altuzarra是什么牌子？altuzarra是几线品牌？

altuzarra是最近两年火起来的一个设计师品牌，这个牌子的衣服都设计的非常有个性，在国外已经特别受欢迎了，altuzarra衣服不挑人，每个人穿上都会有自己不同的感觉，非常好看。下面我给大家讲讲altuzarra是什么牌子？altuzarra是几线品牌？

奥图扎拉是什么牌子

Altuzarra(奥图扎拉 ) 是一个年轻的品牌，2009秋冬才推出第一个系列，就被卡琳·洛菲德(Carine Roitfeld) 如此看重;奥图扎拉 (Altuzarra) 的第二个系列2010春季collection，就在 Barneys 卖到售罄;奥图扎拉 (Altuzarra) 的第三个系列，2010秋冬秀场上，坐满所有时装设计师梦想的A咖嘉宾：Anna Wintour、Carine Roitfeld、Julia Restoin Roitfeld、Alexander Wang、Lauren Santo Domingo、Caroline Sieber、Coco Brandolini、Victoria Traina和Vanessa Traina……本季奥图扎拉 (Altuzarra) 秀场上展示的珠宝是 Gaia Repossi 设计 (此人报友们肯定有印象：她不仅出身名门，是法国著名珠宝雷波西 (Repossi) 第四代法定传人，2010年春季还和Alexander Wang合作推出珠宝系列，相当热门的珠宝设计师);而鞋则由鞋履设计师 Gianvito Rossi 亲自设计，带来强势感觉。

奥图扎拉是几线品牌

设计师Joseph Altuzarra已从炙手可热的业界新人成为内容创造者，Altuzarra档次可以算中上，但还离一线品牌有一段距离。但品牌究竟能走多远呢美国纽约——看看这些名字：Ralph、Calvin、Donna，还有Tommy、Michael、Tory。美国时装界始终被巨星设计师主宰，他们本人的名字几乎就是品牌的代名词。另一方面，Joseph Altuzarra可能永远都达不到这个水平了。别的不说，他选择在品牌名称中，只保留了姓氏，而去掉了自己的名字，高效地将品牌与品牌时装——而非他本人——推上中心舞台。“新的时尚天才进入业界，通常让人感到他们来这里不过是因为想出名，”Neiman Marcus时装总监Ken Downing说，“Joseph进入这个行业，因为他喜欢做衣服这种工艺。他热爱为女性置装打扮。他之所以出名，不是因为他把自己推到最前端，而是因为他的作品。”

Altuzarra采取精心计算、不疾不徐的手法来做从招聘到产品研发的一切事情。比如2015年他推出的手袋产品——他在首个系列为朋友兼时装缪斯Vanessa Traina掌镜摄影整整7年之后，该系列至今辨识度依旧极高。“皮具是他很早就感兴趣的业务，我们认为那时推出皮具产品很合适，”2011年加入品牌担任首席执行官的Karis Durmer表示，“我们希望保证做出了‘对的’产品，还要在‘对’的时间推出。”

尽管手袋依旧刚刚起步，但品牌很愿意投入。品牌首个严肃的广告围绕三只当季手袋款式展开，在2016秋冬推出，由摄影师Robin Broadbent掌镜静物拍摄，并由品牌经常合作的Thomas Lenthal担任艺术指导。该广告从法国艺术家Carmen Almon的作品中获得灵感，她用铜板、黄铜管、钢线与搪瓷制出植物雕塑。

设计师品牌是什么意思

现在买logo明显的大牌已经不是好品味的象征了，早年我们买大牌是为了证明我们买得起，但现在一些聪明的人已经开始从追品牌演变为追这个牌子的设计师了。独立设计师品牌也因与众不同的款式而逐渐成为潮流尖端人士的新宠!不论是欧洲、日韩还是北美的，能将这些服装鞋包混搭出令人赏心悦目的个人风格，才真的算是品味不俗的新一代!不过正因为国外设计师品牌只被中国少数的弄潮儿熟知，它们也因此很少进中国，即使进了大多也都藏在买手店中……

实际上，这个问题可以从几个角度来定义。一种是从设计师和品牌之间的关系来定义。所谓独立设计师，是区别于受雇于某些品牌旗下的“职业设计师”的。可以这样理解，各个品牌下面都有自己的设计师团队，这些设计师可以看做是“职业设计师”，他们按照品牌的风格和自己的设计特点来出作品，但是通常是隐藏在品牌背后的，通常消费者并不知道自己的包款出自哪位设计师之手(当然品牌掌门人还是被大家熟悉的);而独立设计师，通常有自己的品牌，和相对比较鲜明的特点，或者是包款上的某些个性元素，比如铆钉、流苏、特色五金等。一种从宣传方式来定义：独立品牌一般有自己特定的圈子，通过口口相传或秀场活动来宣传，很少做大范围的广告宣传。而大众品牌主要通过时尚杂志、赞助、秀场，甚至电视广告来进行宣传。

在 时尚 圈和发型圈掀起过一股模仿大潮的辛芷蕾，高级的脸庞和清冷不好惹的气质，深受大牌和杂志的喜爱。一头飒爽又不失女人味的中长发彰显着辛芷蕾不俗的品位。一张有故事的圆脸，线条流畅，大气的五官让辛芷蕾能驾驭各种妆容和造型。除了对风格超高的消化能力，辛芷蕾也深谙细节的塑造对整个造型的重要性，利用配饰作为LOOK的加分项，是提升整个造型质感的关键。

身着CHANEL 2020 春夏预告系列吊带长裙的辛芷蕾，将整个造型定义在简约高级的风格。利落干净的吊带剪裁，展露出辛芷蕾的肩膀和脖颈曲线，显得上身修长挺拔，尽显女人味。平口吊带的设计将上半身大面积留白，用配饰来提升整个造型的完整度和风格。辛芷蕾选择佩戴CHANEL 高级珠宝COCO CRUSH系列的戒指和耳环，采用凸显质感的金属色，有温度的金色和冷艳的银色，采用简约的圆环设计，叠戴的方式，丰富造型层次的同时，增添整个LOOK的精致度，简约又时髦。

很多人觉得豹纹是很难驾驭的款式。可以像辛芷蕾这样，选择用针织材质的柔软来中和豹纹的野性夸张，大色块的豹纹相比常规款更适合大部分人穿着。这件来自MIUMIU的豹纹针织外套，用经典的红黑配色打破传统印象里的豹纹，活泼又可爱。内搭同品牌的米奇T恤，童趣又活泼。佩戴EJING ZHANG的天秤耳饰，造型丰富的耳环带着时髦精的态度与个性，再结合MIUMIU的格纹贝雷帽，让整个造型充满小女孩的慵懒随性，可爱又活泼。

辛芷蕾十分喜爱用不同风格的单品混搭出别样的个性。来自T BY ALEXANDER WANG的黑色帽衫，带着街头十足的潮酷感和CHANEL 斜纹软呢白色外套相搭配，街头MIX知性优雅，用经典的黑白配色碰撞出别样的时髦火花。佩戴CHANEL的锁扣耳环，小巧的设计精致有型，同品牌COCO CRUSH戒指的叠戴，呼应帽衫街头潮酷的风格。值得一提的是辛芷蕾选择CHANEL的发夹在耳畔强调出属于小香女孩的优雅时髦，整个人又潮又酷。

辛芷蕾擅长用简约的单品搭配层次丰富的配饰，在低调中彰显出时髦精的绝佳穿搭魅力。身着MICHAEL KORS的大红色针织上衣，浪漫热情的大红结合针织面料，结合出温润的女人味，让整个造型流露出成熟女人的魅力。佩戴REPOSSI的戒指，镂空的设计结合钻石和素戒的造型，丰富整个造型层次，增添了高贵优雅的线条。用简约的圆形耳环，采用叠戴的方式，将整个耳朵装点，散发出时髦精的个性态度，魅力十足。

春夏是印花的季节。辛芷蕾身着CHANEL 2020春夏预告系列，采用黑白配色的加涂鸦印花，代替千篇一律的花朵印花，彰显出与众不同的绝佳品位。套装的穿搭精致有型，将个性与态度贯彻到底。佩戴同品牌的项链，用经典的CHANEL LOGO项链装点留白的脖颈部分，链条设计丰富视频层次，将视线下移，修饰脖颈曲线。耳链的设计带着潮酷的个性，愈加放大辛芷蕾的酷感，率性时髦。

西装一向是彰显女性独立自信的安全牌。辛芷蕾选择黑白拼色的西装，弱化传统西装的商务感。CHANEL 2020 CRUISE的外套，带着小香一贯的女人味，下搭MM6 MAISON MARGIELA 的高腰拉链破洞裤，酷感十足的造型为整个造型注入来自街头的潮流感。佩戴CHANEL的吊坠耳环，醒目的款式在发间闪耀，为整个造型注入华丽浪漫的氛围。辛芷蕾对CHANEL 高级珠宝COCO CRUSH系列的戒指青睐有加，简约不简单的款式总能给造型带来不一样的惊喜，渲染出时髦摩登的个性氛围。

1835 年，14岁的Louis Vuitton路易威登离开了他的出生地Anchay，用了一年时间徒步前往巴黎。到达首都后，很快成为了一名学徒包装工，因为是木匠的儿子，很快学会了木工及设计。在他的学徒期间，威登通过前往富有的女性家中获得了打包经验，富家女们在旅行前雇佣他去打包衣物。看到了吗年轻人，360行行行有财路，只要做到业内最好。后来路易威登与他的老板马雷夏尔先生一起，定期前往杜乐丽宫，作为欧仁妮皇后和她的宫女的专属包装工。十年内，路易威登成为行业内专家并开设了自己的作坊，成为一名制造商。

1854年，威登开设了自己的公司- 路易威登 ，公司非常靠近旺多姆广场周围的时装屋。由于他对木材、丝绸和缎子的熟悉，他受到了时装设计师的尊重，他们聘请他来包装他们的作品。他发明的平顶行李箱比传统的圆顶行李箱更容易堆叠适于旅行，奠定了他作为行李箱制造大师的声誉。威登开始用灰色的Trianon帆布覆盖他的行李箱，这种帆布上漆后既优雅又防水。

随着业务越来越成功，路易威登在巴黎郊外的阿斯涅尔建立了工厂，从那里可以方便地从南部运输木材。当他原来的商店变得太小时，业务被转移到 1 Rue Scribe，威登开始专注于制作行李箱而不是包装。从西班牙国王阿方索十二世到未来的俄罗斯沙皇尼古拉斯二世，威登成为那个时代许多最著名人物的行李箱供应商。他为埃及总督伊斯梅尔·帕查参加苏伊士运河的开通仪式制作了特殊的行李箱，也为1876年发现刚果河源头的萨沃格南·德布拉扎 (Savorgnan de Brazza) 制作了行李箱。威登的兼具豪华内饰和外饰面的行李箱远远优于以前生产的任何产品。

1876年，为了阻止对Trianon 灰色帆布的抄袭，威登推出了新设计，其中包括红色和米色条纹以及棕色和米色条纹来覆盖他的行李箱。Damier系列方格图纹自1888年诞生，至今已超过125年之载。该公司成功的很大一部分原因在于它能够应对 19 世纪下半叶以惊人的速度出现的不断变化的旅行方式。威登为卧铺车设计了经典的衣柜行李箱，以及英国贵族传统使用的轻型手提箱。他的儿子乔治在企业管理中发挥了重要作用，于1885年在伦敦开设了第一家威登海外分店。

1890年，路易威登的儿子乔治威登发明了有数字钥匙的防盗倒挂锁，它为每位顾客提供了一个密码来保护他所有的行李。两年后，该公司的第一个目录展示了范围广泛的产品，从用于运输特定物品的非常专业的行李箱到适合典型旅行者的简单包袋。路易威登于 1892 年去世四年后，乔治推出了一种新的帆布设计，以再次打击仿制者。为了纪念他的父亲，乔治的新设计在星星和花朵的背景下以 Louis Vuitton 的姓名首字母为特色；它获得了专利并立即取得了成功。

乔治威登前往美国参加 1893 年的芝加哥博览会，他深信海外销售网络的重要性。到本世纪末，大型百货连锁店老板John Wanamaker开始在纽约和费城作为代表销售Louis Vuitton，而伦敦店也被转移到了伦敦奢侈品商业中心的新邦德街。该公司还在 20 世纪初将其分销范围扩大到波士顿、芝加哥、旧金山、布鲁塞尔、布宜诺斯艾利斯、尼斯、曼谷和蒙特利尔。

乔治威登还预见到 汽车 作为一种交通工具的重要性，并开始设计模仿 汽车 线条的 汽车 后备箱，以保护旅行者免受雨水和灰尘的影响。旅客出行可能会乘坐轮船、 汽车 、火车，期间会遇到各种问题，为此创造了轻便灵活的冰袋、水壶和蒸笼袋。为适应 旅游 业变化的其他努力包括制造飞机和热气球行李箱以及备用轮胎箱。1914年，公司在香榭丽舍大街上建造了一座新大楼，作为其不断发展的分销网络的中心；这家商店成为世界上最大的 旅游 用品零售商。

第一次世界大战爆发后，产品根据战争的需求进行了修改，简单而坚固的军用行李箱取代了精致奢华的款式。Asnières 的部分工厂还开始生产折叠式担架，这些担架直接装载到开往前线的救护车上。1918年德军在距离巴黎 60 公里的地方发动进攻，乔治难以为他的工厂供应材料并确保工人的安全。战后，路易威登努力为他们的商店供应工厂的剩余产品。尽管该公司在布尔什维克革命之前为尤索波夫王子提供了一个珠宝盒，用于将宝石运送到美国，但这种私人订单在战后并不常见，工厂将更多时间用于为生产销售员制作展示柜。

战后随着经济形势好转，路易威登重新获得 时尚 客户群，特殊订单增加。Asnières的工作室致力于为可可香奈儿和法兰西共和国总统等富贵人生产订单。 历史 上首个跨越大西洋不间断飞行的查尔斯·林德伯格从威登订购了两个手提箱，以便他从法国飞回美国。在此期间，该公司为前来购买巴黎时装系列服装的外国人提供了一些包装服务。1930 年代初期，异国情调风靡一时，威登在其制作中使用了龟甲、蜥蜴皮、乌木以及其他不寻常的木材等。

然而，随着全球经济状况恶化，威登意识到提高公司盈利能力的必要性。乔治·威登的儿子加斯顿·威登与父亲一起投入到提高公司效率的工作中，成立了一家广告公司，同时成立了一个设计办公室，在制造之前制作产品的详细图样，以向客户展示。1936 年乔治·威登去世时，特殊订单急剧下降，公司的销售比以往任何时候都更依赖于其一般目录上的产品，这些箱包产品已扩展到包括用于打字机、收音机、书籍、步枪和酒箱等。

一战没过多久二战又爆发了，威登产品的交付量减少，海外合同纷纷终止，威登工厂和商店关闭。战后为了恢复生产、供应商店以及重组运营。加斯顿·威登的三个儿子（也就是路易威登的重孙子）发挥了重要作用，亨利威登从事商业管理，雅克威登从事财务管理，克劳德威登从事工厂管理。

1940年，“陆军最强”的法国投降于希特勒。希特勒指定法国一战时期的战斗英雄亨利·菲利浦·贝当元帅出任法国傀儡政府的元首。

当时，许多法国知名公司都被迫关门，然而知名品牌路易威登却经营得风生水起，因为当时的总裁、路易·威登的孙子加斯顿·威登（Gaston vuitton）授意其长子亨利，让他跟维希政府保持良好的关系。亨利经常出没于盖世太保经常光顾的一家当地咖啡馆。通过私下交易，路易·威登得到了傀儡政权和德国人的认可，路易·威登公司制作了2500个贝当的半身像，公开为纳粹和卖国贼歌功颂德。亨利还成为第一批被纳粹嘉奖的法国人，表彰他为傀儡政权做出了“卓越”的贡献。

1954年公司成立 100 周年之际，路易威登从香榭丽舍大街搬到了玛索大道。随着火车、 汽车 和飞机的发展，旅行时间缩短，该公司创造并改进了软面行李箱。1959 年，加斯顿威登完善了他的主题画布涂层系统，使它们更耐用、防水，适合短途旅行。这些轻便实用的包袋标志着旅行箱的新标准。从1959年到1965年，加斯顿邀请知名艺术家参与配饰设计，威登旅行箱平均每年推出 25 款新款。

随着公司在奢侈品方面的成功、声誉和地位，一大批假冒路易威登的产品在亚洲出现。1970年去世前一年，加斯顿·威登决定在东京开设一家专卖店，对造假者采取打击行动。通过在亚洲市场提供真正的威登产品，他希望更好地服务客户，并阻止购买和制造仿制品。该公司还开展了一场成功的广告活动，以对抗假冒行为的增加。

1977 年，加斯顿·威登的女儿Odile的丈夫Henry Racamier接管了公司。Racamier二战后创立了钢铁制造企业Stinox，并在来到路易威登之前将其出售并获得了巨额的利润。在Racamier的领导下，路易威登公司的销售额从1977年的2000万美元飙升至1987年的近10亿美元。Racamier 认识到主要利润来自零售业，为了在国际层面取得成功，路易威登必须扩大其在法国之外的商店和分销商的影响力。因此，路易威登在1977年至1987年间在世界各地开设专卖店，亚洲成为该公司的主要出口市场。

1980年代对于路易威登来说是财源广进的年份，因为威登的名声得到了极大的推广。1983年，路易威登成为美洲杯预赛的赞助商。三年后，该公司创建了路易威登歌剧院和音乐基金会。同时在1986年，巴黎市中心的商店从玛索大道搬到了豪华的蒙田大道。在此期间，Asnières工厂的生产开始采用激光和其他现代技术，并在巴黎北部的Cergy-Pontoise开设了一个配送中心，物流的重要性不言而喻。公司将年销售收入的2%用于与造假者无休止的斗争中。

1983年，路易威登开始收购以高品质著称的公司，购买时装设计师Givenchy和香槟品牌凯哥Veuve Cliquot的权益。

1984年，路易威登集团在上市后，继续资本扩张。集团掌门人，威登家族的女婿Racamier迫切需要外界支持。财大气粗的舍瓦利耶看好这个老牌奢侈品品牌，于是有了收购意向。

经过3年的谈判，LV与MH（酩悦、轩尼诗）的合作意向谈妥，1987年6月30日，在一场新闻发布会的见证下，威登家族女婿Racamier和舍瓦利耶在聚光灯下签约，标志着LVMH这个全球最大的奢侈品集团正式诞生。但是LV与MH双方相互不待见。

1987年，双方的权利争夺战陷入白热化，对LVMH垂涎已久的阿尔诺，正式开始暗中行动。他一方面答应帮助威登家族女婿Racamier供资金帮助保卫其在LVMH的地位；扭头又在舍瓦利耶面前扮演“好兄弟”，让舍瓦利耶误以为他进入LVMH，可以有效平衡两方关系。

于是舍瓦利耶犯了一生中最致命的错误：秘密将自己名下24%的公司可转债转给阿尔诺，助其成为控股股东。

真正的高潮来了！1987年10月，华尔街股灾爆发，法国股市崩盘。受股灾影响，LVMH集团股价暴跌70%以上。阿尔诺倾其所有进行抄底，再加上在争夺战中，对各级管理层和股东进行暗戳戳的利益输送，这让他一举登上了LVMH集团主席的宝座！

从此LVMH就开始了收购之旅。

1993：Berluti – 1895 年由意大利人 Alessandro Berluti 创立，男鞋、皮具和男装成衣品牌被 LVMH 收购。

1993 年：Kenzo—— 成立于 1970 年，女装和男装品牌于 1993 年被 LVMH 以 8000 万美元收购。

1994 年：娇兰—— 法国香水、化妆品和护肤品牌是世界上最古老的品牌之一，从1828成立到1994，由娇兰家族成员拥有和管理，之后被 LVMH 收购。

1996 年：Céline—— 这个总部位于巴黎的品牌成立于 1945 年，提供成衣、皮具、鞋履和配饰。1987年，Arnault 收购了 Céline 的资本，但直到 1996 年，该品牌才以 27 亿法国法郎（54 亿美元）的价格并入 LVMH 集团。

1996 年：Loewe—— 这家创建于 1846 年的西班牙公司于 1996 年被 LVMH 收购。Loewe 最初专注于高品质的皮革制品，如今，Loewe 提供皮革制品和成衣。

1997 年：Marc Jacobs - 自 1997 年以来，LVMH 一直持有该总部位于纽约的品牌的多数股权，该品牌成立于 1984 年。Marc Jacobs 本人于 1997 年成为 Louis Vuitton 的女装创意总监，一直待到 2013 年。他离开后专注于他的同名品牌。

1997 年：丝芙兰—— 成立于 1969 年的法国化妆品连锁店，于 1997 年 7 月归入 LVMH 旗下，此后一直在全球扩张。

1999 年：Thomas Pink——Thomas Pink 成立于 1984 年，1999 年被 LVMH 收购，是英国公认的高端衬衫专家，据了解，LVMH 已向 Thomas Pink 的所有者爱尔兰马伦家族支付了约 3000 万英镑，用于购买公司三分之二。

1999 年：豪雅表—— 这家成立于 1860 年的瑞士公司于 1999 年接受了 LVMH 的 739 亿美元出价，以换取 501% 的所有权。

1999 年：古驰集团——1999 年 1 月 6 日，公开消息称 LVMH 收购了古驰 5% 的股份。LVMH 董事长 Bernard Arnault 坚持认为这是一种被动的股份，他完全打算让 Gucci 保持独立。到 1999 年 1 月 26 日，阿尔诺将 LVMH 的股份增至 344%。

1999年9月Pinault-Printemps-Redoute（现称为 Kering）同意向 LVMH 支付 806 亿美元收购 Gucci 集团的大部分股权。与此同时，路威酩轩集团宣布计划在年底前将其在 Gucci 的剩余股份约 1200 万股出售给一家金融机构。 （ 要全面了解 LVMH 与 Gucci 集团的失败斗争，你可以在这里找到。 ）

2000 年：Emilio Pucci—— 这家意大利公司于 1947 年在佛罗伦萨成立，2000 年被 LVMH 收购。LVMH 支付了一笔未披露的金额，收购了 67% 的所有权。路威酩轩集团于 2021 年 6 月从 Pucci 家族手中收购了剩余 33% 的股份，具体金额未披露。

2000 年：Rossimoda—— 这家意大利时装公司成立于 1977 年。LVMH 于 2000 年持有该公司的少数股权，后来又获得了唯一所有权。

2001: La Samaritaine – LVMH 于 2001 年以 256 亿欧元收购了标志性的法国百货公司 La Samaritaine（及其房地产）55% 的股份。它在 2010 年将其所有权增加到 100%。（ 全面了解 LVMH 为 La Samaritaine 的斗争，你可以在这里找到。 ）

2001 年：Fendi—— 这家意大利公司于 1925 年在罗马成立，自 2000 年以来一直是 LVMH 集团的一部分。2000 年 7 月，LVMH 和 Prada 都收购了 Fendi 的所有权。2001 年 12 月，LVMH 收购了 Prada 的股份，将其在 Fendi 的股份增加到 51%。2003 年 2 月，路威酩轩集团进一步将其持股比例增至 84%。

2001 年：DKNY—— 2001 年，LVMH 收购了这个成立于 1984 年的纽约品牌 89% 的股份。LVMH 于 2016 年 12 月以 65 亿美元将该公司出售给 G-III Apparel Group。

2001年：爱马仕—— 2001年，路威酩轩通过子公司收购了爱马仕49%的初始股权，并通过金融中介和子公司购买股票衍生品，继续增持其巴黎竞争对手的股份，每家公司的持股比例都低于5%。2010 年 10 月，路威酩轩集团宣布（令市场大吃一惊）它已累计收购 142% 的股份，并于 2011 年 12 月宣布将其在爱马仕的股份增至 226%，然后到 2013 年增至 231%。

在法国金融服务监管机构 Autorité des Marchés financiers 的调查达到高潮后，该机构发现 LVMH 秘密购买了竞争对手 Hermès 的股份以入股这家标志性设计公司，而不仅仅是像 LVMH 那样进行金融投资据称，在法国法院的干预下，路威酩轩集团宣布将其持有的爱马仕 23% 的股份分配给股东和机构投资者，并同意在未来五年内不再购买爱马仕的股份。

LVMH 在 Hermès 的股份已全部分配，因此截至 2015 年 12 月 31 日，LVMH 不再持有任何 Hermès 股份。 （ 更深入地了解 LVMH 与 Hermès 之间的诉讼程序，您可以在此处找到 ） 。

2009 年：EDUN—— 由 Ali Hewson 和 Bono 于 2005 年创立，旨在通过在整个非洲大陆采购生产来促进非洲的公平贸易，创始人于 2009 年 5 月将公司 49% 的股份出售给 LVMH。2018 年 6 月，LVMH 剥离了其在非洲大陆的少数股权品牌回馈其创始人。

2010 年：Moynat – Groupe Arnault，LVMH 首席执行官 Bernard Arnault 的控股公司收购了 Moynat，这家 19 世纪的皮箱制造商比 Louis Vuitton 大五岁。

2011 年：宝格丽—— 成立于 1884 年的意大利珠宝品牌被 LVMH 以 601 亿美元的全股交易方式收购，其中宝格丽家族出售了其 504% 的控股权，以换取 LVMH 3% 的股份。

2013 年：Loro Piana – LVMH 于 2013 年 12 月以 20 亿欧元收购了这家成立于 1924 年的意大利奢侈纺织品和成衣公司 80% 的股份。

2013 年：Nicholas Kirkwood—— 2013 年，LVMH 收购了这家成立于 2004 年的英国鞋业公司 52% 的股份。2020 年 9 月，Kirkwood 宣布将从 LVMH 手中收回其品牌的全部所有权，交易金额为于2020年底完成。

2013 年：JW Anderson—— 除了宣布 Jonathan Anderson 将掌管 Loewe 之外，LVMH 还收购了 Anderson 同名品牌 JW Anderson 的少数股权，具体金额未披露。

2015 年：Repossi – LVMH 于 2015 年 11 月收购了这个家族经营的意大利珠宝品牌 417% 的股份。2019 年，它在 Repossi 的股份增加到 69%。

2016 年：Rimowa—— 路威酩轩集团于 2016 年 10 月以 64 亿欧元收购了这家成立于 1989 年的德国箱包公司 80% 的股份。

2017 年：Christian Dior – LVMH 于 2017 年以 131 亿美元的价格从技术上收购了这家总部位于巴黎的高级定制时装屋。在交易之前，由 Bernard Arnault 拥有和控制的私人控股公司 Groupe Arnault 是 Christian Dior SA 唯一宣布的主要股东（ 更深入地了解之前的 Dior 所有权结构，您可以找到这里 ）。

2018 年：Jean Patou – LVMH 收购了法国高级定制品牌 Jean Patou 的多数股权，并表示将通过重新推出成衣系列来重振旗鼓。LVMH 从英国 Designer Parfums Ltd 手中收购了控股权。

2019：Fenty—— LVMH 正式推出新品牌 Fenty，作为与音乐家 Rihanna 合资的一部分，蕾哈娜持有新品牌 4999% 的股份，而 LVMH 拥有 5001% 的多数股权。

2019 年：Stella McCartney – LVMH 与 Stella McCartney 建立“合资企业”，该品牌结束了与竞争对手企业集团开云集团的长期合资企业。双方交易的条款尚未披露，但据报道，麦卡特尼女士仍然是她同名品牌的大股东。

2020 年：蒂芙尼公司—— 在 LVMH 试图退出以高达 162 亿美元（135 美元/股）收购蒂芙尼公司的交易，以及蒂芙尼发起法律战之后，双方同意一项重新谈判的交易，其中 LVMH 将以每股 13150 美元的价格收购蒂芙尼的所有股份，以促进 158 亿美元的交易。

2021 年：Phoebe Philo—— 在宣布前 Celine 创意总监 Phoebe Philo 将推出自己的品牌的同时，LVMH 透露它已持有即将推出的品牌的少数股权。LVMH 的少数股权规模和交易条款尚未披露。

2021：Off- White——路威酩轩集团宣布将持有 Virgil Abloh 旗下品牌 Off-White 60% 的股份。Abloh 将保留 40% 的股权，并继续担任他于 2013 年创立的品牌的创意总监。

2021 年：Officine Universelle Buly 1803 —— LVMH 收购了法国香水和化妆品公司 Officine Universelle Buly 1803。

至此，LV、迪奥、纪梵希、宝格丽、LOEWE……，是的，你没有看错，你所钟爱的奢侈品包包、香水、化妆品……其实大部分都来自于LVMH集团。

LVMH旗下品牌

介 绍Alt的文章说到Durand时永远只会称他为Balmain 和 Isabel Marant 的艺术指导，三言两语带过；Alt本人接受采访时也一向对感情生活闭口不提。在时尚八卦刊物《The Daily》为 Alt 制作的那期特刊里，Durand的照片居然还被放错了。

事实上，用 Google 搜索 Franck Durand，你甚至找不到一张他本人的照片。查询结果显示的大都是他多年来的作品：从 Chanel 的手表目录到 Louis Vuitton

的时装秀请柬，从 Et Vous 的平面广告到 Pharrel Williams的《Man About Town》封面。除了乐于和摄影师捉迷藏的 Martin Margiela，当今的时尚界哪还有像Durand这样的神秘人物？

幸 运的是，在接到《外滩画报》记者的采访请求后，很少在媒体露面的他出人意料地表现出了极高的积极性。在刚过去不久的巴黎高级定制时装周期间，本报对 Durand 进行了独家专访。虽然如预料般害羞和惜字如金，他在解释其设计哲学和处事方式的同时还是大方赞美了他的妻子，并透露自己要在近期办一本杂志——和 《Vogue》无关。

揭开面纱

1 月底的高级定制恰恰是 Emmanuelle Alt 荣升主编后的第一个时装周。在 Dior、Chanel 和 Jean PaulGaultier的秀场，她的每次出现都引发前排来宾的注目，偶像魅力比起前任Carine Roitfeld丝毫不逊色。各大媒体均为抢到Emmanuelle新官上任的首次采访打破了头，而她只悄悄接受了《纽约时报》和 Voguecom 的两个访问，前者在花城咖啡馆，后者在雅典娜酒店。

在Franck的建议下，我们约好在时装周最后一天在豪华的莫里斯酒店碰面。原定于上午10点开始采访，但他提前半小时就到了。眼前的他身材高大，彬彬有礼，

身穿Jil Sander基本款的黑色西装外套，里面是圆领针织衫套蓝色衬衣，下配一条修身的蓝色直筒牛仔裤——和你在肖像照里看到的他几乎如出一辙。

态度傲慢，待人刻薄，这些你容易在巴黎人(或者说典型时尚人士)身上发现的毛病都和Franck全无关系。“我没想到在中国也有人熟悉我的作品。”一见面，他就

诚恳地说，“有机会的话我很期待去中国工作。”

Franck讲一口还算流利的法式英语，但为了百分之百表达清楚，他坚持用法语作答。三轮对话过后，看得出Franck并不习惯接受采访。他用长时间的沉默组织语言，并用羞涩的微笑回应我的等待。

“我的童年几乎都在乡村度过，远离大城市。”他这样解释自己的与众不同，“儿时的生活对我影响至深，我觉得它甚至影响了我对待爱情和生活的态度。我为人处

事十分自制，对‘度’的把握非常谨慎，可能因为这样，你会觉得我做事非常低调。”嗯，给他点时间。

扎根巴黎

Franck在距离巴黎200公里的图尔长大。大约在他14岁时，新锐杂志《i-D》和《The Face》让他发现了外面的世界，并由此开启了他对巴黎，对伦敦，对山本耀司的时装摄影的向往。

生于天主教家庭，在教会学校念书的Franck从来不是父母眼中的坏孩子。“我没有经历过所谓的叛逆阶段。”他坦言，“叛逆意味着破坏，我对此毫无兴趣；而自由意味着创造，我不想叛逆，只希望别人让我展示自己的能力。”

或 许正是对自由的追求而不是叛逆，让 Franck 在18岁时毅然放弃学业，只身去巴黎闯荡。他很快成为艺术指导Marc Ascoli的助理，客户包括Jil Sander和山本耀司。透过 Ascoli，Franck 有幸和大牌摄影师 Nick Knight开始合作，并“从此爱上了和有关的工作”。在这期间，他的服务对象包括模特经纪公司、服装品牌和《Mixte》等杂志；摄影、造型、美 编，他什么都干，样样都行。

对来自外省的年轻人来说，巴黎魅力无限。“时至今日，我仍对这里的建筑充满迷恋，可以看上几个小时。”Franck说。那么，巴黎女孩Emmanuelle Alt是不是也

对他具有相同的吸引力？

和 Franck 一样，Emmanuelle 也没上过大学。毕业于著名的私立女子中学Lubeck，她和Dior高级珠宝设计师 Victoire de Castellane 及萨科奇前妻 Cecilia Sarkozy 同为校友。她的母亲年轻时曾是Lanvin 的模特，父亲则是个舞蹈编导。Emmanuelle继承了母亲的模特身材和时尚血统，从进入《Elle》做暑期实习生开始，她在上世纪 90 年代跻身一线造型师行列，并于 2000 年起进入《Vogue》法国版工作，担任时装总监。

尽管没能在采访中透露他和 Emmanuelle 的相识过程，Franck 仍表示，Emmanuelle 是他心目中最能代表巴黎风格的女性。“如果你问我是否存在一个人，她的气质和品格都让我非常欣赏，那我告诉你，Emmanuelle 绝对够格。”这是他的原话。

两 人目前育有两个孩子，名叫 Antonin 的儿子 13岁，女儿Francoise今年6岁，正在学网球。工作之余，Franck总是和家人待在一起，每到假期便举家前往科西嘉岛或美国度假。“我和 Emmanuelle 的生活可能和别人不一样。结束工作后我必须尽快回家，因为我的孩子需要照顾，我和妻子都是那种恋家的人。”他说。

大量留白

2004 年，Franck开设了他的工作室Atelier Franck Durand，专为时装品牌作艺术指导，创业之初就得到一些大品牌的支持，早期客户包括Chanel、Louis Vuitton、Celine和Hermes。工作室位于巴黎2区Sainte Anne街一幢大楼的顶层，逼仄的空间里摆满了给Franck带去灵感的物件——从书架上一张许多年前父母度假时拍摄的照片到写字台上一叠他最喜欢的 《The World of Interiors》杂志。

Franck的团队包括他自己只有5人，基本上， 他与两位得力助手 Alexander 和 Claire 一起包办了广告策划、版式设计的全部创意工作。“在开始一个项目前，我会设定一个主题或方向，然后Alexander和Claire就会帮我想点子。我们 每人都有自己的长处和偏好，因此无时无刻不在沟通、试图说服对方，就像打乒乓球一样。”Franck如此介绍他们的工作方式。

艺 术指导在今天愈发变成一个抽象的概念，就像Franck 说的，“听上去好像你什么都不用做，又什么都要做。”可以确定的是这份职业早已不局限于拍片和排版，远非如此。如果客户是服装品牌，那么整个品牌的形象其 实都在艺术指导的管辖范围内，包括店铺的规划、产品的包装、秀的制作等等。

就拿 Franck 和 Balmain 的合作来说，他不但要负责每一季广告和目录的拍摄，就连该品牌备受好评的专卖店装潢和香水瓶设计也是他的杰作。和设计师Christophe Decarnin 及担任造型师的 Emmanuelle 一起，三人用不到4年时间将Balmain打造成了风头最劲、形象最鲜明的时装屋之一。“Balmain如今是个美丽的名字，但在我刚刚接手它时，它不是 现在的样子。”Franck回忆道，“我们的第一场发布会是静态展，没有几个模特，也没有很多衣服，但Christophe和我选择的道路是正确的。”

尽管总是和漂亮的衣服打交道，Franck 却直言他和他的团队都不是所谓的“时装迷”。“我们很少看时尚杂志。”他说，“做设计的时候，我们尽量让元素越少越好。对我来说，配菜宜精不宜多，所以我起用最优秀的摄影师和模特，时刻提醒自己对粗俗的东西说不。”

何谓低俗？“那些没有限制，超越本身范围的事物是低俗的，例如太过强烈的字眼，过度的性感，流于表面、肤浅的东西都是低俗的。”Franck说，“我抵触一切夸张的事物。”

翻 开一本当季杂志，由AtelierFranckDurand制作的广告随处可见：GiuseppeZanotti、Balmain、Repossi、 DeFursac，还有GiseleBundchen代言的IsabelMarant。就像所有的平面设计工作者，Durand对字体和版式的追求近乎完 美主义，不过他的作品还有一个让人过目不忘的特点，那就是留白，大量的留白。永不填满整个页面的设计风格，和他的生活作风一样，让人充满了想象空间。

Franck Durand

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