监理通知回复单怎么写

问题一：怎样回复监理通知单？ 回复单就是根据问题进行回答，且你的解决后的答案是符合相关规定的，为此你可以写：

针对xx号联系单进行回复：

1、储题1（加强基坑安全巡查，特别是沉降超过警戒值的部位。做好基坑巡查检查记录。发现隐情、险情及时报告并处理 ）我单位已经做好安全检查工作，并做好检查记录工作。

2、我单位将现场实际情况已经上报公司，并由公司组织专业人员制定了处理措施，现已经解决全部问题。

请复查！

问题二：这张监理通知回复单怎么写？？？ 打个比方说 第一个 是哪个工程就填哪个工程 事由 基础桩检测不合格至 施工单位 项目部下面就是填名字和盖章

问题三：监理通知回复单盖章流程 监理通知单必须总监理工程师签字并且盖监理部的章。

监理回复单不需要盖公章，必须项目经理签字并盖项目章。

1回复单要项目经理先签字，然后盖施工单位的章子。

2、然后监理工程师看过后同意了就签字，然后盖监理公司章子。

3、正规程序是这样的。拿着回复单找项目经理把施工单位章子盖上，然后找专监把自己监理公司的章子盖上就好了。

问题四：监理回执单中监理复查意见怎么写 对施工单位所回复的每一条进行检查后，针对现场整改情况逐条签署意见，如果嫌麻烦，可以直接签：各项均按规范要求整改完毕，整改情况基本符合要求，同意进行下一道工序施工。

问题五：监理通知单应该怎么回复啊 工程名称： 编号：

致： (监理单位)

我方接到编号为 的监理工程师通知单后，已按要求完成了 工作，现报上，请予以复查。

详细内容：

承包单位(章)

项目经理

日 期

复查意见：

项目监理机构

总/专业监理工程师

日 期

表格格式都差不多，主要是对回复整改内容要写详细，混凝土浇筑拆模不合格回复就说混凝土拆模后存在的等一般质量缺陷已（具体怎么处理的）完成。ok，最好是对所提问题逐条回复，切记不要笼统的说存在问题已整改完毕。

问题六：监理通知回复单要一式几份 根据不同情况决定：一般回复2份（其中监理单位，施工单位各留1份），重大的要回复3份（业主1份、监理1份、施工单位1份）

问题七：施工单位未回复监理通知单！怎么发监理通知单让施工单位尽快回复监理通知？ 仍然可以签发监理通知单，事由就是针对施工单位对已发的监理工程师通知单不及时回复。具体内容中，可将已发出但未回复的通知单详细列出，要求施工单位尽快回复。大致范本：致 单位：事由 尽快对监理工程师通知单进行回复。 内容：我监理项目部从 年 月 日 到 年 月 日，针对 等事由，陆续发出 份 监理工程师通知单，要求 。但至今未收到你项目部/单位的整改回复，请 你部尽快就已发监理工程师通知单所提的问题进行整改，并将整改结果书面回复我监理项目部。附：监理工程师通知单细目（可以按编号或事由罗列于后，必要时可另附页或原通知单复印件）。

发出该通知单后，可采取适当措施，比如：暂停相关工程的验工计价文件签署，或后续工程的隐蔽工程检查验收。等等。如还得不到回复，作为监理工程师，应及时报告总监，由总监去跟施工项目经理沟通。实在不行，监理部要向业主汇报，必要时出具书面文件。请求更换施工方有关人员或队伍。

问题八：监理工程师通知回复单需要几份 三份就可以，两份交监理，一份自备。

问题九：监理通知回复的复查意见监理该怎么写 如果施工单位整改完全合哗了 就写经检查，什么什么问题基本符合规范要要求，同意 监理在审查意见时要给自己留后路 不要把意见写的太明确

问题十：监理工程师通知回复单监理栏怎么写 1、综合管理类（监理公司资质、监理部组织机构设置、总监、副总监任命书/变动通知书、监理人员清册/资格证书、监理规划、监理细则等）

2、组织协调类（监理月报、监理周报、监理主持的质量会议、专题会议等各种会议纪要、图纸会审及设计交底纪要）

3、质量控制类 （监理工程师通知单/回复单、监理工作联系单/回复单 问题整

改通知单/回复单 阶段性质量验收统计、预监检提出问题整改闭环、质量情况汇报等）

4、进度控制类 （受业主委托编制的二级网络进度计划）

5、综合记录类（监理旁站记录、见证取样台帐、监理日记等）

6、验收总结类（单位工程评估报告、专业工作总结、监理工作总结、监理大事记、监理竣工报告等）

但是平凉工程早期下发的业主档案管理文件中，只是列出了需要归档的全部文件名称，对监理归档、建设单位和施工单位归档的资料界限范围划分不明确，因归档时意见无法统一。最终按照业主要求界定，这样，在监理组卷归档资料要求中，除上述6类之外，多增加了以下范围和内容：

1、必须有监理规划交底记录（总监向每位监理工程师交底）、土建/安装监理细则交底记录（按专业向施工单位交底）、调试监理细则交底记录（按专业向调试单位交底）

2、图纸会审按会议纪要资料组卷，归档资料要求有会议签到页，会议纪要页和图纸会审问题及设计回复意见页，回复意见页上除各单位人员签名外，还要求有设计、监理、施工和建设单位公章（因涉及多个施工单位，最多一页盖过6个公章）。会议纪要下栏，由业主审核签发、盖工程部章，如委托监理签发图纸会审纪要，还需有业主方委托书。业主还额外要求，必需要分专业，按单位工程（172个）分别编制图纸会审完成情况一览表。

3、要求有分专业编制的设计变更一览表及设计变更闭环跟踪台帐。

4、要有建筑/安装和调试监理旁站计划，并与监理细则、调试细则、施工单位项目划分、调试项目划分上的旁站项目准确对应。

5、额外提供一份终版《施工单位项目划分的合订本》（单位工程、分部、分项、

检验批名称和编号与《质量验收规范》一字不差的对应，内容与本工程完全对应，两台机组同类项名称和编号完全一致，合订后，要有监理部的审批。）后来经监理方据理力争，该项工作我们做了一部分后，推出去转由业主安质部完成。

6、承包商资质的进场报监理复审（按照国家监理规范规定，监理应对分包资质审核，而承包商资质应在业主对总包单位招投标时已完成，不是进场后监理审核，业主强调是进场后复审，是属于业主要求和委托，而且，工程前期已形成此类文件，结果只能接受业主要求，组了1卷）

7、分包商资质审核（劳务分包单位资质报审文件应由总包单位组卷，业主强调因对监理的信任，所以凡资质报审类文件全部由监理归档，以避免施工单位资质证件造假、不全或过期，按业主要求，组了1卷）

8、供货商资质的审核（业主要求与上面相同，组了3卷）

9、大型机械进场报审 （业主要求与上面相同，组了4卷）

10、施工单位安全和质量管理制度的报审（业主强调安全和质量管理的重要性和对监理的信任，因此要求监理组卷，组了2卷）

11、一级网络进度计划（本工程一级网络计划业主编制下发的，本应工程部组卷，业主要求监理组卷，组了1卷）

12、月进度工程量计量及进度付款审批、月进度和年进度付款统计（施工单位上报的月进度工程计量和进度付款审批，监理只是中间环节审核，业主计划部才最后审定，共组了12卷。）>>

均为监理单位发放，监理通知为要求施工单位整改的单据；工作联系单为工程价款调整的补充性文件。

1、项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复对整改情况进行复查，提出复查意见。

2、工程联系单为参建一方对有关工程内容在事前提出、经确认后作为施工和结算依据、涉及工程量变更和工程价款调整的补充性文件，是参建双方履行合同的一个重要组成部分，是控制造价和调整的重要依据。

扩展资料：

工程监理要求规定：

1、施工单位在工程联系单中列出的项目名称，应符合《建设工程工程量清单计价规范》关于分部分项工程项目、措施项目或其它项目的划分设置规定，并说明各项目的特征。提出合同外新增项目、桩基等隐蔽工程的变更，须报综合单价及预算总价。

2、施工单位提出的工程联系单，其格式应符合城建档案管理机构的有关要求，留出其它参建方签字、盖章的“一致意见”栏。

3、设计单位应根据施工图设计文件审查意见、施工图会审纪要和管委会的意见，及时提出工程联系单，对施工图中的缺陷进行修改、补充，以免延误施工，引起争议和索赔。

-工程联系单

-建设工程监理规范

施工监理通知书写格式如下：

致：（承包单位）

事由：关于要求你项目部采取一切措施解决进度严重滞后的通知

内容：根据你项目部与国土资源局所签合同的工期要求，到目前为止合同工期已到，可你项目部仅完成总工程量的60%（左右），工期的严重滞后。为了不给国土资源局造成较大的影响，尽快完成此项工程，现要求项目部做好以下工作：

1、编制一个切实可行的调整后的施工进度计划，报我监理项目部审批，尔后严格按审批计划实施。

2、增加人力、物力、财力、挖掘一切可以利用的资源确保工程尽快完成。

3、人员分工明确、责任到人，层层把关，施工进度定期每天（周）进行汇报，定期对实际进度与计划进度进行核查校对，出现偏差及时处理。

4、解决好各工序施工中的窝工、怠工，并尽可能合理利用人力物力财力等资源。

上述几点意见，要求你项目部尽快报我监理项目部，并切实可行的落实和执行到位。

特此通知

矗 抄报：(业主或其他上级主管单位)

( 某监理公司)：

总/专监理工程师 ：

日 期

扩展资料：

工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。

工程监理是一种有偿的工程咨询服务; 是受甲方委托进行的; 监理的主要依据是法律、法规、技术标准、相关合同及文件; 监理的准则是守法、诚信、公正和科学; 监理目的是确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。 

建设工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

在订立建设工程监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。

参考资料：

B1 监 理 通 知 单工程名称： 编号： 致： XXXX施工单位 : 按照施工合同约定、施工许可证已批复，贵单位应与2011年02月26日进场。相关施工组织设计、各专项方案、项目管理机构人员名单、施工资质等前期文件请尽快报审。 故要求对该工程 □ 拆除 □ 更换 □ 检测　　　　　　　　　□ 修补 □ 返工期 □ 请设计签认　　　　　　　□ 并于 年 月 日前，将整改情况逐条回复 监理单位XX监理咨询有限公司 监理工程师 日期 施工单位签收意见: 承包单位　　　　　　　　　　　　　　　　　　 项目经理 日期 本表一式三份，建设、施工、监理单位各留一份

不知前期有没有做铺垫，就是下工作联系单之类的，如果没有，先下个联系单，然后根据情况口头要求先停止施工。如果已经隐蔽成为死证的，但是还没算是质量事故的话。可以下监理工程师通知单，但是最好单独处理，如果站上查资料的话，处理起来也比较麻烦。也算是监理过程中的质量控制不到位，甚至说是失位，监理也有点责任。工程款计量支付的时候该部位工程量予以扣除。

通知单可以这么写：我方监理于XXX时间巡视你方施工的XXX工程XXX楼XXX部位，存在XXX质量问题，要求你方立即暂停该部位现场XXX施工作业，并要求如下：1、要求总包单位项目经理、技术负责人、质检员切实履行职责，盯驻现场。2、质检员、技术负责人对施工人员质量、安全技术交底到位，落实“三检”制度。3、限3日内对上述不符合规范要求的部位，由项目经理牵头组织管理人员采取行之有效的措施进行整改到位。4、如逾期整改不到位或未整改，将根据XXX，该部位工程量不予计量。

要求3日内书面上报整改结果，并对本通知单进行回复。

事由：关于做好工程前期准备工作的相关事宜

内容：

根据2013年5月12日第一次工地例会的要求，请施工单位尽快做好前期施工的各项准备工作，并把相关资料报项目监理部审核，具体内容如下：

1、施工单位资质（包括分包单位资质）、施工合同、中标通知书等报监理审核；

2、工程项目划分表及说明报审；

3、施工总工期计划和月进度计划报审；

4、重大危险源识别与排查摸底；

5、临时用电方案、围堰施工方案、基础沉桩方案等专项施工方案报审；

对防汛防台预案按专家评审意见进行修改完善并报审；

6、施工单位三类人员、特殊工种等人员报审；

7、机械设备、测量仪器报审；

8、工程沿线水准点、坐标点、控制网和测量成果报审；

9、进场原材料半成品，包括砂、石、砼、水泥、方板桩、土工布等报审；

10、 文明工地创建计划，文明措施费使用计划报审；

11、 建立健全质量保证体系和安全保障体系；

12、 施工人员进场前做好通水、通电、临时道路等准备工作，设置各种防范警示标志；

以上内容请于开工前抓紧编制，并于2013年5月10日前上了项目监理部审核。

建议：第一次最好写联系单（联系单是提示施工方要做什么事）；如果施工方不执行再发通知单（通知单是指示施工方必须按要求完成事）。通知单可以理解为对施工方的强制行为。不懂可以再问我，本人也是监理工作。

前言

监理工程师通知单（简称“监理通知单”）是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改，整改后再报监理工程师复查。《建设工程监理规范》中5411条规定：“对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果”。在条文说明中规定：“在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用B1表（即《监理工程师通知单》）。监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用B1表予以确认”以下整理的内容供大家参考学习。

一监理通知单的意义与作用

监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件。目的是督促承包单位按照国家有关法律法规、合同约定、施工规范和设计文件进行工程施工，保证工程建设中出现的问题（不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等）能得到及时纠正。监理通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点。监理通知单一旦签发，承包单位必须认真对待，在规定期限内要求进行落实整改，并按时回复。

善于运用和签发监理通知单是监理有所作为的体现。它能督促承包单位及时进行整改，促进工程建设的有效进行，有效地维护建设单位的利益。同时，签发监理通知单也是考核监理如何行使手中权力的一个指标，是对监理业务能力和管理水平的一种检验。

二、目前监理通知单签发中存在的不规范表现

（1）提出的存在问题不详细，缺乏具体表述；或实际内容有偏差，证据不足。有的监理通知单中所述的问题空洞、抽象，如“现场钢筋保护层厚度不符合要求”，就缺少存在问题的具体钢筋部位、保护层厚度的实测实量、违反的规范名称和具体条款的描述，让人摸不着头脑，给人感觉是监理未到现场实测实量，而是凭拍脑袋想出来的问题。另外，由于监理人员业务能力和技术水平等综合素质的差别，将缺乏证据或有偏差的内容也写进监理通知单，从而影响到承包单位和建设单位对监理的评价，进而削弱货降低对监理的可信度和权威。

（2）缺乏时间观念，对监理通知单的时效性缺乏认识和重视。具体表现在监理签发监理通知单的时间和承包单位签收通知单的时间均不具体，多数只署年月日，没有详细到时点分，时效观念弱。监理通知单的生效是以承包单位在回执上签署姓名和收到的时间为准，如签发和签收时间不具体，直接造成通知单的生效时间含糊。如承包单位在上道工序施工中发生质量问题时监理签发了通知单，但当天承包单位在问题未整改的前提下擅自进入下道工序施工，此时对方即可辩称收到监理通知单时已完成了上道工序，开始转入下道工序施工，如要求他现在整改，则需要返工，既影响进度，又造成成本增加。此刻监理可谓骑虎难下，左右为难。原因就在于监理通知单签发时间不具体。尤为严重的是，如因对方未及时整改，造成重大质量或安全事故，追究责任时可能因为监理签发通知单的时间不具体而影响到责任界定的划分。另外，缺乏时效性还表现在通知单中要求承包单位整改的时限不具体，这样承包单位对质量或安全问题不能及时进行整改，而是无限期拖延，给监理工作带来被动。

（3）仅仅要求承包单位采取整改纠正措施，未要求其采取预防措施，签发监理通知单不仅仅是针对本次发生的问题，更重要的是要求承包单位分析问题产生的原因，并采取相应预防措施防止类似问题的再次发生，但此点在实际操作中往往被忽视。试想一下，如果不分析本次发生问题的原因，不采取相应的预防措施，不对人、机、料、法、环等导致问题产生的关键因素予以消除，承包单位的整改只能是治标不治本，类似问题还会在以后一而再、再而三地反复发生。

（4）用口头通知代替签发监理通知单。有的监理人员习惯于发现问题后均用口同通知承包商进行整改，不留下书面痕迹。这样，一方面不能完整地体现监理自身的工作情况，是一种监理有所不为的表现；另一方面如发生质量安全问题，就为责任界定留下后患。有的承包单位不恰当的把监理通知单与上级管理部门对其的质量安全处罚或考核指标挂钩，使之对监理通知中特别敏感，这无形中也为监理正常签发监理通知造成压力。而监理为顾全与承包单位的关系，采取少发甚至尽量不发监理通知单，进而凡是发现问题均采用口头通知的办法。

（5）不允许承包单位申诉，强令执行。监理通知单虽有一定的强制性，但根据FIDIC合同条款规定，应允许承包单位申诉。承包单位如认为监理通知单内容不合理，应在收到监理通知单后24小时内以书面形式向监理提出报告，监理在收到承包单位书面报告后24小时内作出修改、撤销或继续执行原监理通知单的决定，并书面通知对方。紧急情况下，监理可要求承包单位立即执行监理通知单，或承包单位虽有异议，但监理决定仍继续执行监理通知单，此时承包单位应予以执行。如因监理通知单指令错误发生追加合同价款和给承包单位造成的损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延。

（6）未及时抄送建设单位，监理通知单回复后更是不转发建设单位。监理往往将监理通知单在第一时间内下发给承包单位，却迟迟不抄送建设单位，影响了建设单位在第一时间对施工中出现问题的全面掌控，导致监理自身也失去了一次争取建设单位对监理处理相关问题支持的机会。另外，监理通知单回复如不及时转发建设单位，建设单位对监理提出问题的整改落实情况也就不得而知。

（7）签发时监理人员冒名顶替或未做到亲笔签名。主要表现在监理员以专业监理工程师的名义、专业监理工程师以总监理工程师的名义签发监理通知单，在总/专业监理工程师签名栏上出现冒名签字或者直接打字上去的做法削弱了监理通知单的严肃性，也不利于培养和树立监理人员的责任心。

（8）缺乏能真实反映问题的工程照。有的项目监理机构未配备数码相机，监理人员在日常巡视检查过程中发现问题就不能做到就地拍照取证，并反映到监理通知单中，直接降低了反映问题的直观性和客观真实性。

三监理通知单的撰写要点和签发注意事项

在撰写监理通知单时，一方面要坚持原则，分清责任，既要提出问题所在，还要提出解决问题的要求和应当达到的目标；另一方面，内容应准确、完整、条理性强、表达清晰且要符合一定的格式要求。监理通知单的撰写和签发要注意下列要点和事项（以本文附后的《监理工程师通知单（示例）》的内容顺序依次说明）：

（1）监理通知单应在用词上，要区别对待。对要求严格程度不同的用词，应分别采取“必须”、“严禁”、“应”、“不应”、“不得”或“宜”、“可”“不宜”等。

（2）存在问题部位的表述应具体。如问题出现在三楼三层楼板某梁的具体部位是应注明：“三楼三层楼板⑥轴、（A）~（B）列L5梁”。

（3）用数据说话，详细叙述问题存在的违规内容。一般应包括监理实测值、设计值、允许偏差值、违反规范种类及条款等，如：“梁钢筋保护层厚度局部实测值为18mm,设计值为25mm，已超出允许偏差±5mm，违反《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）552条款规定”。对吃不准的问题，监理应在内部切磋商量，查找相关标准规范后予以判断。

（4）要求承包单位整改时限应叙述具体，如：“在48小时内”。

（5）要求承包单位在监理通知单回复时，针对提出问题深刻分析问题产生的原因，并阐述整改采取的措施、整改经过和整改结果等。

（6）要求承包单位采取预防措施，防止类似问题的再次发生。

（7）注明承包单位申诉的形式和时限，如“对本监理通知单内容有异议，请在24小时内向监理提出书面报告”。

（8）总/专业监理工程师签名栏应亲笔手签，坚持“谁签发、谁签字、谁负责”的原则。

（9）签发和签收时间应具体，详细到分钟，如：“2005年3月10日上午9：30监理签发，上午9:35承包单位负责人签收”。

（10）反映的问题如果能用照片予以记录，应附上照片。

（11）监理通知单 应及时抄送建设单位。

四例外建议

（1）在事前控制阶段，为预防施工中可能遇到的问题，监理为事先提醒承包单位，此时建议使用《监理工作联系单》，这样既可以提醒对方在施工中引起足够的注意和重视，并采取相应的预防措施，避免问题的发生，也可减少监理通知单数量。且监理工作联系单一般不需回复，而监理通知单必须一一回复。但是，如果施工过程中承包单位违反了监理工作联系单中的内容，则应立即签发监理通知单予以指出。

（2）对监理在日常巡视检查过程中发现的一些未违反规范强制性条文的偶然性问题，并且承包单位可以配合立即进行整改的，此时监理也可不发监理通知单，而采取使用《施工整改记录单》的形式。此记录单与施工通知单形式类似，不同之点是记录单一般由现场监理人员使用，使用时监理将提出的问题列成表格，要求承包单位对列出的问题一一予以认可，监理对整改情况进行记录，最后的复查情况需承包单位在记录单上确认。即一张记录单，完整记录的问题的提出、整改、复查的全过程，即解决了问题，又省去了承包单位书面回复等众多环节，提高了解决问题的效率。如果记录单上的问题反复发生，未引起承包单位足够重视，监理应立即签发监理通知单。

相信经过以上的介绍，大家对让监理工程师写出一份完美的通知单也是有了一定的认识。欢迎登陆中达咨询，查询更多相关信息。

更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bidlcyffcom/#/source=bdzd