资不抵债的康美药业，他的员工该何去何从？

如果债务一旦爆雷，它的员工就只能辞职了。在康美药业财务造假被查实之后，公司基本已经陷入到破产边缘了，虽然其去年还进行了股票回购，还表示称会进行股权激励。但有员工质疑，公司都要被退市了，现在的股权激励还有什么用，这种股权只是一个幌子，用来骗员工的。但事实上，康美药业不仅业绩糟糕持续亏损，而且它还将面临集体诉讼的赔偿，考虑到此前证监会对乐视超过2亿的处罚，这次对康美的处罚和股民赔偿应该不会太低。

要知道康美药业最高的时候，市值一度达到了千亿规模，在全国医药排名上位列第二，没想到这才过了几年，康美就已经走路资不抵债的困境中去了，考虑到该公司还将面临巨额的诉讼赔偿，几乎可以确定的是，该公司已经彻底成为了垃圾股，没有什么实际价值了。

虽然其去年还向员工进行了股权激励，但考虑到公司即将面临退市，股票对员工的吸引也不会恒大，所以未来康美的员工何去何从也是个问题，不过有消息称，在造假事件披露后，康美公司的高管就已经离开了。

参考资料：

5月9日上午，数十名康美药业员工及前员工聚集深圳市福田区公司总部门前“抗议”，主要由于此前康美药业一直迟迟未针对二期股权激励履行回购义务。

据ST康美2017年12月26日披露的相关公告，公司第二期股权激励授予结果显示，此次参与激励的员工总数为624名，不包括公司董事或高级管理人员，主要为各个岗位表现优秀的员工，合计授予限制性股票2843万股，授予价格为1057元。

截至2017年12月8日，公司已收到624名激励对象以货币缴纳出资额人民币29亿元。

权色交易失败的结果---强奸6名

女职员被爆

中国人寿高管强奸6名女职员事件暴露，这件事情很明显的反应了中国目前一些企业的现状。我觉得这背后的问题都值得出一个调查组去好好调查一下了。这也可能是这一类金融行业的现状了。一方面，这也反应了一系列背后的问题。金融行业就是这样，为了在行业内获取更多的权利和工资。有一些人就会进行权色交易。这次我感觉完全可以借着这一个问题树立一个典型。不光是保险行业，我们的银行业可能会也有这样的问题，所以一定要去深查。可能很多人都经历过这些事情，被一些金融业从业人员骚扰过。他们会想尽办法让你去买一些金融产品，所以我们可以通过这一件事情去看一下其背后所隐藏的一系列事情。有些从业人员为了自己的利益去和客户搞钱色交易，为了业绩好看去和上司搞权色教育。这些问题只能是表面的一些问题。

另外一方面，更深层次的问题也值得我们去注意。这些权色交易幕后的问题也值得我们去深挖。他们到底交换了什么利益，对我们公民的危机伤害有多大，也值得去调查。我觉得国家也要考虑去整顿这一行业。什么时侯金融业和银行业要能够做到财务公开化和透明化，什么时侯我们能够了解到我们的资金到底被用作哪些地方，我觉得要时刻和我们的投资人说清。这样也有利于投资人对项目风险的认知啊！我深刻认识到这一行业要进行改革，我们的公民真的需要了解到我们的资金流向。是不是被一些权色交易后被挪作他用，我认为有关部门可以深入行业调查一下。

故事梗概

最近发生了这样的一起事件，这些事件发生在浙江，牵扯到了公司与行政部门，具体情况是这样的。

浙江的一个公司高管到另外一个地方去休假，在休假没几个小时之后，原来地方的警察就赶赴到了这个公司高管休假的地方，随着民警的入住，公司高管连续两次被警方传讯问候，至于询问什么，咱们不知道。

而就在询问的两天后，这名公司高管随即心脏病发作，并猝死在了那个酒店里。

而在了解到这一件事情后，许多记者就去往那个公司所在的地方，这之后才发现那个公司已经停业了挺长时间，就只留了保安在那里，而这个停业时间，我们是从保安口里得知的。

那么我们接下来谈一些这个案件的具体细节，想看的朋友可以继续往下观看。

起初是为了顺应国家的要求，市政府提出了几个要点政策，并开始实施，而在实施这些政策的过程当中，这些名称项目遇到了许多阻碍，这也导致了市里面开始全面关注此事，开始寻找这些阻碍的问题到底在哪里？而也就是是这时许多企业的人都被传过去询问，并且有的人被迫四次逃跑，而有的人被刑事拘留，许多企业的项目都被迫停了下来，这也是一开始那个企业高管被警察捉去问话的原因，而没想到仅仅过了两天却发生这样的事。

随着在接下来的过程当中，行政部门开始严查这个公司，发现了这个公司的许多问题，这个公司犯了许的多的罪，而这也就是一开始这个公司停业一个月的原因，很可能是企业经老板潜逃了。

但就目前为止，这个企业高管的死亡原因已被查明， 但造成这些事件的主要原由并不清楚，有的人说是行政部门引发了这起事件，也有人说，这起事件的主要责任在于这个高管所在的公司，到了现在这件事情也没有一个统一的说法，多方争执不下，相信等这件事情讨论出来，还有一段挺长的时间，有兴趣的朋友可以关注一下。

　　1、管理员请假：　　a、管理员在因为个人原因需要请假时，原则上请假时间不超过一周，且要提前向所属分类高管提出申请，说明事由和请假时长。　　b、如涉及特殊事情，需要假期超过一个月时，将暂时取消管理员权限，假期结束可再次申请权限，分类高管和官方管理会参考管理员平时成绩，决定是否需要重新实习，还是直接配置权限。　　2、高管请假：　　高管因个人原因需要请假时，原则上请假时间不超过两周，并需要提前一周向分类负责官方提出申请，说明事由和请假时长，并安排人代理管理事务，官方批准后方可休假。无故超过请假时间，且未向分类负责官方延长请假时间的，将视为自动放弃高管职务，回来后需重新申请。

知道管理员，是从的热心用户中选拔出来的核心成员所组成的管理团队，由官方直接领导。每位管理员都行使所赋予的管理权利，负责自己所熟悉分类的管理工作。为保证知道的绿色清洁、促进优质内容的更快积累、提升知道的问答质量、完善知道产品贡献自己的热情和力量，是知道平台上一群最可敬的人。

分享

口号

管理员的口号是：“心系知道之精彩，分享知道之快乐，感恩知道之奉献，我们是管理员。”

知道管理员，知识因你更有光芒

权利和义务

知道管理员的主要工作是维护平台秩序，包括检举垃圾问题、转移错误分类和处理问题，为更好行使管理员职责，官方赋予管理员有着高于普通用户的如下权利：

普通管理员

权利

　　◆个人权利：

　　知道管理员在知道平台具有检举垃圾问题、转移错误分类、处理问题等官方赋予的权利。

　　◆团队平台

　　知道公社中有专门针对管理员的页面，作为所有知道管理员展示的大平台。

　　◆荣誉展现

　　每个分类下的管理员，将在自己所管理的分类页右侧最显眼位置得到展现，这是知道管理员至高无上的荣耀！同时，优秀管理员在知道管理员页面将得到最显眼的展示。

　　◆团队象征

　　所有正式的知道管理员id都加带管理员标志，这是知道管理员身份的象征。

　　◆管理员福利

　　所有正式的知道管理员都享有领取管理员任务的权利，可以据此收到相应的财富值奖励；

　　每位正式管理员，也都享有与每月考核成绩对应的福利，包括荣誉展示及一定的物质奖励；

　　同时，在知道商城还设有管理员兑换专区，每位管理员都可以兑换特别为管理员定制和更新的礼品。

义务

　　每一位知道管理员，都享有比普通知道用户更多的权利，也需要承担相应的义务，具体有以下几个方面：

　　◆恪守规则：

　　知道管理员应该成为知道用户的表率。除遵守知道的相关规则，知道管理员有义务遵照管理员章程，通过合理渠道与规范方式不激进、不偏激的与官方管理人员沟通，定期接受知道官方的考核。

　　◆持续贡献：

　　管理员需要每天定时视察自己所负责的分类，及时清理分类下的垃圾广告、灌水等内容，转移错误分类，处理过期等问题。

　　◆严格执行：

　　知道管理员是隶属于知道官方的用户管理团队，是一支高效、团结、有着强大执行力的管理团队。对于知道官方下达的任务严格执行，对于各种违反知道原则的行为更要严厉打击，绝不手软。

　　◆严于律己：

　　管理员未经官方准允前，请勿以管理员的名义与各类网站、社区等进行征文等各种方式的合作。因为此类行为在没有合作双方的官方协议的情况下，已构成商业操作，视为变相宣传，有违相关规定。

高级管理员

　　1、什么是高级管理员：

　　高级管理员是从普通管理员中选拔上来，有时间、有精力、有热情、有能力、有团队服务意识并且可以积极配合官方工作的管理员，简称高管。

　　2、高管特殊权利：

　　高管是从普通管理员中选拔上来的，所以具有普通管理员的一切权利，也肩负普通管理员的义务。同时，因为负责每个分类团队的管理工作，高管还享有以下特殊权利：

　　a、建议优先权

　　高级管理员对知道发展的意见建议，将优先被官方考虑。

　　b、团队管理

　　分类高管享有协助官方人员进行新人招募、审批、考核、奖惩提名等权利，以便更好的对所带领分类管理团队行使管理职能。

　　c、工作监督

　　高管享有对该分类下普通管理员的工作监督权。

　　d、特殊高管标志

　　分类高管拥有不同于普通管理员的独特的高管标志，代表其分类高管身份。

　　3、高管的义务：

　　a、积极配合

　　高管必须要积极配合官方工作，通过合理渠道与规范方式不激进、不偏激的与官方管理人员沟通，定期接受知道官方的考核。

　　b、团队管理

　　高管应注重本分类纳新工作，至少要每3天审批一次本分类的管理员申请信息，同时每周三向官方提交一次可转正管理员资料。积极响应本分类管理员的建议和问题，定时和本分类管理员进行沟通，打造和谐积极向上的管理团队。

　　c、客观公正

　　高管对待分类内各种事情必须做到客观和公正，做到不偏袒、有理有据的处理分类内问题。

申请条件

　　管理员招募条件

　　a、知道等级七级及以上，检举数30个以上，采纳率25%及以上

　　b、个人id无不雅及蓄意模仿官方行为，无广告、灌水、作弊等异常记录

　　c、上网时间充裕，每个月至少20天在线

　　d、热爱，有足够的耐心、责任心、奉献精神参与管理

◆申请：

　　进入知道管理员首页，点击页面右侧“现在就申请”，开始申请管理员。

转正流程

◆初审：

　　各分类高管或者负责新人培训的管理员协助官方管理，对申请者进行审核，将初步通过审核的申请者加入分类培养hi群，进入实习期。

　　◆实习：

　　实习期间，由专人跟进培训和引导，熟悉管理员工作内容、方法和流程，培养实习管理员相关操作的处理能力，熟悉管理团队职责和使命。实习期间的主要工作是检举广告、灌水或者黄反等无意义提问或者回答。

　　◆转正：

　　实习管理员在实习期间，检举量700、检举成功率90%，出勤10天及以上将获得正式管理员权限，转为正式管理员，配备相应的管理员权限，获得正式管理员图案标识，并于分类页展示。

考核方式

　　管理员成绩计算公式：

　　管理员权限所对应的操作可以获得相应的管理分数，每做一个检举操作获得2分，做一个转移分类操作每个3分，每处理一个问题获得5分。

　　管理员总分=推荐答案x5+加密回答x3+转移x3+推荐优质x2+检举x2+考勤x10

管理员成绩是管理员工作排名的主要判定标准。

　　正式管理员每月最低达标要求：

　　管理员每月及格分是2000分(指在其任职分类的得分，而非总榜单得分)，即管理员月成绩低于 2000分视为工作没达标。如果管理员兼职多个一级分类，在每个分类下成绩都必须要达到2000分。

奖惩规则

　　管理员奖励制度旨在表扬优秀者，发挥榜样的力量，带动团队其他成员的共同进步。

奖励制度

　　◆优秀管理员奖：

　　为了使更多努力工作的管理员得到奖励，我们扩大了奖励名额。采用14个分类管理员统一排名方式，每月会根据管理员的本月成绩进行评定，成绩前300的管理员都会得到相应的奖励。

管理员每月名次奖励用表格表示如下：

备注：

　　1、当获得实物奖品的管理员在本月有作弊、刷分或恶意推荐答案、恶意转移等不符合管理员准则的行为时，官方有权取消其当月奖励资格。

　　2、如果遇到管理员的活动月，官方有权对此奖励制度进行调整。

　　3、如果没有达到对应名次的成绩要求，将自动进入下一梯队奖励。

　　◆幸运大抽奖

　　第101-150名管理员会由系统抽奖，抽出1人可以获得价值50元左右的实物奖励；

　　第151-200名管理员会由系统抽奖，抽出1人可以获得价值50元左右的实物奖励。

　　◆高管奖：

　　高管因为负责团队管理工作，不参与月优秀管理员奖励评选。采用季度奖励方式，每一个季度发放一次。

惩罚制度

　　◆工作量考核：按照管理员月管理成绩进行考核

　　a、管理员当月成绩为0，且无其他特殊原因提前请假者，将直接取消管理员权限。

　　b、管理员当月成绩不达标者（月管理成绩不足2000分），允许管理员向本分类高管申诉，高管和分类负责官方将参考平时成绩和表现、结合本次申诉理由判定申诉是否有效，有效申诉者将保留管理员权限一月考察，如果成绩仍不达标，将取消管理员权限。

　　◆工作质量考核：按照操作正确率进行考核

　　知道官方会不定期对管理员的操作质量进行抽检，如发现管理员利用手中的权利，恶意检举、恶意转移、胡乱处理问题，参与作弊、刷分或有其它不符合知道原则行为的，将视情节严重程度，给予教育、警告、通报批评、取消权限等处罚。

请假制度

　　1、管理员请假：

　　a、管理员在因为个人原因需要请假时，原则上请假时间不超过一周，且要提前向所属分类高管提出申请，说明事由和请假时长。

　　b、如涉及特殊事情，需要假期超过一个月时，将暂时取消管理员权限，假期结束可再次申请权限，分类高管和官方管理会参考管理员平时成绩，决定是否需要重新实习，还是直接配置权限。

　　2、高管请假：

　　高管因个人原因需要请假时，原则上请假时间不超过两周，并需要提前一周向分类负责官方提出申请，说明事由和请假时长，并安排人代理管理事务，官方批准后方可休假。无故超过请假时间，且未向分类负责官方延长请假时间的，将视为自动放弃高管职务，回来后需重新申请。

首先,产假期间公司发放的工资和社保局发放的生育津贴不能同时享受。生育津贴的计算方法为:月缴费工资/30天×产假天数。

2

如果单位有交社保,产假期间企业无需向职工支付工资,而是由公司凭女职工的生育凭证,到生育保险基金处为其申请生育津贴,以生育津贴作为女职工产假期间的工资。 但是,若企业为职工缴纳的生育保险费基数低于女职工上年度

3

如果单位没有交社保,产假期间公司应当按正常出勤发放工资。 中国《女职工劳动保护