加盟珠宝店应该注意些什么？

1、比较少不了

对俗话说，知己知彼，百战百胜，于想要黄金珠宝代理加盟那么比较是少不了的，可以进行实地考察，了解市场，多关注市场，然后再结合珠宝加盟市场去为消费者提供优质的产品和最具创意的设计，以保证创业者在多变的珠宝加盟市场中可以稳定的发展，各珠宝加盟商的加盟模式与条件一般都大同小异，因此，选择项目时，互相比较这一环节必不可少。

2、培训的重视

想要经营好，那么对于，把握好市场的潮流很重要，了解一下黄金珠宝代理加盟的实际情况，创业者与中意的加盟商签订初步协议后，加盟商一般都会提供一系列的开业前训练课程，这个培训课程往往针对创业可能遭遇的问题，传授解决的方法，此外，可能还会传授一些与珠宝加盟项目相关的行业知识，所以创业者应该认真对待。

3、选址得多跑

店铺的环境有很大的重要作用，环境也是人们追求的一种方式，选择一个好的营业地点，创业就成功了一半，寻找价廉物美的店面，实地考察是最有效的手段。

4、提前早准备

开店前的准备工作一定得做足，在店面装潢、购置设备的同时，创业者要多走动走动，与附近的邻居做好工作，并且熟悉当地市场，开发潜在顾客;在筹备期间，就应招募足够的工作人员，并事先做好训练工作，才能从容应对开业时的繁忙。

5、兴趣是先导

开创一个新事业，前面肯定是会比较辛苦的，因此兴趣、理想与热情，是支持创业者坚持到底的原动力，甚至决定着新事业未来的发展，因此，创业者选择代理加盟的项目时，一定要以兴趣为先导。

第一，从成分上讲分为有机宝石和无机宝石；从形成原因上讲分为合成宝石和天然宝石；

第二，说来多了

第三，你不用管那么多，如果你是要代理其他品牌的话你只管开店，公司会给你提供货品，没了就找他进货；如果你是自己想做一个品牌出来的话（现在来说难度比较大，国内品牌太多了）那你去珠宝工厂下单，自己去挑选货品的款式下订单做然后上柜。一般原料的开采和公司是分离的，如果公司做加工，那么就要从外面进原料。所以珠宝公司也可以分几种：一种是提供原料的，一种是做加工的，一种是做专卖零售的，当然还有做加工也做零售或者都做的。

举个例子：只做专卖零售的自己没有加工工厂（或者工厂规模不大）的公司就要在专门做加工的公司下单，做加工的公司没有自己的原料来源的话要在做原料的公司进货。

第四，说句实话，不建议你做，因为首先你入行不久很容易走错路，其次珠宝市场现在饱和的情况比较多，各品牌之间竞争激烈互相降价销售，最重要的就是投资太高了，消费时间长（珠宝属于耐用消费品）资金周转相当的困难。

说实话，我很讨厌干这行，现在小品牌的销售不是比款式和品牌服务的，是比谁的成本更低，做差价没新意，被洗盘是早晚的事，建议你先观望下。

至于上面说的玉石翡翠，鉴赏难度太大了，就像我说的，你刚入行的话更是不能做，里面的猫腻比做古董的还多，市面满是B货

中国珠宝行业起步较晚，但发展很快。自20世纪90年代初以来，珠宝首饰产业以年增长率高于10%的速度向前发展。我国已经形成了一些珠宝首饰特色产业基地，集群化优势开始显现。这种优势的产生是因为许多相关企业在地域上处于同一地区，在原材料和半成品、配件、设备制造与维修、技术创新、人才培养等方面相互配合，从而降低了交易成本，提高了整体效率。未来，中国珠宝产业的集群化趋势将会更加发展，产业集群化的优势也将会更加明显。

　　据宇博智业市场研究中心了解，目前中国珠宝市场CR10：242%，高于西欧（201%）和美国（165%）。但与欧美相比，中国珠宝行业区域发展显著不平衡。周大福/老凤祥 /六福/潮宏基等知名珠宝零售商在东部一二线城市广泛铺设销售网络，而在三四线地区则低端同质化产品充斥市场。随着中国城镇化/消费升级进一步提速，我们认为珠宝龙头品牌将通过并购/自有门店扩张在中西部三四线地区获得持续增长空间。

　　珠宝首饰生产环节多，且工艺复杂，任何一个制造环节技术处理的失误都会导致珠宝首饰美观度及产品质量下降，而珠宝首饰美观度及产品质量下降一方面会导致客户对珠宝首饰失去购买欲望，另一方面导致该品牌在客户心目中认可度下降，最终可能丢失潜在市场。珠宝首饰的制造过程对工人的技术素质要求较高，生产工人对工艺技术的熟练程度将在很大程度上决定所生产珠宝首饰的品质。只有拥有一定规模且掌握熟练工艺技术水平的工人，才能生产出有一定规模且品质较高的珠宝首饰产品。

　　国内珠宝零售企业已占到珠宝企业总数80%以上，从业人数达到行业总人数的一半左右。目前我国珠宝首饰行业竞争较为激烈，市场处于较为分散的状况，行业中占据品牌优势的企业市场份额也不大。

　　以2009 年为例，境内4 家珠宝饰品类上市公司（老凤祥、豫园商城、东方金钰、潮宏基）珠宝首饰的销售额占当年整个珠宝首饰销售额不到9%。

　　自上世纪九十年代以来，随着境内珠宝首饰消费日趋成熟，国外奢侈品牌及香港品牌如Cartier（卡地亚）、蒂芬尼、周大福、周生生、谢瑞麟、六福等逐步进入境内。目前，境内珠宝首饰市场已逐步形成了境内品牌、香港品牌、国外品牌珠宝企业三足鼎立的竞争局面。

　　从奢侈品市场来看，高档（奢侈品）市场主要被卡地亚、蒂芬尼等外资占领。从中高档市场来看，香港和境内几个大的珠宝品牌集中于此，各企业实力差距不大：其中，明牌珠宝、老凤祥（600612SH）、潮宏基（002345SZ）、豫园商城、周大福、周生生（0116HK）、谢瑞麟（0417HK）等境内知名品牌定位于中高端市场，在该阶段市场上占据很大的优势。中高端珠宝首饰市场占了整个珠宝首饰市场较大比例，境内珠宝首饰企业如果想建立自己品牌和影响力都希望能获取这一目标市场的份额，因此该阶段市场竞争较为激烈。从低档市场来看，处于这一档次的企业数量众多，大多规模较小，且分散于全国各地，没有较突出且有影响力的品牌。

　　从区域看，境内珠宝首饰企业分布不平衡。境内较有实力的几个珠宝首饰品牌均分布在沿海经济发达地区，如明牌珠宝在浙江，潮宏基在广东，豫园商城、老凤祥在上海，其企业和品牌的发展与经济发达的沿海省市紧密相连，主要竞争市场也集中于此。

　　行业地域分布不均衡主要原因是：珠宝首饰单位价值相对价格较高，是一种相对奢侈品，而在珠宝首饰企业集中地，居民生活水平较高，这为珠宝首饰行业的发展提供了物质基础；珠宝首饰代表着时尚，地处上述地区的居民易于接触和接受时尚潮流和趋势，这也为该地区珠宝首饰企业发展提供了空间。

　　金一珠宝软件认为:对于珠宝首饰行业而言，企业是否有核心竞争力在于对产业链是否有控制力。随着产业分工深化和市场竞争渐趋激烈，珠宝首饰产业链的价值结构变动较大，纯粹的制造业务在产业链中的地位不断下降，设计开发、营销网络和售后服务价值不断增强。

　　从中国珠宝首饰行业竞争格局及投资风险分析报告了解目前我国珠宝首饰市场竞争看，品牌竞争和设计款式的竞争是目前竞争的重点，具有品牌认可度高、设计能力强的企业容易被终端渠道商和消费者认可，而不注重品牌建设和产品设计的企业将在这种竞争氛围下被挤出市场。

　　同时，对珠宝首饰行业而言，销售渠道是珠宝首饰产业链中增值最大的环节。并且零售终端直接接触目标消费群体，是企业进行品牌建设的重要渠道。因此，在企业发展战略框架中，虽然资金、品牌、产品等元素都是支撑企业发展的重要因素，但是在行业快速发展、品牌林立的本行业，快速的扩张、建立全国性范围内的营销网络，是众多强势品牌的必然选择。越来越多的珠宝首饰企业通过扩张并控制终端营销网络以求掌握销售的主动权以获取品牌带来的溢价。

　　以上竞争态势决定了一家成功的珠宝首饰企业必须在产品设计、品牌维护、渠道建设等方面具有自己独特的竞争优势。

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1、珠宝主要品种；

2、珠宝主要产地；

3、珠宝主要品级；

4、珠宝加工地及有无特殊工艺处理；

5、自己预先了解下目前国际、国内的珠宝流行趋势，然后适度的夸夸对方的珠宝

6、该公司珠宝在国内的市场竞争优势在哪些方面