中国十大珠宝培训品牌机构有哪些?

中国十大珠宝培训品牌机构有哪些?,第1张

珠宝培训的品牌本来就不多,北京、上海展看到几个, 新出现的品牌就不说了,经常听说的有:

国检(北京)

中国地大(武汉)

高等珠宝学院(北京)

元实珠宝学院(郑州、济南)

上海毕腾(上海)

复雅远见(上海,深圳)

瑞丽珠宝学校(云南)

上海交大珠宝培训(上海)

香港珠宝学院(香港)

北京珠宝首饰研修学院(北京)

其他的一些要么是去镀金的,像在职MBA一样,要么是新成立的,要么是个人或者夫妻办的,或者是官方下属的一些半死不活的,要么是临时拉起来的,培训一批就撤的,太多了,不好说。

希望对你有帮助,望采纳!

一、元实店主课程介绍

第一部分:店长角色认知

1、店长应具备的素质与条件

2、店长的角色和责任

3、店长的工作内容

第二部分:高效的门店的运作和管理

1、门店管理的要项

2、门店的销售运作管理

3、门店的货品管理与规划

4、珠宝首饰陈列展示与维护

5、门店的导购员管理

6、珠宝首饰销售技巧的提升

第三部分:门店服务管理

1、全面顾客满意的真正涵义

2、顾客服务意识建立的基本要点

3、超越顾客期望---顾客需求满足状态评核

4、如何达成顾客满意?

5、怎样保留老顾客?

第四部分:有效处理顾客投诉

1、有投诉好不好---对顾客投诉的认知

2、顾客投诉产生的原因分析

3、如何有效减少顾客投诉?

4、有效处理顾客投诉的技巧

5、处理顾客投诉的“宜”与“忌”

第五部分:员工辅导

1、员工达不到标准的原因是什么?

2、哪些员工需要重点辅导?

3、员工接受辅导时的心态

4、辅导前的准备

5、员工辅导的步骤

6、OJT的核心方法

7、如何做辅导后的跟进?

第六部分:怎样保留店铺员工?

1、员工为什么离职?

2、“激励因素”与“保健因素”的作用

3、你的员工需要什么?

4、员工达不到工作标准的原因是什么?

5、留住员工的“三大法宝”

6、角色演练

第七部分、店长的自我管理

1、为自己设定有效目标

2、有效目标的特征

3、如何设定有效目标?

4、学会“挑挑拣拣”地工作---合理安排时间的方法

5、时间管理表单分享

6、店长的心态管理

7、实战案例分析

第八部分、产品专业知识教学(和田白玉、翡翠、钻石)

这个东西没有一个具体的定价,而且不同地区根据消费水平、整体的行业标准以及教学质量不同所收取的费用也不同。相对来讲国内广东收费相对较低,培训班的话大概在3500-4500不等,不过我建议你如果想学,而且有一定的美术功底的话可以去一些首饰加工公司去做学徒,可以实践,出师也快,重要的是不用交钱而且可能还有工资……

宁波贝曼珠宝培训很好非常可靠。宁波贝曼珠宝培训技术是一个非常有用的课程,它可以帮助学员掌握珠宝制作的基本技术提高珠宝制作的技能,课程内容包括珠宝制作的基本原理、珠宝制作的工具和材料、珠宝制作的步骤、珠宝制作的技巧等,此外课程还会教授学员如何解决珠宝制作中出现的问题,如何提高珠宝制作的效率,如何提高珠宝制作的质量等。总的来说,贝曼珠宝技术培训是一个非常有用的课程,它可以帮助学员掌握珠宝制作的基本技术,解决珠宝制作中出现的问题的关键是要正确使用珠宝制作工具正确选择珠宝材料,正确操作珠宝制作步骤,正确使用珠宝制作技巧以及多加练习不断提高自己的技能。

能不能搞活动首先要取得当地城管的审批,一般提前10天把备案送去审批,因为搞活动肯定有物料和活动主体形式。

现在珠宝店场外人气活动无非是伴着噱头的抽奖外加各种表演了,互动了,宣传等组合在一起的,这种方式既可以前期用新平台营销,也可以用传统DM单加广告位宣传,一般都是相互结合。

活动怎么搞,首先是你宣传到不到位,其次是一等奖(奖品诚意如何),接着是你现场怎么操作,毕竟你是要人气和进店量来保证你的销售的,也不能只有场外活动而忽视了店里的营销手段,最后就是活动现场的把控和引流入店的办法。

现在在竞争激烈的珠宝市场活动做起来也比较不易,因为大家一到节假期都在搞活动,内容形式千篇一律,怎么才能在这种竞争中取得先机?就是时效性,大家往往会关注有实效的东西,而且更能招揽到人气。

这个要在活动前对你的员工培训活动主体及内容,让大家更好的执行活动。

wo是专业做珠宝终端营销策划的,至于具体的方案肯定不能给你,因为涉及到多部门的原因,物料设计,活动方案策划,落地方案,执行方案,追踪跟进,还有会派老师下店铺直接跟活动的,后期的总结分析改进表等一整套东西,比较繁琐。

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