钻石婚送什么礼物给老人？送这个，准没错！

钻石婚送什么礼物给老人

结婚是人生的大事,也是一件值得庆祝的喜事。对于很多年轻人来说,在结婚的时候,会准备一份非常特别的礼物送给自己的另一半。其实,在父母亲结婚的时候,我们也可以选择一些比较特别的礼物送给他,这样能够表达自己对他的爱意和尊敬。那么,钻石婚送什么礼好呢下面就一起来看一下小编整理的关于钻石婚送礼攻略的相关内容介绍吧!

1、钻石戒指:

钻戒作为婚姻爱情的象征,一直深受年轻人的喜爱。而到了父母亲的钻石婚时期,如果儿女们想要给他们送上一份惊喜的话,可以选择一款合适的钻戒。这款戒指不仅款式好看,而且做工精致,戴起来非常的显气质。另外,它的价格也非常的亲民,适合大部分的家庭。

2、黄金手镯:

手镯是一种传统的首饰,有着悠久的历史。尤其是对于老年人来说,他们非常喜欢佩戴这种饰品。所以,当父母亲到了钻石婚时期时,子女们可以为他们挑选一款黄金的手镯。这款手镯看起来非常的古朴大方,并且设计得也比较简单,很适合老年女性佩戴。另外,它还有着很好的寓意,可以保佑家人平安吉祥。

3、翡翠项链:

翡翠作为一种高档的玉石,受到了不少女性的青睐。因此,有不少子女会在父母的婚礼上为他们的长辈送上一条翡翠项链。不过,我们在挑选翡翠项链的时候要特别注意,尽量挑选那些品质比较好的产品。因为品质好的产品不仅可以彰显出我们的诚意,而且还具有保值的作用。

4、金饰挂件:

如果觉得上面几种金银首饰都太俗气的话,那么我们还可以为父母选购一些金质的小挂件。这些小挂件的样式都比较新颖别致,并且做工也非常精致。它们不仅可以作为装饰品来使用,而且还可以当做传家宝一代一代地传承下去。相信这样的金质挂件一定会受到父母的喜欢的。

旅居作为近年来炙手可热的生活方式，无论国内外，“养老+旅游”已经成为一种生活潮流，通过多姿多彩的旅游、生活、娱乐等方式，提高老年生活的品质和幸福指数，修养身心。近年来，中国涌现出一批热衷旅游的“活力老人”。传统的旅游产品和养老模式已经无法满足他们休闲养生、丰富生活和涵养灵魂的高层次需求。旅居这一形式应运而生。

健康产业作为中国经济的新亮点，是具有巨大市场潜力的新兴产业，随着我国人口老龄化的快速发展和物质生活水平的提高，人们对“健康、愉快、长寿”的欲望越来越强烈，而单纯的养生已难以满足人们对高品质生活的追求，传统养老模式也不能满足健康活力型老年人的多元化养老需求。作为健康旅游时代的一个新概念，旅居养老追求旅游目的、旅游行为、旅游效果的健康、环保和舒适，已成为一种时尚的生活方式。且随着我国老龄化进程的加快，旅居养老需求更是增长甚快。

此外，旅居养老不只服务于养老需求，也要服务于旅游需求，这就要求其必须具备养生保健与休闲度假的多重复合功能。是养老和旅游经济的聚集区，是一个涵盖多类因素的复杂系统，而且各类因素和子系统之间能够构成共生互补的关系，以实现系统总体目标。

海南岛祖国最南端的岛屿，也是我国最大的经济特区，经过近三十年的建设海南已经成为很多人向往的旅游圣地，其特有的南方气候和黎苗风情以及独有的海洋风景资源是一张靓丽的旅游名片，自2000年后就有北方的老人陆续来海南养老过冬度假或定居，大多入住度假酒店和老年 公寓 。

近几年，来海南 买房 投资、定居的人越来越多，来海南养老的人从2000年的几千人到现在每年冬季有100万人以上，海南的正规疗养院数量少，所以这些人的入住形式还是以 租房 、买房、或入住老年 公寓 为主，但有些老人也会因为价格高，选择一些比较方便的旅馆作为短期旅居，这也映衬了当代的旅居+养老市场的最大痛点——价格贵！，并且，老年人的度假称为养老，而一个全新的命题——全家庭型度假，则成为了一个真正的破局思考点，它需要适应家庭中不同年龄段成员的生活方式、社交习惯、配套需求，老年人需要安静、清新、医疗等硬性需求，中年人则需要享受、品质，儿童需要的是陪伴、玩乐、安全、社交等综合性诉求，因此，能够适应全家庭型度假的场景少之又少，真正想做好亦是难上加难。

融创·钻石海湾，一个洞悉当下全家庭型度假需求而打造的海岸康养作品，亦是融创站位城市发展、立足解决社会需求所营造的海湾康养社区，选择北纬21°线上的滨海小城——北海，择址廉州湾新区约百米近海之地，打造静谧美好的海居之家，且邻近千亩垌尾红树林湿地，负氧离子及空气质量达到极佳。

融创·钻石海湾于极致产品力之上洞悉社区全龄段度假生活需求，打造一公里活力长廊、三大定制主题景观组团、两大夕阳景观体验轴的“四全”景观场景，项目一期坐拥两大定制景观组团及一大霞光花道体验轴，静享艺术旅居生活。商业配套上，融创招商运营团队整合全国13座融创文旅城的顶级商业资源，配备一线商业运营团队及强大商业整合运营实力，打造五座总计约12000㎡的街区式滨海商业中心，集合海湾社区医院、老年康复中心、海景健身房、艺术策展中心、赶海便利店、生活超市等多元业态，打造涵盖生活、美食、康养、娱乐于一体的“全天候”一站式文化体验消费场所；

此外，在康养配套方面，融创·钻石海湾结合软件、硬件、体验、社群、活动组合而成一整台全维度健康生活配套，将健康生活的保护罩触及社区各个角落；在产品打造方面，考虑到全家庭型的旅居需求，打造68-129㎡两房至三房的产品，以适应各种类型家庭居住需求，且配备最大约270°的广角瞰景阳台，不仅生活舒适、看景也更加舒心。

融创钻石海湾

在售

参考价格：

参考均价 7000 元/㎡

楼盘 地址：

海城区廉州湾大道以东汇江大道以南

楼盘 电话：

400-819-6892 转 088

这个很难说，有钱当然是买品质越高越大的才更保值。如果自己戴就不必在意那么多，毕竟更看中的是意义价值。

如何挑选钻戒呢

主要还是要根据你的需求和预算，综合的挑选钻石、戒托、款式、品牌等等，你可以通过下面给出的几个方面去考虑。

1、预算。你在买钻戒之前，肯定需要有一个购买钻戒的价格区间，这样可以节约你很多时间，在挑选钻戒的时候，也能更好的挑选。

2、需求。你需要知道，你买钻戒是用于求婚还是结婚，这样需要结合款式和手型、气质等等。

3、钻石挑选。买钻戒，钻石的挑选是最重要的一部分，也是整个钻戒的核心，你需要根据钻石4C去挑选，即重量、切工、颜色、净度，这4个方面去选购，具体参数，你可以根据预算综合挑选。

4、钻戒品牌。在钻戒品牌的挑选上，你可以选择自己喜欢的，如果你预算充足，你可以首选国际大牌，知名度高，不过溢价高，价格昂贵，如果你预算一般，可以购买国内品牌，价格相对要便宜许多，想要寓意浪漫的钻戒，你可以去定制。

5、款式。在款式的挑选上，如果你购买的是求婚钻戒，可以选择显钻大的款式，如果是结合钻戒，可以购买简单大气款式或者经典款式。

6、戒托。对于戒托材质来说，1克拉以上，可以选择18K金材质，以下可以选择铂金材质。

7、证书，买钻戒，需要询问是否有GIA证书，非常重要的一点。

“一粒钻，万古长存。”提到宝石，人们总会联想到美丽的爱。你是否了解中国的宝石之都？柘城县，豫东。2020年，世界上的钻石产量达到900万克拉，其中商丘市的柘城就有四百万克拉。柘城现拥有每年十五亿克的单晶体金刚石、47亿克拉的微细粉末和13亿克拉的珠宝钻石的处理。中国每年生产和出口的钻石，占据了70%和50%的市场，成为了中国钻石之都。据统计，目前我国已培育出的宝石行业已达一千多个，河南现有的宝石行业已达160多个，占据了全国的17%，在全国范围内，以河南、郑州和商丘为最多，河南地区的宝石行业发展到了2008年及其以上。

钻石是自然界中最坚硬的材料，可以划分成自然钻石和人工钻石两种。人工合成的钻石是指人工合成的人工金刚石单晶体，其中质量好，颗粒大，可以用来做珠宝。与钻石的锆石、莫桑石等钻石的替代物相比，人工钻石在光学、物理、化学等方面与自然钻石的特性是一样的，4 C的认证也是一样的。而且，人工培育的钻石的成本大约是自然钻石的1/3，或将有助于河南的钻石降价。

培养的是一颗“种子”，通过高纯度的甲烷和氢气，将其转化为二氧化碳，然后通过高压和高压的方法，将其转化为“种子”。从价钱上看，还是很划算的。而人工培育出来的钻石，价格也比较低廉，差不多是同类宝石的四分之一。一颗纯正的宝石，颜色越好，纯度越高，一颗的价值在八十万左右，而这种宝石的价值在两万左右。

年轻人没必要为了节省将来的生活而花钱去买一枚自然钻石戒指。如果你能花得更多，那就是一种可以继续发展的方法。以前的钻石价格很高，很多牌子都说一个人一辈子只能买一块，所以很多时候都会加入一些牺牲和奉献的情绪。通过比自然宝石便宜得多的方式培养出一种更加公平的感情，我觉得我应该会选择培育的钻石，本来也是差不多的东西。

钻石模型四要素是：

1、生产要素

波特把生产要素分为初级生产要素和高级生产要素。初级生产要素是指企业所处国家和地区的地理位置、天然资源、人口、气候以及非技术人工、资金等等，通过被动继承或者简单的投资就可获得；高级生产要素包括高级人才、科研院所、高等教育体系、现代通讯的基础设施等等，需要在人力和资本上先期大量和持续地投资才能获得。

2、需求条件

在钻石模型中，需求条件主要是指国内市场的需求。内需市场是产业发展的动力，主要包括需求的结构、需求的规模和需求的成长。国内市场的需求结构往往比需求规模更加重要。需求结构是指“市场需求呈现多样细分”。

3、相关与支持性产业

波特认为，单独的一个企业以至单独一个产业，都很难保持竞争优势，只有形成有效的“产业集群”，上下游产业之间形成良性互动，才能使产业竞争优势持久发展。对企业而言，具有竞争力的上游产业能够为本企业提供先进的原材料、相关技术等，这些都是产业竞争力的重要组成部分。

4企业战略、企业结构和同业竞争。

这是波特开出的企业治理三角习题，指如何创立、组织和管理公司，如何应对同业竞争对手等问题。波特认为，企业的战略、组织结构和管理者对待竞争的态度，往往同国家环境相关，同产业差异相关。一个企业要想获得成功，必须善用本国的历史文化资源，形成适应本国特殊环境的企业战略和组织结构，融入当地社会，并符合所处产业的特殊情况。