泡泡玛特王宁入选白手起家富豪榜，小王是如何实现三本生逆袭的？

POP MART泡泡玛特，成立于2010年。发展近十年来，围绕艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达以及潮玩文化推广与培育四个领域，POP MART泡泡玛特旨在用“创造潮流，传递美好”的品牌文化构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。 

王宁，北京大学MBA，出生于1987年，POP MART泡泡玛特董事长 兼创始人。王宁在2010年创办泡泡玛特，其个人也被《创业邦》杂志评选为2014年度中国30岁以下创业新贵。 登上《财富》2020年"中国40位40岁以下的商界精英"榜单。 

而其中需要强调的是三本和一本二本在本质上是没有太大的区别的，都是具有同等学历和文凭的本科高校，只是重点与非重点之间的差距而已。 不过真正就读重点与非重点的院校其实区别是特别大的，首先则是学习氛围，重点院校学习氛围好，“近朱者赤，近墨者黑”，三本这种非重点院校则是学习氛围相对不好，影响学业，容易导致学业荒废。而在学习氛围相对较差的院校中，王宁实现了他的人生逆袭，而他是如何实现逆袭的呢？

POP MART泡泡玛特，是一家玩具企业，而玩具本来属于儿童的世界，但是泡泡玛特的拥趸却是上班族、白领等心智成熟的成年人，是拥有决定未来消费风向标能力的新一代消费者 。

而王宁抓住时代机遇，发掘更多的潮流玩具艺术家，推出自营的潮流玩具，成了王宁的目标。他要把泡泡玛特从受制于人的渠道商转型为IP运营方。 泡泡玛特还推出了“盲盒玩法”，购买盲盒如同购买**一样，带来的惊喜感刺激着人们不断消费，以及更深层次的沉浸。 泡泡玛特的火热，让更多的人注意到了潮流玩具市场。资本和投资者纷纷入局，王宁却并不担心。 因为泡泡玛特已经具备一定规模效应的线下零售体系。

泡泡玛特创始人是王宁。

POPMART泡泡玛特，成立于2010年。发展近十年来，围绕艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达以及潮玩文化推广与培育四个领域，POPMART泡泡玛特旨在用“创造潮流，传递美好”的品牌文化构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。

2020年12月1日，泡泡玛特发布公告称，公司预计将于12月11日挂牌上市。

扩展资料：

泡泡玛特旗下运营85个IP，包括12个自有IP、22个独家IP及51个非独家IP。

主要自有IP包括：MOLLY、DIMOO、BOBO&COCO、YUKI等。

独家IP包括：PUCKY、the Monsters、SATYR RORY等22个。

非独家IP：例如米老鼠、Despicable Me、Hello Kitty等。

-POP MART

-王宁 （北京泡泡玛特文化创意有限公司董事长）

王宁国生于1946年，拥有美国加利福尼亚大学伯克利分校材料科学及工程系博士学位。于2005年9月至2007年6月，担任华虹集团CEO及华虹集团附属公司华虹NEC董事长。2009年11月11日，中芯国际宣布，任命王宁国为总裁CEO兼执行董事。2011年7月13日王宁国辞去中芯国际CEO。

IPO征途危与机共存，成则步入发展超车道，甩开对手；败则错失新一波财富盛宴，延误发展大计。资本市场不相信一厢情愿，怎样掌控资本游戏话语权？如何降低上市犯错率？全面反思IPO失败十大经典模式，缜密梳理冲刺上市八大战略扭曲。

IPO 十大典型败因：细节决定成败，纠纷导致出局

在中国证监会发行审核委员会做出的决策中，否决发行上市申请、取消已发行申请的审核、撤销已经通过的核准，这三项对企业来说均属于上市失败。由于公司上市并不仅仅只为 IPO这一次的融资机会，其必将经历多次二次增发再融资，所以上市公司因为作假欺诈、业绩无法满足上市标准被证交所退市，也可视为上市失败。

应该注意到，企业IPO被证监会否决，并不仅仅是某一个重大问题或者单一原因，能够上会的企业基本已经按照《首次公开发行股票并上市管理办法》、《上市公司证券发行管理办法》等法律法规的规定，对企业的经营管理进行了重新梳理。在大问题已经明显好转的情况下，往往因为或多或少的细节问题，导致IPO失败。

IPO失败将对拟上市公司和中介机构造成重大打击，延误企业上市进程、打乱企业发展计划和经营管理活动、外界的负面关注甚至会影响公司形象和商誉。因此对失败教训的借鉴，在企业准备发行上市阶段显得相当重要。

败因一：被举报存在问题

证监会发审委往往以“补充公告”的方式宣布取消对该公司发行文件的审核，做出这一决定的原因多半是“尚有相关事项需要进一步落实”，但是并不对外公布详情，往往引发坊间对当事公司的种种猜测。

据分析，上会前数小时被取消上会资格的同花顺，失利的主要原因是同花顺涉嫌“推荐的炒股软件属虚假宣传，诱骗股民投入升级软件”而被举报，存在影响发行的问题。作为监管部门的证监会，如果有举报就要尽量核实。

企业在日常经营活动中发生纠纷在所难免，主要是企业处理纠纷的应对能力。而且，取消这次上会资格，并不意味着企业不能再次上会。待企业补齐材料后将重新上会，并可能顺利通过。如同花顺在 2009年9月24日被取消上会资格后，于11月2日再次上会并通过发行申请，并于12月25日在创业板挂牌交易。

败因二：权属纠纷的不确定性

立立电子早在2007年就向证监会递交了IPO申请材料，于2008年3月5日通过发审会审核，5月6日获得IPO核准批文并完成资金募集。但是，立立电子的上市一直倍受社会质疑，被认为掏空另一公司浙大海纳资产并二次上市。证监会在接受举报以后，调查发现立立电子在2002年部分股权交易程序上有瑕疵，存在权属纠纷的不确定性。

2009年4月3日，证监会发审委在会后事项发审委会议撤销其IPO核准批复，并要求将全部募集资金连本带利退还投资者，开了证券市场IPO申请先批后撤的先例。

败因三：信息披露质量差

指拟上市企业的申请材料未按规定做好相关事项的信息披露。申请文件以及招股说明书准则是对信息披露的最低要求，作为信息披露的基本原则，企业高管应当保证所披露的信息内容真实、准确、完整、及时、公平。由于投资者更看重企业未来的盈利能力，上市企业在信息披露时，应当坦诚相待，对于对投资决策有重大影响的信息，无论准则是否有明确规定，申请人公司均应披露。否则，如果在发审委会议上被发审委委员当面指出问题要害，对上市过程的危害性反而更大。

如创业板首批上市公司神州泰岳曾在2008年冲击中小板未果，在2009年9月24日的网上路演中，神州泰岳董事长王宁对投资者表示，中小板未通过是因为“对审核所关心的问题理解不充分，回答陈述不够清楚，信息披露不够完整，导致委员有不同意见。但是公司本身不存在持续盈利能力及规范运作方面的问题”。

此外，因为信息披露质量差而被否决的案例，还包括某申请企业在成立之初设计一套“动态的股权结构体系”，把内部员工股东分为三档，股东每退一个档次，折让50%的股份给公司，作为公司的共有股权。为此公司出现过股份待持和多次内部股权转让，但申请材料中对历次股权转让的原因披露不准确、不完整，且未披露股东代持股的情形。

就是这样，请采纳

这位亿万富翁名叫姜天武，上市公司梦洁股份（002397，SZ）的老板。他持有梦洁股份255亿股股份，以最新股价810元计算，姜天武身家高达2066亿元。公开资料显示，梦洁股份是中国家纺行业的龙头企业之一，2015年营业收入为152亿元，净利润155亿元。

但一场婚变之后，姜天武一半身家没了。根据梦洁股份昨晚（1月25日）的公告，姜天武和妻子伍静签署了《离婚协议》，姜将其持有的一半股份，即127亿股股份分割过户至伍静名下。在过户的一瞬间，伍静将成为10亿身家级别的超级富豪。

一切看似简单、干脆、明了，但对姜天武来说，挣来20亿身家需要30多年的艰苦努力。在2014年某档电视节目当中，他向外界透露了自己艰难的成长史：

幼年贫困，5岁那年便承担家庭重负，每天凌晨两点起床，为身患支气管炎的父亲打针，但七岁时父亲还是去世了；

作为知青上山下乡四年，修水利，打炮眼、搬公粮；

分配进工厂后，做过杂工、水电工、钳工、车工，一步步从低层做到厂长，将经营不善的国营企业改制成为股份公司，实现盈利；

第一次上市因为一个小小的错误被否，遭遇重大挫折，第二次上市才最终成功。

今年62岁的姜天武已过花甲之年，虽然失去了一半的财富，但也得到了另外一种形式的自由。而像他这样的案例并不少见，金额也更为庞大：

2013年10月，神州泰岳董事长王宁因离婚将其所持有12亿股分割至前妻安梅名下，该笔股权价值高达123亿元。

2016年1月28日，电科院公告，实控人胡醇拟无偿划转3200万股(占总股本444%)股份给王萍，理由是离婚财产分割，当时这笔分手费价值356亿元。

2016年9月12日晚，昆仑万维发布公告称，公司董事长、实际控制人周亚辉与妻子李琼达成关于财产分割的约定，李琼分走市值70亿元的股权，这也是目前A股上市公司离婚案的最高纪录；

2016年12月28日，汤臣倍健公告，其董事汤晖与老婆黄琨离婚。汤晖将其持有的汤臣倍健2224万股股份中的14064万股分割给黄琨，当时价值17亿元左右；

2017年1月4日，一心堂公告，控股股东阮鸿献、刘琼二人已办理离婚手续，股份分割后，二人持股市值分别为37亿元和20亿元。

不过，和其他富豪不同的是，无论是从企业文化，还是对外的宣传口径，还是具体产品，姜天武领导下的梦洁股份，都在倡导“爱家庭，爱Ta”的精神，在其官网的新闻链接上，我们可以频频见到这样的标题：

姜天武还表示，梦洁股份的文化，是品格第一家庭第二，事业第三，家庭在事业前面。

在上述电视节目当中，姜天武也对自己高管们20多将近30年不离不弃的忠诚大加褒扬，他透露，梦洁股份的高管没有离婚的，没有离职的，人与人之间那种真诚的情感更加重要。

不管曾经的不离不弃有多么让人感动，如今与前妻劳燕分飞之后，姜天武接下来还需要面对另一个难题——在财产分割前，他持有梦洁股份3753%的股份，是实际控制人；财产分割后，其持股比例降低至1867%。

每经留意到，早在2001年梦洁股份前身改制时，伍静就是股东之一，当时出资4万元，姜天武出资4742万元。但在之后的股权变更中，伍静退出股东名单。

虽然伍静退出，但她有一位姐姐名叫伍伟，是梦洁股份的发起股东之一，并且自2005年起至今一直担任董事一职。和其他董事不同，伍伟和姜天武此前结成了一致行动人关系，但在姜天武和伍静离婚后，伍伟和姜天武的一致行动关系也就此解除，伍伟、伍静姐妹自然而然结成了新的一致行动人，两人合计持有股份数量为135亿股，比姜天武（127亿股）还要多！

为了解决上述问题，姜天武的选择是搬救兵。姜天武与梦洁家纺另外四位重要股东李建伟、李菁、李军、张爱纯分别签署了《表决权委托协议》，即后四人将其所持股份的表决权委托给姜天武，姜天武将合计拥有2亿股的表决权，占梦洁股份总股本的2936%，比伍伟、伍静姐妹高出10个百分点。

公开资料显示，李建伟、李菁、李军、张爱纯是姜天武的嫡系，其在梦洁股份的职位分别是董事、总经理、副总经理、副总经理。

在处理完家庭危机之后，此时姜天武的心境外界很难揣测，但从他去年2015年8月17日上午发布的一条微博，我们或能读懂一二。这也是截至目前他在新浪微博上发布的最后一条微博：

我们曾渴望命运的波澜，到最后才发现，人生最曼妙的风景，竟是内心的淡定与从容；我们曾期盼外界的认可，到最后才知道，世界是自己的，与他人毫无关系；我们曾计较付出的回报，到最后才懂得，一切得到终将失去的，只能空留一抹浮名。走好选择的路，别选择好走的路，你才能拥有真正的自己。