中通招聘区域经理怎么样

这个职位不错。

根据职友集查询，中通招聘区域经理这个职位是企业中的高级管理职位，薪酬待遇相对较高，且有一定的晋升空间，中通是一家大型物流企业，业务发展稳定，区域经理这个职位的工作稳定性较高。区域经理需要负责管理一定范围内的业务，需要具备一定的管理能力和业务能力而且中通是一家快递物流企业，在行业内处于领先地位，区域经理这个职位有一定的职业发展前景。

中通招聘区域经理这个职位每月工资范围在6000元至8000元，每个月15号发工资，公司还为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，还有额外的餐补、房补、交通补贴等福利。

督导，主要是对营业员的管理，招聘，培训和店员之间的组合搭配等工作，还有所负责店面的业绩指标的完成或提升的工作。再往上升应该是区域经理。月薪应该是底薪+业绩提成

业绩高赚地就多、升职也快～～呵呵

你好！我做医药招商快两年了，做的是全国招商，不过我们是做厂家的全国总代理。 厂家一般招聘人员都会希望有经验的，是搞销售或是学过医的，对医药多少有了解的，1楼的回答我也很支持，一般会问：“有没做过销售？如果给你一个品种，你会怎么去操作市场？。。。”还有出现某些意外状况，是你你会怎么样处理。 其实只要你有信心,没有问题的,很多时候都是随机应变,就像1楼说的,一定要对你应聘的厂家有所了解，最主要是品种的了解，然后就是多了解医药行情。操作模式。。。

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区域经理的岗位职责（通用20篇）

　在现在社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是我精心整理的区域经理的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

区域经理的岗位职责 篇1

　1、制订、推动、实施与达成营销团队的销售计划；

　2、招募、辅导、育成并管理团队成员，建设标准化营销团队；

　3、组织团队营销活动，做好客户渠道的维护和客户服务工作；

　4、负责团队文化建设，不断提升团队凝聚力、战斗力；

　5、开发与维护团队与各渠道间的合作关系。

区域经理的岗位职责 篇2

　1、负责客户经理团队的搭建，管理和提升

　2、负责银行渠道及其他市场渠道的开拓和维护，深化与渠道的合作关系

　3、配合营业部业务方案，组织区域营销活动

　4、监督指导下辖客户经理工作，提升团队绩效，完成营业部下达的各项考核指标

　5、辅导和培育客户经理，控制团队的风险合规意识，做好相应培训工作

区域经理的岗位职责 篇3

　1、根据公司业务发展需要及区域市场特点，制定软件产品销售策略及业务拓展计划;

　2、负责区域客户关系的开发与维护，发掘新客户，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标;

　3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持客户的业务谈判及成交，落实客户货款的回收，创建长期、良好、稳固的区域客户关系;

　4、根据公司的长远发展需要，组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，支持销售目标的达成;

　5、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。

区域经理的岗位职责 篇4

　1向华东配送网络总监汇报。

　2按公司华东配送网战略规划、业务模式，负责区域分公司的筹建，并制定业务发展计划。

　3负责公司运输资源的回程配载、零担配送业务、第三方物流业务在区域内的市场营销、客户开拓、业务发展。

　4实施区域人力资源管理策略，吸引相关人才，鼓励员工提高工作技能，激发员工提高工作热情。

　5制定内部管理制度，建立内部控制和监督体系。

　6监督和评估内部各方面的绩效指标，从中发现持续改进的机会，并加以实施。

　7建立营运成本的核算体系，负责营运成本的分析、控制。

　8建立高效、协作的团队，完成公司下达的区域绩效指标。

　9注重流程管理,不断提升工作效率，改善服务质量，提供高水平的物流服务。

　10与客户维持良好的关系，并不断寻找新的机会。

　11负责区域范围内各配送门店、网点的建立、管理、控制。

　12吸引、整合社会物流资源，负责物流资源的采购，并与供应商建立良好的协作关系。

　13负责公司物流信息系统在区域内的实施。

区域经理的岗位职责 篇5

　1、负责所辖区域的项目运作;

　2、保证营收、利润、现金流三项达成所辖事业部的年度预算目标;

　3、建立和健全供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本;

　4、负责物料计划及库存管理，相关订单的签订、实施及跟踪;

　5、推动、落实公司物流信息系统的建立，完善、管理及优化公司的配送网络;

　6、客户服务、客户投诉及运输事故的处理，采取有效预防措施，降低客户投诉率;

区域经理的岗位职责 篇6

　1在中国酒店、业主、管理公司及设计公司中推广xx品牌。

　2发展和维护与酒店业主、餐饮公司及设计公司的关系，推进公司的品牌宣传工作。

　3完成公司指定的销售任务和指标。

　4配合销售总监完成公司安排的工作及任务，与其他销售团队合作，完成公司指定的销售任务。

　5、收集市场信息和竞争对手信息并作出策略的整合应对的行动计划。

　6、负责制定、宣传及执行营销政策，并根据公司发展及市场情况进行阶段性调整。

　7、建立和打造业内最具竞争力的营销团队，管理、培训销售队伍。

　8、拓展、管理销售渠道，协调维护商业合作伙伴及客户关系，建立强大的销售体系与客户关系，关注于维护和提高公司市场竞争力。

区域经理的岗位职责 篇7

　1、负责本区域内对品牌及产品的宣传、推广;

　2、区域市场内目标经销商的删选、确认;

　3、签约经销商的日常服务：培训、订单、售后协调、技术支持等;

　4、市场管理，包括限价、窜货管理等;

　5、市场调研，同行业竟品动态的收集与汇报。

区域经理的岗位职责 篇8

　1根据全国区域市场发展和企业战略规划，执行销售总监制定的销售任务;

　2开拓、沟通和管理负责区域的客户，执行区域销售及推广工作，及时反馈市场信息，做出处理建议;

　3负责所管辖区域的客户和订单的售前跟踪和资料准备，售中发货和回款、售后服务工作;

　4收集市场信息，总结市场开发经验，为部门制定正确销售策略提供决策依据;

　5进行销售合同的签订，做到合理合法，降低产品销售和售后风险;

　6执行各地区招投标工作;

　7参与所辖区域客户的技术和商务谈判;

　8跟踪客户特殊订单，及时向上级领导汇报订单完成情况;

　9负责收集和审核客户提供的资质、文件;

　10与客户建立良好关系，以维护企业形象。

区域经理的岗位职责 篇9

　为了加强与经销商的沟通与协调，掌握销售终端的第一手资料，更好为经销商提供优质服务，为此专设区域经理一职，其工作职责是：

　1、根据营销部下达总体业绩目标，管理所辖区域的月销量和月回款金额。

　2、负责对经销商的销售跟踪，协助经销商提高终端销量。

　3、准确掌握当地市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。

　4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。

　5、负责管辖区域的客户来访接待工作。

　6、查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作。

　7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。

　8、加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性，发现它牌摆放要限期撒换。

　9、对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间；对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时排空。

　10、收集竞争对手的情况，包括销量及产品资料，各市场前五名的销量及产品资料。

　11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进，掌握时机，提供货源、宣传品质、卖点等；及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的 有效性。

　12、出差期间，保持与公司联系，及时向公司营销部汇报。

　13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。

　14、定期对终端促销员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。

　15、组织召开区域经销商会议。

　区域经理简称UM（Unit Manager）负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。

　二 区域经理职责

　1生意发展

　1）不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标；

　2）在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估；

　3）不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标；

　4）亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展；

　5）勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。

　2组织建设

　1）根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍；

　2）努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平；

　3）在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的'凝聚力；

　4）根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧；

　5）在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。

区域经理的岗位职责 篇10

　1、负责管辖内店铺的整体管理工作，保证其正常运营;

　2、负责市场维护与拓展，处理店铺与商场之间的相关事务;

　3、负责店员的招聘、培训及管理工作;

　4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划，保证销售指标的完成。

　5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰，并跟踪结果、评价效果、及时反馈;

　6、针对区域主管，制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法;

区域经理的岗位职责 篇11

　1、负责所辖区域的销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作;

　2、在本区域落实总部的销售规划部署和促销活动计划;

　3、根据总部销售规划与目标，进行区域销售目标的分解与落实，指导销售人员的日常业务开拓活动;

　4、组织对所辖区域进行市场与目标客户群分析;

　5、本区域重点客户的攻关与客户关系维护;

　6、组织并监督本区域的售前售后服务;

　7、确保区域销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。

区域经理的岗位职责 篇12

　1、负责区域内银行等相关渠道的开发与维护；

　2、对团队成员开展销售等相关培训指导和团队建设；

　3、带领销售团队开展营销活动，完成公司制定的各项任务；

　4、负责团队日常业务管理、考核、督导及协调；

　5、开发及拓展其他销售渠道。

区域经理的岗位职责 篇13

　1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

　2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　3、负责本区域的日常管理工作及本区域员工的管理、指导、培训及评估;

　4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;

　5、建立和管理本区域销售队伍，完成销售目标;

　6、分析和开发市场并做好售后服务;

　7、访问和协助特许经销商进一步拓展市场。

区域经理的岗位职责 篇14

　1、熟悉掌握公司品种的全面情况，各地表现、品种卖点、适宜区域、可替代的竞争品种等；

　2、熟悉掌握公司的销售规划、营销政策以及实施的办法；

　3、收集、利用市场信息；

　4、熟悉掌握品种的栽培方法并传授农村示范户；

　5、准确评价品种的表现，掌握基本的病虫害及防治方法。

　6、决策力：作决策时需借助他人的力量，通过协调决定。

　7、沟通力：沟通时有较强的个人魅力，影响力极强，有很强的感召力。

　8、理解力：对简单事物本身有较客观的认识，能够抓住问题的主要方面。

　9、胜任力：能进行预测分析，事先发现问题，制定多个解决方案，并从中寻求较系统的解决方法。 执行力：结果第一；永不言败；信守承诺。

区域经理的岗位职责 篇15

　1、招聘、激励、带领团队完成公司下达的销售指标、维护客户

　2、向客户推介及销售公司产品及服务

　3、维护所在渠道的银证合作关系

　4、通过工作日志、客户服务记录等管理团队绩效

　5、向市场主管汇报工作进度及市场情况。

区域经理的岗位职责 篇16

　1能全面负责区域店铺管理，销售能力强，能完成年度，月度销售目标。全面提升所管辖店铺的销售业绩。

　2贯彻执行公司策略和政策。

　3负责监督店面陈列，店铺管理，树立公司良好的企业形象。

　4负责区域店铺员工关系管理，团队激励，建设人员梯队。

　5协助人力资源部进行人员招聘，培训。

　6市场销售方案的策划，管理和执行。

区域经理的岗位职责 篇17

　1、主要负责公司产品的销售及推广;经公司统一培训，能够向客户完整详细的介绍产品功能，独立完成产品功能的全套展示，解答客户相关问题;

　2、按照公司产品推广规划完成所负责区域内小区或其他场所的产品推广活动，引导客户接受产品上门展示销售;

　3、根据产品销售情况，制定产品拓展计划,活动中积极与客户沟通,推广公司产品,活动结束后跟进意向客户,开发潜在客户;

　4、通过各种渠道开发、收集客户资源，预约产品上门展示活动;

　5、收集客户及竞争产品相关市场信息及动态，并提出合理化建议;

区域经理的岗位职责 篇18

　1、负责管辖内店铺的整体管理工作，保证其正常运营;

　2、负责市场维护与拓展，处理店铺与商场之间的相关事务;

　3、负责店员的招聘、培训及管理工作;

　4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划，保证销售指标的完成。

　5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰，并跟踪结果、评价效果、及时反馈;

　6、针对区域主管，制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法;

区域经理的岗位职责 篇19

　1、了解嘉兴市场布局，系统地开展市场及消费者调查，分析竞争对手现状。

　2、具备独立开发空白市场的能力，对加盟商和代理商进行评估并与加盟商进行合作谈判以及签订合同，确保落实到位。

　3、帮助加盟商拓展销售渠道，挖掘其潜在的市场，指导加盟商选择店铺，并要及时考察和评估备选店铺，确保开店的质量。

　4、定期拜访加盟商，增强双方的沟通，并要与加盟商保持良好的合作关系。

　5、充分掌握加盟的市场信息以及客户的相关动态，并随时向总部汇报情况。

区域经理的岗位职责 篇20

　1、执行销售计划和市场推广方案;

　2、制定渠道公关策略，提供渠道服务支持;

　3、开拓、维护和管理行业经销商、工程和系统集成商，胜任客户顾问的角色;

　4、及时沟通行业重点客户，收集市场情报及竞争者动态，反馈市场信息;

　5、跟踪行业重点客户、配合区域销售跟踪行业重点项目;

　6、准时完成要求的销售报告等。，注重人员培养与团队建设，支持销售指标的达成。

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深圳：珠宝企业有2000多家，占全国珠宝企业的半数以上，是个年轻的城市，机会相对多一点；但是距离香港很近，坐车只需一个钟，顾客以全国各地的人都有，顾客质量差，没有品牌意识，爱跟风，满大街都背假LV的包，多数没怎么有钱，仅仅计较；有钱的都去香港买了，没钱的都去水贝买，所以在深圳销售不好做；前段时间看报纸，深圳的生活成本超过北京上海广州，居全国首位。

广州：中国第三大城市，人文底蕴深厚，是华南最大城市和广东的政治经济文化中心，番禺区珠宝企业众多，全国半数以上的首饰都是番禺生产的。但是在广州不会说广东话是很被动的。广州的顾客质量比深圳好，销售相对深圳好做，业绩好工资奖金自然高；消费水平稍低于深圳。绿化环境还是深圳好点。

记得加分。

1、掌握每款货品数量

2、掌握每款号码情况及数量

3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。

4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。

二、管理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。

三、管理好员工

1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。

2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。

3、训，培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度，

(2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。

5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。