能不能赚钱得看经营,经营的好自然可以赚钱。
两元店里头最低价格两元,而不是全部商品都是两元钱,纵观国内零售市场发展态势,与欧美国家有着非常相似的市场走势:大型购物中心跑马圈地,整合并购,扎堆商业中心,残食挤压大中型超市和杂货店铺的生存空间,而小型廉价超市却增长迅速,备受消费者推崇,其主要原因就在于小型廉价超市产品富有特色、质优价廉,同时店面形象、购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足。
开店指南
l、家庭状况
家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括:人口、家庭成员年龄、收入状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收入的分配,会明显地影响未来商店的销售。而所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。 家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大的影响。比如一个由两口之家组成的年轻人家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化;而一个三口之家的家庭(有一个独生子女),其消费需求则几乎是以孩子为核心的。 家庭成员的年龄状况也会对商品有不同需求。比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买健品、
健身用品、营养食品等;而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。
2、人口密度
一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大。 计算人口密度,可通过计算一个地区的白天人口来实现,即户籍中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流人的客流人数不在考察数之内。
白天人口密度高的地区多为办公区、学校等地。对白天人口多的地区,应在分析其消费需求特点的基础上进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。 人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。
3、潜在顾客的数量
所有的人都是消费者,很自然也是商店的顾客。你在选择店址时必须了解当地的人口总数、人口密度、人口增长情况、人口年龄结构等。 人来人往的地方,当然是设店的有利地方,但并非人多的地方就适合开店,还要分析一下哪些人来往,客流规律如何。 首先要了解过往行人的年龄和性别,比如有些过路者是儿童,则他们可能是快餐店的顾客,但不会是服装店的顾客;其次要了解行人来往的尖峰时间和稀少时间;再次要了解行人来往的目的及停留的时间。
4、行人去向
开店选址,来往的客流量不可否认是一个重要因素。但是,这些往来顾客的去向也应是一个非常值得研究的问题。 即使是同一个人,由于每次上街的目的不同,情况也就大不一样。例如,买必需品与买奢侈品的情形,就完全不同。 在店前经过的行人,有去百货店买东西的,有去戏院看戏的,在开店的时候,应该根据人们去向的差异,选择适当的店址。
5、交通地理条件
店面附近的交通状况,会在很大程度上影响着生意的好坏,因此一般的开店地点,都会考虑上、下班路线,特别是住宅区。上班与下班时间,两旁的人、车流,呈现明显的差距。几乎百分之九十的行业,都比较适合开在下班路线上。原因很简单,上班时间大家都忙于工作,只有在下班的时候,才会有空从事采购、饮食等消费行为。 然而,并不是大马路旁边的地点才算是黄金位置,其实由主干道延伸出的巷弄内,也有许多适合开店的地点。而一般评估巷道内的黄金店面,多使用"漏斗理论",指的就是同一个街口,有数家三角窗商店,消费者通常会在回家的路程中顺道消费。因此,位于干道转进巷弄的第一家商店,会像漏斗一样,最先吸引消费者入店。理想的黄金地点,应该是下班路线右边的地点。
6、购买力
家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,附近人口收入水平对店址地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。如长沙西郊某商厦在选址的时候,就对周围一至两公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本3000个。经过汇总分析,这3000户居民中,人均收入在每月干元左右的约占50%,500-1000元的占20%,1000-1500元的占20%,人均月收入500元以下的占10%;人均月收入2000元以上的约占10%。由此说明,该地区居民大都是工薪族家庭,属于中等收入水平。 商店在选择店址时,应以处于青年和中年顾客,社会经济地位较高,可支配收入较多者居住区域作为优先店址为佳。
7、竞争程度
如果商店经营的是挑选性不强、购买频率较高的日用商品,在同一地区又有过多的同行业在恶性竞争,那势必会影响商店的经济效益,除非新设的商店有特殊的经营风格、能力或不寻常的商品来源,否则很难成功。 当然,在某些环境中,上述情况也并不完全如此,有些行业因同行都集中在一起,反而会形成一条别具特色的商业街,如广州的"北京路"、 "上下九路"等。 所以,你在选择经营地点时,要详细了解在该地点附近有多少类似的商店这些商店的规模、装修、商品品种、价格及待客态度如何自己的加入将是增加竞争,还是互相有利等等。
我开2元精品店的经验与教训
我原来摆地摊几年,今年元旦开始原来可以摆地摊的地方被取缔做它用,于是就没有了固定地方,我可不愿意每天清早爬起来去抢位置,而且每天不到50元的营业额对于一个大男人来说太是寒惨了点。
所以从今年元旦开始我就着手开店的事情。选项目我用了近一个月,原来打算开副食品(全部零食)超市,选了几个地方,后来发帖征求意见,大多书网友认为我的选址有问题,我放弃计划!
有一位网友建议我开2元超市,就是这条回复让我想起曾经有一好友提醒我在市中心开了一家2元店,生意很是火爆,带着一份疑虑,我和LP到该店考察了好几次,分别不同的时段,生意的确不错,但我不清楚其中的利润有多少。
于是我回家后赶紧查了一下2元店的情况,并马上锁定浙江义乌的“购得乐”为我的供货商!从2-3月份,我不停地找店面,也曾经好几次光临市中心的2元店观察它的消费目标群与商品种类情况!
3月21日我终于相中了一个店面,位置比较满意,价格也很便宜,正是由于当时的贪图便宜酿成了后面一系列的错误!租下店面的当天晚上我就与“购得乐”配送中心联系,由于是首次配货,我选择让店家帮忙配,我自己就不在网上订购了了(后来的结果证明着一点很错误的),配1万元,首付了3000。
打完款我就按照网站的规定向指定手机段消息留言,并请多多关照,毕竟以后还有合作,对方信誓旦旦,将会有一千多个品种(后来才知道一个式样4种颜色就算4个品种了)和一万件(统计得知:纯属扯蛋)发过来。我这边着手货架和网片的购置,心情很好,因为想着自己马上将有自己的店了!
3月24日,“购得乐”给我发货,隔天就到了,我请朋友到托运站将货物载了回来,一共七件,有大有小,我将余款交于托运站收3月28日,我和LP上店里铺货,没想到刚铺到一半,房东说房屋有变故,不能租给我们了,我的心里一下子凉了半截,还好我马上将租金要了回来,便将拆了包装已放在货架上的东西重新收起来,回家!四月份开始我又重新开始了整天在外面找店面的辛苦工作,货物堆在家里,根本也没有去理会,也没有再给“购得乐”打电话!
4月14号,我重新租到了房子,尽管位置比较偏,但我想现在只是尝试一下,人家做得好自己若能做好再转做其他地方,开始装修门面,重新理货,这一次我才真正看清了这批货的真面目!女性饰品占了总进货量的60%,这是我始料未及的,更让我气愤的是价格高到极点,一般进价都在130-140之间,根据网站规定,首次进货1万的话打85折,也就是说如果不打折扣的话,价格在150元左右,我开的是2元店,这样的价格我还能赚多少?
1万元的配货日用品相当地少,譬如象饭单我的折后价是155元,桌布145元,还是折后价!真是越拆心里越气愤,下面我仅举几个我在该网站网页上比较同类型的价格相差较大的物件,前一组数字为给我的折后价,括号内的为网站价,代珠指甲油135(130),大夹,145(065),创口贴130(118),两个牙签盒130(120),方锅垫145(075),原珠笔12(120),布笔筒130(125),等等,其它的我也没有找。
我马上给“购得乐”打电话反映此事,没想到的是网站上留的电话居然停了,手机也停了,一种不祥的预感油然而生,出事了,一般情况下开网店的电话不可能停的,我立马给深圳的分部去电话,上午没有打通,下午总算打通,我问明原因,他说义乌总部要搬到深圳来了,所以电话停机,我知道现在我很被动,若反映货物问题,义乌总部肯定不会主动与我联系,于是我说还想进5000元货,让他们与我联系!
果不出我所料,下午就有电话进来,就是原来接待我的,一听说我还要进货很高兴,但我马上提出首次的进货有问题,并罗列了几个,对方一会儿说货物数量有多少,我说在网站上看到的实物是一模一样的,没办法,对方只好说原材料涨价了,我马上质问既然原材料涨价为什么不在网站上公布他不马上回答我的问题,就说开2元店要进到全是几毛钱的东西肯定不可能,我说我的心不黑,我只想赚8毛钱左右,你现在进货平均价是117元,折前价是137元,与你们在网站上的宣传出入较大,利润太低了,还不算卖不掉的货物,对方无言以对! ;
挺好的,不过要注意得距离学校不能超过500米,否则很多人是懒得去的。而且你如果针对人群就是大学生,要不定期的去学校发传单,告诉他们你店里的特色,还有你的地址,起初可以搞活动,买多少赠多少,诸如此类的。
两块钱的东西,现在真的不知道有什么了,其实可以扩展一下思路,弄一些女生的东西,毕竟女生真的很喜欢乱花钱,也不一定局限在两块钱这个范围,可以设置不同的价格区域,随便看,女生喜欢逛!
自己打的,挺辛苦!
可行。
2元超市现在还挺火的,但是要注意选址,还有就是物品不要太普通,一般的小物件人们都会在网上买,所以就要标新立异。
可以尝试手工制品。
中国有将近14亿人口、接近4亿家庭,随时随地都在购买和消耗着家居日用品,没有地点的差异、没有时间的不同、没有身份的高低,日用品的需求潜力是无限的,也是最为经久不衰的产业。有专业机构的市场调查显示:中国的日用品零售市场,每年的销售额大约在36000亿元,按平均30%的盈利计算,年创益在10800亿元以上。随着人们生活水平的提高和消费理念的变化,以及对小型廉价超市认知程度的加深和认同,在近2年的时间里小型廉价超市如雨后春笋般相继登台,数量已达到2000多家,而且每年的增长速度超过了20%,也就意味着在未来5年内,还存在着近20000家这样的小型廉价超市的发展空间,而年利润保守估计也在500亿元以上。 由此可见,小商品市场之大 在欧美发达国家,小型廉价超市的出现相对较早,得到了市场的实践验证,其低廉的价格、精美的产品最受当地和外来人口欢迎,并且占到了当地零售额的30%。在日本,小型廉价超市甚至已经达到了与大型购物中心平分秋色的业绩。真正品牌型的廉价超市以高品质商品、低廉的价格、新颖的款式,形成与其他大型超市所不能比拟的优势。无论经济实力如何,是普通百姓还是高级白领,都愿意到廉价超市购买生活用品,而且把这样的消费方式当作是一种时尚行为。 中国市场随着国外像家乐福一样超市的大量涌入,国内大型购物中心也相继出现,这样一来大型购物中心或超市的市场在国内大中型城市已经趋于饱和状态,但是大型超市的规模大、投资大等问题都限制了在大中城市以外的区域发展。正是基于对这种情况的深刻认识和分析,市场上推出了为数不少的2元超市,正好弥补了大型超市的不足。2元超市更新了一个时代,把流行,时尚的元素带入到超市中,把实惠和低价的理念传播到百姓中;2元超市,可以开在任何一个有需要的地方,城市乡镇农村均可。同时,仅仅只需要万元投资的超低门槛,也让更多的创业者有了更多的选择。
2元店不追求商品全,什么畅销就卖什么;不迎合所有人,2元店基本只讨好最容易赚钱的三类:女人、孩子和老人;别人什么都卖,2元店只挑选最热卖的;别人什么都做,2元店只做最好做的; 别人大小都销,2元店就光选厚利多销的日化生活、文具礼品和家具饰品;精美饰品:以小搏大,以点带面,以智慧创造财富!
不一样的“超市”,当然会有不一样的收益! 小商品,有商机 何谓“小商品”?所谓“小”所指的是几个方面的小; 首先是体积上的小,也就是生活中的小件物品; 其次是功能上的小,可以满足人们生活中必要或不必要的需求; 第三就是价格上的小。比起大件商部品消费者对于“小商品”的价格的承受程度要高得多。 而“商品”自然就脱离不开从生产到销售的过程,因此市场环境和商业运作的因素十分重要。 小商品,大利润 “小商品”常常被理解为“便宜货”,但实际上“小商品”价格是相对低价而不是绝对低价。 消费者常常会在不经意间就消费了“小商品”,比如一把梳子,一个打火机,一个钥匙扣。但往往就是这些“不经意”抚育了一个巨大的市场。我们可以做一个简单的计算,一个质量把控价好的金属钥匙链在中国南方某专门工厂的制造成本大约在1元人民币,到大中型城市的批发价会在3~5元钱每个,而零售价格则会根椐销售渠道的不同定价在10元到20元不等。除去其他的经营成本,一件简单“小商品”有可能从生产到销售的过程中创造十倍以上的利润。这绝对是所谓“小商品”可望而不可及的一个利润目标。
一些时尚用品小归小,但利润大,时尚元素的价值已经大大超过商品本身的价值。 就拿女孩佩带的时尚发夹来说,进价才6、7毛,轻松卖出2块钱,利润竟然高达70%! 而空调、洗衣机等“庞然大物”,尽管耗用的材料很大,但消费者仍在锱铢比较,关键在于这些产品已经缺乏个性,常常平均利润连5%都还不到!在化妆品、工艺品、服装等时尚商品面前,动辄上千元的价格并没有挡住消费者的脚步。相反, 就是小再小的生意、再小的利润积累都会有很大的数值了。
都说女人的钱好赚,关键还看怎么赚!消费狂潮:把握市场精准投资,业界人士将消费行为分为理性消费和感性消费。前者大多是预期消费行为,如买房、买车、买大家电等,这种消费因为需一大笔开支,一般要货比三家,谨慎出手。而更多的时候,人们的消费行为是感性消费,或者说是即兴消费,受本人心境及外在环境的影响较大。价格在2元左右的价廉物美的小商品琳琅满目、时尚别致,加上活动促销方式不断,许多商品推出系列优惠,更容易引发学生群、打工族和情侣的即兴消费,几元的时装、几块钱的小饰物,往往一买就是好几件好几十件。可见,2元的“即兴消费”蕴藏着巨大的消费潜力,消费者花钱随心所欲,一点不会心疼,这无疑就营造了一个巨大的“即兴消费市场”!
说,量大取胜提供的海量选择,成就了这种“来得更频繁、买得更多”的消费模式,必定给2元店带来滚滚财源! 2元超市的商品和购物环境,都让消费者欲罢不能,流连忘返。购买2元商品不需要特别的动力,购物无压力,无障碍、随性消费、任意采购,这是每个消费者的梦想。消费者是“只要喜欢我就买”,该出手时就出手。
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