5G时代下的新媒体创新营销课程背景:新媒体时代,特别是5G的到来,4G改变生活5G改变社会,我们更需要改变思维定式,适应已经来临的5G时代。5G时代下,如何利用新媒体平台,对公司形象、公司产品进行正面的宣传,同时积极引导员工的精神面貌,充分调动员工的积极性都有着非常重要的意义,而如何掌握和熟悉新媒体的各种运营技巧与方法也就成为了一项重要的工作。本课程有什么不同呢?——针对企业新媒体创新思维系统化内训和落地辅导●数十个行业新媒体营销实战案例●完整的系统,深度的剖析●真情实感,毫无保留●技巧套路一一点破●手把手落地,执行有效果本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,并在课程中加入了当下最有效的训练营模式:课程+实战演练+社群陪伴式学习,更好的在社群中督促学员完成学习和作业,整个课程通过新媒体创新思维的拆解,强调如何把工具和新媒体运营的技巧应用到实际的项目中去,去解决新媒体和企业营销过程中经常出现的没有粉丝,用户定位不清晰,没有转化率等具体问题。课程收益:●提升思维:掌握新媒体和互联网内容行业的发展趋势、总体框架和思维方式;●驱动执行:提升新媒体运营者的全局观,加强运营管理者的驱动意识,提高新媒体运营人员的文案、推广上的执行力;●学会方法:详细了解新媒体运营的全过程,全面掌握新媒体运营的方法、工具;●行业应用:分析行业特点,找准企业的新媒体定位,建立起企业产品的新媒体推广计划和营销战略、策略;●案例咨询:现场以学员及企业为案例进行落地实战,帮助学员输出针对企业特点的新媒体营销方案。课程时间:2天,6小时/天课程对象:l企业主、营销管理者、高层经理、市场总监、运营总监、内容负责人等l企业微博运营专员、微信运营成员、企业网络营销人员等新媒体营销运营工作人员课程方式:案例分析+头脑风暴+情景演练+角色扮演+现场指导+实战考核课程大纲第一篇:了解新媒体运营与营销案例导入:解码国货美妆品牌—“完美日记”的流量密码第一讲:认识新媒体一、了解传统媒体与新媒体1传统媒体“昨日黄花”2新媒体“大势所趋”研讨:新媒体的优势——总结新媒体四大优势二、新媒体运营的三大维度工具:新媒体运营全景图维度一:内容生产维度二:内容分发维度三:内容变现案例:科勒厨具旗下佳德品牌新媒体运营案例分享三、新媒体营销主流平台1微信:中国社交领域绝对的绝对霸主2微博:活跃用户量稳定增长3今日头条:新闻客户端的新晋贵族4BAT:积极布局内容分发客户端5抖音:以抖音为首的短视频流量变现的异军突起四、新媒体营销的目的(成交)分享:为Z世代搭建新型营销矩阵——新媒体营销助伊利业绩“破圈”增长第二讲:新媒体运营营销思路与运营流程一、新媒体营销创新思维“独孤九剑”1总决式:流量思维2破剑式:内容思维3破刀式:平台思维4破枪式:大数据思维5破索式:社交思维6破掌式:IP思维7破箭式:跨界思维8破气式:产品思维9破鞭式:社群思维案例一:厨卫头部品牌美大集成灶,如何玩转新媒体营销案例二:雅兰床垫新媒体营销案例——“雅兰睡眠日”策划解析二、新媒体运营的五大逻辑导入:新媒体平台与新媒体运营工具使用操作逻辑一:八步打造好标题逻辑二:爆款内容宝典逻辑三:文案点石成金逻辑四:用户经营“吸睛大法”逻辑五:新媒体运营数据分析拆解工具:新媒体运营常用工具百宝箱案例:20元小酒卖出3亿年销售额,江小白用新媒体实现了完美逆袭实操:企业新媒体运营规划方案三、新媒体营销心法(IP打造与策划)案例导入:国风爆品的IP之路:花西子的新媒体营销策略1新媒体打造IP“五部曲”第一步:挖掘品牌“独特点”第二步:拿捏用户“兴奋点”第三步:包装形象“有趣点”第四步:说个故事“曲折点”第五步:高频互动“亲密点”案例:打造“冰雪奇缘”的浪漫和邂逅——广州万达旅游城新媒体营销拆解2企业IP定位及商业规划研讨:新媒体下的国潮IP新文化——“故宫文创”火爆背后的营销策略实操:用新媒体思维策划企业IP(落地方案)第二篇:新媒体运营三大主要平台的“道法术”平台一:微信公众号导入:用淘宝爆款思路打造一个NB的微信公众号一、打造爆文1真实感:塑造阅读情境,制造共鸣,产生价值驱动2阅读视角:文字是死的,故事是活的,活的故事才能吸引人看3塑造壁垒:越独特的公众号,越有竞争力4制造议题:找到用户的需求很难,但找到用户的议题就容易5人物故事和细节刻画:你的文章与爆文之间,可能缺乏了这两个点二、打造爆号1以平台思维做推广2以电商思维做引流3以数据思维做运营三、爆款选题3大逻辑1关注度:受众人群的多寡、痛点程度的大小2价值感:情感共鸣、新鲜资讯、颠覆认知、解决问题3追热点:定位要准、速度要快、角度要新案例研讨:海底捞公众号运营的核心秘籍!实操:企业公众号自检分析平台二:抖音导入:借势抖音打造品牌超级爆款一、选爆品:抖音爆款选品三角模型1好名字2好故事3好卖点二、好内容:短视频4T内容法则1吸引力:黄金3秒2信任力:人设IP3诱惑力:卖点表达4行动力:引导转化三、擅投流:抖音流量七段论四、爆款短视频的4个基本原则:算法是否认识你,用户是否喜欢你1“你是谁”比“你发什么”更重要——账号定位具有清晰的边界,尽量单一2发布时间没有最好只有适合——精准内容,精准推送3发布频率越稳定越好——提高权重,持续输出4积极参加热门挑战——提高推荐机会,“高仿”的也受追捧案例研讨:看招商银行抖音矩阵号如何“合力”圈粉千万平台三:微博导入:三步打造微博爆款活动1天时:找准上线时间点,等于找到了免费的流量源2地利:推出有趣好玩的创意活动,让用户被你牢牢吸引-创意奖品——寻找噱头是设置奖品的首要任务-创意玩法——刺激用户“爽点”3人和:找蓝V朋友一起打造这场活动盛宴案例研讨:微博赋能兰蔻重构爆品新营销实操:企业微博活动策划附加分享:企业新媒体营销全网推广多形式推广1小红书内容种草与推广:产品想种草,要精美适用:快消、美妆、时尚、美食、旅游等2知乎问答话术技巧:知识分享,实用干货适用:金融、保险、教育、3C、互联网等3轻松玩转朋友圈营销:卖的是信任,真诚为先适用:快消、新零售、保险理财等4KOL达人推广和营销:口碑传播,达人影响力适用:时尚快消5B站营销:Z世代年轻人群营销新阵地适用:3C数码、理财保险、互联网、教育、汽车等实操:制定企业新媒体营销推广计划课程总结,答疑解惑
一、品牌格局 中国的葡萄种植面积世界第一,酿酒葡萄面积也居前列。2005年,酿酒葡萄栽培总面积约466千公顷,结果园面积约343千公顷,总产量约48万吨左右。根据国家葡萄、葡萄酒发展规划,到2010年全国酿酒葡萄种植面积将达6667千公顷,2015年将达100千公顷。 2005年我国葡萄酒产量434万千升,销售收入首次突破100亿元大关,达到1023亿元;2006年葡萄酒总产量达4951万千升,销售收入1295亿;2007年产量为6651万千升,销售收入达到1468亿元。年增长率均处于世界最高水平。 2007年,在世界葡萄酒行业1000亿美元的销售总额中,中国的消费总量首次占到了较大比重,目前,法国和意大利是世界上最大的葡萄酒消费国,分别占有世界葡萄酒市场127% 和126%的份额。其后是美国(111%)、德国(103%)、英国 (54%)、阿根廷、西班牙、俄罗斯、罗马尼亚和中国(22%)。 此外,企业规模和数量不断扩大,品牌数量逐年增加。 中国葡萄酒从第一个工业化酒厂开始到现在已有100多年历史,近20年发展最为迅猛。据统计,我国现已有葡萄酒生产企业500多家,形成了以张裕、长城、王朝、威龙为龙头的一线品牌企业;以云南红、华东、龙徽、北京丰收、甘肃莫高、宁夏贺兰山、东北通化股份、长白山、新疆新天等为主的二线品牌企业,他们在产能、技术、设备等方面都已趋于成熟;另有众多的葡萄酒企业也基本上具备了国际质量标准,并通过了认证,构成了山东的烟台、蓬莱、河北的昌黎、怀来、东北的通化、西北的甘肃、宁夏、新疆、黄河古道地区以及西南地区的品牌集群。而从事葡萄酒销售的企业更多,其中包括进口葡萄酒代理经销企业,产销双方共同培育市场。从大规模的工业化生产型企业到小规模精细化生产企业,从全国代理到区域经销到终端销售,已形成了完整而庞大的产业体系。 二、品牌发展战略 1、概念营销的理性回归 纵观中国葡萄酒行业自上世纪90年代以来的营销诉求历程,概念营销可以说是贯穿其中的主线之一,如果按照时间顺序来划分,我们大体可以将葡萄酒的营销概念诉求分为10个大类,它们分别是健康时尚概念、年份概念、品种概念、产区概念、陈酿概念、酒庄概念、树龄概念、分级概念、冰酒概念和期酒概念等。伴随着一轮又一轮的概念营销,带来了两方面的结果,第一,消费市场在葡萄酒各种概念的宣讲过程中也逐渐对于葡萄酒消费文化有了一个比较完整的知识框架;第二,不规范的生产工艺和营销操作手法,也带来了媒体对于真假概念的轰炸和消费市场对于一些葡萄酒品牌的质疑。 2008年度,对于整个葡萄酒行业健康发展来说的一个利好消息就是葡萄酒新国标(GB15037-2006)(2006年12月11日,国家质检总局和国家标准委发布)已经于2008年1月1日起正式实施。与原先的标准(GB/T15037-1994)相比,新国标最大的不同就是由推荐性标准改为强制性标准,并且还给先前市场上出现的种种经过概念营销葡萄酒做出了一次更为清晰和严格的界定和规范。 如果说从目前的技术手段还难以使市场上的葡萄酒“假”概念产品在短时间之内彻底消失,那么新国标对于各种葡萄酒概念产品在质量方面的限制和界定至少可以被看作是国家主管部门对于中国葡萄酒行业的一次善意引导,并且我们相信这也必然带来人们从技术层面对于概念产品进行“打假”做出更深层次的探索和尝试。因此,概念营销作为一种有效的营销手段,并不会在葡萄酒领域消失,只是会敦促葡萄酒企业在进行概念营销的过程中,遵循更为规范的操作策略,而最终将促使中国葡萄酒行业此起彼伏的概念营销回到它的原点,实现理性回归。 2、“单品牌+多产区”新模式 在中国10大酿酒葡萄产区中,究竟谁优谁劣的争论虽然在前期也出现过,但是随着东部的葡萄酒大品牌张裕、长城和王朝等近年来在西部产区的“跑马圈地”,说明一方面葡萄酒企业在追求更好质量的酿酒葡萄,另一方面,也在寻求自身产品结构的多样化。另外,中国市场从国外进口葡萄散酒,然后以国内自有品牌进行灌装再推介入市的事实也由来已久,不过在近年来出现了一种新的模式,那就是虽然还是以国内自有品牌的产品形式出现在市场上,但是有的品牌开始标注为国外产区酒,例如张裕牌的澳大利亚希拉干红,长城牌的澳大利亚低醇干红和五粮液旗下来自世界各地产区的“国邑”品牌葡萄酒等等。 从中国葡萄酒市场的行业规模和竞争层次来看,像啤酒行业那样,出现一个集团品牌在全国范围之内并购地方性啤酒品牌或者一些规模较大二线品牌的现象在短时间之内并不会出现。但是,就单一葡萄酒品牌来讲,在各个酿酒葡萄产区,进行原料收购并就地加工为成品酒灌装出厂的事例应该会越来越多。张裕的“4 1”战略架构就是其中比较明确的证明,我们在此所讨论的“单品牌 多产区”还要远远超出这个范畴,那就是要求国内葡萄酒在收购国外原酒或者在国内进行跨区域原酒采购的过程中,要突出原酒的原产地域,然后以多样化的产品形式出现在市场上来。例如在葡萄酒新国标(GB15037-2006)中,对于产地酒就有如下的规定:产地葡萄酒是指用所标注的产地葡萄酿制的酒所占比例不低于酒含量的80%(体积分数)。另外,消费市场的成熟将会是促使葡萄酒品牌正确对待国外或者国内酿酒葡萄原料产区的最直接动力。因此,“单品牌 多产区”的品牌营销新模式会顺理成章出现在市场上。 3、葡酒体验营销的兴起 在面对市场上的消费者时,采取从上而下的“强势”营销沟通手法一直是中国国内葡萄酒品牌的惯用策略。如果说在一个不成熟的市场上这类营销策略能够立竿见影的话,那么在一个成长中逐渐成熟的消费环境里它可能会大打折扣。幸好,市场的进化迫使国内葡萄酒企业在对待消费者方面,营销态度逐渐由“冷眼看待”转变为“悉心呵护”。当然,这些营销活动也是率先由诸如张裕和长城等大品牌发起。近年来,葡萄酒采用小众营销策略对于重度消费群体的特别关注,葡萄酒工业旅游在各个产区获得主管部门的重视和该产区内大型葡萄酒企业的大力度投入,产区行业主管机构对于葡萄酒旅游带的切入和规划等等现象表明,行业和企业都更加关注消费者对于葡萄酒品牌文化和葡萄酒消费文化的体验。 被誉为市场营销之父的菲利普科特勒认为:“体验营销正是通过让顾客体验产品、确认价值、促成信赖后自动贴近该产品,成为忠诚的客户”。先前主要由国外葡萄酒行业机构或者单个品牌企业在中国市场开展的类似于“品酒推介会”等之类的体验消费活动也逐渐被国内品牌所采用,但是从目前来看,深度和广度还是不能够达到在更为广泛的范围之内去培养品牌意见领袖和扩大葡萄酒消费文化传播的营销目标,我们只能够交给市场竞争本身来完成这一任务,但相信消费者不会等得太久。除此之外,另外一个值得注意的现象就是近几年来,以多品牌模式运营的国外葡萄酒专卖店和以单品牌模式运营的国内葡萄酒专卖店在市场上纷纷涌现,并且从投资者身份和市场布局两方面来看,已经形成了较大的规模,并且在未来的几年之内将会有更大规模的增长。葡萄酒体验营销的目的在于加强葡萄酒企业的品牌识别和引导和扩大消费者对于葡萄酒文化的理解和鉴赏。在国外葡萄酒企业的竞争压力之下,相信会有更多的国内葡萄酒品牌进入到体验营销的行列。 葡萄酒企业无论采用什么样的营销策略,其实其本质都是相同的,那就是用最小的成本去俘获更多的销售收入和商业利润,只不过在营销策略的操作过程中,究竟与消费者进行怎样的营销信息沟通,往往取决于市场的竞争程度和消费者的成熟程度。 三、品牌发展趋势 趋势一:中国葡萄酒产业的国际化视角更加明显。 中国的葡萄酒骨干企业在本土征战的同时,已经展开了伸向国际的触角。通过与外资联合或并购等方式,在拓展国内市场的同时为进军国际市场埋下伏笔。而面向世界的不仅是中国的葡萄酒,还有设备、包装等配套行业也已经成长起来,并开始向世界输出产品与技术。中国的葡萄酒产业必将在国际化的路上走得更远。 趋势二:中国葡萄酒文化推广进入快车道。 葡萄酒文化推广活动必将更加如火如荼,各类葡萄酒品鉴会、葡萄酒品评培训、葡萄酒主题旅游等,让中国消费者更多地认识、了解、热爱葡萄酒。更多的国外葡萄酒进入中国市场,必将给市场注入更多新的元素。而将纷繁复杂的中国菜式与品类繁多的葡萄酒做出完美的搭配,使美酒与美食相得益彰,将会是中国葡萄酒文化推广的重要任务。 趋势三:葡萄酒品种差异化发展更加明显。 随着消费者对葡萄酒认识的加深,企业对于发展的不断思考与实践,“差异化”主题的不断强化,日趋成熟的中国葡萄酒行业在葡萄品种栽培与葡萄酒酒种类的差异化发展上步伐加快,骨干企业的特色品种不断呈现。 趋势四:葡萄酒产区产业集群发展初具规模。 通过政府机构和民间联合组织,组织产区内的葡萄酒企业互通有无、协助工作、组团宣传的集群发展模式,多个产区已经初具规模,形成产区优势,而这一发展模式今后还将得到更广泛的应用和更深入的发展。 趋势五:高档葡萄酒由高价回归高端。 高端市场已经成为本土葡萄酒品牌的必争之地。而随着经营与消费的理性,众多的中国葡萄酒企业在做实质量基础上,对其产品进行更深层价值的挖掘,从精神层面打动消费者,让高档酒成为名副其实的高端。而只停留在概念阶段的产品,注定是要被市场淘汰。 趋势六:东部经营优势与西部原料优势不断融合。 西部地区高品质的葡萄原料得到重视,但是多数葡萄酒骨干企业集中在东部地区,葡萄酒消费也主要集中在东南沿海和一线城市。随着中国葡萄酒市场的成熟,这种优势的融合成为必然。 趋势七:葡萄酒运营商更加专业化。 随着中国葡萄酒市场的发展,对葡萄酒经销商的需求量增大,准入门槛也会提高。我们将会看到专业化的葡萄酒运营商会越来越多,葡萄酒品牌店、形象店由东南向西部逐渐铺展。 趋势八:中国葡萄酒品牌依旧是中国市场的主流品牌。 国产葡萄酒与进口葡萄酒的竞争将更加激烈,进口葡萄酒的增长促进了中国葡萄酒业的发展,但中国葡萄酒企业的不断成熟与发展,以及对地域文化的熟悉与影响,始终是国内葡萄酒市场的主流品牌。
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上湖郡吉屋售楼营销中心电话是:4006581350转38095。
装修情况:毛坯。
通亨上湖郡位于历史悠久的八达岭长城脚下,美景秀美的官厅湖畔。归属张家口市怀来县东花园镇,这里东接北京、西临晋蒙,是京西北地区进京的咽喉之地。京张高速的东花园出口距项目15公里,康祁公路贯穿全镇,880路公交车早已连接北京。京张高铁东花园北站距上湖郡项目2公里,高铁就在家门口,大北京生活圈开启您当代乐活小镇的新篇章。通亨上湖郡小区距八达岭长城15公里,距龙庆峡风景区30公里,紧靠的官厅湖,湖岸长达98公里,沿岸草坪3000亩,京西草原、康西草原加之卧牛山、陈家堡明长城遗址、天漠旅游区、温泉度假村、中法庄园、石京龙滑雪场、天池、白羊沟、玉渡山、古崖居、蚂蚁山、应梦寺、夏都公园众多休闲度假胜地,近悦远来。区域发展:怀来县作为环首都经济圈发展的县域之一,时时刻刻都在用自己的生态资源和交通区位,对接大北京的资本、人才、技术。怀来县坚持把城市与园区融合发展作为新型城镇化的主攻方向,确定了“一水三城”的城市布局,夯实县域发展平台。“一水三城”城市布局,是把官厅湖纳入城市水系,重点建设以沙城为主城区和以东花园、狼山为两个副城区。在东花园副城区,立足对接北京,重点推进绿色新城建设,航空航天发展。已经开工建设的官厅跨湖大桥,把一水三城的有机地连接在一起。张家口市与北京市携手举办2022年,张家口市即将进入美丽的冰雪时代。积极推动京津冀区域的协同发展,促进京张两地加强在环境保护和交通路网、基础设施建设等方面的投入,提升两地城市建设和管理水平。打造京张沿线体育文化旅游带,共享带来的红利和经济发展。项目概况:通亨上湖郡项目占地面积:102200平方米,总规划建筑面积约288万平方米,建成之后总户数达到2282户,绿化率达到30%以上。是由花园洋房,小高层,高层建筑依次组合而成,是特具现代风格的住宅小区项目。分二期开发,其中,一期开发15栋楼,分别是8至13号楼、15至23号楼;二期开发8栋,分别是1至7号楼、14号楼;房型有雅致两居、经典三居、舒适三居等多样房型供您选择。面积89平米至139平米不等。设计师充分结合现代人的生活方式兼顾空间、环境和周边的人文气氛相结合,演绎一种和谐、宁静、时尚、精致的居住方式。项目有休闲广场,是为业主规划设计的一个休闲场所,满足邻里之间的沟通需求。对于现代人来说,空间文化已经变得越来越重要,交友结伴已不再是家外事,邻里之间的沟通已有了更深一层的变化,那就是用一个特定的平台作为媒介,集聚人们对休闲、娱乐、交友的需求。当绿色逐渐被越来越多的城市中人所重视,景观也成为居家生活选择标准之一。30%的绿化率、充满人文气息的绿化景观、立体式景观设计体系,美感与生态同存并蓄,打造绿色生态居住环境。小区有完善的绿化系统:一,以道路为绿化轴线,突出景观带,结合组团绿化、庭院绿化,形成点、线、面相结合的小区绿化系统。二,以人为本与亲和的绿化空间环境。项目强调整体绿化体系、树的作用和庭院空间环境,把握宜人尺度达到绿的均好性和亲和性。三,小区广场以乔木、硬质广场为主,辅助一些城市小品等,成为小区人们游憩、交流的场所项目配套生活购物:项目向西两百米为东花园商业街,有超市、农贸市场、宾馆、饭店等等,项目向东开车可到达北京市康庄镇商业街,满足多种购物需求。旅游资源:项目周边50公里范围内分布景点81处。其中有烟波浩渺的官厅湖,雄伟的八达岭长城、原生态的八达岭国家森林公园、颇具特色的古崖居、异域风情的天漠风光、秀丽的龙庆峡、辽阔的康西草原、古老的鸡鸣驿、野鸭湖湿地生态园等众多旅游度假景点。还有保龄球会馆、阳光马球俱乐部、八达岭滑雪场、北京观光采摘园、德青源(北京)生态园、辉煌国际度假村等休闲娱乐设施,业主可轻松享受休闲生活乐趣。
上湖郡位于:怀来东花园镇花园大街北首(东花园火车站南侧)。
容积率:27。
绿化率:30%。
物业类型:住宅。
产权:普通住宅70年,洋房70年。
:上湖郡更多详细资料。
公司经营状况好坏取决于各个方面。要怎么对公司的经营情况做汇报下面是我为你带来的公司经营状况汇报,欢迎参阅。
公司经营状况汇报 范文 1
尊敬的各位领导:
您们好!
首先我代表集团全体员工热烈欢迎各位领导在百忙之中到公司视察,并致以衷心的感谢。
集团是省政府招商项目,项目自2012年9月份开工以来,得到了市委、市政府的领导和各级职能部门的真诚的关心、真实的帮助、真正的支持。这些年,我们深切地感受到,我们市的企业发展环境是越来越好。我们深切地感受到,市里为优化环境企业发展环境做了许多实事。从市里到县里,优化环境企业发展环境是全方位的。通过规范行政许可审批行为,提高审批效率。通过严查“四乱”,切实减轻了企业的负担。为长久地保持对企业好的服务,保持好的环境,我们市建立健全了科学规范的长效机制。建立了与重点服务企业的走访座谈制度。委局班子成员深入分包企业现场走访调研,分片召开座谈会,了解企业遇到的困难和问题并及时解决。我们企业对此非常欢迎,建立服务企业的长效机制。我所知,咱们市纪委为优化环境企业发展环境,实行了“谁发现问题、谁提出处理意见、谁督查督办、谁负责到底”的原则,跟踪问效。市优化办建立了企业调研台账,实行挂账督办。以上这些,我们很是受益,也心存感激。有这么好的发 1
展环境,有这么好的服务,我们信心倍增,干劲倍增。我们将更加努力,多创利税,奉献国家,回报社会。
我们集团位于市新城区产业集聚区内,是集研发、制造、营销和贸易的高科技企业,智能、环保、节能的电力成套设备、配套设备及城市智能管理系统的产业基地。集团公司占地300亩,建筑面积20多万平方米,注册资金8000万元,总投资15亿元,设计能力年销售额可达到29亿元。目前已完成一期投资7亿元,主体建筑已封顶,进入内部装修阶段,主体厂房计划在6月中旬完工并投入使用。
面对我国经济快速发展的形势,面对十二五国家电力54000亿电网建设及43000亿直流电网建设的规模,面对我国城镇化建设和城市智能化建设不断加快发展趋势,我们集团将按照集团化运作,集约化发展、精细化管理、规模化建设的战略框架和瞄准前沿、强化高端,开拓中端的发展思路,采取自主研发与强强合作相结合、“产学研”相结合的模式,实现公司稳定、高效、持续发展的目标。
按照高科技、信息化、智能化的产品研发和制造思路,采用新材料、新工艺,实现强电与弱电相结合、近期开发与战略开发相结合的目标,从而适应和满足国家建立安全、高效、低碳、环保的电网建设和城市智能化建设发展需要,平开集团拟投产的重点项目共有以下四大系列产品:
1非晶合金变压器项目
非晶合金变压器比传统硅钢变压空载损耗下降约80%;配电网中特别是农网中很多变压器的负载率低于20%,因此使用非晶合金变压器替代传统高能耗变压器,节能效果显著,是配电网节能降耗的首选设备。目前非晶变压器应用比例低,每年新增配电变压器中非晶变压器约占5%。预计未来十年新增配电变压器约263 亿kVA,如果其中30%采用非晶变压器,则容量达到79 亿KVA;截止09 年我国存量配变约313 亿kVA,如果未来其中15%采用非晶变压器替换,则未来容量达到47亿kVA,预计未来十年非晶变压器市场规模约1600亿元,市场规模巨大,前景广阔。
集团投资的非晶合金变压器项目除具备上述特点外,公司与上海同济大学合作,开发了变压器在线监测软件,大大提供了该产品的技术含量。该产品除为配电网提供主机产品外,重点开发为风电、光伏发电、太阳能发电提供安装变压器在线监测软件的非晶合金变压器;预计实现规模生产后,年销售额14亿元,实现利润 21亿元。
2智能化开关合资项目
这个项目是集团与固威电机股份有限公司合资项目,台固威电机股份有限公司的配电智能化开关、电能质量产品/无功补偿设备,拥有20多项技术专利,具有国际先进水平。智能化开关系列产品囊括了城网和农网建设所需10KV—24kv智能化开关设备,其主要产品有:柱上真空断路
器、智能无涌流高压电容器投切接触器、10kv永磁真空智能分界断路器、户外真空自动重合器、10kv同步开关。
该系列产品还具有节能降耗的特点,符合国家节能降耗的产业政策,可以满足我国城网和农网建设需求,并具有极强的竞争能力。实现规模生产能力后,年产量可达15000台(套),实现销售额6亿元,实现利润9000万元。
这个项目采取对方以技术入股、我方以资金和有效资产入股方式进行合资,总投资12亿元。目前,已经进入合资合同磋商阶段。
3铜镀钢接地棒合资项目
这个项目是集团与艾力高公司进行合资项目。艾力高公司成立于1903年,全名为电气化铁路改进公司。在二十世纪七十年代,艾力高(ERICO)在铜镀钢接地棒的开发和标准化方面一直处于领先地位。接地和联结是任何一个现代电力保护系统设计的必要组成部分。其产品广泛用于电力和轨道交通。
这个项目采取外方以技术和设备入股、我方以资金和有型资产入股方式进行合资,总投资15亿元。根据国内市场需求情况,这个项目实现规模生产,可实现年销售额8亿元。目前,平开集团以国内代理的方式与美国艾力高R(ERICOR)公司进行合作,同时进入合资合作谈判磋商阶段。
4校企合作项目
这个项目是集团与上海同济大学进行合资合作项目,既采取产学研相结合和校企相结合的合作方式。具体合作项目如下:
(1)集团与上海同济大学软件学院在共同建立技术成果试验和生产基地;将上海同济大学软件学院研究和开发的技术成果在进行试验和规模生产。
(2)上海同济大学设立硕士研究生流动站;
(3)集团与上海同济大学软件学院共同出资设立智能化系统科技公司该公司主要依靠上海方面根据市场发展需求情况研发科技软件生产制造智能化管理和控制系统,如目前已经拥有的城市智能化管理系统软件,既是充分利用社会各方资源优势和发展需求为其配套和服务,如通信、电力和安全等。
目前,集团上海同济大学合作正在磋商,预定六月份上海方面组团来公司考察并签订合作意向。
总之,集团产业化项目是一个具有高科技、智能、环保、节能项目,发展方向符合国家产业政策,是国家倡导和重点支持的具有自主创新的产业。
公司经营状况汇报范文2
---第一钻井工程分公司70002钻井队HSE 经验 介绍
70002队用工总量55人。其中:队干部8人,党员8人,团员24人。2003年组建以来,先后在泛华反承包市场和大港油区市场承担钻井施工任务,成功地交出了张海502、张海502FH等多口重点井和高难度井。目前,该队正在承担中油集团公司重点工程—庄海4×1丛式井施工任务。2007年在这个项目上突破了年进尺五万米大关,平均机械钻速3863米/小时、钻机月速542782米/台月,是大港油田近年来的最好成绩。2008年创造了我国陆上油田水垂比最大、大位移井施工速度最快等全国钻井行业纪录,先后获得中石油集团先进基层党支部、渤海钻探工程公司“争创青年文明号单位”、“标杆党支部”等项荣誉称号。
一、打造一流队伍,提高素质创精品
该队党支部从班子建设、党员队伍作用发挥、员工队伍素质抓起,从细微之处入手,着力于提高队伍整体实力,为科学打井奠定了坚实的基础。
加强班子建设,锤炼一支团结务实的钢铁班子。该队班子处处从严要求自己,带头执行 规章制度 ,靠严谨、扎实的工作作风和人性化的管理,赢得了员工的信赖与支持。庄海4-5井施工中,由于地层原因,出现了堵导管的现象,导流槽积满了几十公斤重的大泥块,不仅影响施工进度,还容易造成卡钻。情况发生后,干部和大班人员立即组成了抢险突击队进行清理。由于受导流槽内空间限制,他们只能钻进去用手扒泥块,经过3个多小时的奋战,疏通了导管,恢复了正常生产。
加强党员队伍建设,造就一支发挥模范作用的先锋队。该队党支部认真组织开展了“党员身边无事故”、“三优杯”竞赛等主题活动,明确党员责任区承包职责,建立党员“示范岗”评比台。广大党员在急、难、险、重任务中干在先、冲在前,形成了党员比安全、比干劲、比贡献的良好氛围。
加强员工队伍建设,培养一支能征善战的高素质团队。该队开展了创建“五型班组”、“无违章班组”等活动,班组之间互相比着干。组织各岗位有专长、技术过硬的员工,利用班前班后会、倒班等时间为其他员工讲课,并有意识地进行岗位交流,使员工逐步向复合型人才转变。近一年来,全队先后有40多人次走上班前班后会讲台,亲自传授自己工作实践中的窍门和经验。两年来,该队人才的成长不仅满足了本队需要,还为公司国际、国内市场输送钻井队长、工程师、电气师等22人。
二、建设高标准现场,严格管理创精品
该队从细节入手,把“人人出手过得硬,项项工作质量优”贯穿到每一个岗位,从施工前的现场规划、施工过程控制到完井后的环境管理,坚持做到高标准、严要求,使各项管理逐步实现了规范化、制度化。
加强制度建设,理顺管理程序。在严格落实《钻井队HSE建设考核标准》、《 安全生产 责任制》、《安全技术操作规程》等规定的同时,结合自身实际和基层建设要求,对各项规章制度进行梳理、细化,先后制定了本队的《安全生产考核办法》、《安全技术操作规程》、《班组考核制度》、《员工奖惩管理办法》、《营区建设管理制度》等一系列制度,使各项工作走上规范化。
具体工作中,他们严格落实岗位“两书一表”,依据作业指导书
规范员工操作行为。在设备管理上,严格落实巡检制度,人人做到“四懂三会”,严防“跑、冒、滴、漏”,件件设备保证清洁、润滑、安全;在岗位落实上,严格执行岗位责任制,做到事事有人管、件件有落实,不以任何借口影响工作指令的执行,做到当班指令当班完成,当班问题当班整改。严细的工作使全队员工养成了照章办事的良好习惯,杜绝了各类事故的发生。
强化制度落实,提高现场表现水平。该队结合 “三标”管理,大力加强基层HSE建设。同时按照平、稳、正、全、牢、灵、通和“五不漏”的作业标准,加强设备的维护保养。在现场管理方面坚持严要求,从井场布局、施工现场、设备摆放,严格按照《HSE建设标准》和《基层建设达标验收标准》,做到标准化、规范化。
三、应用新工艺新技术,依靠科技创精品
在做好基础工作的同时,该队狠抓工艺纪律落实,积极应用新工艺新技术,每口井都坚持精雕细刻,依靠科技挖潜力,钻井速度和施工水平不断提高。
严格工艺纪律,强化过程控制。严格落实工艺纪律,既是提速的需要,也是出精品的有力保证。为加快钻速,保证施工顺利,他们结合具体的工程项目,提前了解所要完成的作业程序,制定有针对性的技术 措施 。作业中严格执行甲方指令,盯好关键点项,预防各类事故的发生;在钻进中仔细观察扭矩、泵压变化,及时调整参数;每钻完单根划眼一次,及时清除井底岩屑,保证井眼平滑;起下钻定期进行钻具探伤,保证下井工具质量完好;技术人员24小时监督技术措施的落实,随时解决施工中遇到的技术难题,确保每项技术措施落实到位。通过严格的过程控制,不仅杜绝了各类事故的发生,而且大大提高了钻井速度和施工质量。
积极应用新技术,实现优快钻井。该队在积极应用成熟配套技术的基础上,大胆应用新工艺新技术。该队目前施工的埕海1号人工井场占地2万平方米,是在一个井口槽内钻76口井的海油陆采平台。他们采用套管批钻打表层,将建井过程中的钻井和下套管作业结合在一起,大幅度提高了钻进效率;应用高性能可调角度的弯马达和MWD、LWD随钻测井与数据实时传输技术,减少测井时间;优选与地层相匹配的蒂陛艾斯FM2563Z钻头、PDC钻头,创造了一个个高指标、新纪录。庄海8Es-H3井水平段长达949米,单井油层解释达到1003米,是大港油田历史上水平段长度与油层钻遇长度最长的一口高难度大位移水平井;庄海8Nm-H3井中完垂深106773米,斜深4438米,水平位移391041米,水垂比366,打破了此前该队在庄海8Ng-H1井水垂比273的国内纪录;庄海8Es-H5井井深5536米,垂深153699米,水平位移484161米,实际最大井斜角9044度,创国内水平段最长新记录。
公司经营状况汇报范文3
尊敬的各位领导:
我是怀来县泰丰融资担保公司董事长王冬花。根据会议通知要求,我将公司运营的情况汇报如下:
一、基本情况
20__ 年,是我们泰丰融资担保公司成立的第一年。在县委、县政府正确领导下,各有关部门的鼎力支持下,去年7月完成注册,注册资本金5000万元。20__ 年9月18号投入运营。张家口市政府支持500万元担保基金,怀来县委、县政府20__ 年从财政拿出1000万元作为担保基金,支持公司扩大规模,增加投放。
公司运营以来,在公司董事会科学管理下,在银行部门的大力帮助下,秉承“以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效益为目的,支持服务中小企业,努力打造信用怀来”的经营理念。全体公司成员齐心协力,努力工作,截止20__ 年底,发放担保贷款近100笔,共计4000多万元,实现担保收入60万元,基本满足了我县中小企业、微小企业的流动资金融资需求,为今年业务达8000万元奠定了坚实的基础,取得了经济效益、社会效益双丰收。
二、 经营情况
1、加强内部管理,健全组织机构
全市有28家融资担保公司,怀来包括我们共有2家。作为新组建的公司,一切都得从头开始,而加强内部管理,建章立制,是公司规范经营,稳健发展的基础,因此我们首先从基础工作入手。完善了组织结构建设,确保了业务开展顺畅有序。一是在张家口商业银行怀来支行专门设立业务经营部,有了独立的办公场所,配备了专业人员;二是参照兄弟县区担保机构的经验,制定了业务流程和相关的制度规范;三是制定了风险防范措施和各 岗位职责 ;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。由于公司刚刚成立,在机构建设、人员培训、出口行对接、业务品种设计不到位等等情况下,采取低调开展业务的原则,不发动、不宣传。边学习,边实践,边 总结 ,时机成熟后,我们将加大宣传力度,提升公司的影响力。
2、加强学习,努力提高业务水平
担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此,我们非常重视自身的学习。一方面从书本上学,自学和集中学相结合,认真学习财政金融相关政策。积极参加有关部门组织的业务培训,提高业务技能。另一方面向兄弟县区担保公司学习,学习他们的工作经验为我所用。
3、以诚为本,努力为企业服务
我们以“热情、及时、高效、双赢”为公司的服务理念,在实际工作中能急企业所急,想企业所想,只要企业找到我们,需
要我们的担保,我们总是及时地进行调查,尽快作出答复,主动与银行沟通,帮助企业解决资金困难。泰丰融资担保公司担保贷款的主要对象是女企业家商会的会员,先后为80%的会员发放了担保贷款,最低放款额度为30万元,最高放款额度为500万元。同时为了支持县域经济的发展,经过认真考察,公司为我县规模以上企业长飞优创有限公司提供了500万元的贷款支持。
4、加强保前调查核实,严把风险关
担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。因此对待每一担保,我们都严把风险关,不搞人情担保,认真做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估,避免大额代偿赔付的发生。
三、存在问题
1、在主动与各家银行沟通,争取合作工作中,既有准入门槛上的客观性差距,但在银行方面,也存在质疑和排斥等障碍。这是当前同行业普遍面临的问题和重大困难。
2、由于公司成立时间短,注册资本少,很多担保品种由于无法达到银行准入门槛而无法开展。担保能力仍然不强,一些企业融资需求不能直接满足。信贷出口少,无法满足日益增长的多样化融资需求,致使公司业务开展面临的竞争压力。
3、业务人员市场开拓能力弱、工作水平仍有待提高。现有业务人员大部分为非财会专业,处理业务时无法迅速找到突破口,成为优质服务的羁绊。业务人员在受理业务时忽略已作业务的保
后监管,虽然目前尚无一例代偿项目,但仍需提高认识。
四、下步打算
20__ 年,我们将遵照“规范管理、服务至上、讲究效益、稳健发展”的经营方针,坚持 “安全、流动、效益”三性原则,深化“强化服务、控制风险、合理创利”理念,借助怀来全面实施“2+5发展战略,强力推动新一轮跨越发展的大好形势机遇,顺势而为,奋力拼搏,服务怀来的经济建设和发展。
工作目标:担保贷款额度达8000万元、发放担保贷款7000万元以上。女企业家商会会员企业、中小企业融资担保占总担保额度的80%以上,为养殖业投放担保贷款1000万元,实现担保收入200万元以上。
工作措施:加强业务人员培训,尽快提高员工工作水平。通过产品研发,业务设计等提高服务质量,积累优质客户,增强公司长远发展能力。提高与银行合作水平,扩大业务范围,便捷业务程序,从而优化服务质量。通过与相关业务单位的联系,掌握行业发展信息,把握行业发展方向,提高决策水平。
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