饰品生意算得上是小本投资,市场前景也非常广阔,但是想要把自己的饰品生意做大做强,可不是件容易事。那么,呢? 1社会需求分析: 社会的发展,生活质量的提高,越来越多的青年男女关注时尚,花在时尚饰品上面的时间和金钱也剧增,饰品行业不容置疑地成为一个热门行业 2项目规模的可行性分析: 小规模的饰品店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥 3行业竞争分析: 基于对目前整个饰品供应市场和销售市场的初步观察,虽然目前整个饰品零售市场上饰品种类繁多,大小商家鱼目混珠,竞争激烈,但是其商品只要趋向于两个极端,一是偏低档的,二是倾向高档,不适合于追求特别和生活质量的中档消费者消费,这期间存在的市场空缺,给我们建立一个以中档价位,款式特别的连锁加盟饰品店提供了绝好的市场机会 4顾客群定位: 15-28岁的女生,主要是部分的高中生,大学生及月收入处于1500-4000的工薪阶层,这部分消费者追求生活品味和个性,对时尚敏感,对中档饰品有强烈的需求 在整个创业书书写过程中,通过对创业投资学,市场营销学及零售学和电子商务,品牌战略等知识的实践运用,在项目研究结束时作出一份完整可行的创业计划,同时在假期内着手进行市场调查和实践。
中国珠宝首饰市场经过短短的几年时间,已由前几年仅占全球1%跃居世界前列,仅次于美国和日本。
2005年中国珠宝市场销售总额约1400亿元,出口549亿美元,销量位居世界前列,黄金产量达225吨,白银达6000吨,分别名列世界第四和第三。
2006年,随着中国经济的发展,人民消费水平的提高,珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热点。而到了2007年,市场更加繁荣,根据商务部对重点流通企业监测的数据显示,2007年1至5月的金银珠宝消费,比2006年同期累计增长346%,是28大类监测商品中增长速度最快的商品。另外,2007年8月份全国金银珠宝消费猛增53%。
2008第三季度黄金需求强劲上升,达到318亿美元,其中投资需求较2007年上升51%。预计到2010年,我国珠宝年销售总额将超过2000亿元,出口超过70亿美元,有望成为全球珠宝首饰加工和消费中心之一,也将成为全球的珠宝贸易中心之一。
2009年必将是个珠宝界的配件年,珠宝商们如果“爱搞事”,那绝对是个优势——当人们开始削减购买衣服的预算时,他们可能会花一些额外的钱去考虑配件,为了给旧款增加新意,并且,人们喜欢存在感强的东西,最好都更大一些——宽腰带、大廓型的鞋子和大容量手袋,这就是新的时尚世界。中国已成为世界上少数几个珠宝首饰饰品年消费额超过100亿美元的国家之一。中国内地消费群体庞大,世界四大时尚之都以及东京、香港等城市的饰品年贸易总量近1000亿美元,但中国女性饰品人均占有率不足5%,可见市场潜力十分巨大。 今后一个时期,中国黄金珠宝首饰市场的消费增长将主要靠婚庆、钻饰消费和境外来华游客消费等三个需求来拉动。另外,全国每年有近1000万对新人喜结良缘,因结婚产生的消费高达2500亿元。特别是人口出生率高达21%的八十年代中后期出生的人群将于2007至2012年左右进入婚龄,仅婚庆珠宝消费就前景可观。
珠宝首饰是率先向国际开放的产业之一。过去几年,中国对成品珠宝的进口关税高达50%,在黄金饰品与宝石产品上高昂的进口关税以及消费税,制约了珠宝首饰的销售。随着中国市场的进一步开放,这些壁垒逐步取消,同时中国珠宝业政策调整的信号正越来越强。证明中国政府已经开始重视珠宝首饰产业的发展。国家计委宣布中国黄金取消央行定价,实行市场调节价等,已在分步拆除计划经济下“统购统销”的制度壁垒。黄金交易所的设立,标志着又向国际黄金市场的方向上迈出实质性的步伐。上海黄金交易所开市,为中国建设规范化的黄金市场写下了浓重一笔。中国对钻石进出口管理和税收政策进行了重大调整,必将促使中国钻石业走上良性循环发展的轨道。
期走高的股市各板块开始有分化,但人们注意到珠宝首饰板块却有渐次走高的迹象。
在2012年高净资产收益率且涨幅居前的公司里,排在前列的就有珠宝首饰行业的“东方金珏”,2012年内涨幅高达60%以上。该股每股收益为04202元,每股净资产为20531元,每股公积金0475元,每股未分配利润04749元,每股经营现金流03456元,主营收入同比增长621%。
在一些行业寒意袭来的时候,珠宝首饰业还有暖风吹拂,成为投资“避风港”。不过,高速发展的珠宝首饰业也须克服浮躁病,急于求成、重扩张轻研发已经成为行业发展的最大障碍。
千万对新人“托举”市场
北京国际珠宝展和2012中国珠宝年会日前举行,中国珠宝玉石首饰行业协会常务副会长兼秘书长、国土资源部珠宝玉石首饰管理中心副主任孙凤民在展会上提供了这样的信息:受到国际金融危机的冲击和国内经济下行压力的影响,2012年,我国珠宝业增速放缓,但依然保持着较好的发展态势。我国珠宝首饰行业近几年经营同比增速均为两位数,部分企业增幅在20%以上,但2012年行业增速可能在10%左右,珠宝零售市场销售总额预计达4000亿元人民币。
2011年,中国已经超越美国成为仅次于日本的世界第二大钻石消费市场,而黄金的消费量也已在2009年超过印度,位居世界第一。其他如铂金、白银、玉石翡翠、有色宝石等产品消费也均居世界前列,中国已成为世界上举足轻重的珠宝加工大国和世界上最重要的珠宝消费市场之一。
中国的珠宝首饰品市场的活跃首先得益于国民经济的飞速发展和居民可支配收入的提高。珠宝首饰不仅具有装饰功能,也是身份和地位的象征,一些品类还有投资价值,因此甚得富足起来的消费者欢心。此外,婚庆市场和旅游市场的消费构成了珠宝首饰的刚性需求,这也让这一行业获益匪浅。
建国以来,我国经历了三次人口出生高峰,其中1981-1990年间发生的第三次出生高峰,人口增长量最大,9年净增人口143亿。这批人已处于婚嫁阶段,这些年每年结婚人口都在1000万对以上,珠宝首饰类商品作为中国传统结婚习俗中的必备品,势必将受益于结婚人口的增加。假设每对新人平均在珠宝上花费2000元,光是婚庆珠宝这一块市场,每年就可为整个行业贡献200亿元销售额。
旅游行业也是消费升级的一个亮点产业,它同样激发了国内珠宝消费。 2008年北京奥运会、2010年上海世博会等盛会不仅刺激了国内消费,更带动了境外游客对国内珠宝首饰的消费。我国一些地区拥有极具地方特色的饰品,游客在当地进行游览的同时也将注意力放到了珠宝首饰上。 消费升级带旺了珠宝首饰业,与此同时,在全球流动性过剩的大背景下,贵金属逐渐作为抗通胀重要投资手段的地位显露无遗,投资和保值需求的旺盛对珠宝首饰行业整体有提振作用。更让业内兴奋的是,虽然中国人均珠宝消费额近几年有显著提升,由2000年的102美元提高到了2009年的188美元,但是与世界发达国家横向比较,中国人均珠宝消费额却显著偏低,这意味着行业发展的空间还很大。
2009年中国人均珠宝消费额仅有188美元,而美国和日本这一数值分别为1547美元、89美元,是中国的8倍和5倍。中国相对于全球平均水平43美元也有较大差距。从黄金的消费水平来看,情况也是一致,世界黄金协会统计数据显示,2009年我国人均黄金消费仅有033克/人,而同属亚洲的日本为1克/人、韩国为13克/人。若未来我国人均珠宝消费水平能达到上述国家的水平,那么我国珠宝需求将扩大5倍左右。
如此诱人的市场自然会“招蜂引蝶”。一位行业资深人士透露,资本大规模涌入珠宝首饰市场大概是从2005年开始的。然而,珠宝首饰行业在繁荣的同时,发展瓶颈也不期而至。中国珠宝玉石首饰协会副秘书长杨似三表示:珠宝首饰业正面临产能相对过剩、价格波动加大的经营性风险。
珠宝首饰消费市场快速增长,也为行业带来了一些隐忧。越来越多的资本开始涌入珠宝市场,企业借助资本力量快速扩张,但其中有相当一部分企业在扩张中过于盲目。一些企业拼命发展加盟商、专卖店,通过低价和广覆盖度的策略曾一度快速占领市场,但珠宝业并非传统的快销行业,在扩张背后需要通过对价格体系、供货体系、服务体系的创新,使整个营销体系得以构建,形成顾客的长久关注度与兴趣。
一位珠宝首饰行业人士透露,“珠宝首饰行业这几年发展太快了,挤进来的人和企业太多,大家都很浮躁,都想赚快钱。各珠宝品牌频频在各地开专卖店,对于黄金珠宝产品的需求数量骤增,一些本无技术储备的企业快速进入珠宝行业,但是其制造工艺根本不过硬。此外,近年来人工费用上涨,租金上升,黄金珠宝加工厂成本骤增,为了减少成本,许多企业有偷工减料的情况发生。 ”
从近几年我国各有关部门对各地市场进行检查的情况看,我国珠宝首饰的市场秩序还不太理想,在产品上主要存在的问题包括了定名错误,以假乱真;定名不准确,以次充好;标志不规范,虚高标价;责任难界定,售后难解决等等。比如在翡翠这一品类里,将经过处理的B货当作天然A货翡翠出售的情况屡禁不绝,一些非正规销售场所成为衍生这类珠宝消费问题的“重灾区”。 中国已经成为全球最重要的珠宝消费市场,更是全球最重要的珠宝首饰制造中心。其中,中国最重要的珠宝首饰制造中心有2个,分别是广东和浙江。广东地区又可分为2个地区,分别是深圳和广州番禺,由上世界90年代初北上发展的香港商人所带动而壮大。浙江地区则主要集中在以义乌为中心的区域。
在产品销售方面,广东地区的首饰主要国内销售,浙江地区制造的首饰大多则销往国外。
2008年国内珠宝首饰消费额达到了1900亿元人民币,中国淡水珍珠产量连续多年位居世界第一位。2008年中国黄金以282吨的年产量创历史纪录,成为世界最大的黄金生产国。
2009年,在国际金融危机的冲击下,珠宝首饰行业走过了最困难的一年,企业家和行业组织(机构)表现出了应对危机的坚强信心,变危机为机遇,销售总额同比增长10%,取得了2200亿元销售总额的好业绩。 FGA英国皇家宝石协会会员
GIG宝石专家头衔
GIA美国珠宝学院珠宝鉴定师
IGI比利时珠宝学院珠宝鉴定师
GAC中国宝玉石鉴定师
GIC中国地质大学珠宝鉴定师
前途应该是美好的。
但是,必须时刻时刻保持清醒的头脑,要做的第一件事是针对某项目进行市场分析。
市场分析一般有以下一些内容:1。哪些人对你将要经营的商品或服务感兴趣? 2。你所在地区的消费能力怎样,有多少人会购买你的货物或接受你的服务?3。必须拥有多少启动投资和后续资金,每月的营业额达到多少才能做到收支平衡“4。这个地区有多少个竞争者,他们的情况你了解多少?只有认真做了主些市场分析,你才可能找到适合你的“金矿”,并挖一属于你的金子!
船小掉头快能赢利,与潮流同少抢市场
商道同棋道,日“棋盘小世界,世界大棋盘“,意思是:做生意和下围棋其实是同一道理,那就是首先占空白,其次占死角,谁先抢入,谁先占稳,谁就是赢家。对小本创业者而言,更应如此,因为较之大企业它们更容易“占空白”,“占死角”在瞬息万变的经营环境里,市场行情些一时彼一时,谁的反应速度快,适应市场的变化快,谁就能赢得时间,争得经营主动权——小本经营的优点就是“船小掉头快”,只要经营者时刻保持清醒的头脑,就能抢先 住稍纵 逝的商机,实现小本赢大利。
了解自身弱点,瞄准缝隙市场西哲云:狼不会为了所谓的尊严,在自己弱小的时候攻击比自己强大的东西。
小本创业者应该明白这话的另一层意思:与大企业相比,自己无论在资金、设备,还是人才、技术方面都明显处于劣势,硬碰硬肯定吃大亏。
不过,小本创业者尽管处于“弱势”地位,但也不是永无出头之日,因此不必悲观。如今,人们对产品和服务的需求已日益多样化,这为小本创业者的发展提供了广阔的社会基础——大企业再大,它也不能只手遮天,毕竟,手指头与手指头之间不可避免地留有空隙。小本创业者只要充分发挥灵活多变、更新更快的特点,瞄准这些缝隙和边角市场,见缝插针,努力在一细分市场作大做强,做出属于自己的品牌,就一定能在激烈的市场竞争中生存下来,并渐渐发展壮大,从而立于不败之地,
更何况,在当前的经济形式下,大企业对小本创业者、小企业并不总是“欺凌”、“压迫”和吞并;大企业和后两者之间的关系更多地表现为:全方位合作,相互储存。以美国的为例,许多大公司的发展离不开为数众多的小型甚至超小型企业,因为大规模的汽车制造厂,飞机电器厂等都需要依靠后者许多许多的装配零件。实际上,据美国有关部门统计,一家大制造制造厂需要1000多家小厂替它服务。
小本创业者、小企业不有另一从大企业手里抢占“缝隙”市场的方法。这方法是古人所授,日:“旱则资舟,水则资车”。意思就是说天旱时要风进船,水灾时要购进车,国为天旱时人多用车,船厂因无人要而价钱便宜,此时购入,等大旱过去则权威性为市场上的紧俏商势必涨价,水灾购车的道理相同。小本经营者、小企业是兔子,反应灵敏动作快捷,而大企业是大象或骆驼,的应相对迟钝,决策缓慢。当出现“旱情”或者“水灾”,后者在召开股东大会讲座是非“资舟”,或者“资车”时,胯下露出的“缝隙”是非常大的,这无疑是给了善于“投机”的兔子最好的生存和成长的空间……薄利可多销,有钱大家赚
“三分利吃饱饭,七分利饿死人”——利润微薄,但容易在价格上形成优势,从而靠销量占优势来弥补价格上造成的损失。小本创业者都明白这个道理,但他们中的许多人在经营过程中总是有意无意地“忘”了它,为了“七分利”欺骗客诈客,最终害人害已,让本来很能够前途的生意变成了“短命”生意。
另外,做小本生意正确的例途径应该是“集腑成裘,积沙成塔”,只有这样,财富才会如滚雪球那样,越滚越大。但现实中往往有些小本经营才有赌博心态,喜欢孤注一掷,把资金一股脑儿投入一项目,结果造成商品积压,资金久久回不了,包袱越背越重,轻则影响下一步经营计划,重则血本无归,事业惨败。因此,小本经营根据自己的能力去做,并且要留有地,这样才可能战无不胜地。譬如你有1万元资金拿8000元来做生意才是合理的。当你从1万元累积到10万元和20万元的时候,正确的方法还是——拿出来80%作为资本经营。为国经营小本生意,资金不多,难题却很多,稍有不慎便会蚀本,这时候,那剩余和20%将是你不至于破产和东山再起的保证。
广东人做生意有一个原则,叫有钱大家赚。如果一单生意,交易地方或合作伙伴能赚1000元,而自
己只能赚100元,他们都有会乐意做。为什么?为国他们认为100元也是利,而商人只要是有利可图的交易都应该“成交”,不计多少,1如果你不让别人赚1000元,自己则可能连那100元也慊不到;2。你赚到的其实不止到手的100元钱,至少还有一个客户或者合作伙伴,另外还有花七也买不到的经商经验……
先做强其次做大,喜新厌旧避风险小本创业者在经营的最初阶段,倘若局面不错,千万不要急于求成,想迅速做大做强,而应该先稳定和巩固局面,再考虑提高和发展事业,也就是说先考虑“做强”,在考虑“做大”实际上,有些行业和项目由于自身的特点,只能“做强”,不有“做大”,摊子 大了,利润反而可能降低,因此,小本经营者必须对自己所从事的待业有深刻和清醒的认识,做到心中有数。
经营小本生意,风险也是显而易见的,如:1。收入不稳。在正常的情况下,任何一个待业的营业额都不稳定,有旺季也有淡季,加上其它因素,收入就可能出现大的波动;2。同行竞争不可避免。一个再如何“利好“的待业经营者通常只能风光三年五年,因为意争者的大量涌入势必会让该行业渐渐走向”微利“。如果经营者不密切关注市场需求的变化,以为”一本通书“可以读一老,其结局将是被无情淘汰。
经营者如何才能避免给市场淘汰呢?答日:应该具备喜新厌旧,随机应变的能力。“厌旧“就是不醉心于现状,若”恋旧“则怎样?会产生许多对你的生意不利的消极作用,如让你滋长”但求无过。不求有功“的惰性,扼杀你观察市场、行情的客观性,导致你作出错误决策……”喜新“就是用”对世界永远抱着好奇“的目光去发现新的创富项目,然后随时调节经营的产品或服务快速反应多变市场,这样才能有效地发展新的生意,嫌取新的财富,获得新的成功。
开店要考虑很多的
第一,这个行业是否有市场?是否这项业务真的很缺,而且也比较容易赚钱?
第二,开店选址。一家再好的店,如果所以的地区不好那也是不会有很好的生意的
第三,开店的成本,和亏损问题。在刚起步的时候,你不要想有盈利,你应该做好亏损的准备,而且在亏损的时候赞成不要放弃,不然会越亏越多的。
第四,你是否真的适合经营这个店?有时间照顾吗?
我觉得这是几个比较重要的因素
1.人潮流量:平常、假日及日、夜来往人次比例。
2.车潮流量:汽车、摩托车往来流量。
3.交通枢纽:目前及未来可能增减的运输工具。
4.马路宽窄、大小:单行道、双向道与停车问题。
5.区域特征:商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。
6.人口勘察:该区人口数量、消费习惯等。
7.商圈勘察:主要及次要商圈范围、租金、价位。
开店怎么杰来选择,"位置"以及"注意"事项
理想店面 成功一半 开店选址讲究多
开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店,就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——
第一步:选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键:
把握“客流”就是“钱流”原则 在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
利用“店多隆市”效应 我们不妨来听一听消费者的说法:某公司的白领陆**是鲜花消费的大户,经常要送花篮花束给客户和朋友。她说,除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花,绝大多数时候都是赶到体育场路上去买,因为那里花店多,花色品种齐全,选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装,也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购,她认为店多除了款式也多之外,可以货比三家,还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成“××专业街”,生意必定反而比单枪匹马更容易做。
注意因行制宜 营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜。
第二步:作进一步的考察
在初步选定开店的地点后,还应作进一步的全面考察,对相关的情况做一定的调查分析后,方能决定是否最后定点
房东的背景 有的人急于寻找店面,就满大街搜寻,有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面,便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的,很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面,最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者),对其背景情况基本了解,觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈,假如房东表示已将承包权出租,不愿再插手时,你再与现在的店主谈判也不迟。另外,一旦谈成功,也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。
同业竞争情况 主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平,是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。
客流状况 “客流”就是“钱流”,考察客流状况,不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹,而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容:①附近的单位和住家情况,包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性,包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依据。
第三步:尽快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要当机立断,出手迅捷,尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。
谈好房租价格 对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东侃价之前,你自己心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价,这个价位必须是:①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有给付的能力;②预算一下,估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致,说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行侃价谈判,就比较容易成功。
谈好缴付方式 缴付房租有多种方式,一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外,还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的,可以采用按月结算的方法,这样能及时结算,以免拖久了增加计算难度,双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次,这样一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不会损失保证金了;还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长远看,门面的房租总体是呈上升趋势的。
谈好附加条件 与房东谈判,除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件,这也可以使你节省不少开支。首先,你在租房前应对店面内现有的情况,包括装修状况、设备状况等都了解清楚,然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮,添置或维修水电设施等,或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣。总之,要尽量争取节省开销。同时,你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的,虽然这钱最终是要还给你的,但如果你一直经营下去,这笔钱也就等于搁死在了那儿,对于资金紧张的创业者来说,这也是一个不小的“包袱”,如果谈得好,完全是有可能卸掉的。另外,还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金,待一段时间生意走上正轨后,再按标准支付,并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听,并能主动限定延期期限,有些通情达理的房东是会答应的,这也可以为创业初期减轻不少经济负担。
第四。至于证件方面。无非就是一些资格证,税务证等。
饰品零售行业的发展这几年突飞猛进,如何进行饰品营销成为饰品行业的热门话题,以下是本人结合二年来饰品品牌的运作经验,对饰品营销做一个专题:
1店面营销:
饰品品牌不同于皮鞋服装品牌,却以皮鞋服装专卖店的形象出现;
皮鞋服装专卖店的产品来自一个品牌,皮尔卡丹皮鞋店卖的是皮尔卡丹皮鞋,鳄鱼皮鞋店卖的是鳄鱼皮鞋,绝对不会有消费者拿着皮尔卡丹皮鞋到鳄鱼皮鞋店来大吵大闹,说人家皮尔卡丹卖得便宜,你卖得贵;为什么?因为品牌不同;
而饰品店不同,饰品店里的商品由很多厂家供货,你店里有新光饰品,我店里也有新光饰品,人家会拿着同一款新光饰品质问你:为什么人家卖100块,而你卖120块?
说明什么?
零售品牌不同于生产品牌,饰品专卖是零售品牌,皮鞋专卖是生产品牌;你是家乐福,是国际大企业,但是你的可口可乐就可以卖得比上海华联的贵吗?不行!!而皮鞋不同,皮尔卡丹就是一定要比红蜻蜒卖得贵,才对!!
所以零售品牌的建设与生产品牌的建设完全是两回事;
但是饰品专卖店却以皮鞋服装专卖店的形象出现,注重店面形象,把从这家进的货,把从那家进的货,全部换成晶美新饰界的包装,流行美的包装,阿呀呀的包装,新瀚城的包装,淡化生产品牌,强化零售品牌,门头也做得象模象样,说白了,都是“披着羊皮的狼”,但消费者信这个。
看谁的皮好看?看谁的皮惹眼?看谁的皮更高档?
所以饰品店要注重店面包装,包括门头形象,店内装修,商品包装;这就是店面营销;
一个企业的CI,最关键的因素首先就是色彩;
在标志设计行业,黑色是代表了一种“永恒的时尚”;对艺术家来说,黑色是最有魅力的色彩;在时装界黑色从来便是首席色彩;很多高端品牌如阿迪达斯,IBM,SONY,派克,达芙妮,玉兰油,都选择了黑白配;但是一般企业在CI设计上尽量不要用到黑色,黑色在CI设计中是比较难以处理的;黑色代表了神秘,高贵,叛逆,是一种非常难以驾驭的颜色;黑色的运用极具挑战性;
为了体现“晶美新饰界”的高端时尚尊贵的形象,我们还是选择了黑色,我们用白色把它变轻,用红色把它变活,店内卡片采用是黑色,但店内广告全部采用了红色;
晶美新饰界店面形象采用黑/红/白三色,黑红白是经典搭配,高雅中略带叛逆,时尚中不失稳重,黑/红/白的反差,极具视觉冲击力,品牌的强烈个性表现得淋漓尽致;一红一白两条平行线,在黑色的深邃中无限延伸,极具艺术感;
为提升品牌形象,晶美新饰界每个店都会要求做一个精品柜,精品柜的灯光做了特别设计,沿用了原来晶美饰品的陈列方法,但在细节之处做了小小的改动,精品柜中摆放高档饰品精品;
收银台与收银机也是红黑相配,合而为一,好象这个收银机是专为“晶美新饰界”设计的;
女性购物属于冲动式消费,店面形象是最大的广告,抵上几万张传单,店面装修千万不能大意,重在细节;在商业街,顾客进店具有很大的随机性,店面形象营销是饰品营销的第一步;是吸引顾客进门的第一步;
零售品牌终端形象比任何其它广告要重要得多;无论你的广告如何狂轰乱炸,都敌不过好的终端形象;当年“红色舒蕾”与“绿色飘柔”之战,充分说明了“终端为王”的新的营销思路,给宝洁(P&G)公司上了生动的一课,从此之后宝洁公司也开始重视终端包装;
2陈列营销
顾客进门后首先感受最深的是商品的陈列,商品陈列是静态的营销
饰品专卖店有几千种商品,几十个分类,有非常细致的商品结构,相当于一个小超市;
商品陈列讲究美观,同时还要便于贩卖;
本人做过超市五年,深刻体会商品陈列的重要性;千万不能小看商品的陈列;
超市商品陈列的方法有很多种,很多超市专家可以一口气说出很多:堆头陈列,端头陈列,主题陈列,垂直排列,水平排列,岛式排列,瀑布式陈列,阶梯式陈列,说法很多,让人看了一头雾水;
虽然超市商品陈列方法很多,但最核心的部分只有一点:体现量的概念,就是给人商品很多的感觉,“货卖堆山”是永恒的真理;
我在好又多超市做玩具运动采购时,有一次做玩具惯性车的快讯(DM),在这之前没有人做过惯性车的快讯,也没有认为惯性车能卖得起量,因为每天也就是走二三个,我采购了约二十多种惯性车,全部堆在一起卖,一个快讯期(14天)卖了9000多个,为什么?小孩子第一次看到这么多惯性车!!
我在北京华联做粮油采购时,做了一次香满园色拉油的快讯,一个快讯期卖了34000多瓶,总计103万,为什么?我让店面做了二个大堆头,4X4M,同时我让嘉里粮油公司买下收银台前面所有的位置,40多个收银台旁边全部陈列是的色拉油,变成了金**的海洋,每人结帐时都会捎带一瓶,同样是体现了“量”的概念;
在超市里我创造了几个记录,牙膏14天卖13万支,卫生巾14天卖20万包,共五卡车,家电一天最高是189万,至今无人能及,因为我知道如何去制造“量”的概念;
然而做为饰品来说,每款只有一个或几个,如何创造“量”的概念?
一方面要求大家进货时,要成系列引进,不要一个、二个的试,这样是试不出来的,奥地利水晶是怎么卖起来的,是因为柯桥店第一个大量引进,大量陈列,做了一面镜子,有了量的概念;为什么浙江省兰溪店高档商品走得快,是因为兰溪是浙江省最富的地方吗?不是,因为高档商品成系列了,有了量的概念;
另一方面找出饰品相同与类似的地方,集中陈列!!同样产生“量”的概念!!
例如:发夹彩钻的放在一起,发夹白钻的放在一起,远比白钻彩钻混在一起好卖;发夹一百元以上的放在一起,五十元以下的放在一起,远比混在一起好卖;胸花几何造型的放在一起,昆虫造型的放在一起,远比混在一起好卖;丝巾素面的放在一起,丝巾花面的放在一起,远比混在一起好卖;相同或类似的东西放在一起,就会产生“量”的概念;
有时大家忙起来,不太会注重这些,导致商品“量”感淡化,从而销售下降;
永远记住:
商品首先要产生“量”感,然后才会有大量销售;“货卖堆山”是永恒不变的真理
3商品营销
商品才是核心竞争力,任何营销脱离商品都会是空中楼阁;
有的商品做形象,有的商品做销量;有的商品做人气,有的商品做财气;
顾客进店感受商品陈列后,然后注意力就会转到一个个商品上,好的商品本身就在说话;
有人说,商品本身就是最好的广告,做为饰品来说,这一点体现得更加明显;
持续不断地为顾客提供好的商品是饰品店永恒的主题;
饰品行业是个非常容易模仿的行业,饰品行业也是一个难以保证质量的行业;
饰品款式是可以模仿的,但饰品质量是难以模仿的;
做为高档饰品来说,模仿具有很大的风险,你可以模仿高档饰品的款式,你却模仿不了高档饰品的质量;要么电镀不行,要么配件不行;做高档饰品,一定要做名牌;例如全钻石的发夹,不能让二流三流的厂家做为你的供货商,不能以二流三流品牌的商品,卖一流品牌的价格,受伤的是顾客,最后受害的是你自己。
“晶美新饰界”高档饰品的主体供货商就是新光与晶晶,新光是国内最大的饰品厂,晶晶是台湾省在大陆最好的饰品厂;
高档饰品在店内担任了营销角色,让推销与促销成为多余
本人在北京华联(广西)担任家电部采购经理,接手家电前,几乎所有的采购朋友都劝我不要做家电,会毁了名声;我是比较喜欢接受挑战的,越是难做的事,我越想做;
我发现家电没有做起来的原因是家电中高档家电很少,黑电中没有背投,等离子,没有SONY,松下,白电中的西门子只做了三款,还放在不明显的位置;难怪生意差!!
高档家电在家电中担任了营销的角色,没有高档家电,谁买家电会首先想到这里?
所以本人接受后马上引进了背投,等离子,松下,三星,PHILIPS,加大了西门子的投放比例,普通品牌中也引进了高端品项,海尔冰箱我引进了双拉门冰箱,售价一万多;不到三个月功夫,家电就有了起色,最高记录是一天189万,西门子家电以前一年做60万,变成了一年能做600万,2002年元旦,我是与西门子电器中国区总裁盖尔克在南宁的明园新都一起就餐;
以前云烟为什么好卖,因为红塔山好卖,带动所有的云烟好卖,红塔山是高档烟;红塔山完了,云烟就全部完了;
四川省为什么是产酒大省,因为有五粮液,五粮液不但好卖,带动所有与五粮液挂上边的酒都好卖,金六福也好卖,浏阳河也好卖,假如那天五粮液完了,这些酒就会全部完了
什么是商品营销?就是高档商品在营销;
饰品店没有高档商品,就不会长久,只有最好的,才是最久的,做高档饰品,不是说店里全部是高档饰品,而是要占一定的比例,而且要在非常明显的位置
高档饰品一定要做名牌,不能做二流三流厂家的饰品,要保证质量,质量差,卖得越多,对品牌形象影响越差,还不如不卖;国内最好的就是新光,晶晶,还有一个伊泰莲娜。
4体验营销
女性购物最喜欢体验营销,你到步行街,你到商业街,你到服装店,忙碌的女人们要么在试衣服,要么在试鞋子,不一定买,但那劲头十足,有时为了买一件衣服,可能把整条街的衣服都试完了,这是我们男人最不能理解的,也是最受不了的!
但是饰品生意做的就是女人的生意,你一定要让她试!
不厌其烦的让她试,这个不行试那个,那个不行试这个!
她不试,你试给她看!试多了也就买了;这就是体验营销;
男人上街会看女人,女人上街也会看女人,男人看女人是看长相,女人看女人是看装扮,当女人看到另外一个女人的装扮时尚前卫,心中就会进行角色切换,想象自己这样装扮也会漂亮,所以店内工作人员,包括女老板,店长,员工,一定要每天戴不同的饰品,把自己装扮得美丽,让顾客在心中进行角色切换,几乎是戴什么卖什么,这也是另一种体验营销。
营销就是让推销成为多余,把“想顾客买”变成“顾客想买”,就是让她去体验!!
所以说我们做女人生意的,就是不怕女人试,试得越多越好,流行美东西那么贵,还是有人要,为什么?就是先以免费盘发的名义让顾客体验,吸引女性购买,以后免费盘发时,一下子让她试这个,一下子让她试那个,今天来了个新品,要不要试试?明天又来个新款,要不要戴戴?不厌其烦,极有耐心!试着试着就买了!当然免费盘发还有按摩作用,大部分女人都很喜欢;
家电行业里有一种商品体验营销做得非常成功,什么呢?榨汁机这种产品刚出来的时候,就是看见那个促销员在那里演示,萝卜放在去,一眨眼变成萝卜汁,苹果放在去,一眨眼变成苹果汁,往往一些顾客就会过来看,慢慢就有人开始买其实这种东西属于休置家电,买了后,前几天还比较新鲜,但榨完汁后清洁起来麻烦,以后就很少用;家电中的微波炉也是属于休置家电,看起来用处很多,中国家庭基本是用来热菜;
宝洁公司在广告中经常使用体验营销这种方法,例如汰渍洗衣粉;
体验营销是百发百中的营销方法,是最直接最简单也是最有效的方法;
所以一个饰品店只要做好这四种营销:店面营销,陈列营销,商品营销,体验营销,生意又会上一个台阶
随着国内经济的不断发展和国民收入的高速增长,女性对饰品的需求与俱增。据《前瞻中国饰品行业运营模式与投资风险分析报告》分析,2015-2021年中国的饰品行业的需求将保持10%左右的增速,到2021年,我国饰品行业需求规模将达到4908亿元。
而纵观这几年的饰品行业,受外需萎缩、内需市场还不成熟,市场竞争日趋激烈等因素影响,饰品行业延续了整体较淡的态势。但是挑战与机遇并存,饰品行业较大的发展潜力使得行业充满投资机遇,因此要充分把握行业未来的发展趋势。
一、饰品配饰化。目前饰品逐渐向珠宝化、配饰化方向演绎。配饰是未来时尚产业发展的一个重大领域,未来发展空间巨大。
二、饰品品牌化。如今的市场已经呈现了两极分化。一方面是具有研发及生产能力大企业,且有着较高品牌知名度,这类企业在如今的大环境下,销售额依然保持着较高的增长。而另一方面就是大多数的中小饰品企业,受到外部市场的冲击,以及自身竞争力的不足,利润不断下滑。
三、饰品电商化。大部分的饰品企业都有自己的电商团队。
四、市场细分化。目前,行业细分市场新锐品牌还在不断涌现。市场逐渐被切割,细分领域格局凸显。这也将是以后流行饰品行业的一个发展趋势。
饰品零售行业的发展这几年突飞猛进,如何进行饰品营销成为饰品行业的热门话题,以下是本人结合二年来饰品品牌的运作经验,对饰品营销做一个专题:
1店面营销:
饰品品牌不同于皮鞋服装品牌,却以皮鞋服装专卖店的形象出现;
饰品店要注重店面包装,包括门头形象,店内装修,商品包装;这就是店面营销;
2陈列营销
顾客进门后首先感受最深的是商品的陈列,商品陈列是静态的营销
饰品专卖店有几千种商品,几十个分类,有非常细致的商品结构,相当于一个小超市;
商品陈列讲究美观,同时还要便于贩卖;
做为饰品来说,每款只有一个或几个,如何创造“量”的概念?
3体验营销
女性购物最喜欢体验营销,你到步行街,你到商业街,你到服装店,忙碌的女人们要么在试衣服,要么在试鞋子,不一定买,但那劲头十足,有时为了买一件衣服,可能把整条街的衣服都试完了,这是我们男人最不能理解的,也是最受不了的!
营销就是让推销成为多余,把“想顾客买”变成“顾客想买”,就是让她去体验!!
呵呵,,希望对你有用
但是饰品生意做的就是女人的生意,你一定要让她试!
不厌其烦的让她试,这个不行试那个,那个不行试这个!
她不试,你试给她看!试多了也就买了;这就是体验营销;
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