现在去青岛玩应该注意些什么？

越来越多的人都喜欢出门旅游，旅游现在俨然已经成为了一种流行。但是出门在外，还是应该要多注意一些事情，否则就可能会造成一些不必要的麻烦，这次麦豆旅游网为您提供的是青岛旅游的注意事项。希望可以帮到各位想要去青岛旅游的朋友们。

天气。青岛属北温带季风区域，略有海洋性气候特征。空气湿润，温度适中，四季分明。每年的7-8月份是下海游泳的好时候，请带好防晒霜，泳衣。

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美食。青岛的海鲜是非常出名的，来青岛旅游不能不吃，比较有特色的就是海星，你可以清蒸，也可以烤着吃，风味独特。岛的小吃比较丰富，有来自山东各地的特色风味，也有青岛本地的海鲜小吃，加上著名的青岛啤酒，形成了青岛特有小吃风格。

药品。请带常备药品，如晕车药、肠胃药、驱风油、止血贴、感冒药等之类的药品，到了青岛不能不吃海鲜，所以一定要带止泻药和治疗过敏的药物，以防吃海鲜后会有不适。

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购物。青岛的购物场所有中山路的青岛国货股份有限公司和青岛第一百盛有限公司、胶州路的东方贸易大厦、费县路的华联商厦等大中型购物商场，这些都是集高、中、低档物品于一体的多功能型购物场所。

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住宿。在住宿期间，出入酒店要记得随手关门，不要在床上抽烟，退房前，要仔细检车一下所携带的行李物品，特别要注意证件和贵重物品。

注意事项。游泳时尽量不要到深水区，不要离岸太远，离岸越远水温越低，容易导致体力不支而发生危险。另外，海上风浪较大，不熟悉洋流的人容易忽视其危险的存在。青岛每年溺水而亡者多达十几人。生吃海鲜的时候最好将海鲜冷冻后再浇点儿淡盐水，因为这样做能有效杀死海鲜上的细菌。

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夏季的青岛，海水温暖，沙滩细软，而且并无烈日高温，是海滨旅游的黄金季节。夏季的青岛，地方特色节日众多。比如青岛啤酒节、服装节等都各具吸引力；海鲜等诸多美味也正是品尝的好时节。

以上就是去青岛旅游的一些注意事项，还有出门在外一定要注意安全。青岛的治安还不错，但是还是要随时提高警惕，贵重物品请保管好。

END

注意事项

青岛是海滨城市空气比较潮湿，衣服洗好不容易干，去青岛旅游尽量多带些干的换洗衣服。青岛气候凉爽，夏天出游也要带上长袖衣服以防夜间空气降低着凉。夏季到青岛旅游请避免在烈日直晒，即使是在海里游泳时间也不宜过长，以免晒伤皮肤。在海中游泳时发现水母，不要触碰它，以免被蜇伤。

机场、火车站、长途汽车站外的出租车大多不规范，不熟悉情况的旅游者要小心被“黑”。建议乘坐机场到市区的机场巴士，票价15元，比较安全。如果一定要坐出租车，避开火车站和长途站再扬招。

每年1月到4月份的青岛风大气温低、回升速度慢，有关节炎的患者最好避开这个时节。2、5、6、7月的青岛空气湿度大、污染严重，不利于气管炎患者的出行。

在海边进行水上项目一定要注意安全，在有工作人员的水域活动。游泳时尽量不要到深水区，不要离岸太远，离岸越远水温越低，容易导致体力不支而发生危险。青岛每年因为忽视洋流而发生危险溺水的多达十几人。

青岛海鲜很多，建议先吃一点看看反应，有些朋友是吃海鲜过敏却不自知。尽量挑选新鲜的海鲜食用，食用前在淡盐水中浸泡一下消毒。如果发生上吐下泻、全身起大红斑的症状，有可能就是过敏症状，请立即去医院就诊，青岛的医院对这种情况有着丰富的经验。

韩国黄金眼膜怎么用？这是很多人都想知道的问题。要明确一点，黄金眼膜不是治疗眼部问题的药物，更像是一款辅助保养产品。接下来，我将从使用方法、注意事项、效果等多个角度详细解答这个问题。

使用方法：

第一步：洁面与保湿

在使用黄金眼膜之前，最好先做好基础护理步骤。因为如果皮肤没有彻底清洁和充分保湿，会影响黄金眼膜的吸收效果。

第二步：取出黄金眼膜

将黄金眼膜从包装袋中取出来，注意避免手指直接接触眼膜表面。因为手上的细菌可能会污染眼膜。

第三步：贴上黄金眼膜

缓慢地将黄金眼膜贴在下眼睑部位，并使其紧贴皮肤。在短时间内反复摇晃黄金眼膜，帮助它更好地附着在皮肤上。

第四步：放松10-15分钟

放松身体，静静地躺着休息10-15分钟。可以轻轻按摩眼周肌肤，帮助黄金眼膜更好地吸收。

第五步：去除黄金眼膜

将黄金眼膜取下来，并把剩余的精华液拍在皮肤上。最后再用眼霜或面霜进行保养。

注意事项：

1、不要超时使用

黄金眼膜一般使用时间为10-15分钟，不要超过这个时间。因为超时使用会让黄金眼膜失去原有的保湿效果。

2、使用前最好放冰箱

如果你的黄金眼膜在夏天闷热的环境中保存，可以先放入冰箱冷藏一段时间，提高它的质感和清凉度。

3、不要频繁使用

黄金眼膜不是每天都需要使用的产品，过于频繁使用反而会对皮肤造成负担。建议一周使用2-3次即可。

4、切勿给敏感皮肤使用

如果您的皮肤特别敏感，建议先做试用，避免出现不适症状。

效果：

黄金眼膜中所含有的多种营养成分，如黄金、透明质酸等成分对于皮肤有很好的营养补给作用，同时还能够起到保湿、抗氧化等功效，使眼周肌肤更加紧致有弹性。但是，我们也需要了解到，黄金眼膜并不是万能的产品，对于严重的皮肤问题仍需寻求专业医生的帮助。

总结：

通过上面的介绍，相信你已经掌握了韩国黄金眼膜怎么用这个问题的答案。在使用过程中我们要注意使用方法和注意事项，并且要结合个人皮肤状况进行使用。最后想推荐一款非常适合搭配黄金眼膜使用的产品——蜜能眼霜。这款产品口碑极佳，被很多消费者称为“神奇的眼霜”，如果您想要让眼周肌肤更加健康年轻，建议一起使用哦！

额、、你得说是青岛哪啊、、、、、华联超市（火车站对面靠着肯德基的那家）

有宫灯杏仁蜜、百雀羚系列、安安系列、友谊雪花膏，还有蜂花檀香皂。

台东沃尔玛超市2楼

郁美净只剩儿童护肤，大宝只剩SOD

蜜和日晚霜，另有馥佩、相宜本草系列产品以及雪肤莱的两款洁面乳，还有雅霜，不过在一个犄角旮旯里，得耐心找。

东泰佳世客

昭贵，迷奇，片仔癀，可采，大宝，这些都在化妆品专卖那，还有佰草集专柜，家美乐专柜，其它的没注意看，但是价格都巨贵。

易初莲花

郁美净、雪花膏、隆力奇、大宝、雪完美、相宜本草，东洋之花，艾琳系列。相对来说算是青岛最大的国货超市。

台东利群

一楼有清妃、羽西、馥佩系列，步行街那个门对面有家佰草集，地下超市有东洋之花、T透、蓝泊尔等等。

四方利群

很多老牌子国货，隆力奇、颐莲、美加净、安安等，但是没有郁美净。

麦凯乐

家美乐，佰草集，但是地下超市一直在装修，原有的昭贵已所剩无几。

李村北方国贸

一楼专柜有有清妃、高夫，超市里有安安、隆力奇、美加净、颐莲，还有些不怎么出名的像金柏丽、美媛春等等。

李村崂山百货

很久之前就有品种齐全的大宝、佳雪、东洋之花等，现在剩的也就这三个了。

李村广场维客地下超市

有美加净、索芙特、蜂花、檀香皂、安安系列，还有几款美人鱼粉饼。

李村利客来超市

艾琳系列没了，相宜本草、大宝、美加净都有，种类也挺齐全，也有几款美人鱼的粉饼。

李村公园利客来地下超市

有东洋之花、友谊雪花膏、美加净系列。

东李村爱客家

百雀羚、馥佩、宫灯护发素都很全，另外有宫灯的杏仁蜜和凤凰牌甘油。

家乐福新兴店（山东路）和名达店（南京路）

国货也很多，颐莲、相宜本草、佰草集、东洋之花、蜂花这几个品牌都很齐全，另外有百雀羚、凤凰的部分产品，还有桃丽丝洗发水和倒膜。

另外，李村的家得超市已经没了，郁美净现在也就在宁夏路大润发有几款产品。

还有，就是青岛本地的护肤品牌——海洋丽姿，基本上每个商场都有专柜，价位属于中低档，效果没用过不敢乱说。

即墨大润发有宫灯、郁美净、美即、

青岛城阳好玩的地方推荐

一、青岛方特梦幻王国

青岛方特梦幻王国位于美丽的红岛海滨——红岛经济区红岛街道岙东南路，是青岛华强文化科技产业基地内核心的高科技文化游乐项目。拥有10多个主题项目区、包含主题项目、游乐项目、休闲及景观项目、配套服务项目等200余项。年接待能力300万人次以上，是山东半岛地区唯一，中国北方最大的高科技主题公园。主题公园已于2011年9月23日正式开业。

青岛方特梦幻王国由深圳华强文化科技集团投资兴建，公园位于美丽的青岛市红岛新区红岛海滨，是青岛华强文化科技产业基地内核心的高科技文化游乐项目，“青岛方特梦幻王国”年接待能力300万人次以上，是山东半岛地区唯一的、中国北方最大的高科技主题公园。

成人220元，儿童160元，身高12米以下儿童或年龄≥70周岁的老人免费（需出示有效证件）

二、奥林匹克公园（原世纪公园）

位于城阳区绿色中轴线南端，占地43万平方米。兼具植物观赏、名花展示及开展植物绿色文化科普教育是世纪公园的主要功能。公园以"山环水抱"为创作构思，形成"三山一水一湖三岛一滩"的自然山水地貌布局。"三山"即中部湖北岸的北山，由北山向西南延绵的西山，南湖南岸的南山，三山形态平缓，形成公园环湖的鲜明轮廓线。"一水"即总长700米的北溪水，收放曲折。"一湖"指南湖，其碧波映翠，生态环境得以优化。"三岛"位于南湖中段，用以分隔水面，令水城景观大大丰富。"一滩"指卵石大沙滩，景色独特。

依托不同地貌，世纪公园中还种植有不同特色的植物组群，造就了16个不同的植物生态景观园。它们分别是：松柏园、秋色园、休闲园、蔓园、枫岛、雅竹园、桃花岛、乡情园、岩石园、荷湾、牡丹园、百花园、湿地林、山茶园、石榴园。每个景观园风格迥异，但又相映成趣，园区中部分树木的树龄已达二三百年。

精品园和百花园是世纪公园的两大精品景观园。精品园占地约16万平方米，园内由仿古亭台、廊道、假山石、叠水、喷泉等景观组成，将南方的小桥流水、小中见大、峰回路转的景观效果移植于此。百花园位于世纪公园东大门西侧，占地面积约15万平方米，种植有植物110个品种。主要包括国内外232个城市的市树、市花，12个国家的国花。其中，栽植乔木150株，花灌木35000株，草皮5000平方米。百花园在设计理念上体现了百花荟萃、百花齐放的景象，整个园区采用了中西合璧的造园手法，达到三季有花，四季有景的景观效果。另外，水上游船、儿童乐园的建设，增加了吸引小朋友游玩的好去处。

三、人民广场

坐落于区行政中心前，占地65000平方米，1999年10月对外开放。广场内建有航船式表演场、老人儿童活动场、旱地、叠水喷泉及意蕴丰富的雕塑。广场地势起伏，红帆参差，曲径幽趣，碧泉清心，远近秀美，四时常观；草坪绵延如茵，林木掩映叠翠，近看精雕细琢，远望浑然天成。在广场的东南角建有仇志海黑陶艺术馆，里面的艺术品琳琅满目，其中，仇志海的黑陶艺术品更是享誉海内外，闻名于世。

四、国学公园

青岛国学园规划用地面积124公顷，计划总投资约23亿元。园区按照经、史、子、集布局了国学广场区、历史文化区、民俗体验区、国学核心区、接待服务区五大功能区，项目主要由国学研究综合楼、国学讲堂、康成书院、青少年艺术培训中心、中医养生保健、中国古典戏剧小剧场、民俗街及文化商业旅游设施等构成。该项目经济效益明显、社会效益巨大、环境效益突出。项目建成后，可吸引国家知名国学研究单位、教育单位落户，可举办千人以上的国学沙龙论坛，可吸引大批国内、外国学爱好者、学生以及普通游客参观、考察、购物。规划建设国学园，是城阳区委、区政府决策的一项惠及全民、惠及子孙后代的重要项目，是一处弘扬民族文化、加强国学传承、推进素质教育、加强道德建设的重要举措。该项目建成后，将成为青岛市唯一的集国学研究基地、国学教育基地、国学游览基地、国学文化产品销售基地为一体的综合性、公益性、经营性园区。

五、毛公山

2009年5月26日上午10时30分，毛泽东嫡孙、中国军事科学院战争理论和战略研究部副部长毛新宇一行来到城阳惜福镇青峰社区毛公山登山。

位于惜福镇的崂山北麓长久以来是旅游胜地，由于自然环境优美，加上近年来旅游设施不断完善，已经成为“登山生态游”的好去处。开辟登山路径后，游客发现山顶一处巨石形似毛主席立像。

毛新宇的到来让村民很是兴奋，村民用喧天的锣鼓迎接贵宾。站在山下，记者抬头仰望，只见山峦起伏、林木葱郁，到处生机盎然，形似毛主席的石头位于山东南方向。

据了解，城阳区为了推动旅游业的发展，加大了旅游业基础设施的投入，在东部惜福镇和夏庄两个街道的山区规划了200余公里的登山路径，开发丰富的山地旅游资源。现在，随着毛公山越来越受到人们的知晓，来毛公山游览的游人也越来越多，当地人制作的毛公山纪念照片一天曾卖出200多幅。在这里也曾举办过纪念活动。

六、太和山景区

太和山景区地处崂山西麓，位于石门山和丹山岭之间，由一条南北主山脉构成。属山地切割剥蚀地貌类型区，山峰连绵，沟壑纵横，许多奇峰异石分布其中。最高峰太和峰（原名高家崮）海拔2985米,最低处霸王湖(原云头崮水库)海拔52米,地形东高西低,三面环山,中部平坦。 太和山风景区，是1999年新开发的观光旅游区，环山公路全部硬化，驱车可直达太和峰项。已完成步行台阶、凉亭、太和垂钓中心和一处帘洞式塘坝建设。风景区以太和峰为主体，保持原有自然风貌，广植名木花卉，挖掘开辟新的景观。其宗旨是利用景区内固有的自然资源和人文资源构筑现代大旅游。景区内奇峰、异石、悬崖、涧谷分布相间。山雄伟壮丽，太和峰、古榕峰、骆驼峰、霸王寨、大腿崮、七郎崮、郎躺崮等诸多山峰突兀，威武雄壮，在郁郁森林的衬托下形成奇特景观。过李涧口南行折西有一神秘的山洞可与太平宫觅天洞媲美，深幽奇险，扑逆迷离。泉水、溪水、人工湖构成区内水体景观，风景区西部的霸王台商代遗址，流传着许多美丽的传说和趣闻轶事，这里将建成霸王湖垂钓场。届时绿柳垂钓，泛舟湖中，湖光山色、其乐融融。

太和山位于城阳夏庄街道云头崮村东，是新开发的景点，目前不收费。从市区可以坐372路公交车到男屋石站下车，东行，可以搭摩的，步行有点累，最好自驾车，出租车比较少，回来时赶上一辆，不超过10元。因为是新开发的，所以里面路标不多。

七、韩家民俗村

韩家民俗村位于城阳区红岛街道后韩家村东，坐落于古渔场和古盐场的遗址上。相传炎帝时代，这里是盐宗夙沙氏煮海水成盐之处，也是渔宗郎君爷教化百姓结网、造船扑鱼之地。这里渔、盐、帆船文化传说丰富，道教文化也兴盛。

韩家民俗村以“渔、盐、耕、读”为主题，自2004年开发建设，到目前已建成民俗园林、民俗大酒店、民俗博物馆、古船博物馆、古船队、民俗礼仪、民俗歌舞表演等项目，是山东最大的以渔业、盐业、商业习俗、风土人情和集旅游、休闲、餐饮、娱乐为一体的旅游胜地。

八、山色峪（shuiyu)

山色峪（shuiyu)素有“齐鲁第一樱桃谷”之称的峪早在明清时代就以盛产樱桃而闻名遐迩。樱桃山会期间，将设立小吃一条街，举办土特产展销，开展樱桃采摘、摄影大赛、樱桃**选拔以及舞狮、根雕奇石展、大型歌舞表演等丰富多彩的活动。届时，将有数百家著名企业以及数万名游客前来参观游玩、品尝樱桃。另外，为增加游客在旅游季节的观赏点，夏庄街道将开放域内除峪山谷的鹰扑石、莲花台、拾子石、老妈妈石等二十余处景点外的多处景点，包括“踏花归来满身香”的少山杏云、闻名遐迩的明代下书院、具有浓厚历史气息的北魏法海寺、极富历史色彩的楚汉点将台、以及三十年代青岛十大景观之一的“丹山红云”。

前来参加樱桃山会的市民可以在城阳汽车北站乘坐专线车、城阳环城1路公交车，在李村乘坐111路、109路、371路、372路、312路公交车沿王沙路到夏庄白沙河站，在李村乘坐106路、129路到夏庄，再转乘到峪的小客车即可。

九、红岛休闲渔村

红岛休闲渔村红岛街道西大洋社区西南端近海地带，是一处集旅游观光、耕海牧渔、渔家民俗、休闲度假、健身娱乐等为主题的滨海旅游区，素有“碧海蓝天一片绿，鸟语花香旅游地”之美誉。

景区依托丰富的海洋资源与独具特色的海岸地貌，结合红岛渔村系列特色房屋，形成了：滨海观光、赶海拾贝、娘娘庙、民俗文化、农家乐园、情侣园、接待中心、渔家餐饮住宿和休闲度假等九大功能区域。推出了旅游观光、赶海拾贝、海上游览、耕海牧渔、购海垂钓、渔家美食等特色旅游项目，具有较强的参与性、知识性、趣味性、健身性、娱乐性与安全性。

自2004年“首届红青岛红岛蛤蜊节”成功举办以来，这里被定为“青岛红岛蛤蜊节”的主会场。

每年五一黄金周期间举办“红岛蛤蜊节”。

景区内娱乐活动内容：

（1）赶海：挖蛤拾贝20元/人（每人只限带1斤，超出部分按市场价格购买）。

（2）海上观光：30元/人（乘船游览红岛沿海风光，免费提供一份煮好的蛤蜊（约1斤），游客可边品尝红岛蛤蜊，边欣赏红岛风光，时间约1小时）。

（3）耕海牧渔：20元/人（游客可到渔船上进行钓蟹子、海螺、蛸等，拔笼网海上作业活动，了解体验捕捞的乐趣。收获的海鲜可根据游客需要，按市价购买，活动时间约2小时）。

（4）垂钓：10元/人（每人免费使用一根渔杆，一份鱼饵）。虾池、淡水钓鱼（钓的鱼按市论价）；海边、船上垂钓（船费另付，钓的鱼免费带走）。

（5）篝火晚会：根据实际情况收费。

旅游提示：

（1）每年3月底到11月底均适宜赶海。

（2）红岛特色小吃：红岛蛤蜊、红岛纳米虾（俗称红岛末货，学名丝虾）、红岛纳米蛤蜊（俗称红岛海沙子，学名兰蛤）、红岛墨鱼炖黄姑（连年有余）、红岛琵琶虾（学名虾虎）、红岛铁锅鱼（四季有余）、红岛大海螺、红岛八带蛸（学名章鱼）、红岛小比、红岛紫菜汤、红岛圪塔汤、凉拌马齿苋、凉拌海蓬菜、野菜蘸鱼杂。红岛时令小吃：红岛金蛤蜊、红岛豪根鱼拌韭菜、红岛白鳝拌黄瓜、红岛牡蛎、红岛红参、红岛光鱼炖豆腐、红岛石甲红蟹子、红岛兔子头、红岛海泥螺、红岛蚬、红岛蛏子、红岛蚶子。

（3）景区内的酒店有红蛤蜊城，可容纳300人同时就餐，可提供味道纯正的百种红岛蛤蜊盛宴，胶州湾的各种野生活海鲜，还有西餐、中餐、鲁菜和古老、原始的渔家盛宴。

青岛红岛休闲渔村门票10元

十、法海寺

闻名遐迩的法海寺位于城阳区夏庄街道办事处源头村东侧，北依峰峦连绵的少山，南濒水波荡漾的源头河，有名的石门山矗其左，秀丽的丹山襟其右，寺前不远是距今已有三四千年的历史的霸王台遗址。这座古刹因纪念创建该寺的第一代方丈法海大师而得名，如今已是青岛地区乃至山东半岛最古老的佛教寺院之一，说明这一带曾是城阳古代文化及宗教的发祥地。

法海寺西侧是寺僧涅墓地，凡修建法海寺有功的和尚，死后筑塔葬之，名寿塔，以为纪念。这里原有三座塔墓鼎立，一是元泰定年间（公元1243—1328年）为圆通和尚筑的寿塔，另外两座是明永乐年间（公元1403—1424年）为广进和尚筑的寿塔和为玉柱和尚筑的寿塔，现在，寿塔和塔铭已被破坏得荡然无存。

1982年，青岛市人民政府将法海寺列为市级重点文物保护单位。1994年，城阳区成立后，调拨专款，对法海寺多次进行整修，基本保持了法海寺的原有面貌，使这座千年古刹重现光彩。该寺地处山谷，附近土地肥沃，果树成林，每到春季，山上山下，蘩花似锦，而到秋季，满山遍野、硕果飘香，美丽如画，一直是城阳区东部山麓下的一道非常亮丽的风景线。

从阶下囚、职场弃儿到明星经理人 “咸鱼”经理人“翻生”有术

这是一个制造咸鱼经理人的时代，更是咸鱼经理人翻生的时代。

9月的正式被批捕，顾雏军被冠上“穷途末路”的称号在所难免，法律底线的崩溃似乎意味着经理人职业生命线的断裂，试想，做人最基本的自由丧失了，还有什么职业生命和前途可言？

顾雏军，不可避免地成为“新鲜”“咸鱼”一枚，业界到处是唱衰之声，对他的“翻生”似乎不存任何幻想。

但谁能断言顾雏军永无翻生之日？如今叱咤房地产市场的资本大鳄孙宏斌是一个好榜样。顺驰地产的缔造者孙宏斌就是从联想公司的一名精英经理人沦落为阶下囚，后又发迹于房地产市场。

同样咸鱼翻生的还有昔日巨人史玉柱。四通控股CEO、原巨人集团总裁史玉柱在上海新设立一家网游公司——征途网络。这位靠巨人集团起家、然后折戟沉沙于巨人大厦、后又通过缔造“脑白金”完成咸鱼翻生的传奇商人，正在网游领域蛰伏待发。

咸鱼翻生，在中国传统的成语词典上找不到出处，是广东人比喻某些失意落魄的人因为某种际遇再次获得成功的常用语，而用在孙宏斌和史玉柱身上，咸鱼翻生和凤凰涅槃的意思等同。

孙宏斌、史玉柱等人都是超级咸鱼，似乎离我们有些遥远，毕竟我们的职场中更多的是“小咸鱼”，同那些“超级咸鱼”相比，“小咸鱼”的成因简单得多，但“小咸鱼”们同样需要翻生才能在职场继续生存和发展。

咸鱼成因——个性或能力惹的祸

职业经理人就是企业某一发展阶段的必要棋子，如果经理人不能分清自己的角色，一时被高歌猛进的美景所迷惑，自恋到昏了头，认为是企业不可或缺的人物，做出超出自己能力范围的事情，最后只能被“咸”起来。更多的情况是“性格决定命运”，咸鱼经理人的生成多是性格铸成。例如过高估计了自己对于企业和他人的影响力，从而在危机突发时，一贯的不妥协、不退让直接导致他们收获了一个自己的职业烂摊子。

分析下来，最容易成为“咸鱼”的几种经理人不外如下：

第一，太有个性的经理人容易成为咸鱼。

有的人喜欢干的就干，没兴趣的就推脱或干脆不干，老板不是你父母，不会迁就你。有的人，仗着自己手里有资源，老板也敢训。老板虽然暂时不动你，但只要有机会，比如，被老板揪住小辫子或者失去利用价值，就会对你下手。有的人，缺乏团队合作意识，在团队当中无法跟同事很好合作，无法与其它部门很好合作。这样的人，不会受欢迎。

第二，薪水越高、辛苦越多，成为咸鱼的可能性越大。

薪水高，往往表现为你的位置越高，承担的责任越大，那么你犯错误的可能性就越大，而这个错误对企业来说，可能带来的损失也越大。高处不胜寒就是这个道理。

干得多，意味着错得多，这是职场铁律。这里不是要经理人偷懒，而是说，干得多，要干自己力所能及的，而不是到处揽活，显得自己能干，到头来错误百出，不“咸”也难。

第三，老板太器重的人容易成为咸鱼。

这样的人由于自己的功劳，期望在公司里得到更多的权利，把客户资源或者其他资源掌握在自己手上，不希望别人插手，树敌太多，积重难返，一旦在老板那里失势，没有人希望手底下有这样“不懂事”的人。

第四，被短暂赏识和利用。

有的人，因为某件事做得不错，突然得到老板赏识，被老板提升，但由于个人能力有限，就像被突然赏识一样，也会很快败下阵来。有的人是被阶段性需求，老板看重的仅仅是经理人手中的资源、渠道，但是并不想跟你真做“夫妻”。

第五，参与创业的经理人容易成为咸鱼。

有的人因为曾经功劳很大，功劳很高，所以要权要利；有的人老珠黄，在各个方面跟不上老板或者企业的发展，但却喜欢把“没有功劳也有苦劳”挂在嘴上；还有的，企业发展到一定阶段，经理人和老板之间互相觉得对方满足不了自己的期望。不是老板让你“咸”了，就是你主动把老板“咸”了。

第六，由于外部原因，比如，企业合并购并，或者企业内部部门的调整。

内部整合外部调整是企业经常发生的事情，而每一次并购由于利益重新分配都会带来部门调整带来裁员，使一些人变成咸鱼。

“小咸鱼”们生成后，往往只有两种选择，离开或者不离开企业。

离开的人有三种活法：跳槽、创业、闲着。不甘心做咸鱼，跳槽去其它公司，职位和薪水都与往日大不同，绚烂归于平淡挣点小钱。出去创业，此处不留爷，自有留爷处，到处不留爷，爷自己做。至于什么也不做“闲着”，往往出现在外企的高级经理人身上，以前的物质积累足以让他们暂时过悠闲的生活。

没有离开公司的会出现三种情况，一是被调整岗位，二是被调整薪资，但这些调整无疑都是往下的。三是被挂起来呈半养老状态，颐养天年。

以上这些咸鱼的成因，基本涵盖了咸鱼经理人的辛酸史，曾经的辉煌或者光彩归零，甚至成为负辉煌或者负光彩。那么，一个人究竟能有怎样的造化和坚忍不拔的毅力，才可以在持续的逆境中做到“咸鱼翻生”？其实能真正成为翻生咸鱼，并有章有法地控制好翻生节奏，是在理性分析咸鱼成因和本质后的角色合理回归。

再战江湖之“翻生”招术

职场中咸鱼很多，能够翻过来很不容易。不甘心始终被“咸”的经理人，怎么才能翻过来，咸鱼翻生的关键因素到底是什么呢？

孙宏斌、牛根生、史玉柱、赵勇和黄宏生这些“超级咸鱼”的翻生经历，足可以概括咸鱼的翻生招术，也可以为“小咸鱼”们所借鉴。

第一招 “忍”字诀：

坚忍，无论什么时候信心和目标不能丧失，要卧薪尝胆找到错误根源，不能成了咸鱼就自暴自弃，要有翻生的坚定信念。

2005年的顺驰，在房地产业一派惨淡声中发足狂奔，预计今年的销售额将达到200亿人民币。而在2004年，孙宏斌拥有70％股份的顺驰地产，销售额从2003年的40个亿飙升到100多个亿，此时距离1994年孙宏斌出狱、顺驰初创刚好十个年头。这位地产奇人的大悲大喜经历，像精彩的戏剧一样跌宕起伏：2003年10月22日，北京海淀区人民法院改判孙宏斌无罪，撤销1992年8月22日的判决。彼时站在海淀区法院门口的孙宏斌，泪水夺眶而出。从联想独霸一方的强势经理人到阶下囚，从阶下囚再次成为商场和职场上的成功者，孙宏斌想低调都难，无论从哪个角度看，他的个人经历都称得上完美的“咸鱼翻生”，而“忍”是翻生的关键。

重获信任

在监狱中的孙宏斌，想得最多的是如何重新获得主流社会的信任，尤其是想通了自己获罪的根源所在：最大的可能和筹码只有昔日老板柳传志。孙宏斌最重要的决定是改变自己的行事方式，“不跟自己较劲，也不跟别人较劲。”孙宏斌运用自己的聪明智慧，获得了一年多的减刑，在出狱前18天，他动用各方面的关系托人请柳传志吃了一顿饭。席上，孙告诉柳他出狱后准备做房地产销售代理，并诚恳地向柳传志表示，之所以发生这样的事，是因为他太年轻，太浮躁，太急功近利。真诚的态度和务实的思路打动了柳传志。柳传志说：“我从来不说谁是我的朋友，但是你可以告诉别人你是我的朋友。”柳慷慨借款50万元给孙宏斌创业。

背靠大树

孙宏斌在顺驰的创办发展过程中，依旧和柳保持着密切的联系，柳做联想十几年，无论是在政府、商界，都结下了广泛的人脉和关系，从开始的借钱，介绍中科投资顺驰，到后来的合作，甚至到最后的退股，柳的投资和退出表明了其坚定的支持态度，而不仅仅是为了投资回报。抛却往日恩怨，孙宏斌仍是柳非常看准的“人才”，而联想这棵足够大的“大树”，为顺驰弱小时候的顺利成长起到了遮风挡雨的功效。

顺驰的疯狂发展和扩张中，绝对少不了政府和银行的身影，被孙宏斌熟读的政府和银行关系，硬是让顺驰在商场上每每逢凶化吉。

洗白

孙宏斌最大的污点是曾经的牢狱之灾，而这个污点使他在行事时会有诸多不便，例如不能出任公司的关键职务。在孙宏斌不遗余力洗白自己的努力下，又经过联想集团和柳的帮助，2003年法院改判孙宏斌无罪，撤销1992年8月22日的判决。而应该有的快意恩仇全部化为云淡风轻。

离开忍字诀，孙宏斌想成功咸鱼翻生，基本很难。

小咸鱼运用“忍字诀”提示：

没有被代替不了的职位，只有被取代不了的职业品牌。不要企图在一家企业内部做到不替代，那只能被更快地干掉。而打造自己的职业品牌，在整个市场上取得卖方地位，才是经理人目前应该做的事情。很少看到一个咸鱼在同一个地方再翻生，主要就是心态的问题。

另外还要有不懈的精神，在最困难的时候，能够想到维护关系，维护同事关系，维护部门的关系，能够保持良好的内心状态，不能跌到低谷时就把一些关系中止。

其实咸鱼的最差表现就是心态调整不过来，心里多了一些抱怨，多了一些沮丧，如果不能迅速调整心态，就会缺乏信心找工作，而且带着这种心态，对下一个工作也不利。

第二招，“学习功”：

调整好心态之后，快速学习和反思，为东山再起做准备。

中国乳业企业老二蒙牛创办至今不过6年的时间，蒙牛的掌舵人牛根生却曾经是一条货真价实的“大咸鱼”——作为伊利当年的二把手，因为意见相左，被一把手郑俊怀挂了起来，成为咸鱼，失去了在伊利公司所有的实际权利，被放逐到北大学习。牛根生通过在北大的学习，一年多的时间里就为自己找到了东山再起的精神力量。

怎么学

因为是“流放”性质，牛根生在北大光华也不是参加高层的学习，就在北大教室里晃来晃去，北大的师生也没把他当回事。但牛根生说，“我当时听讲的时候都是带着问题去的。”牛根生在北大学习了一个学期，这个学期对老牛来说，不仅仅是学习，更是他反思的过程。“我当时就好好地享受名牌大学的学习生活。利用这段时间，我做了大量的调查研究，听了很多经济学家的课，寻找揣摩自己所不知道的东西，只要自己不知道的我就去学。大学老师怎么讲课？学习的方式和方法有哪些？思考的方式和角度有哪些？”

学什么

牛根生在北大呆了一年多，这一年多的学习，对于他来讲，与其说是学知识，不如说梳理一下过去的经验教训，为自己的人生和事业重新定义。这段时间的学习和反思，为牛根生以后成立蒙牛奠定了一个良好的基础。

牛根生的一个老部下说：“老牛从北大回来之后，无论是看问题的角度或者做事情的方法比过去成熟了许多。老牛利用这一段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训，让原本在企业中形成的应激反应模式转换成理性的思维模式。俗话说，士别三日，当刮目相看。你想想，老牛潜心思考总结了半年，本来就比一般人看得高、想得远，这一沉淀、升华，思想上得有多大的进步？”

小咸鱼运用“学习功”提示：

学习力是经理人也是职业人很重要的一项能力，成为咸鱼时，更是应该学习，因为学习的过程也是重新思考、认真思考的过程，可以为自己重新寻找精神动力，同时也从理论面给自己的未来发展寻找目标和定位——通过学习为翻生做一个理论上的准备。作为一名合格的经理人，即使不是咸鱼，也要学习做人，学习知识，培养能力。

第三招，“策反术”：

防守反击的策略。

赵勇，2004年7月8日，二度走马上任长虹，接替了长虹老帅倪润峰的帅位，实现了咸鱼翻生。1993年就加入长虹的赵勇，于2000年5月以36岁的清华博士后身份当上了长虹电器股分有限公司的总经理，但大权在握仅八个月时间就被迅速冷落。2001年2月，长虹董事长倪润峰复出担任长虹CEO，原长虹总经理赵勇易职为执行总裁——与他昔日的手下王凤朝平起平坐，失去了实权，成为一条大咸鱼。

伺机待发

所谓“留得青山在，不怕没柴烧”。离开长虹总经理一职的赵勇至少面临着两种选择，一个是另觅高枝，赵勇同其他几个彩电巨头的私交都还不错，但如此一来长虹将永远成为历史；一个是留守绵阳——这是绵阳当地政府强烈希望的——因为放走了赵勇，则意味着四川省惟一的一个博士后工作站将不复存在。与此同时，据坊间流传，绵阳市政府还许诺在倪润峰退休后，赵勇将继续接管长虹。权衡之下，赵勇选择了后者。凭借在政府间的人脉和自己的资历，赵勇成为四川绵阳市副市长，使得赵勇有机会重返长虹——伺机待发。

在政府几年工作的经历，让赵勇进一步培植了自己的人脉和资源，包括企业间资源、政府资源、人才资源等等。倪润峰年满60岁之时，恰逢长虹业绩大厦出现颓状，于是曾被政府内定的接班人赵勇——有多年的长虹经历并谙熟企业生存和经营之道，自然就浮出水面。

换人必然换脑

取代了强势的倪润峰，如果不告别倪润峰时代的管理特征，赵勇在长虹必将前途险恶或者重蹈覆辙。

赵勇的选择只有“维新”才能赢得长虹的人心，和前任倪润峰最为不同的是，赵勇对长虹各产业公司的放权。长虹总部的集权根深蒂固，赵勇首先向这种强势的管理制度开刀，他开始大胆放权，实行子公司制。子公司的角色已不再是单纯的生产者，而是经营管理者。改革后，子公司的一把手要对自己的产业完全负责，事实上就是这个产业公司的CEO。这种子公司制度获得了中高层管理人员的普遍认同并取得了良好效果。

留有后手

成为咸鱼之前的赵勇，在长虹任职时曾赢得了良好的口碑和人心，例如对科技人员的尊重、对个人价值的认可，在长虹仅8个月，得到了长虹员工的巨大回应和支持；再例如将一些刚来长虹、仅二十多岁的年轻人扶上了部长位置，还大胆地重新启用了一批“曾被倪润峰废了武功的人”：如一些销售大区总监，这部分人在倪润峰复出后或被降职，或被削去兵权，放到长虹培训机构读书去了。这些追随赵勇而成为小咸鱼的销售干将和业务骨干因不满倪润峰愤而辞职，赵勇二度主政长虹，他们立刻不召而来，回到长虹，比如成为长虹销售第一人的郭德轩。

小咸鱼运用“策反术”提示：

平常随时积累和经营自己的资源。就是说，作为职业经理人给老板打工的同时，也要经营自己的人脉，积累自己的资源，以树立个人职业品牌，让今天的咸鱼不影响明天的发展。这招策略的使用要具备三个条件，缺一不可。第一个条件是环境，即所在企业大环境下起到决定性、主导作用，根据环境做一个判断。第二个条件就是专业或者经验。第三个条件是职业口碑，在你的企业一定要有一些成绩支持你。这样三个条件都满足了，翻生几率就比较大。

第四招，“支点论”：

寻找一个再起的契机。阿基米德说：“给我一个支点，我将把地球撬起”；擅长运用支点的经理人可以这样说：“给我一个支点，我将实现翻生。”

史玉柱可以说是咸鱼经理人中最为翻云覆雨的传奇人物。

因推出脑黄金和拥有巨人集团而名噪一时的史玉柱，短期内的巨大成功使他忘乎所以地决定要建造70层高的珠海巨人大厦，并于1994年初破土动工。然而，到1996年，由于巨人大厦“抽血”过量，再加上管理不善，脑黄金保健品市场迅速萎缩，巨人大厦资金告急。1997年初，巨人大厦未能按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。不久，巨人大厦停工，巨人集团名存实亡。在史玉柱由巅峰跌入谷底之后，脑白金成就了史玉柱的咸鱼翻生，支点就是保健品市场和脑白金，保健品营销奇才史玉柱得以再次发挥其营销专长。

找对翻生支点

凭着对于保健品市场的强烈信心，史玉柱在成为咸鱼后迅即带领部分无限忠诚于他的“死党”重新创业。1998年，史玉柱开发了一个新产品“脑白金”，试销后接着推出非常出奇的广告，广告效应使得脑白金以星火燎原之势迅速占领全国市场。脑白金面市的第三年即2000年便实现销售收入801亿元，位居全国同行前列。2001年，销售收入更是突破10亿元，稳居保健品市场榜首。终于，史玉柱为巨人大厦所欠的巨额债务用脑白金带给他的利润全部还清。

拉长受力杠杆

但史玉柱却在还清债款后，将自己实质上持有股份的公司卖给了青岛国货这家上市企业，把自己变成了打工者。史玉柱为何要这样做？在市场和广告为王的保健品销售中，与上市公司扯上关系这有利于进一步扩大史玉柱的得意产品脑白金的知名度。其次，可以为史玉柱提供避风港，“企业大了，第一位的便不是利润，而是企业安全，上市通过法律等各种手段形成制约，相对来说做出错误决策的可能性减小，董事会、股东大会等在组织安排上又多加了几道保护。”在资本市场的支持下，企业有了强大的融资能力，抗风险能力自然会大大改善。另外，史玉柱在无锡健特的产权虽然被收购了，但他牢牢把持着脑白金的生产和经销权。史玉柱除了可以把握脑白金的命运，还可以掌控青岛国货这家上市公司的命运。脑白金的成功不但是咸鱼翻生的关键要素，在资本市场，也是撬动资本市场杠杆的支点。

小咸鱼运用“支点论”提示：

对于许多有一技之长的职业经理人来说，一家跨国大公司初进中国市场的时候，一家公司的业务面临重新扩张的时候，公司有重大调整，如战略、业务调整的时候，可能是一批咸鱼翻生的契机。

第五条，“危机感”：

要时刻准备自己成为咸鱼——把自己状态调整到游刃有余的状态，做始终存活的咸鱼。

黄宏生，2004年11月30日被香港廉政公署拘捕，2005年不间断地接受审讯，成了一条货真价实的咸鱼。而黄宏生似乎跟咸鱼的经历总脱不了干系。在2000年，创维中国区总经理陆强华本人携创维150多号人马(其中有11位原创维片区经理，20多位管理层的核心干部)集体跳槽至高路华，另外还有十多起高管出走的个案。这两次大的事件，让创维股价大跌,数亿元资金蒸发,公司内人心不稳, 黄宏生一手创办的创维一时陷入生死攸关的关头。

即使历经两次大劫，黄宏生一手掌控的创维仍然在2005年8月底发布的年报中，以成倍的利润增长远远高过同行。黄宏生是一条准咸鱼，他所有的努力都表明他是条始终存活的咸鱼，他的惟一诀窍就是以充满危机感的状态，让和自己捆绑在一起的创维不倒。

平衡内外的关系，使用好权力。

内外关系的平衡和权力的使用，主要体现在对于经理人的合理使用上。

黄宏生经历了陆强华出走风波后，创维近两年在职业经理制度的建立上取得了不小的成就，表现在被拘事件发生后，黄可以迅速淡出管理层，让职业经理人撑起大局。尤其是使用了老将王殿甫来恢复企业公信力、争取政府支持、稳定上下游资源，以避免个人前途波及到企业。

能在危机到来时，迅速找到合适的解决方案，得益于陆强华事件之后；尤其是在上市之后，黄宏生开始着手完善了公司治理结构，更多的通过制度来管理企业。而在2001年以前，黄宏生集创始人、董事长、CEO等要职于一身，创维长期以来都是以黄宏生为核心来运作。2001年开始，黄宏生首次放弃了其一直紧握在手的用人大权、财务大权、营销大权。正是这个大胆放权的决定，为创维顺利渡过此次危机埋下了伏笔。

用业绩和耐力来获取各方信任

8月26日，创维在香港发布年报，显示上一个财务年度营业额再创历史性新高，为10466亿港元，较上年同期增长136%；纯利为403亿港元，增长178%，成倍的利润增长远远高过同行。这是创维自2001年进入彩电业前三强之后，连续四年保持快速增长。截至本月，创维仍牢牢占据彩电业老大的位置，年初所有的担心似乎都已不复存在。

用市场和业绩的一以贯之说话，是屡用不爽的试金石，抛开这条，咸鱼无以为生。

获得员工的信任和忠诚

授权和利益分享制度的确立和实施，是黄宏生获得员工的信任和忠诚，让创维在危机中不倒的重要法宝：用人谨慎的黄宏生下放了人权、财权和营销权，也使得企业的经营权和所有权第一次得到了初步的分离；而激励措施的到位，以利益为核心解决了内部矛盾。不久前，创维董事会宣布黄宏生的年薪将从此前的84948万港元下降到600万港元，则是黄宏生赢得人心的又一个表现。

小咸鱼运用“危机感”提示：

成为“咸鱼”的关键往往是在危机时刻平衡不了各种内外关系，在非咸鱼时刻和咸鱼时刻，梳理人脉关系，清楚这些人脉关系价值所在，处理好内外各种关系，这是对于一位合格的职业经理人最大的考验。而下属的忠诚也非常关键，很多成为咸鱼的经理人就是被员工倒戈或抛弃，才落得成为咸鱼的下场。危机感是避免成为咸鱼或者咸鱼翻生的前提。

结语：

今年似乎是上市公司高管落马“秀”年，几十位高管在这场“秀”中纷纷落马，即使最后没有从法律上获罪，但交出自己手中的权杖却是必然。在资本市场监管制度日益成熟和完善的趋势下，一切暧昧的“擦边球”和“曲线救国”运动（产权改革和资本市场的动作），衍生出无数法律底线处的可能——所有今日的明星经理人都有可能成为明日的咸鱼，而今日的咸鱼，也都有翻生的可能。

大落后能大起的经理人，都是痛定思痛的结果，他们在职业生涯跌入了谷底后，触底反弹的速度和力量之所以快而大，都经历了一个类似的过程。他们能够“死而复生”，除了具有经理人的深厚内功外，不可否认他们

战争中学习战争的能力，他们走过的这段翻生历程，对于正处于“咸鱼”期或有“咸鱼”潜力的经理人，发挥了参照系的作用。