就像人有十个手指一样,戒指也有戴不同手上的尺寸。就比如结婚戒指,有人喜欢戴在左手,但有人却喜欢戴在右手上,而它们之所以左右不分,是因为戴戒指这件事有的是根据地区风俗而戴的,有的则是根据生活便捷而选择的。那么你们知道不同地区的女人在结婚前后都是将戒指戴在哪只手上吗?
女人结婚戒指戴哪只手前左手婚后右手
在一些国家,女人结婚前戒指是戴在右手上的,婚后才会戴在左手上。在俄罗斯,德国,挪威和印度等国家,新娘都把订婚戒指戴在右手而不是左手,同理在英国,法国和加拿大也都施行这一习俗。而在智利,新婚夫妇在交换订婚戒指时,也都是戴在右手,当他们结婚后,也就是成为合法夫妻共同生活在一起时,换成左手佩戴。在阿根廷则更有讲究,新婚小两口是在订婚仪式上交换戒指而不是在婚礼典礼上。在传统的印度文化中,已婚的妇女通常佩戴一个称做“bichiya”的脚趾环来代替戒指,当然随着西方文化的不断影响,有的女人也慢慢戴起戒指来。因为国家,种族和习俗的不同,他们对戒指的材质也有不同的喜好度,比如生活在北美的本地人,他们通常选择半宝石或含有天然材料的绿松石或红珊瑚银戒。而在法国, 女人则会放弃硕大的钻石却选择半宝石材质的戒指。
婚前婚后都是左手
另一部分国家大多都是不管婚前婚后,戒指都是戴在左手上的。在瑞典等北欧国家,男女双方交换的订婚戒指一般都是由简单的金带或银带组成,而在印度和西孟加拉邦等国家,女人则戴上铁手镯来代替婚戒。在爱尔兰,订婚戒 指的讲究更多,他们佩戴的是克拉达式的婚戒,这种戒指的中心是一个皇冠,由两只象征性的手托起,代表直达心脏,这也是传承爱尔兰的文化,由于易磨损等原因 这个戒指只能戴在左手。我国女性结婚戒指的戴法为:订婚戒指一般戴在左手的中指上,结婚戒指戴在左手的无名指上,而若是未婚的姑娘,应将戒指戴在右手的中指或无名指上。否则如果带 错在左手上,就会令许多追求者望而却步了。而对于西方的女性结婚戒指的戴法来说,左手上显示的是上帝赐给你的运气,它是与心相关联的,因此,戒指戴在左手的不同手指上具有不用的意义。
在不同手指上戴戒指的含义戴在左手拇指上代表自我、率性;正在寻觅对象。戴在左手食指上表示已有情人;想结婚而尚未结婚。戴在左手中指上表示处于热恋之中,订婚。带着左手无名指上代表已订婚或结婚。戴在左手小指上表示单身或离婚或决心独身。
以上便是关于女人结婚戒指戴哪只手的所有内容。我个人认为,戒指作为婚姻和家庭的见证物,不管戴在哪个手指上都是无所谓的,毕竟在所有东西面前,婚姻双方的实际行动才是最打动人的。
美国全国篮球协会(Natinal Basketball Association,简称NBA)正式命名于1949年8月3日,其前身为美国篮球协会(Basketball Association of American,简称BAA),成立于1946年6月6日。NBA运动至今已有50余年的历史,它成绩斐然,誉满全球。
NBA是美国职业篮球队的联盟,由它制定的NBA规则必然与国际业余篮球联合会制定的FIBA规则不尽相同。NBA规则除包含FIBA规则中各种必不可少的行之有效的法则之外,还有自己鲜明的地域性、商业性以及保证和促进精彩表演的特点。
以下介绍的是NBA规则的重要部分(侧重在与FIBA规则不同的部分),供读者参考。
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(一)比赛通则
1.球场规格
NBA的球场尺寸是长94英尺(28.65米),宽50英尺(15.24米)。球场的丈量是从界线的内沿量起,线宽为2英尺(5.08厘米)。
球场两端标有长方形的罚球区,长19英尺(5.79米),宽16英尺(4.88米)。
球场两端标有3分投篮线,划法是:从底线引出两条平行于边线的线,各距边线3英尺(0.91米),与以球篮中心点为圆心、以23英尺9英寸(7.24米)为半径的圆弧相交。WNBA的圆弧半径为19英尺9英寸(6.02米)。
圆圈的半径是6英尺(1.83米)。中圈内圆圈的半径是2英尺(0.61米),一条中线横贯其中。
另有4条垂直于边线宽2英寸(5.08厘米)的标志线,各距底线28英尺(8.53米)向场内延伸3英尺(0.91米)。(位置区和中立区域以及一些短标志线略。)
具体规格如图所示。
2.比赛时间
每场比赛分两个半时共4节,每节12分钟。加时赛为5分钟。
在第一节和第二节、第三节和第四节之间休息130秒。两半时之间休息15分钟。在第4节和加时赛之间和任何加时赛之间休息100秒。
在第一节、第二节和第三节的最后一分钟期间,投篮成功后应停止比赛计时钟。在第四节和加时赛的最后两分钟期间,投篮成功后应停止比赛计时钟。
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3.球队
比赛时,每队由5名队员组成,场上队员不得少于5名。
如果队员第六次侵人犯规,而且该队已无有资格的替补队员,该队员应留在场上,并应登记一次侵人犯规和全队犯规;还要判罚该队一次技术犯规。所有后来发生的侵人犯规(包括进攻犯规),应照此处理。
如果只有5名合格的队员,其中一名队员受伤必须离场或被驱逐,他应由最后一名因6次侵人犯规而被取消比赛资格的队员来替换。每一次需要替换受伤或被驱逐的队员时,均应照此倒转的顺序处理。任一被取消比赛资格的队员再进入比赛,应判罚一次技术犯规。
4.比赛开始
第一节比赛和加时赛应以在中自跳球开始。
第二节和第三节比赛应由第一节比赛开球后失掉球权的队在端线掷界外球开始。
第四节比赛应由第一节比赛开球后获得球权的队在端线掷界外球开始。
5.死球、活球、压力球
当出现下列情况时球成死球:
争球;
球停留在球篮上或卡在篮圈与篮板之间;
任一节时间终了;技术犯规的罚球;
侵人犯规(拳击犯规、非赛犯规);
多次罚球中的第一次罚球;
场上违例(带球走,3秒,10秒,24秒等);
打架犯规;
疏漏的鸣哨;
投篮或罚球成功后;
在队员占有界外之前。
下列情况球成活球:在任何跳球中,裁判员抛球时;掷界外球队员可处理球时;罚球队员可处理球时。
下列情况球成活力球:球被一名跳球队员合法拍着时;球离开掷界外球队员的手时;球离开罚球队员的手时。
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6.替换
替补队员应向记录员报告他和被替换队员的姓名和号码,并置身于记录台前的替换区内。如不向记录员报告,则罚款25美元。记录员应在球成死球时就鸣哨宣告替换(投篮成功后除外),替补队员需经裁判员招手才能进人比赛。替换被取消比赛资格的队员的时间为30秒钟。
在多次罚球的第一次罚球后,不论罚中与否,允许替补队员进入比赛。
替补队员不得替换罚球人员或跳球队员,除非受伤队员要求替换,这时应由对方教练员在罚(跳)球一方的球队席上挑选替补队员。受伤队员不能再上场比赛。替补队员一旦进入比赛就得留在场上,直到下一个死球时才允许替换。
如果是以不符合体育道德的行为造成队员受伤,而且不能执行罚球,他的教练员可指定该队任一合格的队员来执行罚球。受伤队员也可再上场比赛。
7.暂停
(l)20秒暂停
每队每半时有权请求一次20秒暂停。每场比赛(包括加时赛)共可请求两次20秒暂停。
队员请求20秒暂停,只有当球成死球或该队控制球时才给予。队员要喊出:“20秒暂停”。
在20秒暂停期间,球队只可替换一名队员。如果请求暂停的队替换一名队员,对方队也可替换一名队员。
如果在半时(包括加时赛)中请求第二次20秒暂停,应予允许,但要登记一次常规暂停。
如果20秒结束时比赛不能继续进行,也应登记一次常规暂停。
(2)常规暂停(100秒)
每队有权请求7次要登记的常规暂停。限定每队在第四节中不得超过4次暂停;在第四节的最后两分钟内不得超过3次暂停。在加时赛内,允许每队3次暂停。
队员请求100秒暂停,只有当球成死球或该队控制球时才给予。队员要喊出:“暂停”。
每节比赛必须有两次暂停。如果每节比赛剩下6分59秒时没有任一队叫暂停,记录员应在第一次死球时采取强制暂停,这一暂停登记在主队名下。在每节比赛剩下2分59秒时没有任一队叫第二次暂停,记录员应在第一次死球时采取强制暂停,这一暂停登记在该节先前没有登记的队的名下。
允许有追加的暂停,但要判罚一次技术犯规。主教练员可以在比赛中止时,请求20秒或100秒暂停。(中国篮球裁判网版权所有,转载请注明出处:http://lqcaipan126com)
8.24秒钟规则
当某队在比赛中获得新的球权时,或在掷球入界中当球在场上被队员合法触及时,24秒钟计时器将开动。拥有球权的队必须在获得球后的24秒钟内投篮。完成投篮的条件是:
(1)在24秒钟结束之前,球必须离开队员的手;
(2)球离开队员的手后,球必须与篮自接触。
如果在24秒钟内球未接触篮圈,为24秒钟违例。
(二)违例及其罚则
1.3秒钟规则
某队控制球,该队队员不得在罚球区停留超过3秒钟。
某队在前场控制球,开始计算3秒钟。
罚则:失去球。将球判给对方在罚球线延长部分的边线掷界外球。
2.肘的摆动
不允许队员过分地或有力地摆动肘部(无接触)。当一名防守队员在附近,并且进攻队员持有球,此即为违例。
罚则:失去球。将球判给对方在靠近违例地点的边线掷界外球。
3.非法协助得分
队员不得使用篮圈或篮板来吊起、支撑或提高自己,以有助于投篮得分。
队员不得协助同伴在投篮时增加高度。
罚则:失去球。将球判给对方在罚球线延长部分的边线掷界外球。
4.孤立
如果进攻队在圈顶外或无球一侧放置3名或3名以上的队员,应宣判违例。
罚则:失去球。将球判给对方在圈顶延伸部分的边线掷界外球。
5.界外的进攻掩护
进攻队员不得为了建立掩护而离开前场端线处的地面区域。
罚则:失去球。将球判给对方在罚球线延长部分的边线掷界外球。
6.粘性物质
队员不得使用粘性物质或任何类似的物质。
罚则:第一次违例,罚款25美元。再发生违例罚款加倍。
(三)犯规及其罚则
1.技术犯规
对场上或球队席上的球队成员的没有体育道德的行为或违例的处罚,是技术犯规。在球成活球前,与对方队员发生非法的接触,也可判为技术犯规。
(1)没有体育道德的行为
对任何队员、教练员或训练员的没有体育道德的行为最多可判罚两次技术犯规。任何违犯者只要有一次没有体育道德的行为,就可被驱逐;有两次没有体育道德的行为必须被驱逐。
没有体育道德的行为如:与裁判员讲话无礼貌;以身体接触裁判员;对宣判公开表示不满;使用亵读的言语;未经裁判员允许教练员进人场地;故意伸肘或试图动手脚但未包含接触。
还有一些技术犯规不是由不符合体育道德的行为造成的,如:延误比赛;球队席区域的违例;球成活力球时场上队员不足或多于5名;进攻队员故意地吊在篮圈或篮板上等等。
在死球期间发生非法接触,如果在性质上被认为是不符合体育道德的,可判为一次技术犯规;如果接触是不必要的和过分的,可判为恶意犯规。
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(2)打架犯规
比赛中或死球期间,队员、教练员或训练员打架,要登记技术犯规,不判给罚球,参加打架的人员应立即被驱逐。另根据情况判打架人员不超过20000美元的罚款和停赛。
NBA比赛中,对犯规的判罚是较为严厉的。如队员、教练员或训练员出现下列情况即可被驱逐:接触肩的水平或以下部位的肘部犯规;没有体育道德行为的技术犯规;以不必要的或过分的接触造成的恶意犯规。
队员、教练员或训练员出现下列行为则必须被驱逐:拳击犯规;打架犯规;接触肩的水平以上部位的肘部犯规;试图挥拳虽无接触;不是比赛的延续动作而是故意地进人看台。
为了惩罚和制止犯规,NBA规则中还列有罚款的规定,如:裁判员认为队员是故意地吊在球篮上,应判一次技术犯规和罚款100美元;第一次因不符合体育道德的行为判罚技术犯规的罚款100美元,第二次犯规加罚150美元等等。
2.侵人犯规
在球成活球后,与对方队员发生非法的身体接触,是侵人犯规。
队员不准拉、推、撞对方队员;也不准靠伸展臂、腿、膝或弯曲身体成不正常姿势以阻碍对方队员行进。违反规定,将判为侵人犯规并按相关的罚则处理。
(1)双方犯规
双方犯规是指两名非同队的队员大约同时互相发生侵人犯规或技术犯规的情况。
罚则:
不管是侵人犯规或是技术犯规都不判给罚球,只给队员登记犯规,不登记全队犯规。如果宣判双方犯规或打架犯规时某队拥有球权,应保留球权,在靠近比赛中断地点的边线掷界外球继续比赛。如果宣判双方犯规或打架犯规时双方球队都未拥有球权,或投篮未成功球在空中,应由任何两个非同队的队员在中圈跳球继续比赛。如果投篮成功,得分有效,在底线掷界外球继续比赛。如果双方犯规是作为裁判员意见不同的结果,不计得分,应由任何两个非同队的队员在中圈跳球继续比赛。
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(2)进攻犯规
在球成活球后,进攻队员与对方发生非法的接触,是进攻犯规。
进攻队员侵人犯规,如不是肘部犯规、拳击犯规,也不是恶意犯规,应按如下罚则处理:不判给进攻队得分;登记犯规队员一次侵人犯规;不登记该队全队犯规(队员第六次侵人犯规,并且该队已无有资格的替补队员除外)。
(3)无球权犯规
在球成活力球后,在双方球队均未拥有球权时与对方发生非法的接触,是无球犯规。
队员侵人犯规.如不是拳击犯规、恶意犯规、也不是肘部犯规,而且发生犯规时双方球队均未拥有球权,应按如下罚则处理:登记犯规队员一次侵人犯规;登记犯规队一次全队犯规;如果全队犯规罚则未出现,判给对方队在靠近犯规地点的边线掷界外球;如果全队犯规罚则出现,判给被侵犯的队员一次罚球加一次罚球。
如果判了防守队一次无球权犯规,接着投篮(罚球)成功,应判给被侵犯的队一次罚球,使有可能得3分或4分。这条规定适用于:不管是对哪个进攻队员犯规;不管全队犯规罚则是否出现。
如果判了进攻队一次无球权犯规,接着进攻队员投篮成功,不计得分。
(4)拳击犯规
队员用拳猛击对方,是拳击犯规。
因拳击宣判队员的非法的接触,是一次侵人犯规和一次全队犯规。应判给一次罚球,不论罚球成功与否,将球判给被侵犯的队在中场掷界外球。
任何队员挥拳猛击对方,无论是否击中,都是不符合体育道德的行为,他应立即被驱逐并至少停止一场比赛。
这条规定既适用于比赛进行中,也适用于死球状态。
如果接连发生拳击犯规,这条规定的所有内容都将适用,并由最后被侵犯的队在中场掷界外球。
另外,根据情况判该队员不超过20000美元的罚款和停赛。
(5)非赛犯规
在第四节或加时赛的最后两分钟内,防守队对拥有球权的进攻队发生非法的接触,而这种接触发生在远离球附近的区域或界外球未离手时,为非赛犯规罚则:登记一次侵人犯规和一次全队犯规;判给一次罚球(肘部犯规或恶意犯规罚球两次),任一场上队员可执行此罚球;并由被侵犯的队在靠近比赛中断的地点掷界外球继续比赛。
(6)全队犯规
每节比赛每队的全队犯规超过4次,加时赛每队的全队犯规超过3次,要判一次罚球加一次罚球。(中国篮球裁判网版权所有,转载请注明出处:http://lqcaipan126com)
如果每节前10分钟全队犯规未满4次,或加时赛前3分钟全队犯规未满3次,允许该队在最后两分钟内有一次全队犯规不用加罚。
对正在做投篮动作的队员发生侵人犯规,判给两次罚球,如果全队犯规罚则出现也不判给增加的罚球;如投篮成功,判给一次罚球,如果全队犯规罚则出现也不判给增加的罚球。也就是说,在成功的两分投篮中最多可得3分,在成功的3分投篮中最多可得4分。
(——完——)
新规则的修改
美国东部时间4月12日,超过三分之二的NBA老板同意了对NBA部分规则进行的修改,目的就是加快比赛节奏,减少球星们的单打独斗,使越来越多腻烦NBA的球迷们回到球场。新规则在正式采用之前将在夏天的联盟比赛中先行试验。
对于新规则,太阳队老板杰瑞·克兰格罗,也是这次修改规则会议的主席,评价说:“这是一次大胆的修改,也是继采用24秒进攻时间后意义最深远的一次修改。”
此次修改的主要内容包括:
1、取消现行的非法防守指导规则;
2、建立防守三秒规则,如果防守球员不是因为贴身防守而在三秒区内停留3秒以上,就要被吹技术犯规;
3、进攻方球过中场的时间从10秒减少到8秒;
4、在不影响进攻球员带球前进的前提下允许防守方的轻微接触,取消原有的犯规规则。
NBA这次修改规则,尤其是防守三秒规则,从一开始就遇到了强烈的反对,主要来自球员、媒体和一些球迷。在美国这个崇尚个人英雄主义的国家,规则的修改在反对者看来,无异于砸了部分业内人士的饭碗,倒了爱看个人表演的球迷的胃口。
可以预见的是,新规则实施后,在NBA的比赛中将出现更多的中距离跳投,而扣篮的次数则大大减少,比赛整体速度将大大提高。奥尼尔等靠身体吃饭的球员将很难保持现有的得分,而类似萨博尼斯、王治郅等身体、技术条件均衡的球员有了更多的生存空间。
规则修改后,最令人担心的是裁判的适应能力。在NBA非法防守时期,裁判根本不用注意什么三秒违例。因此,新规则使用初期有可能出现裁判紧盯三秒区,嘴里不停数秒的滑稽场面。
另外两条新规则,对于比赛来说肯定会起到提高质量的功效。攻方过中场时间由10秒缩短到8秒,避免了某些爱耍花活儿的球员慢吞吞地带球,也刺激防守方加快布防速度。在不影响进攻球员带球前进的前提下允许防守方的轻微接触,将令裁判不会频繁吹停,使比赛得以更加流畅地进行。
自从NBA老总大卫·斯特恩坚持将全明星赛放在赛季中进行以来,NBA在赛制上一直保持着非常良好的“体形”,现在修改比赛规则,又使得NBA的“内容”更加精巧。事实也确是如此,尼克斯、火箭、热队……看他们的比赛有些乏味,只靠一两个能力出众的球员打球,其他人则在场上胜似闲庭信步般地欣赏比赛。
尽管球员和教练们或强烈反对,或不以为然,但凭他们的能力很快就能适应新规则,这是毫无疑问的。现在,压力最大的就是裁判。裁判们如何理解和运用新规则,抛弃以往根深蒂固的非法防守原则,将是新规则能否顺利推行的最大矛盾。
NBA修改规则,对我们中国人来说是隔岸观火。但是,王治郅加盟NBA后,只在对弱旅鹰队时有不俗的表现,在对强队马刺的比赛中,上场三分钟,一分未得,反有两次犯规,在接下来对太阳和国王的比赛中,大郅干脆没有了出场机会,真让中国球迷心急火燎。也许,这次规则修改对大郅和中国球迷来说都是个福音。在身体、技术方面大郅本就不落下风,在区域联防方面,大郅熟门熟路,与NBA球员相比还占有一定优势。当务之急,大郅应在本赛季积攒经验,下赛季NBA正式开始实施新规则时,再披挂上阵。
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美国职业篮球NBA规则与裁判法要点
美国全国篮球协会(Natinal Basketball Association,简称NBA)正式命名于1949年8月3日,其前身为美国篮球协会(Basketball Association of American,简称BAA),成立于1946年6月6日。NBA运动至今已有50余年的历史,它成绩斐然,誉满全球。
NBA是美国职业篮球队的联盟,由它制定的NBA规则必然与国际业余篮球联合会制定的FIBA规则不尽相同。NBA规则除包含FIBA规则中各种必不可少的行之有效的法则之外,还有自己鲜明的地域性、商业性以及保证和促进精彩表演的特点。
以下介绍的是NBA规则的重要部分(侧重在与FIBA规则不同的部分),供读者参考。
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(一)比赛通则
1.球场规格
NBA的球场尺寸是长94英尺(28.65米),宽50英尺(15.24米)。球场的丈量是从界线的内沿量起,线宽为2英尺(5.08厘米)。
球场两端标有长方形的罚球区,长19英尺(5.79米),宽16英尺(4.88米)。
球场两端标有3分投篮线,划法是:从底线引出两条平行于边线的线,各距边线3英尺(0.91米),与以球篮中心点为圆心、以23英尺9英寸(7.24米)为半径的圆弧相交。WNBA的圆弧半径为19英尺9英寸(6.02米)。
圆圈的半径是6英尺(1.83米)。中圈内圆圈的半径是2英尺(0.61米),一条中线横贯其中。
另有4条垂直于边线宽2英寸(5.08厘米)的标志线,各距底线28英尺(8.53米)向场内延伸3英尺(0.91米)。(位置区和中立区域以及一些短标志线略。)
具体规格如图所示。
2.比赛时间
每场比赛分两个半时共4节,每节12分钟。加时赛为5分钟。
在第一节和第二节、第三节和第四节之间休息130秒。两半时之间休息15分钟。在第4节和加时赛之间和任何加时赛之间休息100秒。
在第一节、第二节和第三节的最后一分钟期间,投篮成功后应停止比赛计时钟。在第四节和加时赛的最后两分钟期间,投篮成功后应停止比赛计时钟。
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3.球队
比赛时,每队由5名队员组成,场上队员不得少于5名。
如果队员第六次侵人犯规,而且该队已无有资格的替补队员,该队员应留在场上,并应登记一次侵人犯规和全队犯规;还要判罚该队一次技术犯规。所有后来发生的侵人犯规(包括进攻犯规),应照此处理。
如果只有5名合格的队员,其中一名队员受伤必须离场或被驱逐,他应由最后一名因6次侵人犯规而被取消比赛资格的队员来替换。每一次需要替换受伤或被驱逐的队员时,均应照此倒转的顺序处理。任一被取消比赛资格的队员再进入比赛,应判罚一次技术犯规。
4.比赛开始
第一节比赛和加时赛应以在中自跳球开始。
第二节和第三节比赛应由第一节比赛开球后失掉球权的队在端线掷界外球开始。
第四节比赛应由第一节比赛开球后获得球权的队在端线掷界外球开始。
5.死球、活球、压力球
当出现下列情况时球成死球:
争球;
球停留在球篮上或卡在篮圈与篮板之间;
任一节时间终了;技术犯规的罚球;
侵人犯规(拳击犯规、非赛犯规);
多次罚球中的第一次罚球;
场上违例(带球走,3秒,10秒,24秒等);
打架犯规;
疏漏的鸣哨;
投篮或罚球成功后;
在队员占有界外之前。
下列情况球成活球:在任何跳球中,裁判员抛球时;掷界外球队员可处理球时;罚球队员可处理球时。
下列情况球成活力球:球被一名跳球队员合法拍着时;球离开掷界外球队员的手时;球离开罚球队员的手时。
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6.替换
替补队员应向记录员报告他和被替换队员的姓名和号码,并置身于记录台前的替换区内。如不向记录员报告,则罚款25美元。记录员应在球成死球时就鸣哨宣告替换(投篮成功后除外),替补队员需经裁判员招手才能进人比赛。替换被取消比赛资格的队员的时间为30秒钟。
在多次罚球的第一次罚球后,不论罚中与否,允许替补队员进入比赛。
替补队员不得替换罚球人员或跳球队员,除非受伤队员要求替换,这时应由对方教练员在罚(跳)球一方的球队席上挑选替补队员。受伤队员不能再上场比赛。替补队员一旦进入比赛就得留在场上,直到下一个死球时才允许替换。
如果是以不符合体育道德的行为造成队员受伤,而且不能执行罚球,他的教练员可指定该队任一合格的队员来执行罚球。受伤队员也可再上场比赛。
7.暂停
(l)20秒暂停
每队每半时有权请求一次20秒暂停。每场比赛(包括加时赛)共可请求两次20秒暂停。
队员请求20秒暂停,只有当球成死球或该队控制球时才给予。队员要喊出:“20秒暂停”。
在20秒暂停期间,球队只可替换一名队员。如果请求暂停的队替换一名队员,对方队也可替换一名队员。
如果在半时(包括加时赛)中请求第二次20秒暂停,应予允许,但要登记一次常规暂停。
如果20秒结束时比赛不能继续进行,也应登记一次常规暂停。
(2)常规暂停(100秒)
每队有权请求7次要登记的常规暂停。限定每队在第四节中不得超过4次暂停;在第四节的最后两分钟内不得超过3次暂停。在加时赛内,允许每队3次暂停。
队员请求100秒暂停,只有当球成死球或该队控制球时才给予。队员要喊出:“暂停”。
每节比赛必须有两次暂停。如果每节比赛剩下6分59秒时没有任一队叫暂停,记录员应在第一次死球时采取强制暂停,这一暂停登记在主队名下。在每节比赛剩下2分59秒时没有任一队叫第二次暂停,记录员应在第一次死球时采取强制暂停,这一暂停登记在该节先前没有登记的队的名下。
允许有追加的暂停,但要判罚一次技术犯规。主教练员可以在比赛中止时,请求20秒或100秒暂停。(中国篮球裁判网版权所有,转载请注明出处:http://lqcaipan126com)
8.24秒钟规则
当某队在比赛中获得新的球权时,或在掷球入界中当球在场上被队员合法触及时,24秒钟计时器将开动。拥有球权的队必须在获得球后的24秒钟内投篮。完成投篮的条件是:
(1)在24秒钟结束之前,球必须离开队员的手;
(2)球离开队员的手后,球必须与篮自接触。
如果在24秒钟内球未接触篮圈,为24秒钟违例。
(二)违例及其罚则
1.3秒钟规则
某队控制球,该队队员不得在罚球区停留超过3秒钟。
某队在前场控制球,开始计算3秒钟。
罚则:失去球。将球判给对方在罚球线延长部分的边线掷界外球。
2.肘的摆动
不允许队员过分地或有力地摆动肘部(无接触)。当一名防守队员在附近,并且进攻队员持有球,此即为违例。
罚则:失去球。将球判给对方在靠近违例地点的边线掷界外球。
3.非法协助得分
队员不得使用篮圈或篮板来吊起、支撑或提高自己,以有助于投篮得分。
队员不得协助同伴在投篮时增加高度。
罚则:失去球。将球判给对方在罚球线延长部分的边线掷界外球。
4.孤立
如果进攻队在圈顶外或无球一侧放置3名或3名以上的队员,应宣判违例。
罚则:失去球。将球判给对方在圈顶延伸部分的边线掷界外球。
5.界外的进攻掩护
进攻队员不得为了建立掩护而离开前场端线处的地面区域。
罚则:失去球。将球判给对方在罚球线延长部分的边线掷界外球。
6.粘性物质
队员不得使用粘性物质或任何类似的物质。
罚则:第一次违例,罚款25美元。再发生违例罚款加倍。
(三)犯规及其罚则
1.技术犯规
对场上或球队席上的球队成员的没
共12类营销模式:1、体验式营销
从宏观上看,体验式经济的到来是因为社会高度富裕、文明、发达而产生的。对于那些刚刚满足温饱或者勉强达到小康的人们来说,“体验”只是一种奢侈。其次,从微观上看,体验营销的兴起是由于企业对产品及服务在质量、功能上已作的相当出色,以至于顾客对特色和利益已经淡化,而追求更高层次的“特色和利益”,即“体验”。
体验营销是要站在消费者的感官、情感、思考、行动、关联等五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。此种思考方式突破传统上“理性消费者”的假设,认为消费者消费时是理性与感性兼具的,消费者在整个消费过程中的体验,才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。
当咖啡被当成“货物”贩卖时,一磅可卖三百元;当咖啡被包装为“商品”时,一杯就可以卖一、二十块钱;当其加入了“服务”,在咖啡店中出售,一杯最少要几十块至一百块;但如能让咖啡成为一种香醇与美好的“体验”,一杯就可以卖到上百块甚至是好几百块钱。增加产品的“体验”含量,能为企业带来可观的经济效益。
我们一般将体验分为五种类型,但在实际情况下企业很少进行单一体验的营销活动,一般是几种体验的结合使用,将其称之为体验杂型。进一步来说,如果企业为顾客提供的体验是涉及所有的五类体验,就会被成为全面体验。一般的来讲,体验可分为被分为两类:一种是消费者在其心理和生理上独自的体验,即个人体验,例如:感官、情感、思考;另一种是必须有相关群体的互动才会产生的体验,即共享体验,例如:行动、关联。
通常,企业的营销人员为了达到体验式营销目标,需要一些工具所用来创造体验,我们将这些工具称之为体验媒介。作为体验式营销执行工具的体验媒介包括:沟通、视觉与口头的识别、产品呈现、共同建立品牌、空间环境、电子媒体与网站、人员。
另外,五种体验模块在使用上有其自然的顺序:感官—情感—思考—行动—关联。“感官”引起人们的注意;“情感”使的体验变的个性化;“思考”加强对体验的认知;“行动”唤起对体验的投入;“关联”使得体验在更广泛的背景下产生意义。
目前很多企业在其产品和服务的质量、特色、功能上搞得一团糟,这样不仅不会给顾客带来全新的体验,反而会带来负面的体验,导致消费者的憎恨、讨厌。
传统的营销理念,企业强调“产品”,但是合乎品质要求的产品,消费者不一定满意。现代的营销理念强调客户“服务”,然而即使有了满意的服务,顾客也不一定忠诚。未来的营销趋势将崇尚“体验”,企业只有为客户造就“难忘的体验”,才会赢得用户的忠诚,维持企业长远发展。国内一些非常优秀的企业可以直接转入体验式营销,大多数企业还需要对传统的特色与利益营销进行补课。
2、一对一营销
一对一营销主要属于整合营销模式。
目前大多数商家都是一窝蜂地追求表面上的“一对一”,教会一个销售人员做到热心周到是一回事,至于真正掌握如何识别、跟踪并与一个个的客户打交道,进而做到产品或服务的“量体裁衣”,那实在是另外一码事儿。
“一对一营销”的核心思想是:以“顾客份额”为中心,与顾客互动对话以及“定制化”。
企业应该从关注市场占有率到关注个体顾客的“顾客份额”上来,关注本企业产品在顾客所拥有的所有该产品中的份额,并努力提升对这个份额的占有。
了解“顾客份额”的目的是用来对顾客进行区分,“顾客份额”又可称为钱夹份额SOW。我们可以以顾客未来一段时期内的采购计划与现有钱夹份额为二维标准,进行分类,把顾客归属到“需去争取的”、“需进行培养的”和“需进行维系的”三个不同的阶段,以便有针对性地进行市场营销活动并提供差异化、定制化的产品及服务。
企业应该“与顾客互动对话”,企业应当对顾客个体及其消费习惯和行为都要了解,这种了解是通过双向的交流与沟通来实现的。
企业要“定制化”。企业要想实施“定制化”不需要对现有的产品与生产模式作很大的改动。可以采取的方式有:捆绑销售、在一定范围内可变的配置、个性化的包装、提供灵活的送货以及个性化的售后服务、支付方式等。
目前有许多公司可能急于从“一对一”的学习关系中获取丰厚的利润而忘了关系必须有双方参加这一基本常识,从观念上将“一对一营销”视同为直接邮购或电视直销的等价物,从而使“一对一”成了“单行道”。
“一对一营销”的实施是建立在定制的利润高于定制的成本的基础之上,这就要求企业的营销部门、研究与开发部门、制造部门、采购部门和财务部门之间通力合作。营销部门要确定满足顾客需要所要达到的定制程度;研究与开发部门要对产品进行最有效的重新设计;制造与采购部门必须保证原材料的有效供应和生产的顺利进行;财务部门要及时提供生产成本状况与财务分析。
3、全球地方化营销
属于市场营销模式。
全球化营销是指在全球采用统一的标准化营销策略,应用前提是各国市场的相似性,具有规模经济性等优点。地方化营销则是指针对各个地方市场的不同需求度身定制相适应的营销策略,在各市场存在较大差异的前提下使用,优点是营销效果好,但成本昂贵。
企业在营销实践中发现将以上两者结合起来的全球地方化营销模式则能综合两者的优点,它是一种“全球化思考、地方化行动”的战略。
在经过周密的市场调研后,宝马把顾客要求分为三大类:
1对每个国家的细分市场中的所有驾车人都同等重要的特性,即全欧洲通行的要求;
2对某个国家的所有驾车人都同等重要的标准,这样就形成了国别差异;
3对所有国家中某些驾车人同等重要的特性,由此构成了不同的目标群体。
接下去,宝马针对以上三个分类分别采用:提供统一的欧洲式样、量国裁衣和因人着色三种不同的策略,大大提高了宝马品牌在欧洲市场上的竞争力。后来,宝马公司又将全球地方化营销模式运用到了北美市场和日本市场,也同样获得了巨大成功。
信息技术的飞速发展使世界变得越来越小,也大大推进了全球一体化的进程,一体化与多元化决定了全球地方化营销战略的生逢其时。特别是在地域广阔、人口和民族众多、各地经济发展不平衡的中国,全球地方化营销有进一步演变为全国地方化营销的趋势。
4、关系营销
关系营销是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,企业营销活动的核心是建立并发展这些公众的良好关系。
作为企业来说,要满足顾客的需要是生存的第一条件,但是企业还要时刻关注竞争对手的变化,要作到领先竞争对手一步。在和竞争对手的较量中企业要考虑自己的成本情况,要作到适度领先。
企业要不断研究顾客的感受和行为模式,企业的高层、中层要“体验顾客的经历”,要认识到是以下几个因素影响顾客的行为:员工的态度、企业的特殊事件、顾客的超值期待、顾客的情绪和反应。其中顾客的期待和情绪反映是外部因素,员工的态度和特殊事件是企业的内部因素,对于企业来说可以影响外部因素,但是只有致力于改善内部因素才是根本的解决办法。也就是说企业要有完善的制度和流程,要有培训良好的员工,要充分调动和满足顾客的期待,要正确回应顾客的情绪和反应。从而最大限度地满足顾客的需要,制度化地培养顾客的忠诚。具体的做法是:利用非正式的场合、利用秘密顾客、安置代表为顾客工作。
作为管理者要拿出来一点时间注意倾听顾客的真实需求。在员工中要发展出来一种非正式的倾听文化,并有相关制度保证,而且建立了正式的顾客抱怨回应制度。要作到这一点要遵循几个步骤:首先要向员工解释走出去和顾客沟通,倾听顾客的重要性,其次是让员工看到你每天和顾客进行的至少一次沟通,第三要鼓励员工走出办公室,尽可能定期去拜访顾客。第四要做一点因为倾听而改变的事情,使倾听变得有意义。所有的一切做下来就成为了一个倾听的循环:管理人员决定倾听到发现倾听的办法,到倾听的行为,到依据倾听到的信息做改变,到检查结果,最后回到决定倾听。企业在倾听循环中不断了解顾客,不断进步。
5、连锁
说到连锁经营,企业面临的一个至关重要的问题,就是如何将自己的门店进行复制扩张,把自己企业的成功经验发扬光大。核心因素是具有完全的克隆功能,连锁经营在经营过程中当然是需要进行企业模式的复制,进而完成企业的连锁化发展。
然而,企业应当如何去复制自己的企业模式,复制企业的那些管理特点和模式,然后将他运用于新的门店中去呢?
我曾经听了这样一件事,甚是佩服。国内某连锁企业的老总和总经理亲自到美国著名的HOMEDEPOT(家居中心)专门学习了一年,从收货部,商品部一直到顾客服务部完全干了一遍,甚至连收银台的高低尺寸也量了回来,当然我们不是要求大家要做的那么细。但是“罗马不是一日建成的”,外资超市也是经历了数十年甚至上百年的艰辛才发展到现在的规模。以前,我们的师傅们在外,我们是出去学习。如今从事连锁的师傅们已经进到我们的家里了,要和“抢我们的饭吃”。国内的连锁企业是拿出中国的热情好客,礼尚往来的习惯,拱手让出自己的市场份额?还是真正掌握连锁的精髓,把自己的企业做强做大,与之竞争呢?
在使用这个工具的时候,企业应当从以下方面入手:首先就是要有摸清自己的家底,了解自己的实际能力和现状,扬长避短进行发展;其次就是要将企业的成功经验或所谓的核心竞争力归结出来,进行进一步的提炼,制定出自己企业的标准化管理流程,以便于企业的进一步发展扩张;然后,企业在进行连锁扩张的时候要了解实际情况,要因地制宜,不能盲目照搬。
6、品牌营销
世界著名广告大师大卫奥格威就品牌曾作过这样的解释:“品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也因消费者对其使用的印象,以及自身的经验而有所界定。”
一年前的今天,瑞典皇家科学院将2001年度诺贝尔经济学奖授予三位美国经济学家,以表彰他们对“信息不对称市场分析”的贡献。
信息不对称理论为我们拓展了一个全新的视角。信息不对称现象的无处不在,就像身边的各种名牌商品,对名牌的推崇也在印证这一理论:一般来说,在任何类型市场中,消费者在对产品信息的占有上较生产者都为弱势;这种现象的存在使得交易中弱势的一方因为信息的不完整而对交易缺乏信心,对于交易来说,这个成本是高昂的,解决方法就是品牌。
当一个产业正经历从卖方市场转变为买方市场,产业增长方式从数量规模型向质量效益型转变。在这种变革过程中,品牌作为一种重要力量,对市场对诀的输赢作用巨大。一个有影响的品牌可以征服消费者,取得越来越大的市场份额,这种现象已在家电、服装等领域中充分表现出来,未来的房地产市场也离不开这一品牌制胜的市场竞争规律。品牌竞争就是以品牌形象和价值为核心的竞争,是一种新的竞争态势。
如何树立品牌呢
第一步:分析行业环境,寻找区隔概念。你得从市场上的竞争者开始,弄清他们在消费者心中的大概位置,以及他们的优势和弱点。你要寻找一个概念,使自己与竞争者区别开来。
第二步:卓越的品质支持。此必须以质量为根本树立形象。这里所指的质量,是一个综合性品质的概念,包括工程质量、文化质量,还有物业管理质量等。
第三步:整合、持续的传播与应用。企业要靠传播才能将品牌植入消费者心智,并在应用中建立自己。企业要在每一方面的传播活动中,都尽力体现出品牌的概念。
7、深度营销
深度营销,就是以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标,从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念。它要求让顾客参与企业的营销管理,给顾客提供无限的关怀,与顾客建立长期的合作性伙伴关系,通过大量的人性化的沟通工作,使自己的产品品牌产生润物细无声的效果,保持顾客长久的品牌忠诚。它强调将人文关怀的色彩体现到从产品设计到产品销售的整个过程之中,乃至产品生命周期的各个阶段。
深度营销的核心,就是要抓住深字做文章。企业导入深度营销模式的一般流程是:
选择容量大或发展潜力大,我方有相对优势的、适合精耕细作的目标市场;
深入调查,建立区域市场数据库,通过市场分析找到开发的重点和突破口,制定有效策略及完善的实施计划。
强化区域营销管理平台,实现营销前、后台的整体协同,一体化响应市场的运作机制,提高响应市场的速度和能力。
选择和确定核心客户,开发和建立覆盖区域零售终端网络,构建区域市场营销价值链。
集中营销资源,提供综合服务和指导,不断深化关系和加大影响力,获得营销价值链的主导地位。
作为营销链的管理者,引领渠道成员加强协同,提升整体争夺市场的能力,冲击区域市场的NO1。
在取得经验和能力的基础上,及时组织滚动复制式的推广。
企业在导入和实施深度营销管理模式应注意到:
1要集中营销资源于竞争的关键环节,利用杠杆效应,整合流通领域的市场资源。
2营销领域的变革,需要企业整体的系统协同,要注意改革的艺术“在变革中保持秩序,在秩序中保持变革”,因势利导,循序渐进。
3企业高层理念认同、思想统一,采用自上而下、全员参与的变革方式,保证强大的组织力和执行力。
4营销的艺术性决定了模式有效是基于队伍能力的,要着重客户顾问队伍的建设。
我国市场范围广阔、发展不平衡和区域差异性大等特点将在长时期存在,所以深度营销模式还会是国内市场的主导模式。
8、网络营销
网络营销其本质是一种商业信息的运行。所谓商业信息是可分解为商品信息、交易信息和感受信息三个要素。任何一种商业交换,其实都包含这三种信息,而基于互联网的营销方法就是根据企业经营的不同阶段,制定不同的信息运行策略,并主要通过网络方法来实现的营销设计与操作。
客户与企业之间进行信息交换的循环,根据不同的阶段循环不同的信息要素,并分别对三个要素商品信息、交易信息、感受信息进行定制化处理。
第一循环:商品信息的循环,即企业与客户之间交换商品信息。这一循环中,关键是要求客户达到海量,传统方式是用媒体广告、店面或经销商铺货等方式进行,而网络营销的主要是通过对网站的宣传或电子邮件定向发送来完成。
第二循环:商品信息的定制化交换。企业向客户发送定制化的信息,客户接受了定制的商品信息后,与企业发生了交易。第二循环中,处理的主要是在第一循环中得到的愿意与企业交换信息或已发生交易的客户信息,但这样的客户信息也要达到一定量才有必要进行商品信息的定制。
第三循环:交易信息的定制化交换。也就是说,使老客户产生多次购买。同前面的循环一样,当客户群3达到一定规模时才有必要进行这个循环。
第四循环:感觉信息的定制化,或者称为服务信息的定制化,使不断购买的老客户得到不同的服务感受。
上面各个循环中,各类定制化处理后,与企业发生交易的客户占客户群的比例是逐渐增大的。
模型运行中有几个关键:
定制化的前提是处理的客户群达到一定规模,否则不仅没有营销方面的意义,而且会增大运行成本,达到什么程度时开始定制化,是第一个关键点。
营销方法创新必须与信息处理工具的运用能力相结合,当数据到达海量时,你的企业有没有能力进行定制化处理,这是第二个关键点。
以客户为核心的企业文化不可或缺,否则是一切都无法长久。
时间是这个模型得以实现的最关键要素,用钱的堆积来换取时间的方法已经被证明是错的了。
9、兴奋点营销
众所周知,企业的产品是否能够博得消费者的钟爱,就取决于你是否对消费者进行了过细的分析和研究,你对他们了解多少,他们对某种商品做出购买决策的真正原因是什么?揭开谜团的关键在于你必须有效的运用“恰当并且出人意料”的利益定位的方法,在消费者的脑海中寻找他们对于你的产品的期望益处的核心要点在哪里。以及如何通过定位策略在消费者的脑海中建立具有差异化的品牌印象。
数据库结构使我们能够获得这样的工具:
利用明星、金牛、狗类、鸿雁矩阵图,按照购买量和购买频率把顾客分作了四种类型,寻找四类顾客购买动力的共同特性有那些。
通过第一矩阵归纳出功能与面子的共性之后,即进入工具的第二阶段:第一意念。操作方法是,邀请以上金牛、明星和鸿雁三类顾客代表参加测定,把他们分成至少两组进行。把品牌产品线得系列产品摆放在室内进行模拟购物,比赛的内容是将欲购买此产品时大脑里冒出的第一念头(动机)写在纸上,看谁在最快的时间里完成,优胜者将获得这些产品。以此获得几类顾客在购买时得原动力数据。并把这些数据写成“兴奋点写真”。
竞品检视测定:检视竞品得兴奋点诉求策略,在竞品强销或促销期间,在试点区域针对竞品顾客和自身已有顾客发布兴奋点诉求,观察竞品顾客得反应度以及是否具有转化倾向,观察自身已有顾客的支持率和是否被竞品转化的倾向,修正兴奋点诉求。
明测写真:根据第一意念“兴奋点写真”制作出终端明测广告(POP);发布在试点区域。观察广告发布后,顾客的欢迎度和购买量与购买频率得变化。写出“市场明测兴奋点写真”提交企业的跨职能小组备案。
确定兴奋点:提交企业最高决策部门,而后抄送生产、企划、市场、销售、公关各部门依据策略完善利益支撑点。
千万不要轻视这些看似简单得要命的概念,这可能就是许多能够成为世界超级大公司的秘诀之一。
10、直销
“直销模式”实质上就是通过简化、消灭中间商,来降低产品的流通成本并满足顾客利益最大化需求。在非直销模式中,有两支销售队伍,即制造商到经销商,再由经销商到顾客。
在国内,直销是这样定义的:制造商在向公众进行一定诉求的基础上,直接与目标客户沟通,以达到实践消费的营销活动。直销有3方面的要素:
公众消费意识的支持;
一对一关系的建立与形成;
现场展示与焦点促销。
由于直销直接面对客户,减少了仓储面积并杜绝了呆帐,没有经销商和相应的库存带来的额外成本,因而可以保障公司及客户利益,加快成长步伐。
公司要进行直销,首先必须透彻研究顾客需求,而不是竞争对手,通过细分市场和提供异质化产品来切入市场。其次要增加直销的触角,与顾客保持互动,如网上直销,电子商务,DIY定单接纳,电话直销等。再次要有科学管理直销团队的方法,确保销售团队高效运转。例如安利公司的店铺+销售代表式直销和“按单生产”的戴尔(Dell)式直销,这是目前最为成功的两大直销方法。安利式直销核心要素在于提高顾客和职员满意度,戴尔式则必须通过不断开发新产品来满足顾客需求的异质性。
无论安利模式还是戴尔模式,合理的利用广告途径增加与顾客的沟通是很有必要的,而所谓的直销省略宣传费用而使顾客需求成本降低,是短视和错误的。没有与顾客的有效沟通是很难研发出有需求潜质的产品的,更别说提升顾客满意和公司业绩了。
直销将沿着减少流通环节提供满意产品的主旨,通过DIY接受定单,采用OEM虚拟经营,贯彻6∑原则,采用CtoP(公司对个人)或PtoP(个人对个人)的服务模式不断丰富直销的内涵。在充分了解国家法规、市场特性的情况下采用合理的直销方法,不纯粹模式化,将为直销企业永续经营保驾护航。
11、数据库营销
企业通过单纯大众化营销及品牌营销走向市场的宏观运作时代即将结束,数据库营销作为一种个性化的营销手段在企业获取、保留与发展客户的各个阶段都将成为不可或缺的企业能力与有力工具。
数据库营销的核心要素是对客户相关数据的收集、整理、分析,找出目标沟通,消费与服务对象,有的放矢地进行营销与客户关怀活动,从而扩大市场占有率与客户占有率,增加客户满意度与忠诚度,取得企业与客户的双赢局面。
实施数据库营销时,企业需要在总体战略与服务理念、人员组织配置与素质和信息技术系统几个方面协同配合。
开展数据库营销的基本战略包括:
开发出企业与客户接触沟通的主要方式;
建立一个完整的客户服务体系;
识别哪些是优质客户,花精力去建立其忠诚度;
计算客户终身价值以决定营销活动的经济学;
分析找出客户特征群貌,并用之来复制优质客户;
不断测试检验,让每一次营销战役成为企业增强对客户了解的机会;
改变企业的认知、人员角色与绩效系统使之适应企业与客户关系的新架构;
组建能有效管理数据库的专业团队,不断充实、升级营销数据库。
可以预见,数据库营销将与1对1营销、客户关系管理等融为一体,它所代表的量化、个性化、数码化、有的放矢地接触与服务客户的思想将成为大多数企业的共识与客户互动的前提企业对具有这方面能力的营销与管理人员的需求势必急速增加。
12、文化营销(属市场营销)
言之无文,行而不远;企之无文,行而不久。意即在企业发展过程中,缺少文化营销是难以取得长足发展的。文化营销强调企业的理念、宗旨、目标、价值观、职员行为规范、经营管理制度、企业环境、组织力量、品牌个性等文化元素,其核心是理解人、尊重人、以人为本,调动人的积极性与创造性,关注人的社会性。那么,什么是文化营销呢?
文化广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总和。狭义的文化指社会意识形态和组织结构。作为营销学里的文化营销指的是企业(或组织)以文化为主体进行营销的行为方式。
在文化营销观念下,企业的营销活动一般为奉行以下几项原则:
给予产品、企业、品牌以丰富的个性化的文化内涵。
强调企业中的社会文化与企业文化,而非产品与市场。
努力从文化的角度、人的地位来考虑和检验公司的经营方针。
那么,在实施文化营销过程中应该注意什么呢?
1人性化。即符合、满足人的精神需求。
2个性化。即要有企业自己的声音。
3社会性。即充分挖掘社会文化资源并回归社会。
4生动性。即营销技术要灵活、创新、形象、易传播。
5公益性。即营销活动必须对社会公众有益。将文化有机融进营销,就像将钻石镶进白金戒指,形成1+1>2的社会价值。
其构思运作步骤一般是:
总览文化态势;
观察文化变化;
捕捉文化观念;
创造文化趋势;
扩展文化外延;
形成文化创意。
目录方法1:预算,时间和保存记录1、制定预算表。2、为你的计划设置时间表。3、选择一个可行的方法来保持记录。方法2:婚礼规模、场地和日期1、决定婚礼的规模。2、选择婚礼场所。3、决定婚礼日期。方法3:婚礼主题和请柬1、选择一个主题。2、寄出婚礼请柬。方法4:婚礼司仪1、选择你的婚礼司仪。方法5:婚礼服装和婚礼配饰1、研究,设计和预定你的婚纱。2、选择婚戒。方法6:照片、视频和音乐1、寻找摄影师、录像师。2、雇你喜欢的乐队!决定你是请一个管线乐队,还是一个乐队组合,或是DJ。方法7:食物和礼物1、决定你想要提供的食物的类型,和用来招待晚宴的点心。2、选择蛋糕。3、在婚礼前9月准备好愿望清单。方法8:交通选择1、选择合适的交通工具。方法9:蜜月套房和蜜月,以及外地的客人们1、确定你是否有一个特殊的新婚之夜,或是快速的进入你的蜜月。2、要确保你的外地客人们的住宿。3、最好在婚礼前六个月就做好蜜月旅行的准备,这样你就可以以最合适的价格预定好餐饮。方法10:排练1、计划婚礼排练和排练晚宴。方法11:婚礼筹备的最后三个月1、做一个最后三个月的倒计时,这样一切都在规划之中。一场终生难忘的婚礼需要一个好的计划和来自婚礼参与者、家庭成员和你准备邀请的朋友们创意性的支持。婚礼规划既是你人生充满美妙体验的一部分,同时也充满了挑战,甚至是压力。如何才能让你的婚礼如你预期般的进行,其关键就是有组织、控制预算和给自己留下充裕的时间来实现你的计划。
方法1:预算,时间和保存记录
1、制定预算表。制定并恪守预算和许下一些实际的愿望的重要性不言而喻。尽管婚礼可能是你人生的最重要的一天,但也不能成为铺张浪费甚至是奢侈的借口。因此当你为额外的开销而心动的话,记得提醒自己人生往后还有很多精彩的日子,你也不想以后的日子因为今日的过度消费而受影响。目标是绝不超过预算的总金额。如果你在一个项目上花费超支,那么就相应的减轻在另一项目上的开支。在花费上一定要灵活,并且让重要的项目优先。你也可以时常DIY一些你的确需要但又不是那么重要的项目。
如果你的或者你另一半的父母愿意部分或者全部的为你支付这场婚礼,那无疑你是得到了额外的帮助。然而,还是要有不要给他们加重负担的意识,询问他们关于预算心理的的最高价位并且不要超过它。
2、为你的计划设置时间表。在制定计划的所有因素中,设置时间表最为重要。制定一个合理的时间表首先视你准备留给自己多少时间而定。同日历一同开始以及试着按照婚礼指导上的建议进行。你可以在婚礼指导手册、杂志、网络甚至是此类文章的数据库中找到这样的时间表。一般而言,你会得到最多的建议是留下12个月左右的时间准备婚礼,如果你时间不足,那只能根据实际情况调整你的时间表了。(最后三个月是最为关键的)(时间表的规划建议也将贯穿全文)不要因为时间不足一年而惊慌。一般来说婚礼指导上建议你在前几个月完成的事情都是一些可以被快速完成的事项,例如宣布你的订婚,在本地报纸上刊登结婚信息,购买婚礼计划的书籍和软件,制定预算,安排新娘舞会和选定婚礼日期。
你必须留下很长的筹备时间的主要理由之一是婚礼和接待场所——因为最受欢迎的那几个婚礼场所总是在一年甚至更久之前就被预定了下来,而且很多人也要提前安排一下婚礼场所周边的事宜。如果婚礼场所预定惹你不满或者你的时间不足一年,那你就必须去留意一些好的替代选择了,如公园、鲜为人知的教堂、小镇或是会议室等。避免陷入一种一定要和其他新娘用一样的场地的思维误区。
3、选择一个可行的方法来保持记录。你需要时刻知道哪些事情是已经决定的而哪些需要提前计划。此外,发票、报价、收据、休息计划,理想的装饰或者服装、图案和指示的照片等都需要被存放在一个地方,因而一个大的塑料夹是必不可少的。如果你更有条理,就使用多个口袋来将他们分门别类。婚礼应用软件可以帮助你更好的制定规划。如果你已经有精通技术的朋友帮你制定婚礼计划,你甚至会考虑做一个只对为你提供过婚礼计划帮助的朋友开放的婚礼维基。这对你分享规划、运筹帷幄有着极大的帮助。在另一方面,应用软件和婚礼维基需要通过维持输入的信息和浏览文件,而一台笔记本可以带到任何地方,你可以迅速的记下一些事情并且添加你所需的事项。对许多人来说,纸张和数码结合的规划工具两全其美。
方法2:婚礼规模、场地和日期
1、决定婚礼的规模。记得和你的未婚夫讨论这个问题,因为一个理想的婚礼应当是适合双方的。你必须根据参加婚礼的人数来决定场地、就餐和请柬等相关事宜。选择你的伴娘伴郎团。你需要多少位伴娘和伴郎呢?选择可以从一位到十二位,你的选择应当是与你期待的婚礼规模的大小和婚礼仪式上所能容纳的人数相适应的。
这个决定一般是在婚礼前十个月左右决定的。
2、选择婚礼场所。婚礼场所的决定越早做出越好,这样你才能在你真正想要的地方举行婚礼。检查所提供的婚礼的空间、餐饮、婚礼费用和装饰教堂或犹太教堂的能力,婚礼的空间等事项。以及看看它的报价是否涵盖了所有的事宜和是否有需额外支付的事项。请注意,即是是教会或是犹太教堂也可能会收取场地费用。
通常在婚礼前十二个月所有标记下你较为理想的婚礼和接待场地,一旦你下定决定,那务必要在一个月之内完成预定工作。
3、决定婚礼日期。选择婚礼日期所要考虑的因素包括你的结婚场地、朋友和家人。想想哪些人的参与是你婚礼必不可少的并和她们进行日期协定。大部分都会尽她们所能来参加你的婚礼,除非你已经知道了她有一个重大手术或是日期相同的婚礼,因而你对他们的时间表也要了解的相当清楚。发送"请留出你的时间"的信函。一旦婚礼的场所和宾客的名单确定下来,就让大家知道将会发生什么。发送电子邮件,如果你确定他们会查看邮箱,否则还是将信函寄往大家的邮政地址吧。
婚礼日期和会所往往会在同一时间被确定下来。在婚礼前7个月,宾客的名单就应被最终的确定下来。要考虑到一些可能取消参加婚礼的宾客的情况,因为有时最后一刻客人也可能会因为疾病、怀孕或是海外旅游等而不能参加婚礼,所以顺其自然。
方法3:婚礼主题和请柬
1、选择一个主题。所选择的主题可以不需要非常具体,但是一个成功的婚礼肯定是有一个贯穿全程的主题。选定一个主题这样有利于制定计划和装饰场地。所有的事情都应与主题保持一致。你通常也可以考虑请一些帮手来装饰你的婚礼,但是这样花费不菲。
亲临会场,拍下了婚礼场所看起来如何。你可能需要测量一些房间或者区域的尺寸来保证你想要的一切能够进行和有足够的空间进行婚礼。
作为主题的一部分,你得研究一下你婚礼上摆放的鲜花。确保一下它们在你婚礼的时候是正当季节,而不是过季(否则空运过来成本很高)。在婚礼前四个月左右完成鲜花的预定。
寻找和主题颜色最为匹配的装饰品,这样才能有最为完美的整体外观。
2、寄出婚礼请柬。在婚礼前十个月研究婚礼请柬的设计,并在婚礼前六个月将它们付诸于成品。为你自己留下充足的时间,这样你有大量的空间来避开那些不可能不犯的错误。让你的婚礼充满创意。你可以让你的婚礼充满了个人色彩也可以让你的婚礼变得非常的专业。
最好是在婚礼前两个月寄出你的请柬。如果你已经在这之间给你的客人们邮寄了"请保留你的时间"的卡片,那这两个月对你而言会显得十分充足。
印下你的婚礼流程。同请柬一起,你可以用专业化的或是个性化的方式来印制流程。但我们并不建议你在婚礼一个星期之前,印下你婚礼的流程,以防止一些意料之外的变化发生,如烛台等的变化。如果可能的话,要和你的婚礼司仪对婚礼的主要流程进行校对。
方法4:婚礼司仪
1、选择你的婚礼司仪。举办一个以信仰为基础的婚礼,你需要寻找一个牧师、神父或是拉比。如果他们对于主持婚礼不收取任何费用,那就请对他们保持足够的感激。而举办一个世俗的婚礼,那请司仪、法官或是其他具有权威的人的来为你主持婚礼和完成婚礼的宣誓和仪式。参加婚前辅导。婚前辅导可能需要花费你大量的时间,但从长远来看这还是必要和值得的。你必须诚实的面对你的欲望和你对婚姻的期待。无论是以信念为基础的婚礼还是世俗婚礼,婚前辅导都是必要的。
如果你为你的婚礼制定的是一个12个月的筹备计划,那邀请司仪最好是放在婚礼前八个月进行。
方法5:婚礼服装和婚礼配饰
1、研究,设计和预定你的婚纱。大概在婚礼进行前九个月,你就应当将你的婚纱列入考虑了。你可能想要一件传统礼服或是新式的礼服,但无论是哪一种,你都需要几次调整以使你的婚纱更合身。另一方面,你可以选择一件传统的婚纱或是买一件新式的你喜欢的婚纱,在婚纱选择上,你并不需要固守传统或是为一件仅穿一次的礼裙花费太多。如果需要的话,选择好头纱。同时,不要忘记鞋子——无论是拖鞋还是镶钻石的鞋子,你先要清楚自己要的是哪一种,是选择特别的定制款还是准备购买现成的,一切都要心里有数。
同时选择好伴娘的礼服。这件礼服是由你来支付还是伴娘自己支付?如果是他们自己支付的话那你必将少去很多话语权,但他们也会因此和保持你的色调一致的情况下选择符合自己风格的礼服。
在一些地区,有新娘、新娘的母亲来准备礼服的传统,这被视为新娘的荣誉。因而这种情况取决于你的居住地和你的信仰。
在婚礼前四个月就确定好晚礼服和伴郎的服装,并在婚礼前一个月将婚礼寄给伴郎以确保合身。
2、选择婚戒。这是一个有趣、有象征意义的适合新娘新郎同时完成的事情。很多夫妻选择对戒来表明他们和对方的灵魂融为一体。如果你想要特别定制的戒指,那就留下足够的时间和准备了解黄金本来的价格是多少,通过你先前所做的功课来做出正确的决定。婚戒的选择应该在婚礼前5个月左右开始,并因在婚礼前一个月完成。
方法6:照片、视频和音乐
1、寻找摄影师、录像师。将寻找一个靠谱的婚礼摄影师列入考虑,以保证他在这个特殊的日子里能够顺利完成拍摄任务而且忘记日程或是搞砸照片或是视频。这里实在在太多关于依靠朋友或家人摄影却搞砸一切的故事了。向最近结婚的朋友们寻求建议,考虑考虑他们所推荐的合适人选。
要求看他们的代表作品,这样可以对他们的技术水平有个较好的了解。
2、雇你喜欢的乐队!决定你是请一个管线乐队,还是一个乐队组合,或是DJ。专业的音乐家可以随着仪式的进行而演奏出适合的音乐,无论是选择哪种形式的乐队,都有它的优势和不足,关键在于你想要的是什么。音乐系的大学生们也可被列入考虑,因为他们可能正处于他们音乐能力的顶峰之上并未收费较低,而且他们也在渴望着在公众面前表演的机会。
乐队的雇佣不能放在最后进行,因为好的乐队或是DJ总是在第一时间就被人预定了。乐队的聘请是至关重要的并可以让你的婚礼变得更难忘!因而建议在婚礼前十个月预定乐队。
方法7:食物和礼物
1、决定你想要提供的食物的类型,和用来招待晚宴的点心。试着在你请的客人和你能负担的起的食物中找到一个平衡的支点。雇用专业的餐饮服务商(因其花费不菲,也需要权衡一下利弊),但这会让你又少了一件需要本人准备的事情。一些夫妻会根据家庭的文化为基础来选择菜单,或是做一些大家都喜欢的菜式,如果意大利菜和亚洲菜。很多人喜欢在婚礼上提供甜点和糖果,这样好牙口的人在感到甜蜜的时候可以来上一两颗。
在决定餐饮的同时,记得租用一些其他的设备如跑马灯、椅子、桌子、餐具、床单和拱门等。
至少在六个月之前关注这个问题。
2、选择蛋糕。在选定蛋糕之前最好先尝尝它。当然蛋糕的选择必须符合你的主题,并收到新郎和新娘的喜爱。蛋糕的味道和样式最好在婚前8个月左右预定好。在婚礼前几个月要再检查一下蛋糕的预定,以确定你预定的蛋糕还在预定之中,按照你所计划的进行中。
婚礼的蛋糕最好直接送到婚礼会所。让家庭成员做这份工作可能给他们带来大多压力,因而最好找一个面包店之外的员工进行,这就看你有没有一个快速解决的方案了。
3、在婚礼前9月准备好愿望清单。这样可以给你的客人们足够的时间来看你的愿望清单并准备礼物。愿望清单上的礼物价格还是要合理一些。愿望清单上礼物价格的范围应当定的广一些,从易负担的价格到昂贵的礼物,同时也要允许非礼物的清单选择,因为有些客人不太喜欢被强制购买一个。
方法8:交通选择
1、选择合适的交通工具。如果你需要多种不同的交通工具,计划好从仪式的地点到接待的地点的路线。有些夫妇可能会租一辆豪华轿车或是老爷车,也有夫妻喜欢选择马车。如果你恰好又喜欢上了那些最热门的选项,那就早点预定吧!如果是使用自己的车,那就提前一周做好清洁和布置工作吧。如果婚宴上有准备酒席,那要保证你的伴娘伴郎们可以安全的到家。你可以请一位朋友或是亲戚来夜间开车。
在一些家庭里,装饰新婚夫妇乘坐的交通工具也被视为传统,所以如果你有一辆不错的小车,你可以把它装饰一下放在花园中。
方法9:蜜月套房和蜜月,以及外地的客人们
1、确定你是否有一个特殊的新婚之夜,或是快速的进入你的蜜月。很多夫妻会在离开城市或者小镇度蜜月之前就会定好蜜月套房,而有一些夫妇合适婚礼之后直接去度蜜月。这是要视你的居住地儿定了。
2、要确保你的外地客人们的住宿。你可能需要为你外地甚至是海外的客人们预定一些房间。提前预定一系列的房间,通常都能有个合理的折扣,并且能在婚礼之前就安排好,这些最好是在婚礼前四个月完成。弄清楚是由你还是你的客人来支付房间的价格。你可以阐明:你以一个合理的折扣预定了房间,但是需要客人自己支付。对于远道而来的客人们持合理的期待,因为他们的旅程已经花费不小,因此,如果你能将住宿的费用一并支付,他们会感觉更加愉快。
3、最好在婚礼前六个月就做好蜜月旅行的准备,这样你就可以以最合适的价格预定好餐饮。越早预定越好,但也要做好可能随时要取消的准备。如果发生临时事件,使得你的蜜月不得不取消的话,最好能够只支付一小部分租金,或是将大部分钱都取回来。
方法10:排练
1、计划婚礼排练和排练晚宴。婚礼排练的安排应当在婚礼前五个月进行,包括预定婚礼排练的晚宴。除此之外,应当让宾客知道他们也是这场排练的一部分。婚礼排练应该在婚礼举行的前一周之内进行。给你的伴娘、伴郎团们制定一个日程表,这样他们才能清楚应该在什么时间做什么,如做头发、拍照和举行仪式。
婚礼排练晚宴是北美的一项传统现在也是一些英语国家流行,如果你并不打算举办一个婚礼排练晚宴,那可以忽视这一条。
方法11:婚礼筹备的最后三个月
1、做一个最后三个月的倒计时,这样一切都在规划之中。最后三个月的计划应当与你的实际需求相挂钩,但仍有一些最基础的事项应当被考虑在内:3个月:最终确定你的婚礼誓词,将你的誓词记录下来
购买或者制作婚礼的一些物品,如敬酒杯、统一的蜡烛、留言板和花篮等
预约好做头发、指甲、化妆等的时间
准备好婚礼仪式的程序,但也同时做好随时(甚至是最后一分钟)修改它的准备。
做好接待客人的座位安排,同样的,也做好随时(甚至是最后一分钟)修改它的准备。
2个月:发送请柬
安排好婚纱试穿,这可是你唯一的一件,也可能是数件中的一件。
申请婚礼登记(这个视地区不同而不同,请参照当地的法律进行)。
如果需要的话,参加洗礼。
为你的伴娘伴郎团准备礼物。
1个月:确定下婚礼仪式的所有计划。
检查下宾馆、交通工具、婚礼会所的预定,宾客的安排等。
取好婚戒。
确保礼服合身(很多新娘会因为压力而发胖,因而婚礼前夕的应当再次调整礼服以确保合身)。
3个星期:写好座位表。
继续确保礼服合身。
准备好回赠客人的礼物。
给那些还未收到请柬的重要宾客发送请柬、保持联系,当然你会更乐意于把这些交给你的伴娘们去做。
2个星期:准备好度蜜月的行李。
对礼服做最后的确认。
检查下你的账单,以保证所有的项目的支付都已完成。
跟进一些失败的项目的完结,尤其是让你时不时担心的那些。
做好你的头发。
1个星期:尽可能的保持轻松,你已经把该完成的一切都完成了!
再次检查一下你的礼服,婚礼其他的配饰和鞋子也是如此。
将所有的东西都安置在一个地方,并远离宠物、小孩和吵闹的人。
好好享受你的单身之夜。
参加婚礼排练和婚礼排练晚宴。
再过一遍你的婚礼誓词。
放轻松!
小提示至少阅读两次以上关于婚姻和家庭生活的书籍来制定婚礼计划,即便只是为了筹备婚礼。因为这会让你拥有一个知道如何优先选择的视角。婚礼只有一天,但是婚姻却要持续一辈子。
让一切都在掌控中。可以准备一个活页式的笔记本来记下你的婚礼筹备所需注意的每一个细节。用笔记本和工作表记录下来婚礼的每一个细节,这样你能更好的去筹备一个终生难忘的婚礼和减轻压力。
注意放松。压力可能会导致粉刺和青春痘,你当然不想婚礼被这些突然冒出的小东西而被毁掉吧。
在婚礼当天,做好可能会有一些意外的小事件发生的心理准备。这将会使有趣的一天——把“灾难”也当成有趣的一部分。
如果你有一个非常善于主持婚礼的朋友或是亲戚,那就把主持的工作交给他吧。
如果你想要你的宠物狗参加你的婚礼,那就好好的装扮它吧!有很多人会选择用鲜花将他们的小宠物装饰成“鲜花狗”呢。
记住你可以留出一些预算来请人完善你的婚礼演讲。
警告尽量不要让你的朋友和家庭的观点和建议过分影响你,时刻记住,这是一个属于你的日子!
如果你想要自己承接下整个婚礼,那你一定会不堪重负。向未来的丈夫寻求帮助是个不错的建议。
林戈·斯塔尔
林戈·斯塔尔爵士(SirRingoStarr),原名理查德·斯塔基(RichardStarkey),1940年7月7日生于英国利物浦,英国音乐家、演员、鼓手,大英帝国勋章获得者,披头士(TheBeatles)乐队成员,2015年入驻摇滚名人堂。
中文名:林戈·斯塔尔
外文名:RingoStarr
别名:RichardStarkey
国籍:英国
出生地:英格兰利物浦
出生日期:1940年7月7日
职业:音乐家,演员
代表作品:Ringo'sRotogravure、YellowSubmarine
主要成就:大英帝国勋章获得者
音乐风格:摇滚、流行
活跃年份:1957年至今
唱片公司:Parlophone、Capitol、Apple等
演奏乐器:主唱、鼓、打击乐器、键盘、吉他
主要乐队:TheBeatles
个人经历
早期
1940年7月7日林戈·斯塔尔(原名RichardStarkey)出生于英国英格兰兰开夏郡利物浦市小峡谷Madryn街9号,父亲是个蛋糕师。在林戈3岁时他父母就分开了,八年后其母与HarryGraves结婚,Harry使得林戈对音乐起了兴趣。童年时,他去福音派基督教圣公会教堂做礼拜,并饱受疾病困扰,他还在6岁时患阑尾炎而晕倒。十三岁时林戈因慢性胸膜炎被送进了疗养院停课休养两年,因此成绩落后,导致他无法上文法学校也没有参加升学考试的资格,在此之前,他在他家附近的圣塞拉斯学校上学,歌手BillyFury是他同届同学,随后,林戈到DingleVale中学(即现在的Shorefields技术学院)上学直到1955年离校,在那里,他展现出在音乐和戏剧方面的天赋,在诸如机械学等一些实践学科中也有优秀表现,林戈·斯塔尔的健康问题使得他对于食物非常敏感,并对一些食物有过敏反应,当1968年披头士去印度旅行时,林戈自备了食物。
和约翰·列侬、保罗·麦卡特尼、乔治·哈里森一样,林戈也加入到了噪音爵士乐的浪潮中,1957年他与朋友EddieMiles组建EddieClayton噪音爵士乐队,1959年他加入RavingTexans,这一阶段,由于手戴戒指,林戈有了艺名Ringo,1960年10月乐队更名为RoryStormandtheHurricanes,当他们在汉堡演出时,斯塔尔遇见了披头士,1960年10月16日在汉堡,林戈首次和列侬,麦卡特尼,哈里森合作。
回到英国之后,斯塔尔两次为PeteBest做披头士的替补鼓手。
披头士时期
1962年,Ringo在歌迷的抗议声中加入了TheBeatles,并逐渐被接受和喜爱。
1962年8月18日林戈在日照港首次作为披头士成员演出,次日在洞穴俱乐部亮相后,贝斯特的歌迷对披头士成员的变化表示不满,并在俱乐部中发生斗殴事件,乔治·哈里森也被歌迷打肿了眼睛,歌迷还在皮特·贝斯特的房屋前高喊“皮特万岁,林戈滚蛋”。
随后乔治·马丁质疑林戈·斯塔尔而邀请AndyWhite作为临时鼓手,当录制专辑《请让我高兴》时,Andy在打架子鼓,而林戈只是在打沙球和小手鼓,这让林戈很不满,他曾说“我当时想:够了,他们想像对待皮特一样对待我”
在1964年7月,披头士计划到丹麦、荷兰、亚洲、澳大利亚和新西兰巡演6月3日,巡演开始前一天,斯塔尔在拍照活动SaturdayEveningPost中突然晕倒,当时披头士在伦敦巴恩斯街区。斯塔尔发烧至102度(华氏)还伴有扁桃体炎,他被紧急送往医院。这次扁桃体炎的发作让他不得不住院,并随后在家休养数日。此时,24岁的鼓手吉米·尼克在披头士于瑞典、丹麦、荷兰、香港和阿德莱德举行的巡演中临时代替斯塔尔。建议吉米临时顶替的是披头士的制作人乔治·马丁,因为此前,吉米与EMI签约并与TommyQuickly合作录音,并在专辑《披头士狂热》的录制过程中与披头士成员相识。最初,哈里森拒绝斯塔尔被替代,并放言没有林戈,他也不去,但布莱恩·爱普斯坦和乔治·马丁说服了他。斯塔尔6月11日出院,1964年6月15日在墨尔本归队。最终,在披头士当年圣诞节假期期间,斯塔尔做了扁桃体切除手术。后来斯塔尔承认他怕他在住院期间被永久替代。
在披头士乐队期间为了表现自己的唱功,斯塔尔基本都会在每张录音室专辑中至少演唱一首歌曲,约翰·列侬或保罗·麦卡特尼会为他的有限的音域专门作曲,比如《YellowSubmarine》以及《WithaLittleHelpfromMyFriends》,林戈也在《Maxwell'sSilverHammer》以及《CarryThatWeight》歌曲中作为伴唱,披头士时期少数他自己作曲演唱的歌曲包括《Don'tPassMeBy》以及《Octopus'sGarden》,此外《IWannaBeYourMan》、《Boys》、《Matchbox》、《HoneyDon't》、《ActNaturally》、《WhatGoesOn》(与列侬和麦卡特尼一起冠名为创作者)、《GoodNight》也由林戈演唱。
二十世纪七十年代
1970年4月10日,披头士乐队宣布解散后,斯塔尔在当年年末发布了两张专辑。在《SentimentalJourney》中,林格展现了演奏才能,演奏了摇滚时代之前的歌曲(20~40年代),昆西·琼斯、莫里斯·吉布、乔治·马丁和麦卡特尼等音乐家都参与了专辑的编曲工作。在他的受乡村音乐感染的专辑《BeaucoupsofBlues》中,林格做了把乡村歌手,纳什维尔著名音乐家皮特·德雷克在其中客串。单曲《ItDon'tComeEasy》(1971)(美国榜单No4)以及《BackOffBoogaloo》(1972)(美国榜单No9),后者成为了他在英国榜上的表现最好的单曲,最高升至第二位。1973年他在美国有两首单曲登顶:《Photograph》(与哈里森合作,在英国榜上第8)还有《You'reSixteen》(原作者ShermanBrothers)。
他参加了1971年哈里森举办的为孟加拉国举行的慈善演唱会,还在乔治·哈里森的作品《AllThingsMustPass》和《SentimentalJourney》中,列侬的《YokoOno/PlasticOnoBand》中,还有小野洋子的早期作品中打鼓。接下来林戈首次以**导演的身份亮相,指导了TRex的纪录片《BorntoBoogie》。斯塔尔在拍摄记录片期间与TRex主唱马克·博兰成为好友,还发布了单曲《BackOffBoogaloo》。
1971年,他与设计师罗宾·克鲁克香克开了一家家具公司。林戈前卫的设计中包括一张外形像一朵鲜花的,配有可调节的花瓣形状的椅子的桌子,还有一种外形酷似甜甜圈的壁炉。1973年的专辑《Ringo》,是由理查德·佩里制作,披头士的前成员在其中的一些歌曲中参与演奏,这张专辑大获成功。次年的专辑《晚安维也纳》同样获得了成功。如前文所述,这两张专辑中引人瞩目的成功单曲包括《Photograph》以及《You'reSixteen》,两者都在美国榜单上登上首位,《OhMyMy》(美国No5),还有专辑《Ringo》中的《I'mtheGreatest》(列侬作),还有1974年专辑《晚安维也纳》中的《OnlyYou(AndYouAlone)》(美国No6)和“NoNoSong”(美国No3)这些歌曲被收入林格的1975年首张精选集《BlastfromYourPast》,这张专辑也是他在苹果唱片牌下的最后一张专辑。在此期间,他与琳茜·德·保罗坠入海河。在她的一首歌曲中,林戈演奏手鼓还协助创作了薇拉·琳恩的《你不记得那时了吗》,林戈也是德·保罗另外一首歌《如果我得不到你,下一个人会的》歌词中所诉说的人,对于这首歌,她说写这首歌是对林格在他的办公室中睡过了头而错过了与她的约会的报复。
斯塔尔后来的音乐生涯由于商业冲击而萎缩,但是他仍然在不断推出新唱片并星光四射。70年代中期斯塔尔与AtlanticRecords签约,1976年专辑《Ringo'sRotogravure》发布。虽然其中的单曲表现不尽如人意,《ADoseofRock'n'Roll》(美国No26)以及翻唱的《Hey!Baby》(美国No74),这张销量一般的专辑攀升到了美国的第28位。于是唱片公司决定让林戈改头换面;于是诞生了充斥着70年代流行乐与迪斯科风格的专辑《林格第四》(1977)这张专辑一塌糊涂,最高也只登上销量榜的162位。在这之后林戈与PortraitRecords签约。1978年斯塔尔的专辑BadBoy发行,在此期间电视台还推出了特辑。然而,两者都没能获得成功,BadBoy在美国榜单上只上升到了129位。于是,林戈再也没有与PortraitRecords推出任何一张专辑。
1975年,斯塔尔创立了他自己的唱片公司RingO'Records,他告知《Circus》杂志他认为“唱片公司的事情将要泡汤”。他说唯一讨厌的事就是“与各种唱片公司签约。如果我拥有自己的公司,每个人都听我的话,也不会惹上麻烦请律师”。他还提及了披头士时期四人对披头士经理布莱恩·爱普斯坦的(让披头士创立自己的唱片公司)信任,他还说道“我还想拥有我名下的艺人”。他自己的唱片公司推出的首张专辑是《Ringo》专辑的重制版,由DavidHentschel操刀。
在1975至1978年,林戈自己唱片公司发行了总共四张自己的专辑,(包括由DavidHentschel出品的StartlingMusic,GrahamBonnet的《GrahamBonnet》,与RabNoakes合作的《永不停歇》,一张由JohnTavener出品的重制专辑《TheWhale》),此外唱片公司还推出了16张其他艺人的歌曲,包括BobbyKeys、GrahamBonnet、JohnnyWarman、RabNoakes还有德克&司提格(著名的恶搞披头士乐队theRutles,乐队由埃里克·埃德尔和尼尔·伊恩斯创立)。
公司后来逐渐落败,主要因为林戈“不愿意去(做)奔波开会”一类的事,对此他说道“很多时候,你到场开会只是为了决定下次会议在何时举行”。此外,尽管唱片公司有一批好歌手,但销量一直不好,总是让林格自掏腰包,这些原因促使他最终关闭了自己的公司。
二十世纪八十年代
1980年,列侬遇刺后,哈里森将他本来是写给斯塔尔的一首歌曲改编成了《AllThoseYearsAgo》,歌曲被收录到他的专辑《无法抗拒闪电》中,斯塔尔随后发行《StopandSmelltheRoses》,哈里森在1981年的专辑《SomewhereinEngland》中收录了重新创作的另一个版本,其中包括了斯塔尔、保罗和琳达·麦卡特尼的贡献。斯塔尔在Cherokee录音室中录制专辑《停下来闻闻玫瑰》时和滚石乐队的罗尼·伍德合作。伍德负责和声、吉他、萨克斯等部分。这一阶段,斯塔尔还接受了滚石杂志和音乐人的采访。停下来闻闻玫瑰是张不错的专辑,但销量不佳。在专辑《玫瑰》中,本来计划收录列侬生前提供的两首歌:《没人告诉过我》以及《人生四十方开始》。然而,由于列侬的去世,斯塔尔觉得录制这两首歌并不合适,前者以列侬之名收录在专辑《MilkandHoney》中,而后者有着令人悲痛的讽刺性的歌词,直到1988年才收录在《JohnLennonAnthology》精选集中而初为人知。1980年列侬去世后,斯塔尔和女友芭芭拉·巴赫飞往日本陪伴列侬的遗孀小野洋子。
在1984至1986年间,斯塔尔为儿童动画片《火车头日记》配音,该动画片由BrittAllcroft出品,在CentralTelevision电视台首播,但最终由ITV播出。起初他没有拿定主意,因为他之前没有阅读过ReverendAwdry的任何作品,而且他觉得“恐龙与激光枪”这类题材在当时可能更受欢迎,但是最终他改变了心意,为第一季和第二季的全部剧集配音。1989年美国版动画《闪光时间车站》在PBS首播,林戈饰演列车员先生。第一季终后林戈退出。1985年他与其子扎克·斯塔基为专辑《音乐家联合反抗种族隔离》中歌曲《SunCity》合作录音。1987年,他为哈里森的歌曲《WhenWeWasFab》击鼓,这首歌曲被收录在哈里森的专辑《CloudNine》中。这首与哈里森以及杰夫·莱恩合作的歌曲在英美两地均进入了排行榜前30,同年,斯塔尔、哈里森、莱恩还有埃里克·克莱普顿、埃尔顿·约翰、菲尔·柯林斯以及雷·库珀为王子信托基金会慈善献唱。
1988年10月,斯塔尔和巴赫在图森市一家戒毒诊所接受了为期6周的酗酒治疗。1989年7月23日,林格·斯塔尔和他的全明星乐队在达拉斯首演,观众多达一万人。乐队成员除了斯塔尔外还有众多红极一时的乐坛巨星。音乐会中斯塔尔除了演唱了披头士时期的经典外还演唱了自己单飞之后的歌曲。乐队其他成员也演唱了自己的歌曲,斯塔尔除了担任主唱外,有时也会担任乐队的鼓手。
二十世纪九十年代
在乐队首次巡演之后,乐队于1990年发行了专辑《林格·斯塔和他的全明星乐队》,这是一张精选集,收录了巡演期间乐队演唱的歌曲。同年,斯塔尔为一家电视台纪念列侬去世10周年并纪念其50岁生日的特别节目录制歌曲《我呼喊出你的名字》。歌曲由杰夫·莱恩参与制作,莱恩本人、汤姆·佩蒂、乔·沃尔什还有吉姆·凯尔特纳组建的超级乐团参与了录音。
1991年,斯塔尔在著名动画系列片《辛普森一家》BrushwithGreatness一集中亮相,并为约翰·休斯的**《卷发苏》演唱了自己的歌曲“你从不会知道”(YouNeverKnow)。1992年,林戈再次发行了一张个人专辑《时间花时间》,该专辑由菲尔·拉蒙、唐·沃思、杰夫·莱恩、皮特·爱舍、布赖恩·威尔逊和哈利·尼尔森等明星参与制作。
1997年,斯塔尔在麦卡特尼的专辑《FlamingPie》中客串。麦卡特尼为斯塔尔的亡妻莫林·斯塔基·泰格特写了一首歌:《LittleWillow》并要求了林戈继续排练歌曲《美丽的夜晚》(BeautifulNight)。《美丽的夜晚》排练第二天,两人继续留守录音室,最终歌曲《ReallyLoveYou》成型,这是第一支被冠名McCartney/Starkey创作的歌曲。1998年斯塔尔以水星商标发行了两张专辑。录音室专辑《垂直的人》标志着一段与马克·哈德森九年合作的开始。哈德森参与了专辑的制作,圆脑袋乐队(theRoundheads)为专辑和声。此外,众多“特邀嘉宾”也参与了很多斯塔尔歌曲的录制,包括马丁、麦卡特尼、还有哈里森,这也是哈里森生前最后一次参与斯塔尔专辑录制。大部分歌曲都是林戈和他的乐队原创。乔·沃尔什和圆脑袋乐队在林戈参与VH1讲故事电视节目时露面,后来斯塔尔发布同名专辑。在节目中,斯塔尔演唱了经典老歌和自己的一些新歌,并谈了谈这些歌曲制作的幕后故事。
二十一世纪
2002年,斯塔尔被引进打击乐协会名人堂,加入了包括BuddyRich和WilliamFLudwig,SrandJr在内的精英团体。2002年11月29日(哈里森逝世一周年),在伦敦RoyalAlbertHall举办的乔治哈里森纪念演唱会上,斯塔尔演唱歌曲《Photograph》并翻唱了CarlPerkins的歌曲《HoneyDon't》。在2003年,斯塔尔和其乐队的成员马克·哈德森成立南瓜头唱片公司。公司拥有的签约艺人不多,首先签约的是LiamLynch,他在2003年发布LP专辑FakeSongs。
在2003年和2004年,斯塔尔成为了名誉圣诞老人跟踪者,在圣诞夜伦敦站扮作圣诞老人,北美空防司令部官员说,他是“东方的一颗明星(Starr)”,为北美空防司令部的跟踪圣诞老人的传统做出了贡献。
2005年,利物浦城市委员会宣布拆毁斯塔尔Madryn街9号的儿时故居,因为其“并无历史重要性”城市委员会随后宣布,拆除时将会一块一块砖地拆除并被保存。2006年斯塔尔在JerryLeeLewis的二碟专辑《LastManStanding》中亮相,专辑中他与Lewis翻唱了查克·贝里的《SweetLittleSixteen》。同年宣布,斯塔尔会出演Pow!Entertainment制作的一部动画片,并在斯坦·李的漫画中露面。
2008年一月,斯塔尔发布专辑《Liverpool8》,随后斯塔尔的律师宣布马克·哈德森不会再与斯塔尔合作,随后哈德森退出2006年乐队的巡演工作,转做电视节目《TheOne:MakingaMusicStar》的音乐指导。据Palmier两人的不和是由于音乐理念的不同。2008年10月10日,斯塔尔在其网站上发布视频表示自己由于日益繁忙的事业,将不再会接受邮寄签名。
2009年,四月四日,在大卫·林奇举办的慈善演唱会《改变在其中发生》,斯塔尔与麦卡特尼重聚。与麦卡特尼合作压轴献唱《WithaLittleHelpfromMyFriends》最后大合唱《ISawHerStandingThere》和《宇宙之观》。
在微软2009年6月1日举办的E3峰会上斯塔尔和小野洋子,麦卡特尼和哈里森的遗孀OliviaHarrison出席了游戏披头士:摇滚乐团的记者招待会。斯塔尔是单飞生涯中拥有英国冠军单曲最少的披头士成员,同时也是唯一没有冠军专辑的前披头士成员,但拥有数支在美国榜上冲击到过第二的单曲。他在英国打榜最好的专辑是《SentimentalJourney》和《Ringo》,后者在美国曾上升到第二,这是斯塔尔在美国专辑榜上的最好成绩。在美国,斯塔尔的单曲成绩优异,斯塔尔发行的单曲曾连续7次进入前十,分别是《ItDon'tComeEasy》(第4)、《BackOffBoogaloo》(第9)、《Photograph》(第1)、《You'reSixteen》(第1)、《OhMyMy》(第5)、《OnlyYou(AndYouAlone)》(第6)以及《NoNoSong》(第3),这个成绩在四名披头士成员中,仅次于麦卡特尼,麦卡特尼曾经连续8只单曲进入前十。
2009年九月,斯塔尔在专辑《TheOfficialBBCChildreninNeedMedley》中再次为托马斯火车头配音。这成为了他单飞生涯中参与制作的首只英国榜冠军单曲(不包括斯塔尔献唱,但以其他歌手之名发行的单曲)。
二十一世纪一零年代
2010月2月8日,前甲壳虫乐队鼓手林戈·斯塔尔RingoStarr在好莱坞星光大道上留名,成为第2041颗星。
2010年,斯塔尔发布第15张个人专辑《YNot》,其中包括歌曲《与我同行》(WalkwithMe),并且麦卡特尼也参与和声。同年,斯塔尔在海地地震赈灾行动中担任名人电话接线员。2010年7月7日,林戈在电台城音乐厅举办了一场全明星乐队演唱会庆祝其70岁生日,邀请了亲朋好友上台,其中包括小野洋子和他的儿子扎克,麦卡特尼也惊喜亮相,将演唱会引向高潮。
2012年1月30日,他发布了专辑《Ringo2012》。同年,斯塔尔宣布乐队将会在2013年举办环太平洋巡演,并确定了新西兰,澳大利亚和日本的巡演日期。这是他1996年以来首次在日本演出,也是首次在新西兰和澳大利亚演出。
2014年1月27日,披头士乐队获得格莱美终身成就奖,RingoStarr作为披头士乐队的成员之一出席在洛杉矶斯台普斯中心举办的第56届格莱美音乐奖颁奖礼,作为表演嘉宾的RingoStarr当晚除了个人独唱收录在1973年发行的经典专辑《Ringo》中的《Photograph》外,还联手保罗·麦卡特尼一起演唱了作品《QueenieEye》。
2015年3月31日,RingoStarr发行第18张个人录音室专辑《PostcardsFromParadise》。4月18日入选摇滚名人堂。
2016年4月,为抗议北卡罗来纳州通过反同性恋法案,宣布取消原定于6月18日在北卡罗来纳州的卡瑞市举办的演出。
2017年,76岁的斯塔尔和以他名字命名的“全明星”乐队宣布了2017年在美国11座城市的巡演计划。
2018年3月,77岁的RingoStarr在英国白金汉宫举办的加冕仪式上正式被册封为爵士。
主要作品
《SentimentalJourney》(1970年3月27日)
《BeaucoupsofBlues》(1970年9月25日)
《Ringo》(1973年11月2日)
《GoodnightVienna》(1974年11月15日)
《Ringo'sRotogravure》(1976年9月17日)
《Ringothe4th》(1977年9月30日)
《BadBoy》(1978年6月16日)
《StopandSmelltheRoses》(1981年11月20日)
《OldWave》(1983年6月16日)
《TimeTakesTime》(1992年5月22日)
《VerticalMan》(1998年6月15日)
《RingoRama》(2003年3月24日)
《ChooseLove》(2005年6月7日)
《Liverpool8》(2008年1月14日)
《YNot》(2010年1月12日)
《Ringo2012》(2012年1月31日)
《PostcardsFromParadise》(2015年3月31日)
获奖记录
以上来源:
1、梦见五十八号的预兆
以坚志毅力,克服艰难,达成功扩展,身心皆健,若生辰之原命喜金水者,得此名获。但人、地两格其一是凶者,则虽也能成功发展于一时,但终因急变而逐渐的没落崩败或失和、孤立或遭遇危身灾险。中吉
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2、梦见五十八号的宜忌「宜」宜玩游戏,宜早退,宜追公交车。
「忌」忌邮寄明信片,忌看月亮,忌观看现场演出。
3、梦见五十八号是什么意思出行的人梦见五十八号,建议最好延后出发。
本命年的人梦见五十八号,意味着阳宅风水不顺,影响运气欠佳,诸事困难重重。
梦见五,可有可无的状态。表示目前运势平平。
怀孕的人梦见五十八号,预示生女,冬占生男。
梦见五十八号,日子过得百无聊赖,让你有一种想飞的冲动。控制不好的话,会转移到购物上来,荷包有缩水的危险。妥善地选择消费场所吧!同样是满足购物狂的发泄,但到大百货和到二手市场上来,损失可是大大不同的呢!小辈们今天会向你提出物质上的要求,要不要满足他们呢,由你自己来决定吧!如果你已经打定了做铁公鸡的决心,最好就不要给他们开口的机会了!
上学的人梦见五十八号,意味着理科成绩较好,可弥补文科之缺失,可录取。
梦见五十八号,按周易五行分析,吉祥色彩是红色,桃花位在西南方向,财位在正西方向,幸运数字是3,开运食物是橙子。
梦见八,事业运的暗示。梦见这个数字,你需要从梦中的感觉去解释。如果在梦中心情好的话、事业运会上升,相反。
恋爱中的人梦见五十八号,说明无法和气沟通感情,婚姻免谈。
做生意的人梦见五十八号,代表进展较慢,有财可得。
梦见五楼,按周易五行分析,吉祥色彩是紫色,幸运数字是5,桃花位在正西方向,财位在西北方向,开运食物是鸡汤。
本命年的人梦见五木,意味着得意外之财,慎防官讼,眼目之灾,有反覆之象。
出行的人梦见五诡作五诡,有亲友同行则吉,否则延期再出发。
本命年的人梦见五猫,意味着处理事务小心,顺利如愿,勿探病人。
已婚男子梦见戒指,会得到爱情。
梦见四月十八号,这两天适合像是新制品、新作品的发表,宣传活动进行等。或者是参加此类活动也可认识不少不同领域的人。不过另一方面也有著较没时间观念的倾向,重要的约定可别因迟到而破坏信用了喔。恋爱运则较不安定,因彼此忙碌的关系,与情人间有些疏远的感觉。
怀孕的人梦见戒指五_五,预示生男,夏占生女、慎防动胎气。
做生意的人梦见怪五,代表坎坷多难,不可大投资,亏损不利。
梦见五室五桠果,按周易五行分析,吉祥色彩是红色,财位在正西方向,桃花位在西南方向,幸运数字是6,开运食物是苹果。
梦见五诡作五诡,按周易五行分析,幸运数字是2,桃花位在正东方向,财位在东南方向,吉祥色彩是白色,开运食物是苦瓜。
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