赛菲尔黄金在业内排名第几？

赛菲尔黄金在业内排名前十。

深圳赛菲尔珠宝首饰有限公司成立于1993年，以精湛的工艺、极具艺术的设计而著称，营销网络覆盖全国。多年来，赛菲尔珠宝坚持差异化品牌经营，注重产品创新。

赛菲尔万足金，开创无焊料焊接技术，让黄金更纯更有价值。万足金饰、奢华美钻、绚丽欧泊、缤纷彩宝、金镶美玉、天然翡翠都是赛菲尔珠宝舞台上闪耀的主角，满足客户一站式采购的需求。

2006年，赛菲尔品牌运营中心在深圳成立；2007年，赛菲尔自主研发Au9999万足金饰品，开创“无焊料焊接技术”，让黄金更纯更有价值，被誉为万足金开创品牌；2009年，赛菲尔品牌第500家连锁加盟店盛大开业，加速了全国品牌扩张的步伐；

2010年，赛菲尔导入第二代VI视觉识别系统，品牌形象全面升级，同年，赛菲尔率先从澳大利亚引进欧泊宝石，在国内大力推广欧泊文化；2011年，赛菲尔李朗国际珠宝产业园近万平米的生产基地隆重成立；

2013年，赛菲尔正式开启一线城市直营店营运模式，同期，全新升级的第三代品牌形象开始启用；2013年11月，国际巨星CoCo李玟签约赛菲尔，成为赛菲尔品牌形象大使。

铭心珠宝是连锁店的。因为铭心珠宝在全国有137家连锁加盟店，所以铭心珠宝是连锁店的。主要分布于河南省39家、江西省16家、山东省10家、安徽省8家、地区铭心珠宝店数量无疑是对品牌走向成熟的一种认可，铭心珠宝将会帮助更多创业者实现创富之路。

铭心珠宝是一家高速发展的全国连锁品牌，铭心珠宝拥有完整的物流配送中心、集产品研发、生产、采购配送为一体以标准化的操作流程，专业的指导加盟团队，二十四小时随时为加盟店提供突发状况解决方案，致力打造加盟无忧的服务品质。

加盟的优势

拥有自己的生产加工厂，极大地降低产品成本，提高市场竞争力拥有自己的产品研发、设计中心，每月推出新款系列产品，拥有科学严格的生产质检控制中心，让每件商品卖得放心，顾客买得称心。

拥有完善的物流系统，让所有商品能够快捷准确的到达，拥有完善的进销存管理系统，让每个店铺始终保持适销对路的产品组合，拥有连续的业务及商品知识培训支持。

让每一个加盟店与总部保持互动，拥有定期促销活动及终端广告支持，让每一个加盟店的业务蒸蒸日上，拥有专业的VI手册、培训手册、营运手册及为加盟商提供各种系统支持。

首先要选择做你真正感兴趣的事

2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富

3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较。

4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。

5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。

6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。

7要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。

8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。

9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。

10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。

11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。

12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。

13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。

14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。

15要敢自己下决心。

16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。

17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。

18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。

19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。

20不冒承担不起的风险。

21连续投资，不要让你的利润闲着。

22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。

23请一位精明的会计师。

24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。

25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用

建立完善的培训体系及其意义

企业的经营，受到国际化、自由化的挑战，竞争越来越激烈，工资越来越高涨，人力素质的提升就自然成为企业在竞争导向中，最重要的经营策略之一。提升人力素质是提高企业各方面品质、生产力及竞争力的利器，而提升人力素质最直接、有效、成本最底的方法，就是教育训练。

本公司培训制度如下：

一、年度训练计划区分为职能性培训、阶层性培训及激励性培训

二、教育训练必须由专业人员来负责，培训部专职负责公司的内部培训。

三、培训的周期, 每月举行一期培训。

四、各部门培训内容：

1、 普通营业人员培训教材：《品牌文化》《专业及货品知识》《首饰佩戴与保养知识》《柜台及道具摆放知识》《接待及服务礼仪》《珠宝首饰消费心理分析》《珠宝首饰人文知识》《珠宝首饰销售技巧》

2、 管理人员培训教材：所有普通营业人员培训内容都有，另外加上《珠宝首饰市场行情分析》《珠宝店面经营管理》《珠宝销售活动策划》《品牌营销战略》《社交礼仪培训》《沟通力培训》

3、 市场开拓人员培训教材：所有普通营业人员培训内容都有，另外加上《珠宝首饰市场行情分析》《珠宝店面经营管理》《珠宝销售活动策划》《品牌营销战略》《沟通力培训》《谈判技巧培训》《各品牌市场优劣势分析》《市场考察及考察地图》《社交礼仪培训》

五、每年年初培训部必须编列正式的年度教育训练预算。不能内部完成的专业培训，可以外聘相关专业知名人士培训。

六、制定培训解决方案，步骤如下：

1、明确方案涉及的培训项目；评估现有的培训资源；人手、资金、课目、师资等； 确定培训重点项目和常规项目，确定培训工作的重点；确定培训需进行的课程开发、师资培养、建设系统、确定培训计划和培训预算。

2、培训计划的沟通与确认这要求做好培训报告。首先，明确报告的目的。这主要是获得培训相关的部门、管理者和员工的支持，以便培训计划的落实。其次，要说明报告的内容。如培训的出发点、培训要解决的问题、培训的方案和行动计划、希望得到的支持等。再次，要注意报告的方法。报告方法是否得当，关系到培训计划能否在培训部门内部，获得统一的认识。也关系到主管领导和公司管理层对培训经理、培训时间、培训效果追踪的承诺。

七、培训内容必须包括的内容有：

1、公司历史教育、职业道德培训

2、企业经营策略方针

3、企业经营的年度目标

4、企业经营的改善重点

5、企业文化

6、新员工的岗前培训

7、各个部门都要学习与公司业务相关的专业知识

八、培训效果追踪与评估、培训档案建立

九、培训体系流程图

十、培训架构图

十一、培训部组织结构图

512 公司培训案例绩效评估（公司新业务员培训）

时间：

月5日--月20日

地点：

本公司培训室

培训师：

某知名销售培训师 公司培训培训师（管理、销售、礼仪、珠宝货品）

学习人员：

市场开拓人员(加盟业务人员)

培训内容：

1企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等；

2员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;

3财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用；

4实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所；

5上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

6 如何开发新市场，包含以下内容：业务员的基本素质培养。如何寻找目标客户？ 如何接近目标客户？ 让你的客户喜欢你；管理好你的客户；促成缔结的几要素； 从拒绝中寻找新商机。关系营销，客户关系管理。

7根据公司培训制度选取培训教材。

培训评估：

现场影响力 受训人是否产生呼应、共鸣，培训现场气氛、秩序；

观念导入度 受训人是否接受到新的观念、理念；

知识更新度 受训人是否接受到新的知识体系；

技能改善度 受训人的管理技能是否得到改善；

生产率提升率 受训人的生产效率

分别员工级别，设计调查问卷；

随机抽样员工访谈；

对讲师进行随机抽样访谈；

对已离职人员进行随机抽样访谈；

相关性分析、综合评估。

52 针对加盟商的培训体系

521 针对加盟商的培训制度

一、每年举行一次对加盟商的培训、沟通。 应该主要包括店面经营策略方针、店面经营的年度目标和店面经营的改善重点。

二、每年举行个加盟商店长或经理的培训。加强品牌营销战略培训，广告及策划活动培训。

三、每年举行一次各加盟店和直营店的营业员代表的培训。

四、各大区不定期举行一次集中培训。

五、对公司的促销活动实施前和新系列产品上市前要进行培训。

六、每次促销活动前除培训，还应该在其加盟店或直营店内指导活动。

522 培训加盟商实例

培训内容：《品牌文化》《专业及货品知识》《首饰佩戴与保养知识》《柜台及道具摆放知识》《接待及服务礼仪》《珠宝首饰消费心理分析》《珠宝首饰人文知识》《珠宝首饰销售技巧》《培训指导促销活动》

销售目标：完成良好

培训意义：塑造本公司品牌较为明显的竞争优势，为以后的长远经营打下基础。拉动终端销售，提升品牌口碑传播。