宠物商店进货去哪里

宠物用品批发进货渠道：

1、清平宠物用品批发市场-广州

广州最大的宠物用品批发市场，就当属坐落在珠江岸边，清平路和梯云路交汇处的清平批发市场了。清平批发市场也是广州三大宠物用品批发市场之一。

占地面积12000+平方米，是广州建设最早，面积最大的大型综合批发市场。同时它的交通也非常便利，从广州老火车站下车，乘公共汽车在文化公园或南方大厦下车，走几分钟就可以到达；或者从广州新火车站下车，则乘地铁在黄沙站下车即可到达。

2、东门宠物用品批发市场-深圳

位于深圳的东门老街宠物用品批发市场，一半面对来自东南亚，欧洲，北美，非洲和中东的客户，一半面向内地的宠物商店店主，是一个全球化的宠物用品批发市场，也可以说今天的东门老街宠物批发市场是一个面向全球客户的国际化宠物专营市场。

3、五区宠物用品批发市场-义乌

义乌宠物用品批发市场具有先天的平台优势，原先在二区厂家直销中心的义乌缘源圆宠物用品公司此次搬到了五区，经营面积扩大了一倍多，生产多达300多种宠物用品，行业集聚后，能吸引更多目标客户前来一站式采购，客流、信息流都更集中，义乌宠物用品批发市场行业渐渐也将做强做大。

4、通州宠物用品批发市场-北京

北京最大的宠物用品商城坐落于北京市通州区梨园镇云景南大街国际汽配城，这里有大量的宠物用品一级批发商和厂家，很多宠物店都是从那里进货的。国际汽配城交通便捷，有城铁八通线，到梨园站或者临河里站下车，再步行或者打出租车。

如果从外地来，可以北京站搭乘地铁2号线后在建国门转地铁1号线，在四惠站转八通线到临河里站下车，再搭乘公交924路到云景里，步行二三百米即可到达。或者下了城铁打出租车也是可以的。

5、快哉亭公园宠物用品批发市场

快哉亭公园的南门口都是卖宠物用品的，这里的宠物批发类别多样，价格合适，非常适合大部分宠物店主进货批发。这里还集中了宠物猫狗，鸟类等数百个类型的宠物及其配套用品，是徐州地区宠物行业零售商进货的集散地。

6、文艺路宠物用品批发市场-西安

在西安文艺路市场，周末的时候有狗市，也有一些固定的店家做宠物用品的批发和零售，将宠物用品跟活体销售完全分开。目前入驻了60余家宠物乐园的批发商及代理商，据西安文艺路宠物用品批发市场的负责人介绍，未来将把这里打造成为中国最大最有实力最专业的宠物用品批发集散地。

7、华东第一街宠物用品批发市场-上海

上海华东第一街宠物用品批发市场整合了全国乃至全球的宠物用品供应链，聚集了全国的宠物用品经销商和品牌商，本着以诚信为本、高服务品质的理念,着力将上海华东第一街宠物用品批发市场打造成为全球领先的宠物用品批发市场。

2元店即商品价格为2元一件的百货零售店，它集服装、饰品、化妆品、礼品、文体用品、家居用品、日用百货于一体，以其良好的服务态度、低廉的价格，在各地迅速发展。全国85%的小商品都出自于浙江义乌，两元店可以去浙江义乌进货。

随着小商品市场竞争越来越激烈，利润越来越低，超市和小商店已是它们能够承受的最低限度。应声而起的是2元店的兴起，在提供丰富精美的产品的同时，还采取低价策略，所有商品价格统全定为2元。便宜实惠的2元店，自然会成为小商品市场中新的热点。

扩展资料

2元店不追求商品全，什么畅销就卖什么；不迎合所有人，2元店基本只讨好最容易赚钱的三类：女人、孩子和老人；别人什么都卖，2元店只挑选最热卖的；别人什么都做，2元店只做最好做的； 别人大小都销，2元店就光选厚利多销的日化生活、文具礼品和家具饰品；精美饰品:以小搏大，以点带面，以智慧创造财富。

2元概念让消费者喜不自胜，2元超市集服装、饰品、化妆品、礼品、文体用品、家居用品、日用百货于一体。数千种风格，以其良好的服务态度、低廉的价格，在各地迅速发展。对于每一个经营者来说，做生意通常都是以赚钱为目的的，要么价格便宜，薄利多销；要么产品精美，以优质服务吸引人，因此，市场被分成了两个或多个格局。然而浩瀚商海，潮流往往摇摆不定，抑或是在一种轮回的状态下，或轮番上场，或同台献技。抓住的就是一个契合点。

-2元店

企业门店多、产品品类多、SKU多，以往配货一般是由门店自己根据经验到系统中下单、补货，再由总部根据订单进行配货。配什么货、配多少货、什么时间配货，都是由经验而定，这种传统的要货方式，预测不准确、信息滞后、配货不及时，无形中增加了管理成本，难以再适应快速变化的市场需求。

不能及时了解各个门店的具体销售情况，无法根据销售形成需求计划，无法实现库存的动态管理；

不能及时了解各个仓库、各个门店的库存情况，商品配货依经验而定，没有数据依据。

智能配货成为新零售时代下企业的首选。数钥分析云总经理提出的“智能配货模型”，基于数据驱动、实现精准的配货数据预测，解决了配货不科学、配货不及时等问题，满足了销售对总部配货时效性的需求，提升了员工人效，降低了管理成本。

在他看来，智能配货的决定因素主要包括：总部重视程度、当前销售情况、安全库存设置、已有库存、特殊的需求如门店人工经验等，叠加以上分析因素，形成智能配货模型。

通过配货分析模型，能够精准预测配货数据，该配货数据能够精确到某个门店的某件商品。

第一步：建立在营销基础之上

配货数量的确定不是“拍脑袋”决策，一定要建立在营销分析的基础之上，对公司产品、门店销售情况进行综合分析，洞察市场趋势，为库存的调整、配货的调整提供依据。

商品贡献度分析

销售趋势分析

门店销售分析

第二步：结合库存分析

利用分析云动态安全库存模型，实现安全库存的动态管理，帮助用户及时了解各个区域、各个门店、各个产品的销售库存情况，为货品的调配提供数据支撑，助力企业告别 “断货与积压并存”的现状。

第三步：配货分析

只有了解了营销、库存，才能实现智能配货。

基于库存预警值进行标准偏差计算，从而预测出配货数据，该配货数据能够精确到单店、单品。

配货后，要对总体的配货结构进行分析：

各个品类配货的结构是否合理；

各个区域配货的满足度如何；

配货前后库存对比的情况如何；

配货之后的存销比，能够满足多长时间的营销。

配货满足率=（实际配货数量/原始要货数量）100%

做好配货满足率分析，规划好产品品类、门店之间的配货平衡。

基于安全库存及配货模型，高效协助企业挖掘数据价值，科学控制库存，降低产品成本和人工成本，新鲜度预警管控，减少效期损失，打破传统要货制，转型为智能配货制，实现在单店、单品上的精细化管理，大幅提高配货时效性及准确性。