总体来说,星巴克咖啡比瑞幸咖啡更贵。但是,价格差距并不是由咖啡豆的成本决定的,而是由不同的品牌定位和销售策略决定的。
星巴克咖啡的价格定位较高,一方面是因为其品牌知名度高,历史悠久,可以吸引更多追求品质和体验的消费者;另一方面是因为其销售的咖啡种类繁多,包括各种手冲、虹吸、浓缩等特色咖啡,以及添加了各种糖浆、奶油、巧克力等配料的咖啡,这些特色咖啡的价格自然会更高。
瑞幸咖啡的价格定位相对较低,主要是为了满足一部分消费者对于快捷、便利、性价比高的咖啡需求。瑞幸咖啡的销售策略也是以快速配送、自助结账等方式来提高效率,降低成本,从而吸引更多的消费者。
需要注意的是,价格并不是唯一的评判标准。不同的消费者对于咖啡的口感、品质、服务等都有不同的要求和期望,因此,选择哪一种咖啡还需要根据个人的口味和需求来决定。
这是越南产的一种咖啡,传说在越南中部高原上生存着一种叫"Chon"的动物,有人说它像狐狸,有人说它像黄鼠狼,不过现在它已经从地球上消失了。它最喜欢吃的食物是咖啡豆,当农民们从它的粪便中拣出这些咖啡豆并将其晒干后,发现豆子散发出一股特殊的香味,于是人们再将咖啡豆研磨成粉制成咖啡,别有一番滋味。“Huong"在越南语中是一种特殊香味的意思。
可以直接用开水冲泡,也可以加入牛奶再饮用,价格在越南当地会便宜一些,在国内刚才某宝上查询到的价格是25~40元之间。
香奈儿粉色柔情邂逅是一款非常受欢迎的香水,一般来说,香奈儿粉色柔情邂逅的价格都是六百多,如果你购买的价格是一千六百多,那么可能是存在以下情况:
1 错误定价:可能是由于商家或者平台的错误定价,导致商品价格远远高于正常价格。这个时候,你可以考虑联系商家或者平台进行询问,并申请价格修正。
2 版本不同:香奈儿粉色柔情邂逅有多个版本,每个版本的价格都会有所不同。如果你购买的是限量版或者特别定制版,价格可能会比普通版贵一些。
3 被坑了:也有可能是你购买到的香水存在一些问题,如假冒伪劣、以次充好等,导致价格比正常情况要高。在这种情况下,你需要仔细检查购买的商品,确保其质量和真实性。
无论哪种情况,建议你先联系商家或者平台进行详细的咨询和了解,以保障自己的合法权益。
有的时候,大家是会比较喜欢一种平静的生活,这种生活是可以给自己带来一些安宁,很多人会选择自己闲暇时间,去咖啡馆坐一坐,一边喝咖啡,一般看书,在咖啡馆静静的待上一下午,大家的需求对于咖啡店铺是比较有促进作用的。咖啡店也能越开越好。
咖啡店铺取名技巧
创意式起名
咖啡厅要想吸引到更多的顾客,作为招牌的店名就是非常重要的成功因素,起一个有创意的店名可以吸引到更多的顾客,那么咖啡店如何起到创意的店名呢?大家可以从谐音变化、动漫人物名适当转换、影视剧中的咖啡厅名等来起名。
诗词式起名
有寓意的店名很多都是来自于诗词,用诗词起店名虽说比较大众化,但是这样的店名引人入胜,且很有代入感,店名中还蕴含着深刻的内涵和诗意,拿来起名字好听又不失寓意。譬如从李白的《春思》“燕草如碧丝,秦桑低绿枝”,起名碧斯就很不错。
咖啡店铺宜用字
潮:这是能够表示新潮的意思,寓意多才巧智,清雅伶俐,吉祥昌隆,用这个字当做店铺名字也会得到好的提升和好寓意。
洋:多,盛,比海大。古时的钱称为现洋。取名象征盛大,财盛,清雅伶俐,多能多才,吉祥昌隆。
翰:本义指长而硬的羽毛。古代用它代笔写字,翰代表了笔称。在用作店铺名字中表示有文化内涵和智慧和舞笔弄墨的意思。
简单时尚的名字
南国夕梦
听见这个名字的第一感受就是非常的梦幻和诗意,文绉绉的,很是文雅好听。南国夕梦出自于宋祁《南国》“南国豪华地,东风骀荡天。露兰薰夕梦,烟柳重春眠”,带上这首诗的细腻,让人不禁沉醉其中,看到这个名字就可以让顾客如沐春风,进而吸引到更多的顾客光顾咖啡厅。
春之物语
说到春天,我们就会联想到一些有生机的景象,比如新生的绿叶、绽放的花朵等等,春天代表万物复苏,用在咖啡厅名字里就有一种非常有生机的感觉,也能让咖啡厅更有生气,生意也会更好。而且《春之物语》是一本研究中日文化的书籍,拿来给咖啡店起名字就非常有日本的风格。
逅咖
逅咖的读音是hòu kā,平仄结合,仄起平收,读起来悦耳动听,仿佛是在歌唱一样。逅指邂逅,咖指代咖啡厅,二字结合起来就是邂逅咖啡厅的意思,这种创意的表达形式,让顾客在看到这个店名的时候就知道这是一个咖啡店,从而选择是否进来喝咖啡享受时光。
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UCC咖啡便宜的原因主要是因为它是一种速溶咖啡。速溶咖啡的制作过程相对简单,不需要像现磨咖啡那样复杂的冲煮过程,因此生产成本相对较低。此外,UCC咖啡使用的咖啡豆是经过精心培养和种植的,这也有助于控制生产成本。
然而,需要注意的是,虽然UCC咖啡的价格相对较低,但它的口感可能不如一些高档的现磨咖啡。对于一些咖啡爱好者来说,UCC咖啡的口感可能过于单一,缺乏深度和复杂性。因此,在选择咖啡时,应根据个人口味和预算进行权衡。
爱喝咖啡的人大概都听说星巴克(Starbucks),“星巴克”是100多年前美国一个家喻户晓的小说的主人公。20世纪70年代,3个美国人把它变成一家咖啡店的招牌来推广美国精神。自那以后,一杯一杯的星巴克咖啡使整个世界为之着迷。星巴克是当下青年男女热衷的咖啡
基本介绍 中文名 :星巴克咖啡 外文名 :Starbucks 起源年代 :20世纪70年代 优势 :优异,轻松、温馨气氛的感染 品牌文化,品牌形象,咖啡风味,首度涨价,国内外,价值,质量,借鉴之处, 品牌文化 星巴克能把一种世界上最古老的商品发展到形成了与众不同的、持久的、有高附加值的品牌,与其刚开始创业时坚守的“体验文化”和独特的行销手段分不开。 星巴克咖啡 星巴克的成功并不在于其咖啡品质的优异,轻松、温馨气氛的感染才是星巴克制胜不二的法宝。因为“星巴克”咖啡馆所渲染的氛围是一种崇尚知识,尊重人本位,带有一点“小资”情调的文化。在“星巴克”咖啡馆里,强调的不再是咖啡,而是文化和知识。“星巴克”文化实际上是围绕人和知识这两个主题下功夫的文化,这种文化的核心,是利用尽量舒适的环境帮助人拓宽知识和能力层面,挖掘人在知识上的最大价值。 在国外,星巴克算不上小资,而且价格很便宜。 品牌形象 和其他跨国大企业不同,星巴克是不利用巨额的广告宣传和促销的少数品牌之一。星巴克品牌推广不依赖广告,其一贯的策略是重在品牌形象推广,全球皆然。星巴克认为咖啡不像麦当劳,咖啡有独特的文化性,赞助文化活动,对星巴克形象推广很重要。比如以前上海举办的达利画展,星巴克就是主要赞助商。而星巴克也是上海APEC会议的赞助者。 星巴克连锁店外观单纯从店周围的环境来考虑,但是其内部装修却要严格地配合连锁店统一的装饰风格。每一家店本身就是一个形象推广,是星巴克商业链条上的一环,由美国的设计师专门为每一家店创造丰富的视觉元素和统一的风格,从而使顾客和过路客赏心悦目,达到推广品牌的目的。这种推广方式被称为Tie-in,就是把咖啡馆形象和顾客紧密联系起来。 在星巴克咖啡店里,员工是传递体验价值的主要载体,咖啡的价值通过员工的服务才能提升,因而员工对体验的创造和环境同样重要。事实上,星巴克的员工就如同咖啡迷,他们可以详细地解说每一种咖啡产品的特性,而且善于与顾客进行沟通,预感他们的需求。员工在星巴克被称为“伙伴”,因为所有人都拥有期权,他们的地位得到了足够的尊重,也为星巴克品牌创造了极大的竞争力。 咖啡风味 星巴克浓郁的黑咖啡香丝丝入扣地渗入全球各色人等的生活中,但其管理却只有一个版本,从北美大陆拷贝下来,放之四海而皆准。全球一致的管理、品质和口味,星巴克的成功故事并非始于每一杯都保持相同味道的咖啡,而是当咖啡豆还在成长的时候就已经开始了:十分挑剔地选择咖啡豆,从品种到产地到颗粒的形状等,每一个环节都有严格的标准;其咖啡品评专家每年要品评10万杯以上的咖啡,以确保品质,以杯评法挑选咖啡豆,然后决定精准的烘焙程度,令每一种咖啡的独有滋味都得以完全释放,星巴克的口号是:将每一粒咖啡的风味发挥尽致。最后的一道工序是把热气腾腾的咖啡连同标准的服务模式一起卖给顾客。 咖啡文化内涵 可口可乐把其咝咝作响的饮料与无忧无虑的快乐联系在一起;耐克用“just-do-it”来说服跑步者,他们出售的是个人的成功;星巴克出售的则是文化。 在上海的星巴克,一项叫做“咖啡教室”的服务把“挂咖啡卖文化”的把戏玩出了最佳想像力。如果三四个人一起去喝咖啡,星巴克就会为这几个人配备一名咖啡师傅。顾客一旦对咖啡豆的选择、冲泡、烘焙等有任何问题,咖啡师傅会耐心细致地向他讲解,使顾客在找到最适合自己口味的咖啡的同时,体味到星巴克所宣扬的咖啡文化。文化给其较高的价格一个存在的充分理由,顾客由此获得心理上的莫大满足,真正的赢家却是星巴克。 在星巴克看来,人们的滞留空间分为家庭、办公室和除此以外的其他场所。麦当劳努力营造家的气氛,力求与人们的第一空间--家庭保持尽量持久的暧昧关系;而作为一家咖啡店,星巴克致力于抢占人们的第三滞留空间,把赚钱的目光紧紧盯住人们的滞留空间,现场钢琴演奏+欧美经典音乐背景+流行时尚报刊杂志+精美欧式饰品等配套设施,力求给消费者带去更多的“洋气”感觉。让喝咖啡变成一种生活体验,让喝咖啡的人自觉很时尚,很文化。 多维创新:星巴克品牌活力之源 成功行销需要创意和 。在这个眼球经济时代,要想吸引更多人的注意,最重要的就是要产生创新,形成差异化,这样才能把消费者对产品的注意力转化为消费行为。星巴克为其品牌文化加注的策略创新,在发展中不断为其独有的“星巴克”品牌注入活力且历久弥新。 服务创新:星巴克还十分注重针对顾客的需求开发新的服务内容。总部设在西雅图的星巴克正在尝试各种经营思路,吸引人们步入店内,延长驻留时间。进入星巴克,你会感受到空中回旋的音乐在荡你的心魄。店内经常播放一些爵士乐、美国乡村音乐以及钢琴独奏等。这些正好迎合了那些时尚、新潮、追求前卫的白领阶层。他们天天面临着强大的生存压力,十分需要精神安慰,这时刻的音乐正好起到了这种作用,让你在消费一种文化中,催醒你内心某种也许已经消失的怀旧情感。从2002年起,星巴克在北美和欧洲1200家连锁店里推出高速无线上网服务,携带携带型电脑或个人数字助理(pda)的顾客可以一边惬意地喝着咖啡,一边在店里上网浏览页面、收发电子邮件以及下载信息。 渠道创新:1998年,全美国通过超级市场和食品销售出去的咖啡占当年总数销售额的一半。在超过26000家的食品杂货店中蕴藏着比星巴克零售连锁店和特种销售渠道更加广阔的市场。充分利用这个渠道可以为公司带来几百万的消费者,除此之外,将产品打入超级市场还能够节省公司的运输费用、降低操作成本。公司的零售能力也将进一步强化,舒尔茨等公司决策者认为,超级市场是继续开拓星巴克咖啡销售量的重要途径。尽管当初舒尔茨因不忍新鲜咖啡豆变质走味而立下“拒绝进入超市”的规矩,但环境的变化不断要求公司修改行事原则。1997年,舒尔茨和他的高级管理层下令进军超级市场。尽管风险和困难重重——毕竟超市并不是公司能够控制的销售场所。然而,令舒尔茨担忧的情况并没有发生,相反,当初的决策却产生了良好的效果。 消费教育:星巴克在向亚洲国家扩张的过程中,不得不面对的问题是:在一个习惯喝茶的国度里推广和普及喝咖啡,必然会遇到消费者情绪上的牴触。星巴克为此首先着力推广“消费教育”。 星巴克各分店每周必须为顾客开设一次咖啡讲座。主要内容是咖啡的相关知识、如何自己泡制、器具的使用等。形式上十分灵活,一般选在顾客较多时,时间控制在30分钟左右。不少顾客纷纷提问,由讲解员释疑,气氛都很活跃。而在上海星巴克正计画并实施一项名叫“咖啡教室”的服务,其内容是:如果三四个人一起去喝咖啡,星巴克就为他们配备一名专门服务的咖啡师。咖啡师当然可要可不要,但透露的信息是:结伴前往星巴克的顾客人数正在呈现上升趋势。 神秘顾客:对星巴克而言,口碑就是最好的广告。为实现这种口碑的效应,就要服务好每一位客人。星巴克的标准是:煮好每一杯咖啡,把握好每一个细节。你可能今天面对的是第100位客人,可对客人来说,喝到的却是第一杯咖啡,他对星巴克的认识就是从这杯咖啡开始的。 如何检验“为客人煮好每一杯咖啡”呢?星巴克建立了一系列考评机制,其中尤以“神秘顾客”最有特色。就是除了通常的理论知识考察和实际操作考察外,他们委托某个具有考察能力的公司,秘密派人扮做顾客,来到各星巴克咖啡分店进行消费,其间对员工的服务、技能、环境氛围等全方位考察,然后结合业绩综合考核,才决定某店的服务质量如何、某店员能否升迁等等。 首度涨价 2012年1月31日起,星巴克调整其在中国内地门店手工调制咖啡饮料产品价格,每杯涨价幅度为1~2元不等随着这些连锁巨头在华门店大举增加,分析称其对利润指标更为重视。 “我们将在1月31日上调部分产品价格。”昨日,星巴克在华联系人在接受本报查询时说,调价品种主要是手工调制咖啡饮料(如拿铁、摩卡、卡布奇诺、代咖啡),也即俗称的咖啡类产品,范围涉及广州在内的内地全部门店。 上述联系人说,星巴克上一次在华调整咖啡类产品已经是2007年4月的事了。这次调价主要出于营业成本增加的考虑,当中包括了原料、人力、物流、租金等。 国内外 在美国,星巴克咖啡和哈根达斯冰淇淋一样,都是平民品牌,一杯咖啡只卖1-2美元,但国内星巴克一杯12盎司的咖啡竟高达30元。除了咖啡卖得贵,在星巴克宣布进入国内早餐市场时,一份早餐高达50元,相对同行大品牌麦当劳、肯德基,在m记买一杯咖啡配汉堡也不过是6元起,KFC的“超值早餐”也只是低至6元。星巴克在中国,走着高端路线,卖著高价钱。 价值 星巴克的品牌战略相对哈根达斯可谓异曲同工。星巴克的产品定位以优质高雅餐饮为主,选择高访问率、高客流量的咖啡店场所,营造出高贵典雅的社交环境。风格清新、味觉时尚的休闲餐饮品成为典型,原料高贵、选材精良,主打产品咖啡也一直深受欢迎。据悉,星巴克的价格定位为“多数人能承担得起的奢侈品”,而消费者定位则是“白领阶层”。他们收入较高、忠诚度也不易改变。星巴克能在中国餐饮行业价格高涨,就是看中了白领阶层追求稳定、享受时尚气氛与优质服务的心理倾向。 质量 星巴克以咖啡出名,能让高消费层顾客产生高度依赖感,这不能小看它高品质的咖啡原料。星巴克咖啡品种繁多,力求带给人们最纯正的咖啡。在制作上,也有着苛刻的要求,如星巴克主力产品拿铁要煮的牛奶至少加热到华氏150度。随着时代的改变,星巴克也在产品结构上有所改变,开始增加茶类、糕点等,产品进入多元化,但品牌形象依然不减。 借鉴之处 在餐饮服务业,外国品牌进驻中国均取得骄人成绩。哈根达斯、星巴克、肯德基、麦当劳等都是很好的例子。在快餐文化如此盛行的今天,餐饮品牌陆续登场,如何在众多竞争者中突围而出就必须找到自身特色并不断创新改进。一个品牌的成功,必定有其独特之处,由于众多顾客的需求有所不同,有时候要通过产品和价格吸引顾客或许会遇上瓶颈,而温馨的服务、良好的餐饮气氛反而更被重视。如果国产餐饮品牌也能捉住消费者的心,在提升产品质量的同时,把握服务价值,相信也能创出佳绩。
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