如歌的行板：搞企业，就要搞大的

——追求卓越的发展理念

黄金行业走向市场——紫金发展目标的三次演变——追求卓越的发展理念——三次改制和四次技术革新——西部开发与资本扩张——三步走的发展战略

陈景河有一种强烈的危机意识和责任感，在他的工作报告中，他从不回避企业存在的问题。在他看来，地处偏远地区的紫金矿业，在市场经济的大潮中，面对竞争日趋激烈的黄金行业，如果不做大做强，就会被淘汰出局。于是，便有了紫金矿业追求卓越的发展理念，有了紫金人“搞企业，就要搞大的”这种不懈追求。

中国有文字记载的黄金开采和利用史可以追溯到公元前2500年。我国考古工作者发掘出了许多不同时代的各种黄金饰品和器件，这些出土文物充分地证明，我国黄金的实际开采和利用史可能更早。有关史料显示，早在西汉时，皇家就已有库存黄金，而到1888年（光绪十四年），我国年产黄金已达493344两（约折13452公斤）。

中华人民共和国成立以后，20世纪50年代初，由于对黄金工业发展的认识不足，我国黄金工业的发展处于停止状态。50年代后期，随着我国经济的恢复和发展，黄金开始被作为重要的矿产进行开采，其货币基础作用受到重视，1958年，中央政府将黄金矿产列为了国家重点开发的矿产之一，并于60年代初成立了中国黄金矿产公司。

随着我国经济进入改革开放时代，近20多年来，我国黄金工业得到了空前的发展。1985～1995年，全国新增黄金地质储量3140吨，1995年保有储量4310吨，“九五”期间新增储量1700吨（其中紫金山金矿黄金储量达200余吨），黄金储量居世界第四位；此外，我国黄金工业生产也得到了很快的发展，1949年我国黄金产量仅为45吨，1979年为1967吨，改革开放以后，我国黄金工业平均年递增速度达到了108%,1995年突破了100吨，达到108吨，1999年达到170吨左右，2002年则达到了190吨。

目前我国已跻身世界黄金大国行列，2002年黄金产量居世界第五位。我国黄金矿产资源开发已由建国初期仅有的几座黄金矿山发展到了1400多家矿山企业（不包括有色副产金的矿山），整个行业已形成了具有行业特点的设计、科研、设备制造、生产（采、选、冶）等功能齐全、完整的独立体系，为国家经济发展做出了重大贡献，特别是在一些重点产金地区，黄金工业已经成为当地脱贫致富的重要途径。目前，我国已经建成了如紫金矿业集团公司400万吨/年的处理规模、以堆浸为主的大型矿山；建成了像三山岛、新城等一批具有坑内采掘运无轨化开采水平的现代化矿山；建成了如排山楼、大尹格庄金矿的现代化大型选矿厂；像莱州天承、烟台黄金冶炼厂的处理含砷难处理金精矿的生物细菌提金厂以及如中冶、山东黄金集团、招远黄金集团为骨干的具有国际水准的金银精炼企业。

我国黄金资源具有类型多、中小矿床多、品位变化大等特点，但缺少世界级特大型矿床，因此建成的矿山数量多、规模小。国内日采选规模最大的黄金矿山也小于3000吨（紫金山金矿除外）。在1400多家黄金矿山企业中，据统计，有一定规模的矿山仅439家，平均日处理量仅200吨，平均年产金量仅255公斤，而国外大型黄金矿山企业日采选规模在10000～50000吨的并不鲜见，年产金量可达5～10吨，与国外黄金矿山企业相比，我国黄金矿山企业还存在较大的差距。

我国黄金选冶生产技术在20世纪70年代以前处于较低水平，主要为重选和浮选工艺，70年代以后随着氰化提金工艺的研究和推广运用，相继开发出连续机械搅拌氰化、全泥氰化、炭浆法氰化提金工艺，提高了矿山技术水平和选矿回收率。在硫脲提金、硫代硫酸盐提金、细菌预氧化浸出、加压预氧化浸出、树脂吸附等新工艺的研究方面，也取得了新的进展。在生产设备方面，则在向高效、节能、大型化、自动化方向发展。与世界上主要产金国相比，我国常规金矿的选冶水平与之相近，但设备装备水平有较大差距，同时，在低品位、难处理金矿资源利用方面的差距则极为显著。

作为一种特殊商品，黄金的主要消费领域在首饰、电子产品、牙科、工业、装饰、金章、仿币以及官方金币制造，此外，金条储备和投资也是黄金的重要消费形式，是黄金货币职能的特殊体现。

由于其量稀少、化学性质极为稳定、易于保存和分割，所以除了具备普通商品功能之外，黄金还具有硬通货功能，尽管这种功能在下降。目前，黄金是我国为数不多的需求大于供给的产品。1999年，我国产金170吨左右，但需求为200多吨，是世界上重要的黄金进口国之一。

黄金在国民经济中有着特殊的地位。国家对黄金生产实行鼓励发展的政策。我国黄金工业“十五”规划确定了“十五”期间全国黄金年产量平均增长率5%的目标，2005年黄金产量将由目前的190吨左右提高到220吨。国家还为黄金企业在加强地质勘探、企业结构调整、扩大对外开放、推进技术进步和资源枯竭矿山关、停、并、转等方面创造有利条件，给予政策支持。

《中华人民共和国矿产资源法》规定，黄金属于保护性开发的特定矿种，在开采审批中，由国家黄金行业主管部门与资源管理部门共同审批。1988年国务院发出《关于黄金矿产实行保护性开采的通知》（国发[1988]75号），规定禁止个体采金。国家提倡合法的、正规的黄金资源开发，反对和杜绝以牺牲生态环境、浪费资源、危害人民生命安全为代价的黄金开采。

长期以来，我国对黄金行业一直实行鼓励和保护的政策，产品全部由中国人民银行收购（收购价已和国际金价接轨），且免征产品增值税。与一般工业企业比较，黄金矿山的税收政策有以下特点：

1）黄金生产和经营单位销售非标准黄金和黄金矿砂（含伴生金），免征增值税；黄金交易所会员单位通过交易所销售标准金，未发生实物交割的，免征增值税，发生实物交割的，实行增值税即征即退政策。

2）征收资源税：黄金矿山脉金按7个等级确定资源税额（13～25元/吨），砂金按5个资源等级确定资源税额（12～20元/吨）。

3）征收矿产资源补偿费：矿产资源补偿费额＝矿产品销售收入×补偿费计征调整系数×回采率系数×补偿费率。黄金矿山补偿费率为4%，补偿费计征调整系数为65%～78%。

但是，随着市场经济体制的建立，黄金走向市场是必然的选择。虽然国家对黄金的鼓励和支持政策不会改变，企业可以通过市场行为获得更大的收益，但同时也将承担更多的风险。中国黄金市场面向世界开放后，中国黄金工业必将成为国际黄金大家庭的一部分。目前，国际黄金市场的供需基本平衡，部分国家央行抛售黄金，对黄金价格有一定的影响，但对黄金价格影响最大的主要是美元对各国货币的比价。美国持有黄金达8138吨，是目前国际上持有最多黄金储备的国家。

随着技术进步和国家西部大开发政策的实施，我国黄金生产量将有一定程度的增长，但这种增长将是缓慢的，尽管有新的矿点被发现和投资，但许多存在资源危机的矿山将被关闭，特别是保有储量中难于处理的金矿占了相当大的比例。随着人民生活水平的提高，随着黄金在工业上（特别是电子工业）应用的增加，黄金需求的增长将超过生产量的增长，就国内而言，供需矛盾仍然将比较突出。

随着我国社会主义市场经济体制的建立，一批按市场经济规律运作的黄金企业也迅速地发展和壮大起来，福建紫金矿业股份有限公司就是其中杰出的代表。

作为资源开发型企业，其产品竞争力很大程度上取决于资源的状况。

福建紫金矿业股份有限公司拥有紫金山金矿的采矿权。通过近几年的研究和大规模补充勘查，紫金山金矿的探明储量不断上升。1998年、1999年，国家经贸委黄金管理局批准紫金山金矿的黄金储量为7507吨，是原地勘部门提交批准储量的138倍。2000年，根据最新勘探资料，按传统方法计算，紫金山金矿黄金储量为12189吨，平均品位160克/吨，表外矿2998吨，平均品位063克/吨。公司自行研制出了距离平方反比法（IDS）储量计算软件，并开始应用于生产。根据紫金矿业目前的生产技术水平，品位大于05克/吨的储量都将得到利用，据此，紫金山金矿可利用资源量已超过黄金200吨，这使得紫金山金矿成为了国内保有储量最大的黄金矿山。此外，紫金山金矿为氧化矿，基本不含有害杂质，具有规模大、易采、易选等特点，具有巨大的开发价值和效益。专家论证认为，紫金山金矿的开发才刚刚开始，其巨大的保有储量是国内其他黄金企业无法比拟的，将为公司的长期发展奠定坚实的物质基础。

正是基于对黄金行业和自身资源特征的清醒认识，紫金人一开始就确立了把企业“做大做强做好”的发展战略目标，确立了“紫金矿业追求卓越”的发展理念。

紫金成立仅三年，时任公司总经理的陈景河就提出了紫金的企业发展目标是“紫金矿业应发展成具有国际水平的企业集团”。明确了紫金的发展方针是“以开发矿业为主，寻求多元化发展，以上杭为根本，积极向外拓展”。在这里，人们似乎更加理解了紫金标徽的含义。

1998年，紫金又提出“把紫金山金矿建设成为中国最大的世界级现代黄金矿山的目标。”随着企业的发展，这个目标已经基本实现。

2000年，基于对国内矿业形势、企业优势和发展方向的全面分析，紫金矿业又提出了新的企业目标定位——把紫金矿业建设成为国内著名的以矿业开发为主的高科技效益型特大企业集团，并提出了通过十年努力，再造十个紫金的具体战略目标和企业五年发展规划，从而确立了把紫金矿业做大做强做好的立足于技术创新、以资源为依托、以规模求效益的紫金“裂变型拓展战略”。

考察美国帕拉代斯金矿、默克尔金矿、纽蒙特金矿公司3个著名金矿山的建设模式后，有学者概括出了它们的共同特点：一是这些金矿处理的金矿石品位均较低，入选矿石品位只有2克/吨，堆浸品位只有07克/吨，其赢利主要靠规模效益。这三个矿山规模最大的是9000吨/天，最小的为4718吨/天，堆浸规模达到了2500万吨/年，且都是露天开采；二是高自控带来的高效率，不论选矿工艺过程、露天采矿的技术管理，还是办公的现代化，都给矿山带来了高指标、高效率，大大提高了企业的经济效益；三是高标准的环保措施，零排放标准，避免了环境污染；四是这些企业都有精干的组织机构，人员少而精干；五是以企业经济效益为中心。

人们并不清楚陈景河等紫金***在做出相关决策的时候，是否考察过北美的这几家黄金企业。但在陈景河看来，从20世纪90年代开始，中国企业不仅已从幼稚期步向成熟期，而且局部市场竞争也已经全球化，来自全国和世界的众多强势企业正在把竞争引入各个地区、各个行业，使竞争水平与激烈程度提高了几个档次。企业的竞争已是成长速度快慢之争，成长速度的快慢决定着企业的生死存亡。像紫金这样的一个县属黄金采选企业，在资源条件不良的情况下，若不能迅速地壮大起来，成为一个有真正实力的实体，就可能被淘汰出局。因此，企业初创，陈景河便提出了“艰苦创业、因地制宜、从小到大、滚动发展”的方针，竭尽一切可能做到投入与产出同步的最大化。

与北美这几家企业的发展模式相似，紫金一开始就确立了立足技术改造以扩大企业生产规模的发展思路。

第一期技术改造的完成，紫金堆浸提金法的成功运用，使品位低、无利可图的紫金山金矿放射出了灿烂的光芒；堆浸－炭浆联合工艺又使紫金山金矿在综合技术和经济指标上，发生了革命性的突破；成功地开发和研制出无氰高压解吸－电积设备，将冶炼黄金生产效率提高了3倍，而生产成本却下降了40%。

第二期技术改造，紫金实现了井下运输的机械化，实现了环保的零排放工程，成功地进行了大规模的硐室爆破；凭借科技进步，紫金吨矿石的综合成本降至不足全国平均成本的1/5，据此，即使矿石入选品位降至1克/吨以下，凭借科技进步，紫金也能获利。

第三期技术改造，紫金创造了6个全国之最：发展速度最快，单位投资最少，平均品位最低，采选规模最大，产金量最大，单位矿石成本最低。技术创新和体制创新使紫金山吨矿综合成本降低到38元。

第四期技术改造完成之后，紫金山矿山规模将扩建到3万吨/日，一个年处理矿（岩）石超千万吨的世界级大矿将昂首屹立于上杭这块红色的土地之上。

通过技术改造，紫金的技术创新能力得到了大大的加强，企业的生产能力得到了极大提高，科技事业成为了紫金增产黄金的中心环节。

怎样保证黄金企业发展所需要的资金投入？对于一进入黄金行业就被断了奶的紫金来说，这是一个根本性的大问题。我国黄金企业的改革思路是，改变过去通过银行低息贷款为主、黄金发展基金为辅、再加上少数企业自有资金的办法筹资的方式，今后投入资金要以企业为主体，要有相当一部分自有资本，辅以银行贷款，并且取消低息优惠。

要实现扩大再生产，要实现紫金矿业的发展目标，紫金矿业只能走改革之路，采取资金多元化战略，走社会直接融资之路。这一改革的核心就是要实现黄金资产的股份化。

虽然紫金领导层一再在企业经营者与管理者中倡导“老板意识”，要求大家“把企业当成自己的来办”，但是，在加强技术改造、提高企业技术创新能力的同时，紫金人也清醒地意识到，企业的健康发展，仅仅依靠企业经营者高度的责任心和奉献精神是不够的，要实现企业的持续发展，必须进行企业改制，在紫金建立现代企业制度。

紫金矿业总经理罗映南说，紫金企业改制的目的就是“为了做大，为了上市”。

1992年至2003年，在十来年之中，紫金的发展经历了四个阶段。

第一阶段：1994年前，紫金还是一个职工人数为几十人的县属小企业“上杭矿产公司”，主要做些矿产品贸易，小打小闹；

第二阶段：1994～2000年，组建“闽西紫金矿业集团公司”，企业总资产1323万元，年利润289万元，这是紫金发展的起步阶段；

第三阶段：2000年9月～2003年11月，闽西紫金矿业集团公司改制为福建紫金矿业股份有限公司，总股本9500万股。2002年，企业总资产超过10亿元。公司下辖八家分公司，四家控股公司，一家参股公司；

第四阶段：2003年12月公司在香港联合交易所上市成功，这是紫金发展的另一个起点。2002年，紫金矿业继续规范内部运作，完成了上市辅导验收的现场考核。公司董事会根据公司迅速发展的需要及国内股市变化等情况，提出拟在香港上市的决定，并立即付诸了实施。经过紧张有序的规范运作，2003年12月23日，紫金矿业在香港联交所成功上市，上市第一天，公司股票便上涨73%。公开发售部分超额认购了原计划的743倍，创2003年香港联交所最高认购纪录。

为了筹集企业发展资金，早在1995年，陈景河就提出了对企业进行股份制改造的方案，主张让企业职工特别是企业经营人员拥有企业的股份，力争使企业成为真正“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的法人实体和市场竞争主体。但由于某些原因，没有获得批准。

1998年6月，上杭县提出派工作组去紫金搞股份制改造。1998年底，紫金股份制改造开始。2000年8月，紫金股份制改造完成，成立了“福建紫金矿业股份有限公司”。

虽然紫金企业改制成就斐然，但是身为公司董事长的陈景河并没有满足。2000年，他针对闽东电力的成功上市，对紫金的企业改制与闽东电力进行了对比，指出：“闽东电力的资本运作无疑是成功的。……把紫金矿业与闽东电力相比较，……公司成立时间相近，股份制改造也相同，只是闽东电力一步到位直接改组为股份公司，而我公司则改造为有限责任公司，这一差异，使我们丧失了最佳的发展机会！”为此，陈景河在成立股份公司时，就明确了公司的目标是“争取上市”，要求通过十年努力再造十个紫金矿业，并指出实现这一宏伟目标的基础就是成功上市，称赞闽东电力的成功上市是紫金的楷模。

与此同时，紫金股份制改造完成之后，在福建紫金矿业股份有限公司第一届股东会上，董事长陈景河明确了福建紫金矿业股份有限公司的宗旨：

立足闽西，加快紫金山金铜矿开发进程；面向全国，主动参与西部黄金资源的勘查和开发，争取难选冶金矿技术的重大突破；重点发展黄金及相关产业，力争矿山黄金生产总量全国第一。积极探索应用新技术、新工艺，有效地开发铜、稀土、铁矿等资源。以人为本，聚集全国一流人才，大力推进管理创新和技术创新，努力实践资本营运，从严治企，争取十年内把紫金矿业发展成为国内著名的以矿业为主的高技术效益型特大企业集团。公司将通过五年努力，实现紫金山金铜矿的全面开发，在难处理金矿开发和生物提铜技术方面取得实质性的重大成果，中西部开发和对外投资规模和效益超过紫金山金铜矿，企业总资产达到50亿元，销售收入23亿元，利税总额7亿元，产铜3万吨，成为中国最大的黄金生产企业。

近20年来，我国黄金工业虽然取得了突飞猛进的发展，但由于发展速度过快，而地质投入不足，地质工作无明显突破，很多黄金企业保有储量过少，出现了资源危机，缺乏发展后劲，有些企业已步入无米下锅的困境。地质工作滞后、地质资源不足已成为制约黄金企业持续健康发展的“瓶颈”。

我国第二轮矿产资源评估论证认为：从现在起到21世纪初的2010年，我国黄金矿产资源难以保证需求，缺口很大，但有一定资源潜力。因此，国家把黄金矿产作为我国21世纪地质勘查的重点优先矿种之一。

我国黄金资源成矿地质条件优越，类型齐全，分布面广。据有关专家预测，我国黄金储量居世界第五位。如何把一个高质量、高素质、具有蓬勃生机的黄金工业带入21世纪，很重要的一点就是加强地质探矿工作，克服短期行为，树立长远发展的观念，加大地质投入，扭转黄金企业资源不足的被动局面。

也许曾饱尝紫金山金矿矿权之争之苦，也许作为黄金生产一线企业，深深地感受到了处于风暴中心所承受的巨大压力，紫金十分重视对于资源的占有。随着国内黄金市场开放步伐的加快，紫金人意识到黄金行业的竞争将加剧。在紫金人看来，黄金行业的竞争，实际上就是占有黄金资源的竞争。

我国中西部地区土地面积占全国的875%，黄金工业储量占全国的60%，预测储量达到3515吨，拥有全国最高的岩金、沙金品位，金沙江、大雪山（夹金山）、阿尔泰山（维吾尔语为金山）都以盛产黄金得名。从20世纪70年代末开始，我国先后形成了小秦岭、内蒙古等重要产金基地。20世纪80年代中期至今，我国向西部开发黄金的速度加快，遍及云南、四川、甘肃、青海、新疆等省（区）。据统计，在我国中西部1575个县中，有341个成为产金县，46个县的黄金成为支柱产业，27个县的黄金成为财政收入第一位。西部丰富的资源，对拥有较强技术实力的紫金矿业产生了巨大的吸引力。

国家西部大开发政策出台以后，作为一个新兴的大型矿业企业，紫金矿业将参与西部矿业的开发作为了壮大企业的长远发展战略。2000年9月，紫金开始实施其西部开发战略。

虽然是响应国家号召的举措，但紫金并没有忘记自己是一个企业，没有忘记紫金的立企之本——按照市场规律办事，搞项目必须注重效益！

紫金人在进军开发西部的时候，又一次发扬了地勘队员的优良传统。董事长陈景河身先士卒，组织带领人员利用近一年的时间，先后走遍了中国西部的大部分地区，考察了数十个矿山、矿床或矿点。矿种包括了金、铜、有色金属和稀有金属等，可谓点多面广。在此基础上，紫金选取了三个矿点作为公司西部开发的启动项目。

紫金在西部开发的问题上采取了立足自身实际，发挥自身优势的理性原则。由于紫金高层人员以地质人员为主，加上紫金人对于资源的重新认识，增强了资源的占有意识，因此，紫金在西部开发的方式上主要采取了风险勘探的方式。

截止至2001年底，紫金的西部开发工作已经取得了重大进展，投资近亿元，分别在贵州、四川、新疆、安徽、西藏等地取得了金、铜矿开发项目，控制黄金地质资源量已经达百吨以上，铜超过百万吨。经过3～5年的建设，这些项目都将相继投产，可新增黄金产量5吨，电解铜5万吨，实现产值11亿元人民币，西部将成为继紫金山金矿之后的又一批重要生产基地。届时，紫金矿业股份公司将成为全国特大型矿山企业集团。

一年之后，2002年底，紫金西部开发捷报频传：

1）新疆阿舍勒铜矿经过艰苦的努力，已完成股权谈判，福建紫金矿业股份有限公司实现了绝对控股和实际控制权。紫金矿业进入阿舍勒铜矿以后，对原开发方案进行了重大的优化和调整，在大幅度减少总投资的同时，生产能力由3000吨/日扩大为4000吨/日，投产后可实现利润总额177亿元/年，经济效益显著。2002年6月16日，新疆自治区党委书记王乐泉在视察中看到阿舍勒铜矿今非昔比，生产建设热火朝天的场面，无比感慨，欣然为阿舍勒铜矿题词：“千周百折都过去，大干快上争朝夕”。该项目已列入新疆自治区重点项目，计划在2004年可建成投产。

2）2002年3月，贵州水银洞金矿详查地质报告通过了贵州省国土资源厅组织的评审，金矿矿床开采技术条件基本查明，储量显著增加。通过对矿体的进一步勘探，水银洞金矿完全有可能成为一个大型的微细浸染型金矿床。该项目已列入贵州省2003年重点项目，预计2003年上半年一期工程（日处理300吨原矿）可建成投产。

3）新疆东天山中标勘查区进行的地质勘查工作，圈定了面积45平方公里以Cu、Mo为主伴有Ag、Ni、Bi、Pb元素的综合异常。该异常面积较大，具有一定的找矿前景。

同时，福建紫金矿业股份有限公司还在全国各地进行了以资源为基础的资本扩张。翻开中国地图册，人们会发现，紫金矿业已经几乎在祖国的四个角上都打下了自己的标志：吉林珲春金铜矿、贵州水银洞、新疆阿舍勒、安徽抛刀岭金矿等等。这些投资企业也已经初见成效：

1）福建紫金矿业股份有限公司参股的中国华南地区储量最大的龙岩马坑铁矿2003年采出铁矿石1546万吨，生产铁精矿72万吨，销售铁矿石514万吨、铁精矿715万吨，实现销售收入2069万元，利润总额6355万元。

2）贵州紫金矿业于2003年7月份正式投产，黄金销售量538公斤，实现销售收入5318万元，实现利润2680万元。

3）2002年，安徽抛刀岭金矿的生产经营逐步进入正轨，5月份领取采矿许可证，获得1485平方公里采矿权。2003年全年生产黄金112公斤，实现销售收入1115万元，利润98万元。原生矿生物预氧化试验取得成功，提交了阶段性试验总结。矿区周边和外围地质找矿工作取得新的进展。

4）按照福建紫金矿业股份有限公司2002年第一次临时股东大会的决议，福建紫金矿业股份有限公司完成了投资控股国有老金矿——吉林珲春金铜矿的工作。由福建紫金矿业股份有限公司、珲春金铜矿业有限责任公司、厦门紫金科技股份有限公司、福建省上杭鸿阳矿山工程有限公司和厦门恒兴矿业有限公司5家股东共同出资组建的“珲春紫金矿业有限公司”已经完成公司注册登记，福建紫金矿业股份有限公司已经取得绝对控股地位。该矿是20世纪70年代筹建的国有露采老矿山，并拥有21597平方公里的采矿权和128平方公里的探矿权。新公司将对珲春金铜矿进行扩建，将现有的矿山采选能力扩建成日处理4000吨矿石，并在珲春市开发区新建一座日处理100吨金铜精矿的湿法冶炼厂。

随着紫金矿业上市成功，一批具备条件的项目将被全面启动。西部矿业项目的全面实施，将带给紫金矿业又一个高速发展的新阶段。

紫金的追求似乎永无止境。在取得了一个又一个辉煌成就的今天，紫金人并没有满足，他们在更加努力地实践着今天，创造着明天。

紫金计划在“十五”末、“十一·五”向国外发展，走香港上市之路，在资本上实现与国际接轨。用陈景河的话说，就是“搞企业，就要搞大的”。

在企业的发展上，以陈景河为首的紫金人已经勾画出了紫金今后20年发展三步走的宏伟蓝图：在21世纪前20年分步实现“国内黄金行业领先—国内矿业领先—进入国际矿业先进行列”的新“三步走”发展战略，2020年企业的资产总量将达到200亿元；其中“十五”期间将以年均35%～40%的速度递增，到2006年，实现资产总额50亿元，销售收入23亿元，利润总额7亿元。

在这里，人们看到了紫金“追求卓越”企业理念的光华，看到了紫金人“就要干别人不敢干或干不成的事”的豪气！

是的，中金黄金是属于上证180的。希望我的回答对你有所帮助。中金黄金董秘：尊敬的投资者，您好。公司股价受大盘走势、金价波动和市场偏好等多重因素的影响。近年来，公司不断提升经营业绩，持续完善公司治理，坚持重视投资者回报。未来，公司将进一步突出质量效益，多方面推动公司高质量发展，努力提升公司市值水平。感谢您对公司的关注。

投资者：董秘好！股东大会开过了，什么时候分红？

中金黄金董秘：尊敬的投资者，您好。公司将按照相关规定，在股东大会审议通过方案后2个月内完成利润分配，并于实施方案的股权登记日前3至5个交易日内披露实施公告。感谢您对公司的关注。

投资者：您好贵公司已经很长时间没有入围沪港通的名单中是什么原因造成不能纳入到沪港通名单中是什么财务业绩上的因素吗

中金黄金董秘：尊敬的投资者，您好。上证沪股通指数选取上证180指数样本、上证380指数样本及A+H股上市公司的上海证券交易所上市证券（不包括被实施风险警示的股票）等符合沪股通范围的证券组成样本，具体选样方法请参见上交所指数编制方案。公司不在上述范围内。感谢您对公司的关注。

中金黄金2022一季报显示，公司主营收入13629亿元，同比上升2151%；归母净利润494亿元，同比上升248%；扣非净利润425亿元，同比下降1938%；负债率4437%，投资收益748317万元，财务费用98310万元，毛利率1045%。

该股最近90天内共有3家机构给出评级，买入评级2家，增持评级1家；过去90天内机构目标均价为869。近3个月融资净流出119亿，融资余额减少；融券净流入4690万，融券余额增加。证券之星估值分析工具显示，中金黄金（600489）好公司评级为3星，好价格评级为25星，估值综合评级为25星。(评级范围：1 ~ 5星，最高5星)

中金黄金主营业务：黄金、有色金属的地质勘查、采选、冶炼的投资与管理;黄金生产的副产品加工、销售;黄金生产所需原材料、燃料、设备的仓储、销售;黄金生产技术的研究开发、咨询服务;高纯度黄金制品的生产、加工、批发;进出口业务;商品展销。

公司董事长为卢进。卢进先生:1964年1月出生,汉族,中国国籍,正高级工程师,教授级高级工程师,本科学历,曾任中国冶金地质总局党委书记、局长;现任中国黄金集团有限公司党委书记、董事长,中金黄金股份有限公司董事长,中国黄金集团香港有限公司董事长。

是真的。山东省发现一个世界级的巨型单体金矿床，目前已备案金金属量38258吨，预计勘探结束后，可提交金资源量550吨以上，有望成为国内有史以来最大的金矿，潜在价值1500多亿元。

西岭金矿床位于胶西北莱州-招远地区，该地区是中国最重要的金矿集中区，也是国家级整装勘查区，黄金储量和黄金产量均居中国首位，为世界上少有的特大型金矿富集区。

扩展资料：

金矿的开采方法

原生金矿与沙金矿的采矿方法是不同的，不同类型的原生金矿开采方法也不相同，即便同一类型的金矿床由于产状、地形、环境的差异，开采方法也要相应变化。

采矿还要分为地下开采和露天开采。不论是井下还是露天的采掘作业，都受到多种因素的制约。而采掘作业落后，就会使矿山生产处于被动局面，造成资源浪费。

原生金矿床产状变化大，其厚度不均匀，厚的矿体可达数十米，薄的仅有几厘米。原生金矿床中厚大矿体的金矿不多见，多数是薄细矿脉，采矿时通常把小于1米的矿脉称为薄矿脉。金矿的开采原则之一是所用的采矿方法要尽可能减少损失。

原生矿的开采方法可分地下采矿方法和露天采矿方法。对原生金矿而言，由于其矿脉细薄，开采这类金矿很少采用露天开采，而多采用地下采矿法。

原生金矿床地下开采必须经过开拓、采准与切割、回采三个主要步骤。

(1)开拓：原生金矿床的地下开采，首先从地表挖掘一些接近矿体的巷道，这是运输、提升、行人、通风、 排水、供电、供风、供水和充填等采掘工程的支撑体系。这项工程就称为开拓。

(2)采准与切割：在完成开拓工程后，需在矿块内为行人、通风、运料、凿岩、放矿等进行的采矿准备工作，叫采准。切割则是在采准工程完成后的矿块中，为回采矿石开出自由面开凿空间。

(3)回采：从已完成采准、切割的矿块中采矿的工作。回采包括落矿(又称崩矿)、运矿和地压管理三项生产工艺。多采用凿岩爆破的落矿方法。运矿是将矿石从采矿点运到井外装载处。地压管理又称采(区)场支护，是为确保采空区的安全而采取的各种技术措施。

沙金矿开采方法分为露天开采和地下开采两大类。露天开采按使用采矿机械的不同，分工程机械开采法、水力机械化开采法、采金船开采法和地下开采法。此外，还有联合开采法和土法开采。

新华网-山东发现世界级巨型单体金矿床 潜在价值1500多亿元

中国黄金文化产业的领航人：常文光，男，山东阳谷人，1963年4月出生，中央财政金融学院（现中央财经大学）经济学学士，中南财经政法大学高级工商管理硕士（EMBA），美国国际东西方大学工商管理硕士（MBA），教授职称，中南财经政法大学硕士生导师。

中金基业集团简介

中金基业集团，成立于2001年，目前资产规模达20亿元，是涉及文化产业、黄金制品、金融投资、教育事业和房地产开发五大产业领域的大型实业集团公司，也是中国黄金文化产业的开拓者和领航者。

企业宗旨：以文化为本质，创造多元价值。

经营理念：以文化为核心，跨界整合人才、技术和资本，致力于中华文化的传承与创新。

企业愿景：创建中华文化输出的公共外交平台；打造和谐共赢的文化公民企业集团。

中金基业秉承“创新为上、精品为要、诚信为本、回馈社会”的企业宗旨，以传承和创新中华优秀文化为己任，以“文化公民企业”为取向，以一流的创意策划为依托，凭籍雄厚的资金实力和对政府资源、文化资源、社会资源的强大整合能力，为社会创造出了一系列精湛的文化、创意产品，并开创、引领了中国黄金文化产业，在国内和国际范围清誉远播。

作为中国黄金文化产业的缔造者和行业引领者，中金基业以世界领先的高科技黄金专利工艺为技术支持，将中国传统文化与黄金巧妙地融为一体，创作了一系列魅力独具的黄金艺术珍品。其发明制作的黄金版《周易》，是中国第一部金书，开创了中国黄金文化产业的先河。在出版文化产业系统中，黄金版《孙子兵法》实现了单项销售利润过亿元的奇迹，成为文化创意项目进行产业化运作的一个成功范例。

其创意开发的黄金版《孙子兵法》、《毛泽东诗词手迹》、《伟人邓小平》、《清明上河图》、《郑和七宝宝船》、《圆明园四十景图咏》等十几种黄金文化产品，均具有极高的文化、艺术价值和收藏价值。其中有多部黄金艺术品被中国国家博物馆、中国国家图书馆、中国人民军事博物馆及联合国科教文组织收藏，也曾被国家外交部作为国礼，以国家***名义赠送外国元首和国际友人。

金银《郑和七宝宝船》，于2005年台海两岸国共和谈之际，被中央台办选定为党礼，以总书记胡锦涛的名义赠送给国民党主席连战，成为国共两党再次握手的珍贵纪念品和见证品；后又以国家主席胡锦涛的名义赠送给英国女王的丈夫菲利普亲王。该艺术品创造了同一产品既是“党礼”又是“国礼”的奇迹，为国家的文化交流作出了杰出的贡献。

“和”文化是中金基业长期秉持的经营理念，公司以“合力同行、创新共赢”作为核心价值观，本着“和谐共赢”的思想与合作伙伴共谋发展，与社会各界建立起了广泛而良好的合作关系，良朋嘉友遍及五湖四海。

在构建和谐社会的理念指引下，中金基业集团一如既往支持、参预各项社会慈善、公益事业，承担社会责任，回馈国家和民众。作为中国扶贫基金会的长期战略合作伙伴，她为扶贫事业募集了600万元；她在山东、江西等地捐建了多所希望小学；她经常为社会团体研究中华传统文化提供资金支持。集团董事长常文光近两年为公益慈善事业捐赠近千万元善款，2009年获得了“中华公益事业功勋人物”殊荣。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，迎着新的历史条件下中华文化大发展的契机，乘着国家《文化产业振兴规划》的东风，中金基业集团将继续为中华文化的传承、创新与世界文明的推进作出贡献，为社会的发展竭尽绵薄。

17年前，陈景河刚接手时，那时公司靠买卖零星矿产品度日，年净利润不到5万元，资金匮乏，缺技术人才，可以说是“一穷二白”。

在困境中边干边摸索，陈景河根据紫金山金矿的特点，大胆采用了投资额低、生产成本低的堆浸工艺，在他和技术人员的努力下，一个个被认为不可能完成的技术难题被攻克，低品位的矿山变废为宝，也让紫金矿业走上了飞速发展的道路。

在中国的有色金属行业，陈景河已是一个响当当的人物。他参与创建的紫金矿业，把被一些专家认为没有开发价值的紫金山金矿，打造成了中国黄金生产领域的一个奇迹。从2001年到2007年，紫金矿业的销售收入增长了超过30倍，年复合增长率超过100%，紫金矿业一举成为中国成长最快的矿业公司、中国最大的黄金生产企业、中国控制金属矿产资源最多的企业。

由于福建上杭县位于南方，专家也做出了“南方潮湿多雨、紫金山地形险要，不适合采用堆浸工艺”的常规判断。但陈景河再次打破了这一常规，他根据紫金山金矿的矿石特点，大胆采用了投资额低、生产成本低的堆浸工艺，用700万元创造企业年处理5万吨矿石的能力。 1993年，成功投产后的上杭县矿产公司正式更名为福建省上杭县紫金矿业总公司。为了进一步降低成本，陈景河和紫金矿业的技术人员，经过了多次反复实验，对矿石进行“破碎→筛分→洗矿→重选”等多套工艺，攻克了矿业界的技术难题，使得品位低至09克的矿山变废为宝，成功具备了开发的可能。

通过这一系列手段，开发成本，是当时行业平均水平的10%-20%，大大提高了矿山的开采价值。”陈景河说，在此基础上，紫金山金矿储量大的优势开始显现，它从预计的可开采黄金5吨增加到300吨，再到500吨以上，创造了“越挖越多”的奇迹。

目前紫金矿业的矿石开采最低品位已经下降到03克、02克乃至015克，达到国际先进水平。陈景向记者透露，从可开采的数量上，紫金山金矿已经不仅仅是中国最大，而且是全球最大的金矿之一。

在陈景河的坚持下，从1993年到2000年，紫金矿业进行了多次技术改造，迅速奠定了其在国内黄金采矿业中的地位。紫金山金矿在可利用储量、采选规模、黄金产量、矿石入选品位、单位矿石处理成本、经济效益方面，都成为国内的佼佼者。 2000年，紫金矿业的总资产达到了约6亿元，年度销售收入约4亿元，已经是8年前的200倍。不过陈景河并不满足。

2007年，紫金矿业从 15年前总资产才352万元、利润才3万元的无名小企业，一举成为中国成长最快的矿业公司、中国最大的黄金生产企业、中国控制金属矿产资源最多的企业、国家统计局公布的“2006年中国大企业集团竞争力十强”第7位企业、中国成长百强排名前10名企业、福布斯中国顶尖企业排名第2位的企业！

紫金矿业是中国矿产金产量最大的企业，2006年黄金产量为4921吨，其中矿产金2070吨，矿产金占全国矿产金总量的1029%；2006年度黄金产品销售收入758,84194万元，占公司主营业务收入的比例为7040%。2007年公司黄金产量为5229吨,其中矿产金2483吨，矿产金占全国矿产金总量的1050%；2007年黄金产品累计实现销售收入898,12024万元，占公司主营业务收入比例为5969%。作为以黄金为主导产业的矿产资源类公司, 按2007年黄金产量排名，公司在世界主要黄金矿业公司中居第10位。

2003年12月，公司在香港交易所首次公开发行并上市，成为首家境外上市的国内黄金生产企业。自境外上市以来，通过扩大生产和兼并收购，公司各项业务得到了持续快速增长。2005年度至2007年度，主营业务收入年复合增长率达12143%，利润总额年复合增长率达9813%，归属于母公司所有者的净利润年复合增长率达9108%。2004年度、2005年度、2006年度派发现金红利分别达26,28262万元、42,05219万元、94,61743万元，派息率分别为6250%、5976%、5551%。

2004年12月，公司被列入由英国金融时报及伦敦证券交易所共同设立的——富时指数集团FTSE矿山指数，这是中国第一家企业入选该指数；2006年3月被列入道琼斯中国海外50指数。公司被列入英国伦敦金银协会LBMA黄金供货商名录，黄金产品获准使用“采用国际标准产品”标志，生产的标准金锭可以在全世界范围内进行销售。

他提出了一个在很多人看来不切实际的想法，要让紫金矿业走出福建，在更大的平台上进行竞争。陈景河对紫金矿业内部的员工声称，“要10年再造10个紫金”，即到2010年，紫金矿业的资产总额达到60亿元，销售收入达到40亿元。在这个目标的激励下，陈景河开始寻求资本的帮助，使紫金矿业走上跨越式的发展道路。

通过上市融资，紫金矿业如陈景河所愿走上了跨越式扩张发展的道路。通过在国内和国外收购矿产资源，紫金矿业已经拥有近百家下属公司，目前经营20个黄金矿山，集团年产金占国内黄金产量2053%，同时还是中国第三大铜生产企业、六大锌生产企业之一。

陈景河

到2007年年底，紫金矿业的销售收入接近150亿元，陈景河提出的“10年再造10个紫金”的计划，仅仅用了六七年，就造就了超过30个紫金的规模。

有色金属采矿行业一直以来，被认为是典型的“传统行业”，但就是在这个传统行业里，陈景河和他的紫金矿业创造了“紫金现象”、“紫金速度”，被业界广泛关注。伴随着紫金矿业的成功奇迹，投资紫金矿业的股东也获得了难以想象的财富膨胀，紫金的“造富效应”成为同行业中的典范。即使经历了2008年A股的大幅下跌，到11月21日收盘，以紫金矿业426元人民币/股的收盘价计算，紫金矿业前10大股东中的所有自然人，均成为了亿万富翁。

公开资料显示，目前紫金矿业前10大股东中有5个自然人，分别为新华都集团董事长陈发树、恒兴实业董事长柯希平以及李荣生、胡月生、邓干斌3人，以其中持股最少的邓干斌计算，其身家也超过7亿元人民币，而陈发树持有的紫金矿业股票，市值超过了19亿元。“胡润百富”公布的《矿产富豪榜》中有4位投资紫金矿业的富豪上榜。身为紫金矿业董事长兼总裁的陈景河也实现了他个人财富和价值的增长。目前陈景河持有紫金矿业超过114亿股，占总股本079%，这部分股票的市值超过48亿。

在陈景河的操作下，目前紫金矿业已经在加拿大、缅甸、越南、俄罗斯、蒙古、秘鲁、塔吉克斯坦、南非等国家拥有矿山资源，并在2007年入股英国伦敦上市公司RidgeMining并成为其最大股东。以要约方式成功收购英国伦敦上市公司蒙特瑞科，创中国公司以全面要约方式收购海外上市公司第一例，以及中国收购英国上市公司的第一例。

2006年到2008年间，随着一个个国际的收购、并购案例的成功，再加上2008年4月25日成功实现A股上市，紫金矿业声名鹊起，集团的国际化取得实质性进展，规模更是扩大了。截至2008年12月30日，公司拥有总资产26218亿元人民币，净资产达19179亿元，企业的规模也由最初的矿产公司发展成为中国500强企业，控股公司分布在全国20多个省区和海外7个国家。

陈景河说，在国际化和“走出去”方面，紫金矿业仍将处于中国矿业企业的领军地位。

目前，紫金矿业的矿山遍布全国20多个省区、海外7个国家，陈景河身边的工作人员透露，陈景河每年亲身去矿山，一看就是几个月，其工作量甚至不低于当年干矿山勘探的时候。

中国黄金和周六福都很好。 另外，还有各自的品牌优势。 建议通过比较、理解，选择自己喜欢的东西。

1、中国黄金

中国黄金创立于2003年，是从此前成立的中国黄金总公司发展而来的。 中国黄金是世界黄金协会会员单位，也是中国黄金唯一的中央企业单位。

中国黄金是黄金董事长，中国黄金在上海证券交易所挂牌，中国黄金一直是中国证券行业中国黄金第一股，中国黄金股票名称为中国黄金。

2、周六福

周六福是香港珠宝品牌，成立于2004年，主要从事黄金、铂金等珠宝首饰的设计、研发、生产、批发、零售等业务。 周六福在中国大陆进行了周六福珠宝首饰的品牌运营，并在深圳设立了首家周六福珠宝行。 

经过这么多年的努力，周六福现在也有一定的规模，现在的周六福拥有自己的研发团队和庞大的贵金属首饰加工、金刚石镶嵌厂，在业内享有盛誉，所以很多人都喜欢周六福首饰。

周六福和中国黄金区别对比

1、金含量

我们从含量来看，据说周六福用不用回收的钱做各种各样的黄金首饰。 黄金首饰是用9999黄金材料制成的，可以确保黄金首饰的纯度。 中国黄金和周六福的黄金首饰也有含量标识，一般含量在995%以上。

但是中国的黄金首饰也是用足金和千足金制作的，所以从黄金的含量来看，周六福和中国的黄金有区别。

2、工艺制作及售后服务

我们要购买黄金首饰。 黄金首饰的技术制作和售后服务也很重要。 主要是看消费体验。 周六福是品牌的金牌品牌，各方面自然都很好。 周六福珠宝金价全国一个价，童叟无欺，都有金价牌。 

在价格方面，中国的黄金根据地区、地区、店铺的不同，中国的黄金价格也不同。 所以，我们要多比较，多认识。

中国黄金集团董事长是正厅级。根据我国的国有企业的相关规定，国有企业董事长的行政级别为正厅级，所以黄金集团董事长的级别也是正厅级，并且只要在政府有需要，在经过相应的研究决定之后，就可以通过内部提拔使用。