酿计算机俱乐部（Homebrew Computer Club）的成员时，他还不知道这一切。而当我给他展示时，他的第一个建议是，也许我们应该开个公司（Maybe We Should Start a Company）。

• 苹果公司的第一桶金来自提供音频技术和多媒体方面的支持（Apple's Initially We're Known for the Multimedia Support and Sound with Their Connection There），但随着Apple II的推出，它贡献了苹果公司前十年的几乎全部收入（It was Going to be All of Our Revenues for the First 10 Years of Apple that One Product）。而Macintosh的推出则让我们在有创造力的人群中很受欢迎（Our Computers Got a Reputation for being a Popular with Creative People），一些视频编辑需求只能在Macintosh上完成，Photoshop也是。

上世纪90年代，沃兹尼亚克与苹果公司渐行渐远。他说，不要害怕走出去（Don't be Afraid to Go Out），要去 探索 任何可以帮助你实现梦想的东西，而不只是交接一份工作而已（Explore Anything else that Will Help You Create It Yourself rather than Saying Somebody else Has to Do the Rest of This or the Finishing Part of It）。

• 我们创立了苹果，我们达成了协议，我不会经营它，但我将是它的工程师（What We Started Apple, I Made a Deal with Steve Jobs, I Would Not Run a Company, I'll Run Engineering）。那是我的工作，我会坚持这一点（That's My Job and I Stay True to that）。

• 我很幸运，因为我没有让苹果公司的成功改变我自己的价值观（I'm Sort of Lucky Because I Did Not Let the Success of Apple Changed My Values）。我没有将财富和权力放在第一位，我需要做一些更重要的事情（I Did Not Become a Different Person Who Wants to Maximize My Wealth and My Power and It Just Because I'm in a Higher Position for Having Done Something Important）。

• 我的快乐并不是来自苹果公司的成就和成功（My Happiness Really Didn't Come From What Apple Accomplishments and Success），它来自于我所做的一切（It Came From Doing Everything I Could）。这并不是说，苹果公司成为了一家和我所设想的不一样的企业（Apple Kind of Grew into Something that was Not Myself），但我永远不会为此而牺牲自己的价值观（and I Would Never Compromise Some of My Own Values of Truth to Try to Run a Company Like that）。

• 无论你拥有的是很多的资源，或是很少，这都决定不了你的成功（Whether You Have lots of Resources or a few Resources, that was Not the Determinate on How You）。回头看，我做对了两件事。首先，我利用了每一个组件节省了成本（I Always Trying to Save Part, Save Costs）；第二，我为苹果公司做了以前从未做过的事情（I Had Never Done Them Before and yet This was so Important to Apple When I Did It）。

• 所以，尝试新事物能够激发你更好的思考（Not Having Done Things Before Makes You Use a Good Mind and Think Out），实现它的最好方法不来自经验，也不来自书本（Not How Have I Done It Before, Not How It is in the Books），这帮助我做了更伟大的事情。

沃兹尼亚克的成长经历是传奇的，而一切的开始或许都来自他和乔布斯为Atari做出的那款鼻祖级的 游戏 “PONG”，但沃兹尼亚克并未就此止步——还记得我刚才提到的鲍勃·迪伦吗？我是说我施下了他的魔法（What would it be like Bob Dylan that I mentioned, I mean I hit some magic）。

• 从未有过街机 游戏 ，直到我们设计的“PONG”的出现。连轴四天，乔布斯和我，做到了（Spent 4 days in a Row, We Actually Completed Its, Jobs and I）。但是，我在想，如果它们是彩色的，不是更棒吗（Wouldn't It be Great If These Arcade Games were Color）。

• 那时，我也成为了一名模拟信号工程师。从来没有人想到过，我们能够将数字信号和模拟信号打通——你只要在模拟线路上输入1100（You Just Put a Number on a Wire Digital Number 1100），它就会显示为红色。而如果你输入0110，它就会显示为紫色。这也是苹果公司“彩虹商标”的来源（It Turned Out to be Really the Reason that Our First Logo with 6 Colors）。

• 如果色彩可以出现在街机中，那我为什么不能把它们直接连接到数字显示器上呢？这样电脑也就成为街机 游戏 （The Computer is the Arcade Game），它成为了软件（that Meant It was Software）。在BASIC语言中，我只需要输入一些指令，就能够为它着色，一天之内就能够写出一款 游戏 ，而非是处理街机里数千根电线，这对 游戏 来说是一个巨大的进步。

在沃兹尼亚克看来，极客是一种真正伟大的艺术。我没有和世界上的任何人竞争，我在和自己竞争，我做了最聪明的小事（I was Not Competing with Anyone in the World, I was Competing with Myself and I Got into the Cleverest Little Things）。

• 我们可以用技术来实现我们从未想过的事情（You Could Make the Technology Do Things It wasn't ever Intended），这才是真正鼓舞我的地方。如果你能做得更好，规则不适用（If You Can Do It Better, The Rules Don't Apply）。而它的动力来自于与生俱来的好奇心（Motivation Comes From the Innate Curiosity），很大程度上，我就是这样长大的（I grew up this way, Largely）。

• 有时候，动机比技能更重要（Motivations more Important than Skills Some Time）。但是我们该如何保持一定水平的持续创新呢，部分原因可能是，我们有些人天生如此（Part of It is that Some of Us are Born that Way）。但是你知道吗，包括你读过的书和看过的**，生活中会有很多因素削弱你的创造力。不过不用在意，你可能拉不开那个抽屉，但可以打开那扇门（You Can't Open that Drawer, Can Open that Door）。

如今，大型 科技 公司正主导着越来越多的创新，创业还是个好选择吗？在沃兹尼亚克看来，这个问题其实没那么复杂——我能不能做点对这个世界很重要的事，或者我可以做我想做的事（Can I Do Something That's Important in the World or Can I Do Something I Just Want to Do），仅此而已。

• 我从小并未接触过太多的计算机课程，但是看看现在，这是我们做出来的数字世界（But Look What We Do and Call It the Whole Digital World）。后来，我们发明了众筹，创造了零工经济（Gig Economy），这些想法都源自于年轻人，它们和那些事业有成的人，和你的合作伙伴无关（They Didn't Come From People Who Already Had a Business Going and Tend to Make Your Business Stronger and Better）。

• 很多时候，成功的关键在于，你是想与众不同还是想和别人一样（You Want to be Unusual or Do You Want to be Just Like Everyone else）。如果你要写代码（So If You're Going to Go into Coding），你最好做到最好，确保世界上没有谁能比你写得更好（You'd Better be the Best at Doing it, Nobody else in the World Could Generate Any Better Code）。

• Siri在被苹果公司收购之前，只是一个语音助手应用。后来的故事你知道的，这是一件好事（This is a Good Thing）。如果你创造出了个好东西（If You Create Good Stuff），即便它是独立的，它也可能会被大型 科技 公司所收购。但这正是你的退出策略（That's an Exit Strategy You Know），还有很多东西正等待着你明天去 探索 （I Think There's Other Things in the World, You Could Come Up with an Idea Tomorrow）。

• 提早接触AI是件好事，这是最先进的计算机技术，我们可以做出世界上最不可思议的事情（We Can Do the Most Incredible Things in the World）。但我们要理解，机器学习和大脑不一样（It's Good to be Exposed to It, But to Understand that It's Like Machine Learning is Not Like a Brain）。我们不能完全依赖技术，当你的注意力集中在一张非常小的幻灯片上时，你就不可能看到事情的全貌（You're Focusing on a Very Narrow Slides, So You're Not Going to Get a Big Picture View of Maybe All These of the Whole Field）。

成为一名教师？或许这与我们对于这位“头号极客”的通常认知有些矛盾。在过去长达8年的时间里，沃兹尼亚克的身份既是一名工程师（An Engineer），也是一名老师，教授五年级至九年级的计算机课程——那是我生命中很重要的一段时光（That was a Huge Part of My Life），没有给外界任何消息（No Press Aloud），所以大家都不知道我在做什么（Which is Why It's Not Totally Well Known What I Did）。

• 投身教育，源于我对于 科技 的热爱，对于教育的热爱，以及对很多在线课程的认可（It was also Combined My Love of Technology and My Love of Teaching and a lot of Online Courses）。

• 在学校，我教授学生如何使用电脑完成作业，而不是成为一个极客（Not How to be a Computer Geek）。而学校如果能获得一些额外的资金，也许会带来很多帮助，我们能够培养出很多你能想象到的天才（We Turned Out All These Brainiacs You Could Believe）。但这并没有发生，电脑只被当作是一种教学工具（And That Really Didn't Happen Because the Computer is Just Sort of the Modern Textbook）。

• 在加利福尼亚州，它的教育预算在全美国可以排在第15位，但其在计算机教育方面的投入仅仅排在第43位。在苹果公司的所在地库比蒂诺（Cupertino），我自费给这里的每个人寄出明信片希望他们投票支持增加税收，以加强教育方面的开支。很遗憾，我们只得到了64%的支持票，不够67%的法案生效要求。当然后来，我们成功了，在库比蒂诺，也在我的家乡洛斯加托斯（Los Gatos）。

不过，沃兹尼亚克仍然不满意现在的教育模式——为什么我不能研究我喜欢的东西（Why Can't I Study of Things that I Loved Study），为什么要和其他人一样（Why Does It Have to be the Same as Everyone else）。

• 我们不能朝着不同的方向走同样的路（We Can't All Go the Same in Different Directions），这不是学校的做法，也负担不起（That's Not the Way Our School, It's Not Affordable）。但如果我们都能够实现一对一的教学，一位伟大的老师可以教你从小学到大学的所有方法，让你朝任何方向发展（A Great Teacher that Could Go All the Way You Know From Elementary School to University and Could Let You Go in Any Direction），不用成绩来评判我的好坏，教育可能会大不相同（Education Could be a lot Different）。

• 我们能在电脑上做到这些吗？我常常希望我们可以，也曾认为这是未来教育的一个重要解决方案（I Often Wish We Could, and I Felt for a While that was a Big Solution to Education Some Day），但现在我觉得这事儿不会发生了。因为很多技能并不能用来解决问题，在技术领域，批判性思维的能力可能更重要（That Critical Thinking Skill in Maybe in Technology Maybe more than that was Well）。

• 我们的核心价值观是由我们的同辈决定的（You know Their Core Values are being Set by Their Peers），有些方法的确会教你去创造性地思考，但你不能真正控制一个人，不论是身体还是灵魂（You Can't Really Take Over a Persons, Body or Soul）。而且大多数人也不想要被灌输这些，他们会说，No！这种过程本身也是学习和成长（This is the Way Learning is Done）。

毫无疑问，AI正在改变我们的生活。在沃兹尼亚克看来，我们必将在未来与AI同处（I've Had a Long Relationship with AI），但也要意识到它的局限性（AI Has Limits）。

• 当我写下第一个程序时，我就在思考大脑与电脑之间的问题（I Started Thinking about Brain VS Computer in the First Program I Ever Wrote）。为什么人类可以用电脑解决很多问题？这并非只是因为电脑的速度（Can't Solve It Just on Speed）。

• 由于人类思维的局限性（The Limitations of Totally a Human Mind），AI和机器学习很有意义（AI and Machine Learning Makes a lot of Sense）。比如，如何设计一根更好的电线或组件，很明显，机器学习就是答案（Obviously, Machine Learning was the Answer to That），而神经网络帮了大忙（and Neural Networks were a Big Help）。

• 尽管AI的智力还无法比肩大脑，但它仍然是对我们最有帮助的（It Doesn’t Mean Its Intelligence Like a Brain, But It Can Still be the Most so Helpful We）。没有它，我们就是过不下去（Without It, We Just Couldn't Get by），拥有之后，我们更无法将其舍弃（How Could We Ever Get by Without It After We Have It）。

• 我们必须理解，电脑并未像人类一样生活（Computers Haven't Lived a Human Life）。AI会不断学习，但人类的创造力是难以替代的（AI Had to Grow Over Time and Creativity is Hard to Replace）。

AI可以是“复仇者联盟”中的超级计算机Jarvis，也可以是“终结者”中的Skynet。对于AI所带来的争议，沃兹尼亚克强调了“人”的重要性——作为一个“人”去思考（I Think Something As a Human Being）。

• AI让设备可以自己思考并做出高水平的决定，它们将不断成熟，而不断成熟的技术不会对我们说，我们回到过去吧（It Keeps Growing and Growing Technology Never Says, Let's Go Back）。在很多人看来，这几乎是 科技 正变得比人类更重要、且正在赢得这场竞争的开始（That Would Almost be the Start of Technology Becoming More Important than Humans and Winning the War）。

• 我们生活在人类的世界里，我总觉得我们应该用人类的方式来思考问题（I'm Living in the Human World, I Always Felt We've Got to Think Things Out in the Human Ways）。我们所有的目标都是让技术为人类服务，让人类过上人类的生活（Let Humans Live a Human Life）。我们不能总顺着技术想要的方式思考（The Way the Technology Wants It），我要站在人类这一边（I Took the Side of Human's）。

• AI实际上是一种反射（The AI is Really a Reflection），其背后反映的是其创造者的价值观（The Value System of the Creators）。我认为AI的价值在于帮助我们去实现人类的目标（I've Just Thought that AI is We Have a Goal that Helps Humans and I Can Use AI to Implement It），为了避免失去平衡（Get Out of Balance），我们应该构建某种审计或可信性机制（I Think There Should Always be Some Sort of Auditing or Credibility），保障软件和算法的透明度（Transparency），监管部门也应扮演更为重要的角色（I Think Government Has a Greater Role）。

依托“希壤”虚拟互动空间，DEF CON CHINA Party成为了第一次完全在VR世界中举办的DEF CON大会。对于VR和AR所构建出的虚拟空间，沃兹尼亚克也表达了他的期待（I'm Looking Forward to It Motions）。

• 我是Google Glass的粉丝，它是个新东西，一个新的模式（Overall），一个新平台（Platform）。VR也是这样，当你进入VR的体验时，你体会到的要比文字给予你的大得多。这是一种全新的感觉（It's the Feeling yah），而且相比之前，我认为我们现在正处在一个良好的发展轨道上（I Think We're on a Good Track isn't Going to be Sort of that Period）。

• 在疫情隔离的特殊时期（In These Covert Times），对于那些线上音乐会我已经感到疲倦（Maybe We Get These Concerts on Line and They Seem Kind of Dull）。但是，如果我能以VR的形式出现在那里就太棒了（If I Could Just be in Sort of a VR Appearance There that Would be Great）。

• 尽管还面临着版权保护、视觉效果等一系列问题，包括VR在内的新技术也有它的不确定性（It's Uncertain），但一个新的互联网很可能出现在虚拟世界（How about a New Internet to Point Out Where an Internet too But It Maybe the Virtual World）。当然，即便在那里，我也还是需要一件隐身斗篷（A Cloak of Invisibility），保证它的安全和私密（Make It Secure and Private）。

• 我在想，在那个未来（I was Wondering in that Future），那个虚拟世界（Virtual World）或平行现实（Parallel Reality）的未来，你想要扮演什么角色（What Role Would You Want to Play in It）。这将是一个数字世界（It's Going to be a Digital World），你的目标，也许是成为另一个自己，而不是由别人告诉你该成为一个怎样的人（Not Just Have Somebody Tell Me How to I'd Love to be One Actually Out There）。

这个主要容易让一些创业小白乱了心智，觉得一年拍不少店，后期躺赚什么的，永远记住一句话，远水解不了近渴，先拍个一百家再说躺赚的事儿吧！第二种，宣传公司各种荣誉获奖证书什么的，又是电视台，又是什么背书的，其实都是包装招商的，就为了让你看着觉得公司有实力的，为了多让你拿几万块钱的！羊毛出在羊身上，其实你会发现当你真正回去做VR全景的时候，什么牌子，专利的，这都聊不上，您跟客户商家沟通的时候，只需要把VR全景讲明白，怎么展示，怎么引流，能给客户传到哪些平台上有效果，这就够了，愿意的一般就当时花钱就做了，不愿意的你说什么都没有用！第三种，过分夸大承诺的派单支持，招商经理的话术让客户有一种回去当地就不用跑就能有单子，一年派单都有几十万，然并卵，回去弄了快一年，单子毛都没有见着，不管是地图上还是百度360搜索引擎的，有大单子一般自己就拍了，小单一个两个的想起来就给你派一个，成交不成交还要看自己的造化了！第四种，代理费加盟费高的离谱的，这里说一下，如果公司提供的内容服务足够多，值这个价，那么也是无可厚非的，公司大企业大，费用高正常，但是就怕同样的服务和内容，有20万的，有十万的，有五万的，还有一两万的，更让人气愤的是，有些创业者糊里糊涂的就交了十几万了，结果还是就学了个拍摄技术，主要的核心，市场的方面没有一点帮助！怎么找一个商家的负责人都找不着，谈成谈不成先不说，人都找不着，那不是差点意思了！第五种，一般这个会体现在考察项目阶段，来考察就是来考察的，项目觉得不合适就不签约，有些公司的招商，给你的感觉不签约今天你就走不了，不签约交点钱你就是那啥，考察个项目怎么搞的跟明抢似的！如果遇到这样的，慎重一下，销售希望成交客户，但是，注意自己的行为！把项目讲好，讲明白，客户签不签那是客户的事儿，说别人坏话就能成交了吗，真不见得！第六种，宣称自己平台跟什么百度，美团，携程，独家合作VR,唯一的端口，其他的都上不了，这话也敢说，百度怎么一条新闻都搜不出来呢，这不是明摆着睁眼说瞎话吗，这里请各位全景行业的招商的，或者卖自己会员的也好，实事求是，有一说一，没有的别瞎说！别瞎说！第七种，免费培训，免费学习，只是一种吸引客户的手段，天底下没有免费的午餐，都免费了，你去试试一毛钱都不出，去让他们给你培训所有的内容试一试，不要占小便宜，有人就占了，后来发现出了几千块，买了个市面上最不好用的。

所谓VR全景，就是一种广告设计制作，类似于H5页面，把换成全景。感官上有些新颖，实则没什么技术革新。市场接受度低。建议别做，加盟的都是忽悠你！

VR全景制作加盟费用其实不高的，主要还是看自己能不能多去扩展一下客户，这样才能赚到更多钱。VR全景制作就是一个技术活，做一些全景展示的场景，提高品牌影响力，现在很多商家都很乐意去做一个VR全景来展示，尤其是在餐饮、建材、房产、商场这些地方使用率更高，其他行业也会用到，他们需要更多的全方位展示来吸引更多顾客前来，所以说前景还是可以的。只不过这个VR全景拍摄确实没有什么门槛，喜欢摄影的人都可以去做，加上制作软件，这个软件也很容易上手，很快就可以制作出一个精美的VR全景图，所以要做到精致还是得看自己的努力和坚持，这个行业比较靠谱的公司也还挺多的，像城市网站联盟全景平台，都有提供技术培训和制作培训，多去看几家对比再决定要不要加盟。

全景漫游给人一种前所未有的浏览体验，让你足不出户就能身临其境的感受到现场的环境。虚拟全景视频其实是利用专业全景摄影师拍摄所得的一组高清照片，再通过专业软件无缝处理拼接所得的一张高清全景图像，然后采用flash技术制作为swf格式的高质量图像。该图像可以用鼠标随意上下、左右、前后拖动观看，亦可以通过鼠标滚轮放大、缩小场景。图像内部可安放热点，点击可以实现场景的来回切换。除此之外还可以可以插入语音解说，及文字说明。虚拟全景展示运用领域展销会全景漫游,图书馆全景漫游,数字学习馆全景漫游,家具全景漫游,数字美术馆全景漫游。这个要看什么全景漫游了，北京酷雷曼全景公司都做的很好，你可以看看，和酷雷曼合作的还挺多的。

全景智慧城市可以了解下

实地考察，这是真真正正的创业者必经之路。但是，很多加盟商在考察时候，其实并不知道考察什么，你知道应该考察哪些方面吗？1技术这些基本上每家公司都大差不差，没必要过于纠结技术，如果技术都没有的公司也不会去做加盟。2看市场扶持和后期服务：具体落实到哪些扶持后期是否有一对一的老师继续跟踪3第三方平台上传这个一定要注意，很多公司能上传但是不是免费对代理商开发的，都是要收费的，这就没意思了，所以一定要问清。4加盟费是一年一交还是几年一交还是终生的也很重要，如果那种一年一交，几年一交的你就要慎重了，本身没什么在里面的，重复收取代理费意图何在？5公司是否夸大前景，许诺给代理商什么上市分红，app分红等等，后期躺挣这些我就不多说了，作为成年人应该要明白这个可能性能有多大？不要光想着白日做梦。最后，祝愿每个脚踏实地的创业者都能获得胜利的果实。

选择品牌只是加盟的一部分，现在随着VR技术的升级，越来越多的VR体验馆也火爆了起来，VR游戏的市场前景是客观的。2015年作为VR元年，从此开启了VR的热潮，VR沉浸体验让更多人有着非凡体验。自此，VR体验馆也深得人们的喜爱，VR体验馆生意的火爆，吸引了更多人前来投资。开一家VR体验馆前，做好这几步。

NO1VR品牌的选择VR技术到现在仍处于一个发展上升期，设备不断调试升级。一个知名品牌技术相较于会更加完善，VR设备会更具前瞻性，能带来流量。大品牌具有较大的品牌知名度和美誉度，能取得投资者和消费者的信任。特别是对消费者而言，越是连锁、大品牌他们会有一种认同感，自然会来这里消费。幻影星空VR体验馆，是国内较早做VR娱乐的，这么多年的不断探索，VR技术和设备方面也是在不断地进行优化，在VR商业已崭露头角。选择这样的品牌，一是投资者不用过多担心品牌影响力的问题，二是品牌能赢得消费者良好的口碑。

NO2VR项目选择VR娱乐发展到目前，已研发出各种设备、各种游戏。但并不是每一款游戏都是爆款，都能为店铺吸粉，这就需要投资者仔细进行甄别，来选出受大众喜爱的VR项目。只有好的项目，才能给消费者良好的VR体验感，才能让他发觉VR游戏与传统游戏的不同，进而提高顾客的回头率，为店铺赢得长期稳定的客源。幻影星空在VR设备开发方面，前期做了大量的市场调研，依据市场环境、时代背景、消费者消费水平、大众娱乐生活方式等等各种分析，然后商讨、设计、开发深受消费者喜爱的VR设备，致力于让开发出的每一款游戏都能成为爆款。

NO3VR体验馆场地的选择店铺位置的好坏对生意有着极大关系，VR体验馆应选择在人流量大，想对繁华的商业街、商场等地带，这种地方是人们消费娱乐的主要地方，进而生意会带得火爆起来。选址位置还要根据店铺的规模来决定，不同规模店铺在选址中考虑的还不太一样。像一些大型体验馆要选择的是相对来说人流更为集中的地方，这样才能做到生意火爆。幻影星空还为合作/加盟商提供前期选址服务，亲自上门，根据当地情况做好分析调研，选择出有利于店铺生意的位置，助力轻松开店。NO4店铺活动引流对于一家刚开业的店铺来讲，乃至于开业很久的老店铺，活动宣传引流是极其重要的，做生意就是要的一个知名度和客流量。通过前期宣传和活动推广来吸引玩家来体验，在这里体验感觉好了，后期定会再来消费，这就是抓住了顾客。通过一定的活动，让人相互传达，慢慢店铺的知名度就打响了，这样就不会担心后期没生意了。店铺活动怎么策划、店铺宣传推广在幻影星空都会有专门的团队进行指导，只要按照方案来做，店铺生意火爆不成问题。开店之前，提升VR体验馆的收益，以上四点是极其重要的。VR技术固然在发展、VR游戏也在不断升级，这个行业也是前景宽泛的，但是不懂得运营还是会让老板一筹莫展，在幻影星空这一切都不成问题。

虚拟(增强)现实行业相关公司：中国虚拟(增强)现实行业相关公司有歌尔股份(002241)、北京百度网讯科技有限公司、宏达通讯有限公司(HTC)、科大讯飞(002230)、川大智胜(002253)、福建网龙计算机网络信息技术有限公司、贝壳找房(北京)科技有限公司等。

本文核心数据：虚拟(增强)现实行业产业链、中国VR/AR行业相关政策汇总、全球及中国虚拟(增强)现实市场规模、中国虚拟(增强)现实融资并购规模、中国各行业部门VR/AR支出规模占比情况、2020年中国VR50强企业、中国虚拟(增强)现实行业公司区域分布热力图等。

行业概况

1、 定义

根据中国信通院对产业的界定，狭义来看，虚拟现实(VR)与增强现实(AR)彼此独立，现阶段两者在关键器件、终端形态、应用领域上存在差异，VR通过隔绝式的视觉、音频和交互内容带来沉浸感体验，侧重于游戏、视频、直播与社交等大众市场，AR强调虚拟信息与现实环境的无缝融合，侧重于日常信息提示和工业、军事等垂直应用。广义来看，VR包含AR，且两者可以实现不同程度的混合现实(MR)。

2、产业链剖析：行业应用范围广泛

虚拟(增强)现实产业链主要包含硬件、软件、内容、应用等环节。其中硬件环节包括核心器件、感知交互、终端设备及配套设备四部分;软件环节包括系统软件和工具软件两部分;内容环节包括虚拟(增强)现实内容生成与制作、内容分发等;应用环节包括消费级(线下娱乐、电竞、虚拟形象等)和企业级(医疗健康、地产家装、电子商务、工业生产等)。

虚拟(增强)现实产业链涉及多个行业和企业，硬件供应商有瑞芯微、韦尔股份、深天马、舜宇光学、科大讯飞、Oculus、谷歌、Pico等;软件供应商主要有微软、谷歌、Unreal、爱奇艺、华为、Unity

3D等;内容制作与分发企业包括兰亭数字、网易游戏、完美世界、VR

Chat、Steam、Viveport等;应用端则包括网易影核、腾讯视频、川大智胜、贝壳等。

行业发展历程：行业迎来复苏

纵观全球虚拟(增强)现实产业发展历史，大致可分为：技术萌芽期、期望膨胀期、低谷期和复苏期五个发展阶段。2016年为虚拟现实产业爆发之年，VR/AR设备大量涌现，内容短板开始引起重视。经历2016年的元年火爆之后，2017年虚拟现实产业进入遇冷期。目前随着5G、人工智能、柔性显示等技术的出现，市场迎来新的发展机遇，进入复苏期。

我国虚拟(增强)现实产业起步相对较晚，回顾我国虚拟(增强)行业的发展历史，自2016年我国工信部发布《信息化和工业化融合发展规划(2016-2020年)》后，我国开始逐渐在技术领域支持虚拟现实的技术突破和创新;在2018年底我国出台了首个以“虚拟现实”为标题的政策文件，表现了我国政府对于虚拟现实行业发展和应用的重视。

行业发展现状

1、VR/AR产业被列为“十四五”数字经济重点产业之一

2016年以来，我国相继出台产业政策支持VR/AR行业发展。2018年12月，工信部发布《关于加快推进虚拟现实产业发展的指导意见》，从核心技术、产品供给、行业应用、平台建设、标准构建等方面提出了发展虚拟现实产业的重点任务。而“十四五”规划也指出，要将VR/AR产业列为未来五年数字经济重点产业之一。

2、行业快速发展

自2016年虚拟现实产业爆发以来，全球虚拟(增强)现实市场规模快速增长。2020年在新冠疫情的影响下，全球虚拟(增强)现实市场仍然呈现强劲的增长，根据IDC数据显示，2020年全球虚拟现实市场规模约为121亿美元，同比增长44%。

从国内市场来看，在政策的大力推动下，我国虚拟现实市场规模近年来保持高速增长，下游应用场景不断丰富。根据IDC数据显示，2020年我国虚拟(增强)现实规模约为66亿美元，同比增长72%。

3、2016年投融资热度达到高潮

从中国VR/AR行业的投融资情况来看，在股权投融资方面，行业投融资热度在2015-2016年起步时期达到最大值，2016年共有241起股权投融资事件，为近七年事件数量最多的一年，随后股权投融资数量开始下降;从金额情况来看，2018年股权投融资金额数额最大，为4665亿元。

4、To C领域应用占比较大

从行业应用来看，VR/AR在商贸会展、工业生产、地产营销、医疗健康、教育培训、文娱休闲等领域得到广泛应用。未来随着VR产业链条的不断完善以及丰富的数据累积，VR将充分与行业结合，由此展现出强大的“飞轮效应”，快速带动行业变革，催生出更多商业模式并创造更多的商业价值。

B to C大众消费领域(VR游戏、AR游戏、VR视频等)是VR/AR行业支出最大的领域，根据IDC数据显示，2020年B to

C大众消费领域VR/AR支出占比为520%。而B to

B商用消费领域增长速度较快，随着VR/AR技术的进步，VR/AR有望在商用消费领域产生更多应用场景。

行业竞争格局

1、企业竞争：歌尔股份位居榜首

根据虚拟现实产业联盟发布的“2020中国VR50强企业”榜单，评选范围包括主营业务从事虚拟现实(AR)、增强现实(VR)、混合现实(MR)产业研发、生产、应用及服务的企业，歌尔股份有限公司、北京百度网讯科技有限公司、宏达通讯有限公司(HTC)、科大讯飞股份有限公司、四川川大智胜软件股份有限公司等公司位居我国虚拟(增强)现实行业前列。

2、区域竞争：分布在四大地区

根据赛迪数据显示，我国虚拟(增强)现实企业按区域发展特点可划分为环渤海地区、长三角地区、中西部地区和赣粤皖四大地区。其中：环渤海地区人才丰富，技术先进;长三角地区基础雄厚，企业集聚度高，产品体系丰富，注重行业应用示范;中西部地区部分地区基础好，发展潜力大;赣粤皖地区政府高度重视，创新创业发达，人才培养体系健全。

按照企业分布情况来看，我国虚拟(增强)现实行业公司集中于广东省;按照TOP50企业分布情况来看，我国虚拟(增强)现实行业头部企业集中于北京，50家企业中有20家位于北京，占比40%。

行业发展前景及趋势

1、市场规模将达到500亿美元

未来随着5G、AI、人工智能、超高清视频等新兴技术的成熟，VR/AR在各领域的应用将逐步展开，带动VR/AR

产业链迎来爆发性增长。结合IDC对市场的预测，前瞻预计到2026年我国虚拟现实行业市场规模将达到500亿美元左右。

2、技术融合发展、应用边界延伸、产品更加轻便舒适

从技术发展趋势来看，随着技术与产业的不断发展，未来VR与AR技术融合进程将不断加速，此外，5G、AI、超高清视频、云计算、大数据等技术与VR/AR技术融合发展，虚拟现实产业将进入快速发展期;从行业应用趋势来看，随着虚拟现实技术的发展，VR/AR与行业的融合创新应用将更加丰富，VR/AR将持续赋能教育、文娱、工业、医疗等各行各业;从产品发展趋势方向来看，为了给消费者带来更好的体验，VR/AR产品将朝小型化、轻量化、高清化和沉浸化等方向发展。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国虚拟现实(VR)行业市场需求与投资规划分析报告》、《中国增强现实(AR)行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》

2016年被视为“VR元年”，VR（虚拟现实）成为创投圈的热潮概念，大量头显设备随之出现。但目前国内市场上九成以上的消费者购买的都是不足百元的VR盒子，内容少、体验差，过度泛滥的劣质山寨头盔，毫无疑问将对VR技术在消费领域的未来产生负面影响。面对这种现状，VR行业该如何继续前行？

产业步入静默期

VR作为一种新兴信息技术，将对社会生活以及各个行业领域产生深远影响。几乎所有的国际巨头都参与了VR/AR的投资：Facebook收购Oculus，三星推出GearVR，谷歌领投Magic Leap，微软推出HoloLens，索尼发布PS VR，HTC力推HTC Vive，等等。

在国内，VR也获得了资本和市场的青睐。由工信部电子信息司指导的虚拟现实产业联盟投资促进委员会发布的《2017中国VR产业投融资白皮书》显示，2016年中国虚拟现实市场总规模为682亿元，硬件制作商是中国VR行业现阶段融资发展的重点产业。

捷孚凯市场研究集团（GfK）通过在线市场监测数据发现，2016年中国零售市场VR硬件月平均销量达到382万台，单台均价137元，市场相关的品牌数量多达480个，不过其中绝大多数是眼镜盒子类产品。

记者在位于北京朝外大街的一家数码商城发现，VR硬件价格从几十元到上千元不等，大多数VR盒子的价格在百元左右甚至更低，有的被当作促销赠品。商家告诉记者，许多VR盒子成本价在10元左右。一些创业公司的“品牌”VR盒子，也是直接从这些厂家订购并贴牌。

这些“VR盒子”能代表VR技术吗？其实“VR盒子”构造非常简单，两片透镜，加上一个塑料盒子，再加上一个舒适的绑带，有的还配有可调节的近视镜片，就算是一个完整的产品，再插入手机就可以直接观看VR内容。在这类VR盒子里，并没有任何运算发生，透镜也只是用来放大盒子里面的手机显示屏，让图像占据人们的整个视野，本质上其实是一种“视觉欺骗”。

《VR时代》的作者之一吴小明对记者说，“2017年对于VR来说是元年后的静默期，行业开始‘挤泡沫’。那些不太有盈利能力、产品缺乏创新力的公司将逐渐被淘汰，山寨产品的销售量会逐步减少”。

创维酷开VR&AR事业部总经理李晶表示，行业在2017年逐渐回归理性。“与一年前相比，资本投入减少、普通用户尝鲜热度降低、核心技术遭遇瓶颈期，无疑给这个行业的从业者带来了巨大挑战，促使行业人士更加理性。”李晶说，“人们开始冷静下来，思考行业的发展方向，当然，更重要的是思考如何在情势不利的情况下活下去”。

市场面临问题多

VR移动头显具有明显的便携性、价格亲民等优势，因此成为VR零售领域率先爆发的产品，手机VR盒子大多被行业看作“用户尝鲜”的一种廉价方式。在VR硬件系列产品中，除了盒子之外，还有以HTC等巨头为代表的外接式VR，以及更为业内所看好的VR一体机。

有业内人士表示，从某种意义上说，VR一体机才是真正合格的VR设备。VR一体机是指具备独立处理器的VR头显，它配备了处理器、存储空间、屏幕和陀螺仪、显示屏。虽然VR一体机在显示效果、功能上不如HTC Vive等外接式VR头显强大，但是没有连线束缚，自由度更高，一度被业内看好。

不过这类设备的价格令大多数普通消费者望而却步。记者发现，索尼旗下的VR产品PlayStation VR售价约在2800元左右，国内的暴风魔镜一体机的售价为2499元。而外接式VR的价格更高，相当于一台中高端电脑甚至更高。

李晶表示，现阶段的外接式VR和VR一体机都面临产品成本太高的问题。首先是元器件价格太高，其次也很大程度上是因为消费市场并没有形成规模，难以通过规模效应来降低制造成本。

缺乏优质内容，也是当前VR行业面临的问题。记者在一家VR体验馆看到，大多数体验项目都是冒险类游戏。一位匿名开发者告诉记者，“很多公司只能制作粗糙的全景视频和非常基础的生存类游戏。他们急着趁热盈利，很少会考虑VR发展的细节和前景”。

2月初，Facebook被曝出关闭了200家Oculus Rift线下体验店，差不多减掉了在全美开设的500家体验店的40％。国内的一些创业公司也开始在“寒冬”中调整，有的独立生产VR硬件设备，另一些则专注开发VR内容。

赛迪顾问高级分析师侯云仙告诉记者，中国VR产业的起步跟国外比并没有差很多。但是国内一个最大的问题是大家沉淀下来做技术、精细化应用或内容的太少。整个行业在资本的热潮中有点浮躁，大家都去追逐变现价值更高的领域，或者随便复制粘贴到一些应用上。“VR行业的专利技术一半以上都在美国，国内份额很少。”侯云仙说。

未来从应用爆发

虽然目前VR行业艰难爬坡，但其前景仍为业内看好。基于对整体市场、产品成熟度及关键技术等指标的研判，赛迪顾问对虚拟现实发展预测倾向乐观，预计到2020年，市场进入相对成熟期，规模将达到9182亿元，年复合增长率达1253%。

业内人士表示，VR本身不存在泡沫，是利用VR进行商业投资的圈子有泡沫，那些炒热度、蹭热度的人就是泡沫的制造者。VR行业在不断的发展中也会出现越来越多的形态和方向，未来将会应用于更多行业中，同时更加贴近人们的生活。

VR作为科技前沿领域，也受到了世界各国的高度重视。美国、韩国等科技发达国家均从政府层面支持虚拟现实产业发展。我国在《“十三五”国家科技创新规划》《“十三五”国家信息化规划》《“互联网+”人工智能三年行动实施方案》《智能硬件产业创新发展专项行动（2016—2018年）》等国家政策中明确提出鼓励和支持虚拟现实产业发展。

由于我国VR市场主流设备仍以移动端VR眼镜为主，VR视频内容的开发数量要远多于VR游戏内容。目前VR平台上已有约2700款视频和800款游戏。与此同时，中国VR线下体验馆数量近几年增长迅速，全国已超过2000家。

在国际活动的推广和支持下，VR直播也将是接下来两年内的主要爆发点。此外，专业级的VR应用在技术方面也逐渐成熟，教育、设计、旅游、医疗等VR应用都将有突破性进展。

“我们很高兴地看到，今年全行业泡沫逐渐减少，VR在各个行业的应用开始落地生根，订单量也不断增多，这意味着真正的VR市场需求转暖。我们相信未来这种趋势将实现常态化，行业将开始慢慢步入健康的发展轨道。”李晶说。

她认为，在产品成本和内容受限的情况下，很难短时间在To C市场爆发，在酷开VR一体机筹备的初期阶段以To B为主，提供VR一体机设备以及一整套演示和解决方案。就目前而言，B端行业市场还是大的方向，同时C端市场也会逐渐铺开。

侯云仙也认为，一个行业的发展，并不是靠热度来推动。热度只是一时，需求才能真正引领VR未来发展的趋势。“我认为一定是内容（应用）引爆未来，应用是最大的驱动力，尤其是企业级应用。”

许多专家表示，在国内VR不断发展的过程中，离不开政府支持和行业自身规范化。希望政府为VR行业搭建更多平台和机会，并加强对人才的培养。VR行业也需要进行自我完善，从而营造一个更有利于软件开发适配和产品普及的环境。