阿里巴巴诚信通1688，与速卖通，国际站有什么区别？

阿里巴巴诚信通1688，与速卖通，国际站的区别：

1、诚信通1688是针对于内销企业的 就是针对我们中国人自己做买卖，是属于国内的B2B平台中的一个 所谓B2B就是企业跟企业间的商务交易。顺便提一句 如果你是个人或小企业把东西卖给中国的个人，那就做淘宝是属于C2C的电子商务模式。

2、速卖通和国际站都是针对于海外的电子商务模式，就是把东西卖给老外，不同的一点是，速卖通在叫法上是b2c,解释起来就是business TO custom 就是企业把东西卖给国外的终端，做的是小额的贸易，量小，利润空间相比B2B大。

3、而阿里巴巴国际站跟国内的诚信通类似，也是B2B电商模式，只不过诚信通是中国企业跟中国企业做生意，国际站是中国企业跟国外企业做生意，与速卖通不同的是，在这上面的一般都是大额贸易，成为阿里巴巴国际站会员目前是绑定速卖通的，也就是买一个国际站送一个速卖通。

扩展资料：

一、1688

马云于1999年创办了阿里巴巴网站，即1688的前身。1688现为阿里集团的旗舰业务，是中国领先的小企业国内贸易电子商务平台。

作为阿里集团旗下子公司，1688在CBBS电子商务体系中代表企业的利益，为全球数千万的买家和供应商提供商机信息和便捷安全的在线交易，也是商人们以商会友、真实互动的社区。

主要产品：

1、诚信通

诚信通 是1688为从事中国国内贸易的中小企业推出的会员制网上贸易服务，主要用以解决网络贸易信用问题。是建立在1688上的网上企业商铺，通过这个网上商铺可直接销售产品，并宣传企业和产品。

2、产业带

产业带聚集了生产设备、原材料、面辅料、设计、货运等各类以生产为中心的上下游企业，建立经济技术协作圈。这里汇聚了好商好货。旨在帮助买家直达原产地优质货源，帮助卖家提升竞争力，降低竞争成本。同时联合产业带当地政府和第三方服务商合作运营，优势共享。

3、伙拼

伙拼是1688推出的批发型团购频道。目前，伙拼产品的行业覆盖了服装、母婴、食品、美容、百货、家纺、家装、工业品等几乎全部的产品品类，让所有批发商以低成本、高效率进行网络批发。

4、淘工厂

淘工厂是链接电商卖家与工厂的加工定制服务。一方面解决电商卖家找工厂难、试单难、翻单难、新款开发难的问题；另一方面将线下工厂产能商品化，通过淘工厂平台推向广大的电商卖家从而帮助工厂获取订单，实现工厂电商化转型，打造贯通整个线上服装供应链的生态体系。

5、商友圈

商友圈是聚集不同行业、不同地域、不同专业市场的卖家和买家专业群体的电子商务社区，汇聚全国各地各行业超过一万个商盟、五十万个生产厂家企业主、经销商，横跨数千个行业，每天超过五十万人在线活跃。

6、生意经

生意经是1688为广大用户提供的专注于商业领域，通过问答的手段解决商业难题，并通过wiki手段积累商业实战知识的平台，每天有超过300万商友通过生意经沟通商业难题。生意经旨在“让天下没有解决不了的生意上的难题！”。

二、速卖通

全球速卖通（英文名：AliExpress）正式上线于2010年4月 [1]  ，是阿里巴巴旗下唯一面向全球市场打造的在线交易平台，被广大卖家称为“国际版淘宝”。全球速卖通面向海外买家，通过支付宝国际账户进行担保交易，并使用国际快递发货。是全球第三大英文在线购物网站。

适销产品：

网络销售，并且适合通过航空快递运输的商品。这些商品基本符合下面的条件：

1、体积较小,主要是方便以快递方式运输，降低国际物流成本。

2、附加值较高,价值低过运费的单件商品是不适合单件销售，可以打包出售。降低物流成本占比。

3、具备独特性，在线交易业绩佳的商品需要独具特色，才能不断刺激买家的购买。

4、价格较合理：在线交易价格若高于产品在当地的市场价，就无法吸引买家在线下单。

根据以上的条件，适宜在全球速卖通销售的商品主要包括服装服饰、美容健康、珠宝手表、灯具、消费电子、电脑网络、手机通讯、家居、汽车摩托车配件、首饰、工艺品、体育与户外用品等等。

三、国际站

“阿里巴巴国际站”是帮助中小企业拓展国际贸易的出口营销推广服务，它基于全球领先的企业间电子商务网站阿里巴巴国际站贸易平台，通过向海外买家展示、推广供应商的企业和产品，进而获得贸易商机和订单，是出口企业拓展国际贸易的首选网络平台之一。

线下服务：

1、客户经理上门服务，一对一专业辅导，助您操作无忧

2、Call Center服务专线，365天为您服务

3、360度客户培训，助您成为电子商务专家

4、走近国际大买家，开拓贸易新商机

5、全球商展推广，直面买家采购

参考资料：

-1688  -速卖通  -阿里巴巴国际站

速卖通是现在很受欢迎的对外贸易电气商务平台，但也有不知道那个模式的人。不知道是b2b还是b2c，对速卖通的疑问也很多。在这种情况下，我们来谈谈速卖通的故事内容，加深印象。

哪个更好？

最初也是b2b，但国际车站也批发，所以速卖通逐渐变成了b2c。由于制造的优势，快递有性价比高的产品。国外的一些小卖家也在快递公司寻找供应商购买商品销售，也可以说是tob的模式。其实两者的模式各有优势。

、tob形式的平台是国际站，tob形式的平台是速卖通。tob和toc的商业模式本质上有所不同，但大多数人只关注b2c。

总的来说，国际车站以传统的对外贸易模式为主，大型工厂对大型采购商，周期长，信用证结合，集装箱发货，交易数百万美元或数千万美元。

速卖通是跨国电器商，可以理解为国际淘宝，个人对个人，工厂对个人，或者对小批发商零售商，通过支付平台支付，快递包裹送货，交易额少，但频率高。

<p以批发零售为中心的是速卖通，供应商不仅有企业，还有对外贸易公司和个人，购买者主要面向小商店和最终购买者。

2、以转会费为主的是国际，速卖通不用花钱注册，以收取成交额的佣金率为主，明显可以分开。

3、从类别来看，没有太多限制的是国际站，tob的产品主要适用于体积小、附加价值高的产品，如珠宝、数字产品、计算机硬件等相关产品。

4、运输方面，双方商策的是国际站，通常以海运为主。产品金额小的是速卖通以空运为主，结果来源的数量和体积各不相同。

5、金额高的部分是国际车站的业务，用户可以选择tt或lc在线交易。速卖通可以用alipay支付，其实和淘宝一样，只是面对的集团是海外的人。

速卖通当然属于b2c，也就是说中小企业对个人来说，一般适合资金量少的企业，比较灵活，这种模式现在也受到好评，速卖通业者也赚了很多钱，所以很多人真的考虑参加这个行列。以上是小编共享的内容，希望对大家有所帮助。。

"香港六福典雅"不是香港六福

在香港我没有看到个这家公司的店,在广东也没见过

据我了解,好象是开网店的,没买过这家的东西,所以不知道品质如何。个人感觉，现在有些故意和名牌名称混淆打擦边球的公司，卖的东西都好不到哪儿去。建议楼主买首饰类贵重物品还是到实体店买吧，品质较有保障，维修和保养也方便些。

荟萃珠宝公司拥专业技能扎实、优秀敬业的管理、技术、运营、服务团队。具备前端的创新思路与雄厚的研发实力，注重团队精神，正努力为打造全国第一的黄金珠宝电子商务公司而奋斗。 荟萃团队围绕顾客的需求持续创新，与合作伙伴互利共赢，在黄金珠宝生产企业、黄金珠宝营销企业、消费者和互联网等领域构筑了端到端的理想解决方案。荟萃团队致力于为企业、消费者和互联网等提供有持续竞争力的 B2B/B2C/O2O 解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值并获得安全感。 荟萃团队以打造中国第一黄金珠宝电子商务平台为愿景，运用信息与互联网、移动互联网领域专业经验，消除信任鸿沟，让人人享有黄金珠宝，人人享有荟萃珠宝网上服务的乐趣。 未来，荟萃团队将一如既往的为中国电子商务产业、中国黄金珠宝产业的发展贡献自己最大的力量，为黄金珠宝进入寻常百姓家提供更多便捷、优质的服务。

江中杰

1零售业进入“全媒体”营销时代

2012年11月11日,一日吸金数百亿元的“光棍节”网络大促销对于中国零售行业来说,不啻是一个新旧营销模式交替的跨时代标志。消费者从当日凌晨开始享受了一次从珠宝首饰到彩电、汽车等几乎所有商品的特价“网购狂欢节”。根据阿里巴巴集团公布的数据,当日其旗下淘宝和天猫网络商城完成的销售额达到191亿元,这一惊人数字比2011年同日同样创历史纪录的336亿元淘宝交易额翻了6倍;两家商城仅这1天的交易额甚至逼近了2011年风起云涌的全国数千家团购网站216亿元全年交易总额。另一值得关注的比较是:这个数字是2012年十一黄金周上海395家大中型商业企业5000多家网点共64亿元的营业收入的三倍。数年前国美、苏宁在实体店价格战引发消费者凌晨排队的盛况,不经意之间已经被网络营销取代。

显然,伴随着电子商务的“信息流、资金流、物流”在短短数年内的快速完善,以及消费者对网购的信心逐步建立与增强,电商企业以及像苏宁、国美这些率先搭上电子商务大潮的企业,正在完成对纯“线下”的传统零售模式的一次“诺曼底登陆”。很多人认为这是一场新兴电子商务与传统零售业“非此即彼”的博弈,其实不然;事实情况是:以电子商务为典型代表,包括互联网、电视购物、电话营销、邮件营销、移动应用在内的多种新媒体零售渠道,正在与零售业的线下实体店互相融合,形成一个相辅相成的全媒体营销浪潮,这是一场席卷全球的零售变革,诚如《IT经理世界》所报道,“互联网和电子商务浪潮引爆了零售行业的第三次革命……无论线上还是线下的零售商,都将面临零售业第三次革命的挑战,它的来袭源于我们正进入一个绝对买方市场时代:消费者将拥有无上的选择权,除了出门逛街,他只需要轻点鼠标或者手机屏幕,就能随心所欲选择任何渠道、任何时间和地点购买自己想要的产品。”

如果说在21世纪前10年,包括珠宝首饰行业在内的各零售行业对电子商务的新媒体渠道还处于尝试阶段的话,自2010年以来的短短两年多时间里,全媒体营销则已经势不可挡,从国外的沃尔玛、梅西百货,到国内的苏宁、国美、银泰百货、周大福各零售业领军企业,都已经深度涉水电子商务,并凭借线上线下结合的巨大优势,攻城略地。没有一个零售巨头愿意放弃这个机会,美国零售巨头梅西百货为此制定了“泛渠道(Omni-Channel)”策略,以此强化消费者的购物体验粘性。如果顾客在线下购物时遇到缺码或颜色不合适的问题,梅西百货的销售人员可以从网上搜索合适的商品并下单,然后直接快递到消费者家中;使用梅西网上商城macyscom推出的“TrueFit(真实试衣)”工具,消费者只要输入年龄、体型、体重等信息,系统会自动推荐合适的牛仔裤。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

来源:《IT经理世界》

2全媒体营销:引爆珠宝首饰行业变革的金钥匙

中国电子商务面对的主流对象是20岁到45岁的数亿网民,而这也正是珠宝首饰行业的消费主体。事实上,追随着美国纳斯达克上市的蓝色尼罗河(bluenielcom)的钻石网购成功之路,珠宝首饰自2006年以来即在中国电商潮流中扮演着积极的角色。除了钻石小鸟、珂兰、戴维尼等钻石网购“排头兵”,据不完全统计,已有数百家传统珠宝首饰企业在过去五年中先后试水电子商务。在2012年“光棍节”网购促销中,多家珠宝品牌的天猫官方旗舰店当日销售额在500万元以上,钻石电商领头企业之一珂兰钻石,及于2011年10月宣布正式进军电子商务市场的周大福,其天猫官方旗舰店当天收入都分别超越1000万元。珂兰网宣称其平均客单价达到3000多元,而周大福单价最高的订单为一款价值368000元的钻石吊坠套装。事实上,在周大福之前,深圳的多家大型传统珠宝企业,都已经采用不同形式,与电子商务、电视购物等新兴渠道进行了亲密接触。而周大福、潮宏基等领军企业纷纷加入电子商务大潮后,线上线下多渠道结合的营销手段已经有迅速发展成行业主流的态势。至今,共有203家珠宝品牌入驻天猫商城,而据不完全统计,其中有超过一半源于传统的珠宝企业,而80%以上拥有线下的体验店。

珠宝首饰行业的多渠道发展模式可简要分为以下4个类型,我们不妨看看它们各自拥有的优势和挑战:

四类渠道模式各自的优势和挑战

上表中的各品牌企业,除了Bloves主要依靠自有官网推广外,其他品牌都积极而广泛地借助多个媒体渠道开发电子商务,其中,天猫商城、京东商城、当当网、卓越亚马逊,以及各大银行网上商城等都是这些珠宝品牌共同选择的渠道。另外,各品牌都极力借助企业微博营销扩大自己的品牌影响力。我们在此分析了四种渠道模式的优势和潜在挑战,应该说,在当前阶段,还无法断定哪一种模式是最合适、最能在激烈竞争中胜出的,但是,我们可以预言:

(1)固然纯网购的电子商务在珠宝首饰行业也将和其他行业一样,占有重要的一席之地,但是在未来十年,线上营销与线下实体体验结合,将是珠宝首饰领域的“王道”。根据2012年7月公布的《国务院关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全的若干意见》提出的目标,到“十二五”末,网络零售额占社会消费品零售总额的比重超过9%。在2011年末,这项比重仅为5%,而其中珠宝首饰领域的比重不到2%。这是因为客单价数千元以上的珠宝钻石产品,普通消费者更加依赖线下服务体验,如果考虑到网络推广对线下交易所起到的导购作用,则网络零售额占珠宝业总销售额的比重,毫无疑问将大大增加!换而言之,现在常说的“O2O”即线上导购、线下消费模式,将是珠宝行业的主流。

(2)传统珠宝企业将在未来数年的全媒体营销的大潮流中,逐步经历新的一轮“洗牌”。首先,全媒体营销因其超越地理限制的特性,将催生一批诸如钻石小鸟、珂兰、Bloves这些新兴的全国性品牌;其次,跟随周大福等大牌珠宝的成功实践,必将有一批大陆本土珠宝企业加快全媒体营销步伐,并借势扩张全国版图或巩固在本区域的竞争优势。两者的结果是,中国地方性品牌割据的传统局面必将被迅速撼动,适者生存,那些在大趋势面前消极保守、未能有效应变的企业将面临被洗牌。

3全媒体营销对传统珠宝企业的启示

珠宝首饰进入互联网时代,仍然面临着几个重大的发展瓶颈,比如:沉重的开店与铺货成本,赊销模式对于上游批发商的资金困扰和对于下游零售商的资信限制,昂贵的品牌营销成本,再加之新兴电子商务企业对传统珠宝业的巨大冲击。

全媒体营销为珠宝业解决这些问题提供了黎明的曙光。周大福等企业的实践证明,如果运营得当,全媒体营销有助于巩固和加强品牌竞争力。今天的消费者的显著特征是:他们不再忠诚于某一个渠道,而是交错出现在实体店、网店、移动商店、社交商店等各种渠道。让消费者在多个渠道获得更畅快、更一致的购物体验,同时又可以无缝集成和高效整合后台的供应链,将使零售商在有效扩展销售的同时,增加品牌粘度。

不但如此,新兴的IT虚拟现实技术,加之基于iPad等时尚平板电脑的移动互联网技术,使得线上线下渠道的“距离”将大大拉近——而这对于开店和铺货成本高昂的珠宝零售业来说,无疑是一个极富想象力的发展空间。已经日趋成熟的3D虚拟现实技术使得贵重的珠宝、奢侈品可以用3D虚拟展示手段,通过iPad、彩电乃至全息成像等技术终端,让消费者在店面与无限量的商品“亲密接触”,却不需增加店面运营成本。从2011年以来,周大福、钻石小鸟等主流珠宝企业都纷纷采用iPad作为其店面及场外活动时的销售工具,iPad上集成了海量钻石库存信息,或展示其最新3D款式产品,使店面销售员可以轻松面对消费者,在不增加铺货成本的情况下,提高销售成交率和品牌体验。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

“互联网会越做越实,实体店会越做越虚。”苏宁电器副董事长孙为民如此描述零售的未来样态,在苏宁的战略布局中,线下店将加入更多智能化购物的技术手段(使用手持智能终端推荐商品、自助网上支付等),而线上店将通过3D虚拟试衣等方式强化购物的真实性。苏宁的这些计划,在产品贵重而依赖视觉体验的珠宝行业,更加具有现实意义。2010年在市场推出的炫立方3D珠宝展示终端正是因此而在珠宝业内备受推崇。

以互联网为主的全媒体营销对于珠宝行业的变革意义不只在于B2C零售层面,对于B2B领域也一样意义深远。在美国,Rapnetcom整合了全球近万家上游裸钻供应商和下游珠宝零售商,使得零售商可以直接跨过中间商,以上游价格自由选购近百万全球裸钻,从而改变了钻石行业格局。一些珠宝生产加工商,将拍摄精美的产品款式图库,甚至3D产品图库,在第一时间通过互联网、iPad等移动终端,发布给所有经销零售商,从而大大加快了新品与消费者接触的节奏,获取第一手反馈信息,并有效节省了新品发布成本。这种趋势在中国正在快速发生。国家珠宝玉石质量监督检验中心于2012年深圳珠宝展与华尔兹科技公司联合发布的“钻石国标”iPad应用终端,正是以新媒体作为载体,帮助零售店快速普及钻石标准,并能在实体店内实时查询珠宝鉴定证书,让消费者放心购物。9月份新推出的“GGE全球珠宝玉石交易平台”则被业界誉为中国的“Rapnet”。可以预见,一旦各上游供应商、珠宝生产加工商开始接受使用新媒体手段,与零售商共享虚拟的钻石、珠宝库存,使得零售商在实体店内虚实结合地销售产品,则珠宝行业的运作成本将有望大大降低,面向年轻一代消费者的珠宝大蛋糕,则将越做越大。互联网全媒体营销正在掀起一波影响深远的珠宝零售变革。

本集团主要在香港从事各类黄金首饰、黄金装饰品、镶石首饰、宝石及其它配饰之采购、零售及批发业务。 六福珠宝拥有超过1200间珠宝零售店，遍布于香港、美国、加拿大、澳门、新加坡、澳洲及中国内地等地。集团将继续于国际市场物色新商机，以配合其「香港名牌国际演绎」的核心品牌理念。

六福积极把产品系列多元化，以拓展其市场。除「六福」品牌外，本集团亦建立针对年青人市场的「 Ice g 」品牌。此品牌产品设计新颖，手工精致，深受年青顾客喜爱。此外，于 2006 年成立新品牌「 Luvina Jewelers 」，以配合集团的多品牌策略，并照顾海外较成熟及高消费的顾客。

本集团的业务日趋多元化，范围包括透过「珠宝世界 ( 香港 ) 有限公司」而发展的珠宝交易平台业务，为业内人仕提供 B2B 专业电子平台。 另外，本集团斥资逾亿港元兴建其位于 中国广东番禺的首饰生产厂房 ，为本集团提供货源稳定优质首饰。

六福集团于1991年成立，并於1997年5月於香港交易所上市(股份代号: 00590)。六福集团（国际）有限公司及其附属公司 ( 「六福」或「本集团」 ) 由一群资深的珠宝专才创办，汇集各始创股东逾四十年的珠宝业经验，无论采购、销售、行政、财务及市场推广各方面均群策群力，成绩斐然。

六福集团主要从事各类黄铂金首饰、黄金饰品、钻石首饰、天然翡翠、宝石及其他配饰之采购、设计、批发及零售业务。本集团现时在中国内地、中国香港、中国澳门、新加坡、美国及加拿大共有逾1,070间六福珠宝零售店，全部均位於人流畅旺的购物区及人口稠密的住宅区。本集团将继续於国际市场物色新商机，积极拓展中国及海外市场，以配合本集团{香港名牌 国际演绎}之企业发展。

本集团早于1994年，已开始进军中国内地市场，开设首间六福珠宝零售店。现时集团於中国内地经营逾1,000间分店，遍及北京、上海及广州等地。除一、二线城市外，集团亦积极开拓具发展潜力的三、四线城市，将集团之零售网络拓展至中国内地更多地方。

为进一步提升成本效益及生产效率，本集团自2003年起已於广州市番禺区兴建总面积逾350,000平方呎的大型珠宝加工厂，该厂房的第二期工程已正式动工，预计将於2013年第一季竣工并投产。新厂房全面运作後，总产量将可倍增。自设珠宝加工厂房令六福集团的产品能做到「一条龙生产模式」，为全球六福珠宝分店提供优质产品，确保货源稳定之馀，亦可更容易控制产品质素。这厂房更於2008年获得ISO9001品质管理系统认证，并於2009年通过ISO14001环境管理系统认证，证明厂房品质保证系统，达到国际级标准，产品品质的水准得到专业的肯定。

为确保产品的优良品质，本集团於1996年成立全资附属公司－中华珠宝鉴定中心，服务范围包括钻石鉴定、评级，以及翡翠及有色宝石鉴定及珠宝质量评估。该中心由一班专门鉴定宝石及翡翠的认可宝石鉴定师运作，并获香港认可处颁发ISO17025钻石测试评级及翡翠鉴定认证，为全港唯一同时获得此两项认证的珠宝鉴定中心，另外该中心亦符合ISO9001品质管理系统的认证，足证本集团的品质保证系统达致专业水平。