其实如果你要问大学里面的超市很赚钱嘛,我可以跟你讲的是赚钱,非常赚钱,这种赚钱的方法,是你根本就想象不到的。因为所有人,或者说是在外面做生意的人都流传着一句话叫做,学生的钱最好赚。
我先跟大家说一个事例吧。说完这个例子之后我再跟大家讨论一下他这个超市是怎么赚钱的?我当初在上大二的时候有一个朋友,他就有一种想法就是自己去进一些烟啊,酒啊,或者是是一些泡面之类的东西,卖的价格比外面贵那么一块钱,或者说是五毛钱。在寝室里面装上满满的一堆货,然后在晚上谁有这需要了,他给谁送过去?刚开始的时候我们都认为,哎呦,你这种想法根本就不可以吗?谁会在晚上来买东西啊,不过事实却出乎我们的意料,他只在我们这个男生楼层去送这些东西,一个月赚的钱可以给家里面3000块钱,自己剩下的可以够自己的生活费,还有一些乱七八糟的东西。我讲这个例子就是让你知道在现实,或者说是在学校开一家超市。卖这些零食的话,其实是非常赚钱的。
1水果
我们学校楼下就有一家超市,这家超市卖的水果比别的地方卖的水果要贵的多。这就是因为在我们学校这边周围四周都没有一家非常好的水果店里卖面非常的不方便,离那些大型的超市还特别的远,所以我们就为了图方便经常的在楼下买一些水果吃。这就水果,比如说外面卖三块五一斤的香蕉在我们学校就可以卖到四块五一斤。其实你别看这只是贵了,每斤一块钱,但是她嫁不出流量多呀,你想想我们学校有多少学生呢?这一个月的客流量,它到底可以赚多些,这就不言而喻了。
2日用品
其实为什么都说学生的钱好赚呢?无非就是因为学生,他们有自己的去工作,他不知道在工作之后赚钱是十分辛苦的,因此他在花钱的时候,有的时候难免会大手大脚,就比如说买一些日用品,他不会在乎这些日用品是便宜,要合适的是什么的,他认为看顺眼了,价格差不多了就直接就买走了,有的时候经常在我们学校看见那些卖卫生纸的可以卖到12块甚至是15块钱一包,但是在外面的大超市当中仅仅卖十块钱一包,这种每包卫生纸,虽然说是贵了一块钱,两块钱并不是特别多,但是累积下来这一个月就可以比外面多挣好几千块钱。这也仅仅是卫生纸,还包括那些日用品呢?洗头的,洗脸的,刷牙的,都会比外面贵得多。也因此,楼下的超市在总体价格上面来讲会比外面贵很多,那么他的利润也就会非常的大。
你好, 在大学里面开超市是非常可行的,但是你考虑的问题也不是没有,我也是在大学里面做生意的,学生放寒假肯定是没有生意的,但是放暑假差不多有近三分一的学生是不回家的,还是会有生意。
还有我补充一点,虽然大学里面都有有寒假暑假这个问题, 但是很多学校里面只收十个月租金的!
抱歉,无法为您提供最近的大型超市信息,但我可以为您提供一些到达大型超市的方法。
您可以先到最近的轻轨站(如三号线重庆理工大学站),然后乘坐轻轨到冉家坝站。出站后,您可以选择乘坐公交车(如550路、545路、586路等),在“龙湖紫都城”站下车,步行约300米即可到达大润发超市。
另一种选择是乘坐公交车(如841路、822路、330路等),在“锦晖陶瓷”站下车,步行约500米即可到达永辉超市。
请注意,以上信息仅供参考,具体的路线和方法可能会因实际情况而变化。建议您在出行前查询相关地图或导航软件,确保您能够准确、安全地到达目的地。
八个月。一个大学超市,除去寒假和暑假放假时间,只能营业八个月,营业歇业也是根据学校放假开学的时间来定的。超市是指商品开放陈列、顾客自主选购、排队收银结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。
可以开。8000名学生的大学旁边开一个1200平米的超市,是赚钱的,因为有大量的学生和老师需要购买日常用品和生活必需品。开设超市需要满足一定的条件,如有合法的经营资质、符合相关的建筑、消防、卫生等要求等。
不贵。
西南科技大学附近有很多大型超市,沃尔玛购物广场、永辉超市、大润发等,都是连锁企业,价格都是统一的,不会比市场价贵。西南科技大学坐落于中国科技城——四川省绵阳市。学校是四川省人民政府与教育部共建高校,四川省人民政府与国家国防科技工业局共建高校,被教育部确定为国家重点建设的西部14所高校之一。
该大学学生超市有卖热水瓶的。
复旦大学学生自助超市是复旦大学校内的一个学生经营的超市,主要为学生提供生活用品、食品等商品。热水瓶是一种常见的生活用品,因此在复旦大学学生自助超市中出售热水瓶是比较常见的现象。
此外,学生自助超市中出售的热水瓶通常是由学生自己采购、储存和销售的,因此价格相对较低,质量也有一定的保障。
高校超市经营管理理由及策略论文
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摘要 :随着我国经济的不断发展和社会环境的不断进步,高等教育事业的发展也逐步迎来了一个新浪潮,因此加强高校的后勤管理在此时就显得尤为重要。而超市经营管理作为后勤管理工作中的重要环节,在实际的经营过程中仍然存在着许多亟待解决的理由。本文就我国当前高等院校在超市经营管理工作中出现的各种理由进行了全面的分析,并具体就各项理由提出了相应的策略和措施,以供读者参考和借鉴。
关键词 :高等院校;超市经营管理;理由分析;策略研究
一、我国高校超市经营管理特点
高校超市与一般超市的显著差别就是其选址一般为各大高等院校内,其主要客户为校园内的广大学生和教师,其规模特点一般为较小的便捷式零售商店。所以在高校超市的经营过程中一般存在着以下几种特点:
(一)经营内容单一
由于高校超市的主要客户群体为广大在校大学生,而大学生们在学习生活中主要的消费需求一般都具有很强的集中性和单一性,主要为日常生活中所需要的日用品和休闲零食等和学习过程中所需要的文化体育用品。因此就决定了高校超市在经营过程中对于商品内容的选择主要也集中在这几类商品中。并且,这几类商品在不同时间段的消费情况也不尽相同。在日常生活中主要的消费需求为食品,而在开学和节假日时最主要的消费需求为生活日用品,在考试相对集中的时间段最主要的消费需求则为文化用品。
(二)经营时间集中
由于高校超市的建址在校园内,而高校的休息时间一般都为平常的午休时间、晚饭时间和晚自习下课后,这些时间段内学生们的消费需求都非常大,这也就决定了高校超市的经营高峰一般都集中在这几个时间段。而在寒假暑假等时间较长的假期当中,高校超市基本上也缩短了营业时间,有的甚至直接停业。而在节假日后的开学日前后,一般也是消费者的采购高峰期,这一时段高校超市的营业时间会适当地延长。
(三)经营品种多样
经营品种的多样性主要是由学生这一群体的消费需求的多样性所决定的。一是是由于近些年我国物质文化水平的不断提高,一般消费者在商品的选择上本身就趋于多样化。二是大学这一时间段的学生自身的特点。由于不同的学生群体在个性、价值追求、需求层次上都存在着差异,因此对于同属于一类商品的不同品种、不同品牌的需求也是不一样的,所以高校超市在产品品种上也需要追求多样化。
二、当前高校超市经营管理中的主要理由
(一)超市经营管理人才质量不足
由于高校超市在学校管理体系中属于后勤管理的一部分,所以在实际的超市经营当中许多管理人员都是学校教职工,这一类管理人员不仅缺乏专业的超市管理能力,同时也缺乏实际的管理经验。其次超市管理层面的对于经营人才方面的思想认识不足,由于高校超市较其他超市类型而言在市场上的竞争力较小,所以许多管理人员没有将经营管理人才的培养和人才质量的提高列入超市发展战略上来;然后就是超市经营管理人员的聘用上出现理由,许多不具备专业素质和技能的人员通过拉关系走后门的方式进入到超市管理层面中,导致整体管理能力的低下;还有就是缺乏有效的人才激励机制,难以最大程度地调动超市管理人员和工作人员的积极性;最后就是缺乏一套行之有效的人才管理体系,导致许多高校超市的管理结构松散和人才的流失。
(二)超市经营理念和服务定位不正确
高校超市与其他超市类型最大的`不同就是服务定位和经营理念上的差异,其他类型的超市主要的目的是追求盈利和利润的最大化,而高校超市最主要的价值是体现在服务于广大师生的日常生活和学习,而在实际的超市经营管理工作中许多管理人员却没有深刻地认识到这一点,从而盲目追求经济效益。由于高校校园中的市场准入门槛较高,导致校园内在零售业上的市场竞争不足,从而为高校超市的经营活动提供了十分宽松的环境。同时,高校超市常常会出现商品物价高、质量差和安全隐患严重等情况。
(三)超市经营标准化程度不高
目前的许多高校超市虽然名为超市,但实际上无论是规模还是经营模式上都只能算是小型零售商店。因此缺乏大型连锁超市在经管过程中所赖以存活的标准化和信息化经营模式。在进货上,由于没有一套完整的供应链,导致了进货成本和库存成本高,还时常会出现货物供应不足和假货的出现。在营销过程中,没有做好广告和公共关系管理,导致顾客资源的不断流失。在销售上,没有科学的商品类型布局和价格管理体系,导致各种商品混乱摆放和价格标价不能及时更新,为顾客的购物过程造成阻碍。在商品结算过程中,没有现代化的商品结算和管理系统,单纯的以现金进行结算,浪费了消费者的时间。在售后管理中,由于没有购物发票和凭证等,给学生的维权活动带来了不利影响。
(四)超市安全管理质量不足
首先,由于高校超市在日常经营过程中产生的现金流量大,而超市商品的价值量也高,同时校园人口密度大,人口流动性强,所以很容易出现偷盗现象。其次,校园超市的大部分商品都是生活日用品和食品,商品摆放集中,所以很容易出现食品腐烂变质和日用品燃烧等情况。再者,由于高校超市设立在校园内,基本不受工商管理部门、消防部门和公安机关的管理,导致一部分超市管理人员的安全管理意识松懈。在实际当中的表现就是许多校园超市的消防工具不足,常常出现质量不合格或过期食品,在治安上过度依赖校园警卫。这样的情况不仅容易对超市的财物造成损失,产生的火灾和食品安全理由,同时会极大地影响到广大在校大学生的生命和财产安全,一旦出现理由后对于学生们的日常消费活动也会造成一定的障碍。
(五)学校后勤支持力度不足
学校后勤管理部门的支持力度不足主要表现在以下四个方面。一是基础建设力度不足,由于许多高等院校在校园规划的整体规划上没有重视校园超市的巨大作用,从而导致校园超市的建筑规模太小,因此在商品的种类和数量的提高上也受到了一定的制约。二是资金投入力度不足,由于学校后勤管理部门主要的工作内容是服务教师的教学科研工作和学生的学习生活,所以校园超市在经营过程中难以获得学校的有效的资金支持,从而导致许多校园超市无论在超市基础设备的购置还是供应渠道的拓展上都受到了不利的影响,这些影响最终都对在校大学生的生活带来了极大的不便。三是市场注入活力不足,由于许多高校在校内超市的开设上有着极高的要去,甚至一部分学校不允许校外人员在校内开设超市,虽然一定程度上保证了学校对于超市管理的绝对权力,但也导致了一部分超市管理人员在经营过程中不求上进、不思进取,甚至运用校内垄断的权力抬高商品物价,给学生们的学习生活造成压力。
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