我马上要去一家珠宝店上班，想了解一下这方面的知识，请大家帮我说一些这方面的知识

当珠宝和任何人或事物搭配时，高贵典雅这词总是形影不离的。那卖珠宝的人呢，简单来说一下，我是做珠宝生意的，第一，我对自己的形像要求一定要有整洁和精神的外貌，这样才能面对任何层次上的人。人说第一映像是最重要的，因为买东西的人肯定不可能老远就看到你的货，对吧，先看人，给人感觉亲切友好了，那客户看到你就跑你这了。第二就看你的嘴吧甜不甜了，会说还要会卖。人嘛，见人说人话，见鬼说糊话总要学一点的。自己悟吧，语言是无法表达的。不过，卖东西一定要让人觉得你诚恳实心，这样子别人才会信任你。 三。别以为把东西卖出去了就算是成功了，真正的成功是卖出了东西，也把自己推销出去的人才是成功。怎么说呢，分为3小点。1`让客人觉得你可信又亲切，那微笑是少不了的。2`在最短的时间判断出客户的级别，也就是消费能力。（很难，需要时间观察和积累）3`最重要的，成功的销售是既推销了商品也推销了人品，最后尽量把客户的联系电话要到手。从而才能慢慢的积累原始客户群。那样子才会有越做越大。就这些。字打多了看着累，我这些都是我十年来总结出来的。希望对你有帮助。同时也希望你事业越做越好。珠宝方面有什么不懂如不闲弃可和我略做交流。

第一天主要就是熟悉商品及点数，你要做的就是熟悉柜台商品的卖点和属性，没事把商品数量点一下，这很重要，交接班都需要做的，没事多问问老员工商品的卖点，怎么接待客人，要做出让人感觉很好学的样子

现金日记账，银行日记账，总账，三栏式明细账，数量金额帐，多栏账。不建议你这样的初级人员考虑这么复杂的问题。如果非要做，建议你上一套系统。黄金珠宝一般是个别计价法，每个首饰都有单独编码，想想就头大了。何况还有消费税，增值税以旧换新，知识点很多啊

整一套珠宝管理ERP系统，数字+智能化管理，有效化繁为简，管理降本增效！例如金千枝ERP管理系统，协助金店数智化系统高 效“管货、管料、管钱”，打通“采购、库存、销售、生产、财务、人事、业绩等”管理板块，实现各环节一体化深度协同，这些百度都能找到。

通过仓库直补或者门店之间的货品调拨。

就方式而言，补货方式策略不外乎两种，一种是“销一补一”，也就是我们常说的销补，另外一种即是“预判补货”；“销一补一”补货并不是补充一件或者一双，是指店铺日常销售了哪个，补货的时候就补充哪个，所要补充的数量等于某个阶段销售了的数量。而“预判补货”方式则相对“销一补一”在逻辑关系上要多一个层次，即通过对近期发生了的销售数据的分析，再结合当前库存可销周，产品生命周期等因素对库存量进行预判补充。