力拓集团美国硼砂公司在加州硼城经营着加州最大的露天矿,该露天矿也是世界上硼酸盐矿藏蕴藏量 最丰富的矿区之一。公司生产的精炼硼酸盐能够满足全世界近一半的需求量,硼酸盐对生命体和现代生活而言都是必需的矿物。
美国硼砂公司起源于加州死亡谷,1872年在这里发现了硼酸盐矿藏。当时公司用20支骡子队从偏远的沙漠中运出矿石,这已成为公司创新精神的标志。
进入21世纪以来,美国硼砂公司被公认为在硼酸盐技术、研究和开发方面的世界领军公司。公司对客户的技术支持、产品的质量以及可靠的供货能力有力地支持着公司的商业承诺。公司也确保其实践与产品从社会学、环境学和经济学的角度来看都是可持续发展的。
美国硼砂公司是力拓集团旗下的一员。
力拓集团在勘探、采掘和处理地球矿物资源方面居世界领先地位。集团在世界各地的运营机构供应各类重要矿物和金属,以帮助满足全球需求,致力于提高人们的生活水平。力拓集团鼓励鲜明的地方特色,形成委托式管理理念,也就是向生产所在地委以权利和义务。
为了给股东带来长期丰厚的回报,力拓集团对其业务采取从长计议和负责的态度。力拓集团注重将一流的矿藏发展成规模大、寿命长、效率高的商业运营机构,使其能在整个商业周期内保持竞争优势。
主要产品包括铝、铜、钻石、能源产品(煤和铀)、金、工业矿物(硼砂,二氧化钛,盐与云母)和铁矿。集团业务遍布世界,尤以澳大利亚和北美为重,在南美、亚洲、欧洲和南非也有大量业务。
无论力拓集团在何处经营,健康与安全均是重中之重。力拓集团致力于为可持续发展做出贡献。力拓集团尽可能与东道国和东道主社区紧密合作,遵守当地法律与习俗。力拓集团各级部门都聘用当地员工,并确保其享有公平、平等的福利待遇和升迁机会。 海洋运输是力拓集团的重要业务之一。集团各地运营机构每年出口散装货物总量接近 2 亿4500 万吨,大约占世界干散货海运业务的10%。另外,集团每年运输大约35,000 个集装箱。
力拓集团坚信,客户货物无论是以离岸价格方式(FOB)还是以抵岸价格方式(CIF)装运,都须以安全、富有竞争力、可靠以及可持续的方式交货。力拓海运公司负责理解和管理这一主要物流任务涉及的各类风险。它的使命就是在所有海运业务方面,为力拓集团各经营部门提供核心竞争力。在力拓集团许多产品的交货成本中,海洋运输占去了很高比例。因此,公司一直在孜孜寻求着提高供应链效率和通过创新物流方案为其客户创造更大价值的办法。力拓集团大约有30%产品在交货基础上出售,其货运风险由力拓海运集团进行控制。 2009年2月12日,中国铝业公司与力拓集团签署战略合作协议,中铝公司向力拓集团投资195亿美元 。其中,123亿美元用于与力拓集团组建铁、铜、铝资产层面的合资企业,包括力拓最优质的八大核心资产;以72亿美元认购发行的次级可转换债券。该债券转股后,将使中铝公司持有力拓集团总股份比例由93%上升至18%。
2009年6月5日,备受关注的中铝—力拓合作案最终由交易双方出面证实以分手告终。中铝公司确认,力拓集团董事会已撤销对双方195亿美元交易的推荐,并将依协议向中铝支付195亿美元的分手费。这意味着中国企业迄今数额最大的海外投资交易遭否决。 必和必拓
2009年6月5日,世界最大矿业公司必和必拓与第三大矿业公司力拓5日就合资经营双方在西澳大利亚的铁矿石业务达成协议。
根据双方发表的声明,必和必拓与力拓将在合资企业中各持有50%的股权,必和必拓将向力拓支付58亿美元以获取上述股权。据悉,合并产生的协同效应将为两家公司节约至少100亿美元成本。
力拓董事长杜立石在声明中表示,该合资企业将建立无可匹敌的铁矿石业务,其资产和基础设施都将达到世界级水平。必和必拓董事长安德也表示,双方的合资开启了在拥有世界级资源优势的基础上的合作新阶段。 2014年10月6日,有媒体曝出澳大利亚力拓公司和瑞士嘉能可公司有意于2014年进行合并,合并后的新公司将成为全球最大的矿产公司。
据悉,嘉能可在最近几个星期中与中国铝业进行了沟通以评估这桩潜在交易。后者是力拓最大的单一股东,持有力拓98%的股份。截止2014年10月6日,两家公司尚无就这桩潜在交易进行接触,也没有实质的报价给出。市场预计,双方在2014年年底前不会有任何实质性动作。
在深圳福永和沙井还有松岗这几个真做回流焊波峰焊设备的估计也有200多家,好多都是几个人的皮包公司,买设备不是买白菜,还是找售后服务做的好的,有实力的公司。对自己买回去以后才有保障。建议买设备之前最好到设备厂家去现场看一下才决定到哪家买。好的厂家目前我知道的是广晟德,日东,劲拓,科隆威,和西,其他的厂家就不建议了。
2010年年初,世界第三大矿业公司力拓(Rio Tinto)针对其在西非几内亚Simandou铁矿项目(下称西芒杜铁矿)向中国铝业公司(下称中铝)伸出橄榄枝的同时,也将“非洲矿业外资投资史上最棘手的问题”抛给了中铝。2010年6月10日,一位参与中铝西芒杜铁矿投资的人士告诉记者,西芒杜铁矿很难确认采矿权的归属,而且在采矿权上存在重大瑕疵。
“西芒杜铁矿的矿权很特殊,它的采矿权面积与实际勘探面积是不相符合的,目前,中铝聘请的法律顾问贝克·麦坚时(Baker&McKenzie)国际律师事务所只是勉强为其提供了担保。”上述人士表示。
此外,据知情人士透露,中铝与力拓只签订了一个不具约束力的框架协议,双方关于铁矿石运输方案迟迟未达成协议。 西芒杜铁矿被认为可能是世界上最有潜力的未开发铁矿。力拓在2003年取得该项目开发权。根据力拓2008年公布的勘探结果,西芒杜铁矿的储量为225亿吨,项目总资源量可能高达50亿吨,铁矿石品位(即含铁量)达到66%。
但在2008年,力拓在西芒杜铁矿1号和2号区块的开发权被几内亚政府强制收回。这部分存在争议的开发权转而被以色列钻石商人Beny Steinmetz的BSG公司获得。2009年7月,力拓撤出了在这两个矿区的设备。
2010年5月,全球最大铁矿石生产商巴西淡水河谷(VALE)出资25亿美元,收购总部位于英国的BSG资源有限公司(下称BSG)51%的股份,与力拓就位于非洲几内亚的西芒杜铁矿项目展开直接争夺。
根据淡水河谷公告,通过此次收购,淡水河谷将获得西芒杜铁矿南部Zogota铁矿以及西芒杜铁矿北1号和2号的经营权和勘探权。
上述参与中铝西芒杜铁矿投资的人士表示,西芒杜铁矿面临的问题是如何剥离采矿权与勘探权面积不相符合的那部分,使二者达到统一。另外,合资部分的采矿权“是虚的”,很难确认采矿权的归属方。
最困难的地方在于,如何将BSG拥有的一半采矿权收回来,同时抵御淡水河谷的“突袭”。但由于西芒杜铁矿在采矿权上存在先天瑕疵,该问题的解决上存在很大不确定性。
贝克·麦坚时全球矿业组管理合伙人John A Connors对本报记者坦承,该项目给律师带来了巨大压力。
贝克·麦坚时方面给中铝提供了两个解决方案,一是将矿权与勘探权面积不相符合的那部分分离出来,然后再从几内亚政府手中转移过来;另一个方案是,利用几内亚现有矿权政策重新获取一个30年采矿权。
然而,无论哪种方案,中铝参与西芒杜铁矿项目依然在矿权上面临风险。
上述人士表示,几内亚政府可能会认定力拓与BSG各自拥有的矿权是分离的,拒绝转让矿权或颁发新矿权给力拓和中铝;关键是,几内亚的矿业法律缺乏细节,导致处理矿权上缺乏方向。
John A Connors也对记者表示,非洲的矿业法律处于变化当中,并且缺乏解决问题的细节。
“目前,中铝团队已与几内亚司法部门进行商讨,依然难以确定项目的前景,律师事务所虽然已给中铝提供了担保,但非常勉强。”知情人士说。
甚至在非洲矿业投资具有丰富经验的贝克·麦坚时国际律师事务所方面也认为,在几内亚现有的矿业法律体系下,解决该问题“是非常困难的”。
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